Web3 به سازندگان Web2 نیاز دارد تا آن را بسازند، چه بخواهیم چه نخواهیم

تکامل Web3: افراد Web2 می‌توانند هک‌های رشد را بدون نقض شفافیت و تمرکززدایی باز کنند. لی گونگ، شریک در سرمایه یوبی.

بخش نوظهور هنوز نیاز به بهبود گسترده کیفیت کد، اخلاق کاری و توانایی خود برای یافتن مناسب بازار دارد - همه عناصری که رهبران Web2 با پیوستن به Web3 شکل می دهند.

اکنون Web3 از تصمیم گیرندگانی استقبال می کند که قبلاً پلتفرم هایی با صدها میلیون کاربر ساخته بودند. به عنوان مثال، معاون سابق گوگل به عنوان مدیر ارشد محصولات Coinbase فعالیت می کند. مدیر ارشد مالی سابق Lyft در بازار NFT باز می شود در.

این برای بلوغ خوب است اما - به گفته منتقدان - برای اخلاق Web3 بد است. برخی از مفسران می ترسند که این رهبران به اندازه کافی جسور نباشند. یا بدترین عناصر پلتفرم های امروز را به پلتفرم های فردا خواهند آورد. به نظر من، این تازه واردان می توانند هک های رشد را بدون نقض شفافیت و تمرکززدایی باز کنند. بیایید کاوش کنیم.

Web3: چرا رهبران Web2 در حال تغییر سمت هستند

شکی نیست که نگرش نسبت به بلاک چین و رمزارز با زمان در حال حرکت است. کریپتو کمتر کلاهبرداری، تنوع بیشتر شرکت و فرصت های شغلی قابل توجه نشان دهنده بخشی است که در حال یافتن جایگاه خود است. و همانطور که VC های برتر چشم خود را به Web3 معطوف می کنند، بنیانگذاران پول هوشمند را دنبال می کنند.

چرا که نه؟ من می توانم بگویم که Web3 می تواند مکان بهتری برای بنیانگذاران باشد. پروژه مناسب می تواند جدول زمانی سریعتر، ارزش گذاری بالاتر و بودجه بیشتری را نسبت به Web2 جذب کند. علاوه بر این، این فضا کمتر شلوغ است. رهبران با داشتن اعتبار از دنیای Web2 می توانند از شبکه های موجود برای رقابت استفاده کنند.

علاوه بر این، این رهبران Web2 می خواهند در لبه خونریزی باشند. آنها از تشریفات اداری شرکت ها ناامید شده اند و خواهان استقلال برای رسیدن به هدف هستند. علاوه بر این، آنها از پاسخ گارد قدیمی در فناوری تحت تأثیر قرار نمی گیرند.

در اوایل سال جاری، چهار کارمند سابق فیس بوک با هم متحد شدند و یک استارت آپی که بر روی وب 3 و زیرساخت بلاک چین متمرکز شده است. آنها خاطرنشان کردند که فیس بوک به دلیل ناتوانی شرکت در پذیرش تهاجمی فناوری نسل بعدی، مکان مناسبی برای جاه طلبی های آنها نیست. بدیهی است که تلاش های Big Tech بسیار کم و دیر به نظر می رسد. برای کسانی که تمایل به تغییر دارند، رهبران Web2 امروز را فرصتی عالی برای کمک به ایجاد اینترنت فردا می دانند.

هک های رشد برای جذب و حفظ جوامع

این تکامل برای رشد Web3 بسیار هیجان انگیز است. این رهبران، سازندگان و کارآفرینان می‌دانند چگونه اکوسیستم‌هایی را برای اولین بار توسط کاربر ایجاد کنند. آنها شبکه های بالغ و استراتژی های کسب را برای جذب و حفظ جوامع به ارمغان می آورند. به همین ترتیب، آنها تعاملی ایجاد می کنند که به طور ارگانیک دیگران را به پیوستن تشویق می کند. اینها هک های رشد حیاتی هستند که فضای ما فاقد آنهاست.

یک مثال خوب از این در عمل، اپلیکیشن سبک زندگی است گریتی. تیم پشت این پلتفرم حرکت برای کسب درآمد قبلاً یک برنامه در حال اجرا Web2 با بیش از 100 میلیون کاربر ایجاد کرده بود. این بدان معناست که آنها در حال حاضر یک شبکه گسترده در بین برگزارکنندگان ماراتن، مارک های ورزشی و تأثیرگذاران دارند. در نتیجه، این روابط یک خندق رقابتی عالی ایجاد می کند تا گریتی را بسیار جلوتر از رقیب خود قرار دهد.

توجه به این نکته مهم است که سال ها تجربه و منابع در فضای Web2 کانال های منحصر به فردی را برای جذب مشتری در اختیار Gritti قرار می دهد، چه از طریق رویدادهای در حال اجرا آنلاین/آفلاین و چه از طریق جوامع غیرمتمرکز در حال اجرا. در مقابل، اکثریت قریب به اتفاق پروژه‌های Web3 برای بیشتر تلاش‌های بازاریابی خود به تلگرام و Discord محدود می‌شوند.

توانایی Gritti برای جذب مخاطبان متنوع، ارزش پیشنهادی آن را نسبت به برندها نیز افزایش می‌دهد و یک دایره فضیلت‌انگیز از تعامل و حفظ کاربر قوی ایجاد می‌کند. با نگاهی به آینده، Gritti در موقعیت مناسبی قرار دارد تا از آموخته های خود در Web2 برای یک Web3 روشن تر استفاده کند.

بهبود قابلیت استفاده برای تبدیل شدن به جریان اصلی Web3

به همین ترتیب، رهبران Web2 تخصص طراحی را به Web3 خواهند آورد. در حال حاضر، انتقال یک دارایی از یک کیف پول کریستال به دیگری می تواند کاربران را مبتلا به میگرن کند. این به این دلیل است که اکثر برنامه ها درک درستی از کیف پول های رمزنگاری یا آدرس های بلاک چین دارند و بر این اساس عمل می کنند. برای تبدیل شدن به جریان اصلی، تجربه کاربر باید توده ها را در خود جای دهد. به این ترتیب، Web3 باید از قابلیت استفاده Web2 بیاموزد.

از نظر تجربه کاربری، بخش ما باید ورود کاربران جدید را آسان کند. در حالت ایده آل، این نیاز به تجربه کاربری مشابه Web2 دارد. ورود به ایمیل، رابط کاربری ساده و ناوبری پلت فرم بصری. ایده این است که سازندگان پلتفرم Web3 را تا حد امکان راحت و یکپارچه کنند.

در همین حال، از نظر زیرساخت، متاورس باید برای سازندگان برنامه های غیرمتمرکز (dApp) باز و قابل ترکیب باشد. هر ماژول باید به ماژول بعدی متصل شود و با هم کار کند، در نتیجه یک تجربه کل نگر ارائه می کند. گفتن این کار آسان تر از انجام آن است.

از نظر زیرساختی، این یک کار بزرگ است که به رهبری و هماهنگی اکوسیستم نیاز دارد. باز هم، چنین ویژگی های مدیریتی و فنی رهبران Web2 را تعریف می کنند. در اینجا، قدرت مغز بیشتر چابکی و حل مسئله را به ارمغان می آورد. ناگفته نماند، هرچه این فضا سریعتر بتواند به توافق برسد و هماهنگ کار کند، افراد سریعتر می توانند وارد فراجهان شوند و زندگی دیجیتالی خود را پیش ببرند.

Web3 با Web2 قوی تر است

این رهبران اعتبارسنجی، تناسب محصول با بازار و بینش سطح C را به Web3 ارائه می دهند. به نوبه خود، Web3 فرصت آزمایش در یک بخش را فراهم می کند هر سال 40 درصد رشد می کند. هر طرف از طرف دیگر سود می برد. در همین حال، نگرانی‌ها در مورد اینکه چگونه این رهبران می‌توانند بدترین عناصر غول‌های فناوری امروزی را با خود همراه کنند، بی‌اساس است. این به این دلیل است که اکوسیستم Web3 برای تعیین اینکه آیا یک پلتفرم غیرمتمرکز است یا خیر، فقط باید به کد نگاه کند. برای مثال، اگر مالکیت داده را فعال نکند، کاربران نمی‌پیوندند. ساده است.

سوال گسترده‌تر در حال حاضر برای کسانی که از دنیای فناوری قدیمی می‌پرند این است: آیا به دلایل درستی به آن می‌پیوندید؟ به عنوان مثال، بنیانگذاران، آیا علایق شما از Web2 به Web3 همسو هستند؟ یا فقط دنبال تامین مالی هستید؟ اگر مورد دوم است، باید به خاطر داشته باشید که این بخش جدیدی با قوانین جدید است.

اگر چیزهای خود را ندانید - از قراردادهای هوشمند گرفته تا SocialFi - با مشکل مواجه خواهید شد. به همین ترتیب، کسب درآمد با Web2 بسیار متفاوت است. فقط نگاه کن توکنولوژی. آیا طرز فکر جوامع Web3 را درک می کنید؟ آیا می توانید انگیزه کافی برای کاربران ایجاد کنید تا بپیوندند و شروع به معامله توکن انتخابی کنند؟ همه اینها باید دید.

در نتیجه، هنگام پیوستن از Web2 به Web3، علایق باید همسو شوند. موفقیت پروژه به آن بستگی دارد. بنابراین، رهبران فکری و بنیانگذاران، قبل از شروع کار، تکالیف خود را انجام دهید و با ماموریت هماهنگ شوید. همراه با پروژه و حامیان مناسب، نمی توان گفت که رهبران باتجربه فناوری Web2 تا چه اندازه بخش نوظهور ما را پیش خواهند برد.

درباره نویسنده

لی گونگ شریک است در سرمایه یوبی. لی طی چهار سال گذشته در حدود 200 معامله شرکت داشته است. سرمایه گذاری های پیشرو عبارتند از Metalcore، Bling Financial، Defiant و غیره. او همچنین عضو فعال چندین سازمان غیرمتمرکز خودمختار (DAOs) مانند theLAO و Own.fund است و به عنوان همکار در Kernel خدمت می کند.

در مورد Web3 یا هر چیز دیگری چیزی برای گفتن دارید؟ برای ما بنویسید یا به بحث در ما بپیوندید کانال تلگرام. شما همچنین می توانید با ما تماس بگیرید دانشنامه آزاد توک, فیس بوک، یا توییتر.

سلب مسئولیت

تمام اطلاعات موجود در وب سایت ما با حسن نیت و فقط برای اهداف عمومی منتشر می شود. هر اقدامی که خواننده نسبت به اطلاعات موجود در وب سایت ما انجام می دهد ، کاملاً به خطر خود آنها است.