مدیر عامل کراکن فرهنگ ضد بیداری را دوچندان می کند و می گوید کارکنان "محرک" باید ترک کنند

در حالی که بازار کریپتو در حال فروپاشی است، جسی پاول، مدیر عامل کراکن، در توییتر بر بازگشت به فرهنگ اول رمزنگاری تاکید کرد، زیرا صرافی اولیه بیت‌کوین اعلام کرد که به استخدام ادامه می‌دهد و «تنوع و فراگیری» را در این فرآیند بازنگری می‌کند.

پاول در توییتی نوشت: «ما به ساختن ادامه می‌دهیم و امیدواریم کار فیلتر کردن را بهتر انجام دهیم. من فکر می‌کنم ما سیاست‌های واقعاً متفکرانه‌ای را تدوین کرده‌ایم که ممکن است فعالان بیدار را خشنود نکند، اما برای 99 درصد دیگر جهان مفید باشد.»

در یک وبلاگ پست کراکن که امروز منتشر شد، بر رسالت خود مبنی بر آزادی مالی و شمولیت تاکید کرد و در عین حال تاکید کرد که نظرات مختلف مورد استقبال قرار می گیرد.

این شرکت نوشت: «ما هرگز از کارمندانمان نخواهیم خواست که ایدئولوژی سیاسی خاصی را به عنوان یک الزام برای محل کار خود بپذیرند. با این حال، ما از کارکنان خود می خواهیم که به حقوق فردی، حریم خصوصی و آزادی های دیگران احترام بگذارند. Crypto یک جنبش آزادی است و Kraken یک شرکت آزادی باقی خواهد ماند.

اما گفتن این کار آسان‌تر از انجام آن است، و در حالی که کراکن می‌گوید که اعتقاد به مأموریت شرکت یک امر ضروری است، پاول می‌گوید حدود 20 کارمند از 3,200 نفر هستند که کاملاً در هیئت مدیره نیستند.

"از چه چیزی ناراحت هستند؟" پاول پرسید. «نسخه دره سیلیکون از DEI (تنوع، برابری، و گنجاندن)، ضمایر، اینکه آیا فردی می تواند به عنوان نژادی متفاوت شناسایی شود و مجاز به استفاده از کلمه N باشد، آیا اصلاً تفاوت در جنسیت انسان وجود دارد یا خیر، احترام و بی آزار بودن، بودن "آسیب دیده" از کلمات "خشونت آمیز".

پاول این نارضایتی را به استخدام سریع و بدون تأکید کافی بر «تناسب فرهنگ + مأموریت» نسبت داد، در زمانی که رمزارز، همانطور که پاول می‌گوید، «فوق العاده داغ» بود.

60% کمتر از 6 ماه با شرکت بوده اند. بنابراین، هیچ آدم بزرگی، به جز 20 نفر ناراضی، نمی تواند با کمی تلاش، بهره وری 400 نفر دیگر را کاهش دهد.

پاول می‌گوید این یک مورد «استعداد عالی، تناسب بد» است، و اضافه می‌کند که مردم زمانی با هم کنار می‌آیند که اوضاع «گل‌گون» بود، اما زمانی که بازار تیره و تار شد، حساسیت‌ها، ناهماهنگی‌ها و تمرکز بر نکات جزئی و «مشکلات جهان اول» ” آغاز شد.

پاول در توییتی نوشت: «بیشتر مردم اهمیتی نمی دهند و می خواهند کار کنند. او می‌گوید: «اما در حالی که افراد تحریک‌شده مدام آنها را به بحث‌ها و جلسات درمانی می‌کشانند، نمی‌توانند سازنده باشند».

به گفته پاول، این مشکل همچنین از هجوم افراد با استعدادی ناشی می‌شود که به دنبال صندلی در کشتی موشکی بعدی هستند، بدون اینکه متوجه شوند که کریپتو بیشتر یک ترن هوایی است.

برای پاول، پاسخ این بود که یک سند فرهنگ و به کارمندان اجازه دهید «موافق باشند و متعهد شوند، مخالفت کنند و متعهد شوند، یا پول نقد بگیرند»، و طبق پست کراکن، شرکت برنامه مزایای خود را گسترش داده است تا حرکت را آسان‌تر کند.

این سند با اشاره به کارمندان به عنوان "Krakenites" خاطرنشان می کند: "اگر برای آداب معاشرت به طور معنی داری بالاتر از شفافیت و اصالت ارزش قائل هستید، ممکن است در اینجا احساس ناراحتی کنید.

این شرکت می‌گوید در صورت پیشبرد «ماموریت»، با برنامه‌های تلویزیونی بحث‌انگیز، پادکست‌ها، تأثیرگذاران و رویدادها تجارت خواهد کرد.

"انتظار یا تشویق کراکنیت ها به تلاش برای هرگز توهین به هم تیمی های خود و/یا مجبور شدن به انطباق با هنجارهای اجتماعی یا فرهنگی پر سر و صداترین همکاران، منجر به کاهش قابل توجهی در توانایی ما برای ایجاد و تجلیل از تنوع و فراگیری می شود." سند ادامه دارد

"کلمات و سکوت هرگز "خشونت" هستند،" یک اصل ارتباطی کراکن است، همانطور که "ما کلمات کسی را سمی، نفرت انگیز، نژادپرستانه، x-phobic، غیر مفید و غیره نمی نامیم."

پاول با اشاره به اینکه کراکن در بیش از 70 کشور کارمند دارد و به بیش از 50 زبان صحبت می‌کنند، می‌گوید: «باید انعطاف‌پذیر، متواضع، باز و به شدت در برابر هنجارهای متفاوت تحمل کنید.

پاول در توییتی نوشت: «این تنوع است. "همیشه آسان نیست."

آیا می خواهید یک متخصص رمزنگاری باشید؟ بهترین رمزگشایی را مستقیماً در صندوق ورودی خود دریافت کنید.

بزرگترین خبرهای رمزنگاری + جمع بندی هفتگی و موارد دیگر را دریافت کنید!