ما شاهد سازماندهی مجدد کار در یک نسل هستیم، زیرا شرکت ها به دنبال استراتژی های مدیریتی و سازمانی جدید هستند. طاهم ورما، بنیانگذار و مدیر عامل شرکت مشا.
فراخوان فعلی برای تغییر با علاقه فزاینده ای به سازمان های غیرمتمرکز خودمختار (DAOs) مواجه شده است. پتانسیل آنها برای جذب کاربر در Web3، ترویج مالکیت جمعی و افزایش دسترسی در حال گسترش است. اگر در مقیاس پذیرفته شود، پتانسیل دموکراتیزاسیون DAO می تواند اثرات قدرتمندی بر زندگی دیجیتال داشته باشد. اما DAO ها انتخاب مناسبی برای هر پروژه ای نیستند و آنهایی که آنها را ادغام می کنند باید آنها را با هدف ساده سازی حاکمیت و ایجاد پذیرش کاربر ساختار دهند.
دائو نکته 1: شروع به تکه های برنجی
در پاسخ به نقص در واسطه های سلسله مراتبی و معاملات دست دادن، DAO ها گروه های تحت رهبری جامعه با ساختار حکومتی بدون رهبر ایجاد می کنند. آنها مالکیت جمعی را تشویق می کنند، جایی که گروه ها خودگردان هستند. با نگه داشتن یک توکن مرتبط با DAO، اعضا به دست می آورند رای دادن قدرت و تأثیر می گذارد و دیکته می کند که یک DAO چه می کند. این تصمیمات قوانین سازمان را تعیین می کند و بر قراردادهای هوشمند برای خودکارسازی و اجرای این تصمیمات در صورت تحقق معیارهای از پیش تعیین شده تکیه می کند.
هدف بسیاری از DAO ها جمع آوری سرمایه برای یک هدف یا محصول مشترک است. موارد استفاده منحصر به فرد سازمان شما را مشخص کنید و در نظر بگیرید که آیا برای رسیدن به هدف خود به DAO نیاز دارید یا خیر. به این فکر کنید که چگونه به روش های جدید به جوامع خدمات می دهید. در مورد انواع مختلف DAO که در حال ایجاد امواج هستند تحقیق کنید. اعتماد برای مدیریت مؤثر DAO کلیدی است، زیرا کد DAO توسط هر عضوی قابل تأیید است. این به شما امکان می دهد نحوه همکاری را به روشی ایمن و شفاف اندازه گیری کنید. بنابراین تصمیم بگیرید که آیا پروژه شما به لایه اعتمادی که در فناوری بلاک چین و قراردادهای هوشمند تعبیه شده است نیاز دارد یا خیر.
نکته 2: درک کنید که مسیر هموار نیست
DAO یک جایگزین جذاب برای مدل سنتی شرکت برای استارت آپ های Web3 است. اما برای تعداد زیادی از پروژه‌ها که بهتر است به‌عنوان نهادهای متمرکز اجرا شوند، مناسب نیست. به عنوان یک DAO، باید صدها یا هزاران تصمیم متقابل را مدیریت کنید و روی پلتفرم‌های ارتباطی کارآمدی سرمایه‌گذاری کنید که مقیاس‌پذیر، قابل دسترسی و پشتیبانی از زبان‌های مختلف هستند. هماهنگی از طریق پلتفرم های پیام رسانی نیز زمان زیادی می برد و بدون اصطکاک نیست.
به این فکر کنید که اعضای تمام وقت چه احساسی نسبت به تعیین دستمزدشان توسط سایر مشارکت کنندگان دارند. آیا این چیزی در مورد سطح امتیاز اعضای موجود DAO که روی این پروژه ها کار می کنند می گوید؟ پاداش دادن به اعضایی که توکن های بیشتری دارند ممکن است مشکلات وفاداری را حل کند، اما همچنین می تواند منجر به گرایش شبکه به سمت متمرکز شدن شود.
دستکاری و مشارکت کم رای دهندگان یکی از مسائل است. فناوری ممکن است نتواند با مشارکت کم رای دهندگان مقابله کند، اما می تواند روند رای گیری را ساده کرده و سرعت آن را افزایش دهد. رای‌های خارج از زنجیره ممکن است زمان زیادی طول بکشد تا یک پیشنهاد در نهایت به مرحله اجرا درآید. تداوم سوء استفاده هکرها از کدهای آسیب پذیر به معنای درست بودن است تیم امنیت لاتاری باید تدابیری اتخاذ شود. مهمتر از همه، چالش های مقیاس پذیری و درجه غیرمتمرکز DAO شما چیزی است که باید به آن توجه کنید و از آن حمایت کنید. تعیین ماموریت و اهداف پروژه و درک اینکه آیا DAO انتخاب درستی است یا خیر بسیار مهم است.
DAO نقطه 3: ایجاد یک تیم و نیاز فراگیر
هر DAO به یک تیم اصلی قوی برای ساخت قرارداد هوشمند سازمان نیاز دارد. چه نیاز به پیدا کردن این تیم داشته باشید و چه گروهی از دوستانتان را گرد هم بیاورید، از خود بپرسید که آیا هر یک از افراد تیم شما به ماموریتی که در حال انجام آن هستند علاقه مند هستند یا خیر. همه باید – به معنای واقعی کلمه – و برای مدت طولانی روی آن سرمایه گذاری کنند. با تیم خود بحث کنید که چرا یک DAO مورد نیاز است، نیاز به پروژه و جامعه آن را تأیید کنید، و در مورد اینکه چگونه کار خواهد کرد و چرا یک DAO تشکیل جامعه را بیشتر از یک سازمان با یک مرجع مرکزی تشویق می کند، بحث کنید.
اختلاف نظر هنگام روشن کردن هدف و نکات دردناک یک پرچم قرمز است زیرا ممکن است بعداً بر ساختار حاکمیت شما تأثیر بگذارد، بنابراین اعضایی را با دیدگاه‌های مشابه اما مهارت‌های تکمیلی انتخاب کنید. پیچیدگی فنی ممکن است حتی با کل تیم توسعه دهنده وجود داشته باشد. برای راه اندازی DAO خود بدون دانش فنی، باید از چارچوب های موجود استفاده کنید.
نکته 4: ساختار حاکمیتی درست را تنظیم کنید
درباره حکمرانی جامعه و فرآیندهای تصمیم گیری شفاف باشید. آیا تمایلی به خودکارسازی تصمیم‌گیری از طریق قراردادهای هوشمند وجود دارد یا ترجیح برای حکمرانی از بالا به پایین و تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر ارشدیت و رهبری وجود دارد؟
بسیاری از DAO ها هنوز "تصمیم گیری متمرکز" را ارائه می دهند - 1٪ از دارندگان توکن در واقع 90٪ از قدرت تصمیم گیری را در اختیار دارند - که می تواند اعضای جدید را از پیوستن به پروژه منصرف کند. تیم اصلی DAO باید اصول عضویت و حاکمیت کلیدی خود را برای توزیع برابر قدرت رای تعیین کند. رای گیری خارج از زنجیره در جایی که تصمیمات نتیجه انجمن ها و جلسات آنلاین است جذاب تر شده است. DAO هایی که رای گیری خارج از زنجیره ارائه می دهند به ابزارهایی مانند Snapshot متکی هستند و نتایج به طور خودکار اجرا می شوند. رای گیری زنجیره ای جایی است که رای دهندگان برای شرکت به توکن DAO نیاز دارند و وزن رای اعضا اغلب بر اساس تعداد توکن هایی است که در اختیار دارند.
این که آیا تصمیم دارید بر اساس یک نشانه-یک رای کار کنید، قدرت رای دادن را به روشی نماینده تفویض می کنید، یا سیستم رای گیری وزنی را انتخاب می کنید، انتخاب خود را بر اساس مکانیزمی قرار دهید که اتصال اعضا را به یک سیستم چندگانه آسان می کند. امضا کیف پول، به پیشنهادات رأی دهید و آنها را بررسی کنید. وقتی پروژه Web3 خود را تصور می کنید، آیا برای موفقیت به این میزان همکاری نیاز دارد؟ آیا به درجاتی از تمرکز نیاز دارید یا تفسیرهای جمعی حیاتی هستند؟
DAO نکته 5: استانداردهای مربوط به مالکیت و ارزش جامعه را تعیین کنید
فرآیند پیوستن به DAO می تواند زمان بر باشد. اگر می خواهید یک DAO تشکیل دهید، باید نحوه گسترش جامعه خود و همچنین نحوه اجازه دادن به اعضای جدید را برای پیوستن و اثبات حق خود برای داشتن نظر در DAO تعیین کنید. DAO ها می توانند فقط دعوت شوند، به طور خودکار برای همه دارندگان توکن باز شوند، یا می توانند برنامه ها را بپذیرند. این یک تصمیم کلیدی مرتبط با ساختار حاکمیتی است و ابتدا باید در نظر گرفته شود. برخی از DAO ها برای جلوگیری از مشکلات وفاداری، حداقل مقدار مالکیت را برای اعضای مختلف اعمال می کنند. برخی دیگر اکنون از اعضا می خواهند که دارای یک NFT خاص باشند، که عملکردی مشابه کارت عضویت دارد. ایجاد آستانه ها و الزامات مشارکت در تعیین اینکه چه چیزی برای سازمان شما مفید است، بسیار مهم است.
پیوستن به مشارکت کنندگان بالقوه و درک موضوع پروژه شما را آسان کنید. ارائه پورتال های آنلاین با کلیه قوانین و استانداردها. DAO با مشارکت کنندگان پولی به صورت تمام وقت می خواهند شرایط خاص را ببینند. این یک راه مطمئن برای جلوگیری از اختلافات بعدی است. فرآیندهای حل تعارض را مشخص کنید. به هر حال، تمرکززدایی به معنای بدون اصطکاک نیست.
نکته 6: خزانه داری و نشانه شناسی
در DAO، توکن ها به منظور پاداش دادن به اعضا، رای دادن به پیشنهادات و باز کردن مزایای بیشتر خدمت می کنند. این به شما بستگی دارد که آیا رمز شما برای رأی دادن به جهت سازمان، حفظ ارزش اضافی یا ارائه فرصت هایی برای بازدهی استفاده می شود. با ایجاد قراردادهای سرمایه گذاری با سرمایه گذاران، از حمایت بلندمدت سرمایه گذاران اطمینان حاصل کنید. این باعث می‌شود که سرمایه‌گذاران به اندازه کافی از پروژه شما حمایت کنند تا از سهام خود سود ببرند و حمایت جامعه شما را به خطر بیندازند. توکن‌های منتشر نشده همچنین می‌توانند برای راه‌اندازی اعضا استفاده شوند و به عنوان انگیزه‌ای برای وفاداری طولانی‌مدت عمل کنند.
نحوه برنامه ریزی شما برای تخصیص این توکن ها باید بین ایجاد انگیزه در جامعه و داشتن ذخیره کافی در خزانه خود برای دستیابی به اهداف بزرگتر و پیشرفت به عنوان یک سازمان تعادل ایجاد کند. با برقراری ارتباط با یک وکیل، از پیچیدگی و رعایت حقوقی پیشی بگیرید. از ممیزی های بیرونی منظم حمایت کنید و از ابزارهای حاکمیتی در دسترس خود، مانند مدیریت خزانه داری که بودجه را بر اساس تصمیمات جمعی تخصیص می دهد، استفاده کنید. علاوه بر این، می‌توانید برنامه‌های کارت شرکتی را به تیم خود ارائه دهید که به کیف پول‌های چند امضایی مرتبط هستند که دردسر تبدیل کریپتو به فیات را از بین می‌برد.
DAO نقطه 6: به مسائل مقیاس پذیری و شفافیت رسیدگی کنید
مقیاس پذیری می تواند مشکلاتی را برای DAO ها ایجاد کند و باید در طول شکل گیری آنها در نظر گرفته شود. تمرکززدایی، تصمیم گیری را کند می کند، که برای استارتاپ هایی که به دنبال حرکت سریع هستند، مشکل ایجاد می کند. شما باید به نحوه تصمیم گیری DAO و اعضای مختلف خود بپردازید - و تصمیمات مورد نظر برای رأی گیری قرار خواهند گرفت. تعیین کمیته‌های مختلف یا اعمال آستانه‌های رای‌گیری متفاوت می‌تواند به مقیاس در این مورد کمک کند. چنین استراتژی هایی تضمین می کند که DAO ها تصمیم گیری غیرمتمرکز را حفظ می کنند و حداقل تا حدی دموکراتیک باقی می مانند.
برای اینکه DAO شما رشد کند، باید سطح بالایی از شفافیت را حفظ کنید. داده ها عمومی هستند، اما توزیع توکن ردیابی یک فرآیند طولانی و طولانی است. با استفاده از پلتفرم هایی با اطلاعات بینش در زمان واقعی، تصویر واضحی از نحوه توزیع توکن بومی خود دریافت کنید. معیارهای درآمد و سلامت خزانه خود را به اطلاع عموم برسانید تا اعضا هنگام تصمیم گیری در این زمینه از تمام حقایق برخوردار باشند.
نکته 7: بلندمدت فکر کردن
اگر یک DAO ابزار مفیدی برای سازمان شما است، تنها در نظر گرفتن حاکمیت، مالکیت جمعی، اعتماد و مقیاس پذیری کافی نیست. ارتباطات جامعه، دسترسی به کاربران جدید، و ممیزی مستمر اصول حاکمیت ضروری است، به ویژه در مقیاسی که شما مقیاس می کنید. اکثر DAO ها شکست می خورند زیرا نمی توانند چشم انداز بلند مدت و مشارکت جامعه خود را ارزیابی کنند. یا آنها نمی‌توانند پیچیدگی اجتماعی ناشی از گشودگی و هم‌آفرینی همه اعضا را ببینند. DAO خود را با انعطاف‌پذیری، چشم‌انداز بلندمدت، تمایل به در دست گرفتن کنترل در صورت نیاز و شفافیت نسبت به اعضا و مشارکت‌کنندگان خود طراحی کنید. موفقیت DAO شما به آن بستگی دارد.
درباره نویسنده
طاهم ورما بنیانگذار و مدیر عامل شرکت است مشا، ابزار مدیریت هوشمند یکپارچه برای راه اندازی وب 3 و DAO. او یک کارآفرین سریالی است و قبلاً اپلیکیشن یادگیری انگلیسی Enguru را تأسیس کرده بود. او مدرک لیسانس خود را در دانشگاه پنسیلوانیا و MBA را در Cornell Tech دریافت کرد.
در مورد راه اندازی DAO یا هر چیز دیگری چیزی برای گفتن دارید؟ برای ما بنویسید یا به بحث در ما بپیوندید کانال تلگرام. شما همچنین می توانید با ما تماس بگیرید دانشنامه آزاد توک, فیس بوک، یا توییتر.
سلب مسئولیت
تمام اطلاعات موجود در وب سایت ما با حسن نیت و فقط برای اهداف عمومی منتشر می شود. هر اقدامی که خواننده نسبت به اطلاعات موجود در وب سایت ما انجام می دهد ، کاملاً به خطر خود آنها است.
منبع: https://beincrypto.com/dao-right-for-you-top-8-points-consider-first/