آیا نوآوری باز می تواند از سلطه شرکتی پیشی بگیرد؟

هفته گذشته در SXSW صحبت از متاورس - چیستی و معنای آن - همه جا بود. اما در جایی که جمعیت Web3 گرد آمدند، عمیقاً جستجو کنید و بحث بر روی یک سؤال وجودی تر متمرکز شد: چه کسی باید متاورس و نحوه عملکرد آن را کنترل کند؟ بومی‌های رمزنگاری، از جمله The Sandbox، FLUF World و نیروی رو به رشدی از جوامع پرشور، تلاش کردند تا توجه و فوریت را به این باور جلب کنند که این لحظه کنترل آینده دیجیتال ما را مشخص می‌کند. آیا متعلق به شرکت‌ها خواهد بود یا متاورس فضایی خواهد بود که در آن افراد کلیدهای هویت، دنبال‌کنندگان، داده‌ها و دارایی‌های دیجیتالی خود را در دست دارند، با آژانس کامل برای استفاده از آنها در برنامه‌ها و پلتفرم‌ها؟ پشت این بحث این سوال اساسی وجود دارد: آیا متاورژی که توسط شهروندانش اداره می شود، می تواند برای کاربرانش ثروتمندتر، عادلانه تر و با ارزش تر از آن چیزی که شرکتی طراحی و اداره می شود، شود؟

مارک زاکربرگ، رهبر واقعی قبیله متاورس شرکتی از زمان تغییر نام شرکتش، عملاً روی صحنه آمد تا به جمعیت اطمینان دهد که متا پشت "فناوری اساسی برای زنده کردن متاورس" خواهد بود. او بر کار آنها بر روی کل پشته فناوری - از سخت افزار برای دسترسی به آن و برنامه هایی که از آن استفاده می کنند تا سیستم های هویت دیجیتالی که افراد را در آن تعریف می کنند، تأکید کرد. زاکربرگ گفت: این چیزی است که «بسیاری از افراد متا برای مدت طولانی می‌خواستند بسازند».

در سرتاسر شهر، بروک هاوارد اسمیت و الکس اسمیل، بنیانگذاران Non Fungible Labs و تیم پشت سر FLUF World، با یک "مانیفست Metaverse"، یک چشم انداز جمعی برای یک متاورس باز و فراگیر که قدرت می بخشد، فراخوانی برای آینده ای بسیار متفاوت صادر کردند. ساکنان آن در سرتاسر SXSW، سخنرانان Web3 استفاده از بلاک چین و ابزارهای مبتنی بر بلاک چین را برای تغییر کنترل داده‌ها و هویت از افراد به شرکت‌ها، امکان داشتن مستقیم مالکیت دارایی‌های دیجیتال، سازماندهی جریان مستقیم ارزش اقتصادی بدون واسطه، تراز کردن انگیزه‌ها برای حمایت از همکاری و اعمال را توصیف کردند. عملیات و حکمرانی که جامعه روی آن توافق کرده است. با استفاده از فناوری بلاک چین عمومی که به عنوان دفتر کل لایه پایه عمل می کند، این ویژگی ها می توانند از یک متاورس پشتیبانی کنند که به طور بومی توسط کاربرانش قابل کنترل است و نه شرکت ها.

این بنیاد باز می تواند دوران جدید قدرتمندی از نوآوری و خلاقیت مبتنی بر جامعه را باز کند. فناوری بلاک چین عمومی نه تنها منبع باز است، بلکه به راه‌آهن‌ها پیشنهاد می‌دهد تا خالقان و نوآوران را برای ارزشی که در سیستم ایجاد می‌کنند، ردیابی کرده و به طور مستقیم به آنها پاداش دهد. بومی‌های رمزنگاری شرط می‌بندند که این ترکیب «باز» و مشوق‌ها در نهایت می‌تواند نسخه‌ای از متاورس را تقویت کند که برای کاربران بسیار غنی‌تر، سالم‌تر و ارزشمندتر از نسخه‌ای است که توسط تخیل شرکتی و مدل‌های تجاری محدود شده است.

از ابتدا در نرم افزار - جایی که توسعه دهندگان منبع باز نرم افزار را با کد منبع آن توزیع می کنند - مفهوم باز کن نیرویی است که تکامل بیش از حد سرعت را در سراسر صنایع به پیش برده است. چارچوب‌های باز رادیکال از خلاقیت جمعی - و قدرت و چابکی جمعیت - برای هدایت نوآوری سریع بهره می‌برند. در یک مقاله منتشر شده توسط سیم، کریس اندرسن، متصدی TED، توضیح داد که چگونه اولین یوتیوب نوآوری باز را باز کرد که دنیای رقص را متحول کرد. چیزی که با ویدیوهای چالشی ارسال شده توسط رقصندگان خیابانی رقیب آغاز شده بود، به یک آزمایشگاه جهانی منفجر شد، جایی که میکس کردن مجدد منجر به سبک های کاملاً جدید رقص یک شبه شد. در دنیایی که فرهنگ به سرعت تغییر می کند، بهترین نوآوری اغلب از خود جامعه می آید. چارچوب‌های باز مسیر آماده‌ای را برای سازندگان متنوع و پراکنده فراهم می‌کند تا ایده‌ها را به سرعت آزمایش و راه‌اندازی کنند - و اگر با گذشت زمان، نوآوری بیشتری در چارچوب‌های باز نسبت به پلت‌فرم‌های اختصاصی جریان یابد، «باغ‌های دیواری» در نهایت می‌توانند عقب بیفتند.

FLUF World از این نوع چارچوب باز متولد شد. در آگوست 2021، Non Fungible Labs مجموعه ای از 10,000 آواتار خرگوش NFT یا "FLUF" را راه اندازی کرد که روی بلاک چین اتریوم زندگی می کنند و بنابراین مستقل از برنامه هستند. خالقان پروژه برای ایجاد یک جامعه در اطراف مجموعه کار کردند و به دارندگان NFT حقوق تجاری برای FLUF خود اعطا کردند. این به دارندگان NFT، که به هزاران نفر می‌رسد، علاقه مستقیم به موفقیت کلی جامعه می‌دهد. از این رویکرد، "اولین متاستار" زمانی متولد شد که The Hume Collective، یک شرکت ضبط موسیقی Web3، FLUF خود را ارائه کرد. angelbaby، یک شخصیت، یک داستان اصلی و انیمیشن سه بعدی، که در یک اجرای دیجیتالی همهجانبه در "FLUF Village" در SXSW اجرا می کند.

در یک مقاله برای موسسه Knight First Amendment، Mike Masnick در مورد اینکه چگونه انتقال از یک دنیای پلت فرم محور به پروتکل های باز می تواند یک "آزمایشگاه دنیای واقعی" ایجاد کند که منجر به نوآوری، رقابت و ارزش کاربر بیشتر می شود، صحبت می کند. زمانی که توسعه‌دهندگان و سایر ذینفعان بتوانند بر اساس یک استاندارد مشترک ایجاد کنند، می‌توانند بدون ترس از بسته شدن توسط یک پلتفرم قدرتمند، نوآوری کنند. این همچنین باعث می‌شود تا کاربران راحت‌تر ارائه دهندگان را تغییر دهند و ارائه‌دهندگان را تشویق می‌کند تا در راستای منافع کاربران عمل کنند.

اما توانایی جامعه برای ایجاد استانداردهای قوی یکی از عوامل تعیین کننده در این مسابقه خواهد بود. اسمیل در مورد اینکه چگونه صنعت به قابلیت همکاری واقعی دست نیافته است و کار بسیار بیشتری در پیش است صحبت کرد. او پرسید: «هم‌کاری کلید واژه بزرگ در صنعت در حال حاضر است. . . اما به‌عنوان یک جامعه و به‌عنوان یک صنعت، چگونه می‌توانیم گرد هم بیاییم و استانداردهایی را بررسی کنیم که می‌توانیم اکنون به کار ببریم تا مطمئن شویم که در ادامه، ما می‌دانیم که همه چیز واقعاً قابل اجرا خواهد بود؟»

تجربه کاربری نیز باید به سرعت رشد کند. سباستین بورگت، یکی از بنیانگذاران The Sandbox، که انتظار دارد 99 درصد از محتوای متاورس توسط کاربران ایجاد شود، گفت: در ابتدا، متاورس خالی خواهد بود. این مشکل «شروع سرد» است، جایی که مردم نمی‌خواهند به یک فضای دیجیتال بروند تا زمانی که یک تجربه و شبکه غنی از قبل وجود داشته باشد.

در همین حال متا سرمایه گذاری کرد 10 میلیارد دلار تنها در سال 2021 به دنبال ساخت یک متاورس است. با توافق‌نامه‌های کاربری که به شرکت اجازه می‌دهد از داده‌های نزدیک به 3 میلیارد کاربر استفاده اختصاصی برای درک و تأثیرگذاری بر رفتار در سراسر آنچه زاکربرگ به عنوان کل پشته فناوری توصیف کرد، استفاده کند، آنها پیشتاز خیره‌کننده‌ای در کار برای انتقال تدریجی کاربر معمولی به متا هستند. نسخه یک متاورس و امروزه کاربران وب به محصولات «رایگان» که توسط مدل‌های تجاری پلت‌فرم‌های بزرگ فعال می‌شوند، عادت کرده‌اند، که از فروش داده‌های همان کاربران برای تأمین مالی سرویس استفاده می‌کنند. جوامع Web3 هنوز به دنبال مدل‌های تجاری هستند که هزینه‌های تمرکززدایی را کاهش می‌دهند، که ذاتاً هزینه‌های شبکه را به افرادی که از آن استفاده می‌کنند منتقل می‌کند.

اما در نهایت، کاربران - و اقتصاد - به جایی خواهند رفت که مردم بهترین و با ارزش ترین تجربه را داشته باشند. هنگامی که افشاگر فرانسیس هاوگن کشف کرد هزاران صفحه اسناد داخلی که نشان می‌دهد چگونه الگوریتم‌های متا باعث ایجاد تفرقه و آسیب به کودکان می‌شود، میلیون‌ها نفر مجبور به مقابله با خطرات فضاهای دیجیتالی بسته و اختصاصی شدند. فیلیپ روزدیل، بنیانگذار آزمایشگاه لیندن (شرکت مادر Second Life)، اهمیت بررسی مدل کسب و کار را برای متاورس توضیح داد. «اگر کاری را که امروز انجام می‌دهیم در نظر بگیرید و آن را به متاورز تعمیم دهید، مشکل این است که مشکلاتی را که ما قبلاً در شبکه‌های رسانه‌های اجتماعی داریم تشدید می‌کند و آنها را به طرز وحشتناکی بدتر می‌کند، و من فکر می‌کنم که این یک خطر وجودی است.» او توضیح داد. ما باید یک مدل کسب و کار برای متاورژن داشته باشیم که سعی در اصلاح رفتار مردم برای کسب درآمد بیشتر نداشته باشد.

یک مدل باز بسیاری از چالش‌های جدید را معرفی می‌کند، از جمله این سوال بسیار پیچیده که چگونه در یک فضای دیجیتال غیرمتمرکز تعدیل کنیم. اما همچنین به مردم و جوامع آنها یک سیستم شفاف تر و مشارکتی برای حل مشکلات می دهد. به جای تکیه بر تعداد کمی از شرکت‌ها که توسط منافع سهامداران نسبتاً معدودی آنها محدود شده‌اند، یک متاورز واقعاً باز متمرکز بر تامین منافع همه کاربران می‌تواند به مردم این فرصت را بدهد که گرد هم آیند و راه‌حل‌ها را مستقیماً در خود سیستم ایجاد کنند. در نهایت، این کار همچنین می‌تواند زمینه‌ای برای کشف مدل‌های تجاری جدید و همزیست‌تر باشد که از پایین به بالا توسط خود ذینفعان کاربر طراحی شده‌اند.