ایالت فلوریدا بار دیگر با یک سوال مهم روبرو است. آیا باید در ACC بماند؟

هفته گذشته در دانشگاه ایالتی فلوریدا، هیئت امنا گزارشی هشیارکننده از مدیر دو و میدانی مایکل آلفورد دریافت کرد. ارائه "وضعیت دو و میدانی" او را می توان در یک جمله خلاصه کرد: "وقتی صحبت از پول می شود، ما در مشکل عمیقی هستیم". چقدر عمیق است؟ در مقایسه با دو همتای کنفرانس دیگر، وقتی صحبت از درآمد به میان می‌آید، اینها هستند $ 30 میلیون در سال پشت.

بسیاری از همکاران کنفرانس ساحل اقیانوس اطلس می توانند همین را بگویند. طبق یک گزارش، قراردادهای حقوق رسانه ای Big Ten و کنفرانس جنوب شرقی از مرز 1 میلیارد دلار در سال عبور کرده است و هر مدرسه ACC را با میانگین هزینه حقوق سالانه 17 میلیون دلار بسیار عقب تر از همتایان ثروتمند خود قرار داده است. نمودار ارائه شده در جلسه معتمدین

نقش متولیان

با توجه به FSU سایت اینترنتی، متولیان «شرکت عمومی دانشگاه هستند. این سیاست برای مؤسسه تعیین می کند و به عنوان مالک قانونی و هیئت مدیره مؤسسه عمل می کند.» با 13 عضو، "منابع موسسه را در امان نگه می دارد و مسئول استفاده کارآمد و موثر از آنهاست."

آلفورد دو نکته را در دنیای حقوق رسانه‌ای که شرکت‌های رسانه‌ای قراردادهای خود را بر اساس آن تنظیم می‌کنند برجسته کرد: تعداد خانواده‌های تلویزیونی در «بازار شما» و «اندازه‌گیری عملکرد فوتبال/بسکتبال شما» (یعنی برنده‌ها، نظرسنجی‌های ملی، رتبه بندی کنپوم، قدرت برنامه و غیره). او ادعا کرد که شرکت‌های رسانه‌ای مانند ESPN و فاکس ارزش یک مدرسه را از طریق موفقیت در فوتبال و بسکتبال مردان رتبه‌بندی می‌کنند، به طوری که فوتبال ۸۰ درصد وزن و بسکتبال مردان ۲۰ درصد وزن دارد. او به آنها گفت: "وقتی آنها با این معاملات وارد می شوند، این اعدادی هستند که با آنها بازی می کنند."

دژاوو- ایالت فلوریدا ده سال پیش در همین مکان بود

اما Seminoles قبلا اینجا بوده اند. در سال 2013، بسیاری در اطراف FSU نیز در مورد ترک ACC برای SEC (و احتمالاً مراتع مالی سبزتر) سر و صدا کردند. سپس رئیس جمهور اریک بارون (که در سال 2014 برای ریاست جمهوری پن استیت رفت) کمیسر وقت جان سوافورد را به محوطه دانشگاه دعوت کرد تا آب ها را آرام کند. بارون در آن زمان در ایمیلی نوشت: «ما نمی‌توانیم که وابستگی کنفرانس را تحت کنترل احساسات قرار دهیم - این باید بر اساس ارزیابی دقیق ورزش‌ها، امور مالی و دانشگاهی باشد. به شما اطمینان می‌دهم که همه جنبه‌های وابستگی کنفرانس توسط این نهاد بررسی خواهد شد، اما باید یک تصمیم مستدل باشد.»

در سال 2012، یکی از اعضای اصلی ACC، دانشگاه مریلند، اعلام کرد که به ده بزرگ می‌روند و هم همکارانشان و هم دنیای ورزش کالج را شگفت‌زده کرد. واکنش فوری به «بعدی کیست؟» تبدیل شد، و همه متوجه شدند که کنفرانس را با هم پیوند بسیار کمی داشتند قانونا.

سوافورد در سال 2013 سفرهای متعددی به تالاهاسی انجام داد تا سعی کند وفاداران سمینول را متقاعد کند که در این مسیر باقی بمانند و در ACC بمانند. معتمد جو گروترز به آن گفت دموکرات تالاهاسی در آن زمان، "آنچه در ذهن بسیاری از مردم وجود دارد این است که آیا ACC کنفرانسی است که بهترین فرصت را برای رقابت درازمدت به ما می دهد؟ در پایان روز، من فکر می کنم ACC معامله خوبی را انجام داد. با ESPN و زمین بازی را با بقیه کنفرانس ها هم سطح می کند.

یکی دیگر از معتمدین، مارک هیلیس، اظهار داشت: «من با رئیس جمهور بارون هماهنگ بودم که این بهترین چیزی بود که می توانست اتفاق بیفتد. این تضمین می کند که هیچ عضوی را از دست نمی دهیم. اکنون هیچ کس توان خروج را ندارد"

و این همان چیزی است که ACC و ایالت فلوریدا برای درازمدت می خواستند - ثبات. در اواخر همان سال، هر یک از اعضای کنفرانس یک امضاء کردند اعطای حقوق، در نهایت آنها را تا سالهای 2035-36 به کنفرانس ملحق کرد. ACC سرانجام در سال 2019 شبکه خود را راه اندازی کرد، آخرین شبکه Power 5 که این کار را انجام داد.

خروج از ACC

مریلند متوجه شد که خرید راه خروج از کنفرانس چقدر گران است. در ابتدا، اعضای باقی مانده 52 میلیون دلار هزینه خروج می خواستند. در سال 2014، آنها s31 میلیون دلار به دست آورد. آلفورد هزینه خروج امروز را 120 میلیون دلار تخمین زد.

اما همانطور که مردم مریلند می‌دانند، یک خروج می‌تواند طعم ترش را در دهان کسانی که پشت سر گذاشته‌اند باقی بگذارد. در اسناد قانونی، ACC ادعا می‌کند که "آسیب مالی بزرگ" به برند و ارتباط سازمان وارد شده است.

پس از اینکه آلفورد سخنرانی خود را تکمیل کرد، چند سوال بی پاسخ مطرح شد. علیرغم این استدلال که وقت آن رسیده است که ACC ثروت را به مدارسی که «ارزش بیشتری» به کنفرانس می آورند (یعنی FSU) توزیع کند، به احتمال زیاد هیچ مدرسه ای به کاهش سهم خود رأی نخواهد داد.

در اینجا چند مورد برجسته برای بررسی هیئت مدیره وجود دارد:

• آیا ارزیابی آلفورد مبنی بر اینکه برآوردهای رسانه ها منحصراً بر اساس موفقیت فوتبال و بسکتبال مردان است کاملاً منصفانه است؟ از آنجایی که NCAA مسابقات قهرمانی زنان را به عنوان یک قرارداد جداگانه از قراردادهای CBS/Turner مردان در سال 2025 به مناقصه می‌گذارد، ACC به عنوان یک کنفرانس می‌تواند در افزایش درآمد بسیار خوب عمل کند. FSU قهرمانی فوتبال زنان NCAA در سال 2022 و قهرمانی سافت بال در سال 2018 را به دست آورد. بسکتبال زنان در حال شکستن رکوردهای بیننده است. پول رسانه ای جدید وجود دارد.
• ACC بخش مهمی از تصویر پلی آف فوتبال کالج 12 تیمی خواهد بود. درآمد سالانه 1.2 میلیارد دلار پیش بینی شده است و تا حد زیادی به نفع کنفرانس های شرکت کننده خواهد بود.
• همانطور که Pac-12 نشان داده است، راه های بیشتری برای به دست آوردن درآمد افزایشی وجود دارد، از جمله استریم Prime/Apple+، و ارزش افزوده برای بینندگان. شرط بندی ورزشی قانونی است به دست آوردن زمین در بسیاری از ایالات در رد پای ACC. در نظر گرفتن ارزش رسانه ای یک کنفرانس به عنوان تنها سطح 1 و درآمد شبکه کنفرانس ممکن است تغییرات تکنولوژیکی و فرهنگی در حال وقوع را از دست بدهد.
• مفهوم اندازه‌گیری تعداد خانوارهای موجود در «بازار» تلویزیون همچنان یک شاخص قدرتمند است. با نگاهی به آمار نیلسن در سال 2021 برای اندازه بازار، بزرگترین بازار در فلوریدا نزدیکترین به FSU، Tampa-St.Petersburg با 2.035 میلیون خانه است که برای سیزدهمین خانه خوب است. تا زمانی که صنعت به یک معیار اصلی متفاوت تغییر نکند، دشوار است که ببینیم این عدد چگونه اساساً تغییر خواهد کرد. دلیلی وجود داشت که ده بزرگ به دنبال توسعه بازار لس آنجلس بودند.

طرفداران، تقویت‌کنندگان، رهبران و متولیان ایالت فلوریدا در یک دوراهی دشوار گرفتار شده‌اند. همانطور که AD Alford گفت، "ما باید کاری انجام دهیم ... ما ارزش رسانه ای را در این کنفرانس هدایت می کنیم".

ایمیل‌هایی که درخواست نظر از طرف معتمدین داشتند، برگردانده نشدند.

ده سال پیش، ACC موفق شد با وعده ثبات، Seminoles را در تار نگه دارد. اکنون، با Pac-12، Big Ten و SEC به طور بالقوه به دنبال یک هستند دوم دور مذاکرات حقوق رسانه‌ای قبل از سال‌های 2035-36، اعطای حقوق کنفرانس و واقعیت‌های جمعیتی، FSU را به شدت تحت کنترل خود دارد.

کمیته تحول بخش I "چادر بزرگ" مؤسسات ساکن در DI را برجسته کرد. موقعیت‌هایی مانند شرایطی که ACC خود را در آن می‌بیند نمونه‌ای عالی از این است که چرا آن رویکرد به خوبی کار نمی‌کند. هیچ مدرسه ای نمی خواهد اعتراف کند که چشم انداز ورزشی آن ها را دوست ندارد. همانطور که کمیته در گزارش نهایی خود نوشت:

"در حالی که گستردگی و تنوع بخش I چالش هایی را به همراه دارد، اما بخش اساسی جادوی ورزش های دانشگاهی نیز هست... جدا کردن بخش من به آنچه در ورزش های دانشگاهی حیاتی و ضروری است آسیب می رساند. تا زمانی که دانشگاه‌های آن‌ها بتوانند حداقل انتظارات را از نظر حمایتی که ارائه می‌کنند برآورده کنند، در نهایت، ما می‌خواهیم تا آنجا که ممکن است دانشجویان ورزشکار هر فصل را با رویاهای قهرمانی کشوری دسته یک شروع کنند.»

اگر موفقیت رقابتی در سراسر هیئت مدیره مهم باشد، ACC قبلاً خود را به عنوان یک برنده معرفی کرده است. اگر چوب اندازه گیری فقط مقدار پول شما باقی بماند، رقابت با Big Two دشوار خواهد بود. در عصری که شکاف بین داشته‌ها و نداشته‌ها ادامه دارد، یک چیز قطعی است و آن اینکه سمینول‌ها نمی‌خواهند عقب بمانند.