باشگاه اورتون باید استراتژی ورزشگاه را برای مسائل موجود در زمین به کار گیرد

در امتداد سواحل رودخانه مرسی، جاه طلبانه ترین ساختمان مدنی از عصر ویکتوریا شروع به شکل گیری کرده است.

خانه جدید باشگاه فوتبال اورتون در براملی مور داک در حال کنار هم قرار گرفتن یک تخته غول پیکر از بتن و فولاد است.

ساختار اسکلتی یک استادیوم فوتبال اکنون در افق لیورپول قابل مشاهده است و رویای یک مکان کاملاً جدید، که باشگاه برای مدت طولانی برگزار کرده است، ملموس تر از همیشه به نظر می رسد.

با این حال، در حال حاضر پیشرفت در ساخت استادیوم یکی از معدود چیزهایی است که هواداران اورتون باید از آن لذت ببرند.

تنها یک هفته پس از اینکه باشگاه هواداران را در مورد نصب دومین خرپا سقفی در جایگاه شمالی به‌روزرسانی کرد، نشان داد که هیجان‌انگیزترین آینده در زمین در حال ترک زمین است.

آنتونی گوردون که از 11 سالگی در این باشگاه بوده است، اعلام شد که به عنوان بازیکن اورتون، استادیوم جدید را زیبا نخواهد کرد و به نیوکاسل یونایتد پیوست.

این ضربه ظالمانه ای برای حامیان تافی ها است که مطمئناً احساس می کردند این جوان 21 ساله یکی از ستاره های اولیه براملی مور داک خواهد بود.

اما جدایی او تنها موضوعی است که باشگاه با آن دست به گریبان است.

دو روز قبل از به روز رسانی ورزشگاه، اورتون یکی دیگر از اعضای اصلی کادر خود را حذف کرد. مدیر فرانک لمپارد

با قرار گرفتن تیم در رتبه دوم از پایین، اکنون به نظر می رسد که شان دایک، سرمربی سابق برنلی، سرمربی تیم شود. این امر پس از آن صورت گرفت که ظاهراً مارسلو بیرز، سرمربی سابق لیدز یونایتد، اولین انتخاب مالک، این نقش را رد کرد.

دایچ، یک جفت دست ثابت برای دنبال کردن یک قرار بلندپروازانه تر، با الگوی استخدام اورتون از زمانی که دیوید مویس یک دهه پیش به منچستریونایتد رفت، مطابقت دارد.

مویس قبل از آن 10 سال را در مرسی ساید سپری کرد و چند فصل قدرتمند را مدیریت کرد که در آن تیم برای لیگ قهرمانان اروپا به چالش کشیده شد.

او اغلب شکایت می کرد که باشگاه فاقد توانایی های مالی برای حضور مداوم در بالای جدول است، شکایتی که اکثر هفت جانشین دائمی او نمی توانند داشته باشند.

از زمانی که فرهاد مشیری این باشگاه را در سال 2016 خرید، هزینه های نقل و انتقالات با هر باشگاه دیگری در لیگ بالا بوده است، مشکل اینجاست که اغلب به نظر می رسد فقدان استراتژی پشت این هزینه ها وجود دارد.

کیفیت بازیکنان جذب شده و سطح مربی انتخاب شده اغلب جسورانه بوده است، فقط در زمین جمع نمی شود.

استعدادیابی

شواهدی از این عدم تفکر پیوسته را می توان در تصمیمات مدیریتی یافت.

از زمانی که دیوید مویس تجربه مدیریت یک باشگاه دیگر در لیگ برتر را داشته است، تک تک مربیان اورتون استخدام شده است.

در بسیاری از موارد، مانند روبرتو مارتینز، رونالد کومان و مارکو سیلوا، آنها بهترین استعدادها را از طرفی پایین‌تر از اورتون در هرم فوتبال انگلیس می‌کشیدند.

بانکداری روی مربی ای که خود را در همان رقابت ثابت کرده است منطقی است، اما زمانی که این تنها نوع استخدام است، باید بپرسید که آیا افق بین مدیران به اندازه کافی گسترده است یا خیر.

چرا باشگاهی در موقعیت اورتون نمی تواند خودش این مربیان را تامین کند؟

این یک روش تقریباً کاملاً در تقابل با رقبا است که در آن داده ها و تجزیه و تحلیل ها در قلب یک رویکرد استراتژیک بلند مدت قرار دارند.

علیرغم اینکه از نظر تاریخی بسیار پایین تر از اورتون هستند، برنتفورد و برایتون دو برابر امتیازات تافی ها هستند.

این امر از طریق تصمیم گیری هوشمندانه به جای خرج کردن تافی ها به دست آمده است.

زمانی که برنتفورد، دین اسمیت سرمربی تیم را به استون ویلا از دست داد، توماس فرانک را منصوب کرد که آنها را به لیگ برتر رساند و اکنون یکی از تحسین‌برانگیزترین مدیران این بخش است.

او به این دلیل انتخاب شد که فلسفه باشگاه را به عنوان دستیار کار کرده بود.

گراهام پاتر، سرمربی برایتون اند هاو آلبیون، در این فصل توسط چلسی انتخاب شد، اما به جای تلاش و آزمایش، روبرتو دی زربی ایتالیایی استخدام شد که تجربه او در میان دختران کوچک ایتالیایی ساسولو و بنونتو بود.

دوباره او را آوردند زیرا استراتژی بلندمدت را درک می کرد. شواهدی مبنی بر شایستگی او واضح است، بهبودهایی که در زمان پاتر انجام شد حفظ شده و حتی بهبود یافته است.

ناامیدی نام بزرگ

زمانی که اورتون مدیرانی را که توسط تیم های دیگر توسعه داده اند انتخاب نمی کند، تمایل دارد مدیران نامی را در مسیر سقوط به خدمت بگیرد.

کارلو آنچلوتی و رافا بنیتز، قهرمانان لیگ قهرمانان اروپا، هر دو در گودیسون پارک زیبا بودند، اما نتوانستند عملکردی را ارائه دهند که نسبت به همتایان کمتر معروف خود بهتر شود.

همه اینها به طرز دیوانه کننده ای برای هواداران اورتون ناامید کننده است، آنها می دانند که پتانسیل باشگاه چقدر بزرگ است.

آنها به تیم‌هایی مانند برنتفورد و برایتون اند هوو آلبیون نگاه می‌کنند که کسری از تجربه بازی‌های برتر را دارند و تعجب می‌کنند که چگونه می‌توانند این استراتژی را بسیار بهتر از باشگاهشان انجام دهند.

این احساس توسط جیمی کاراگر بازیکن سابق لیورپول و اورتونیایی دوران کودکی تسخیر شد.

چرا هر مربی اورتون شکست می خورد؟ او گفت:.

لمپارد، مدیران قهرمان لیگ قهرمانان اروپا مانند بنیتس و آنچلوتی، سیلوا، کومان در سرتاسر جهان حضور داشته اند. بنابراین وقتی یک باشگاه شکست می خورد، باید به اوج نگاه کرد. این یک آشفتگی است.»

بنرهایی علیه فرانک لمپارد وجود نداشت، آنها علیه فرهاد مشیری و هیئت مدیره بودند. من گفته ام اورتون بدترین باشگاه این کشور است. به عنوان یک بازیکن سابق لیورپول، این اظهارنظر نادرستی نبود، من به عنوان یک هوادار سابق اورتون آن را می گویم. وقتی این نظر را دادم، اورتون با من تماس گرفت و من آن را تحسین کردم.

هیچ کس یک باشگاه فوتبال را بهتر از هواداران خود نمی شناسد.

پیشرفت چشمگیر استادیوم در براملی مور داک نشان می دهد که سلسله مراتب اورتون می تواند تصمیمات راهبردی بلندمدتی بگیرد که باشگاه را در موقعیت خوبی برای آینده قرار دهد.

آنها فقط باید همین رویکرد را در مورد مسائل در زمین به کار گیرند.