"ترک آگاهانه" جدیدترین روندی است که در محیط کار گسترده شده است. در اینجا آنچه رهبران می توانند برای جلوگیری از آن انجام دهند آورده شده است

پارسال ترک بی سر و صدا، جایی که کارمندان عمدتاً جوان بی سر و صدا از شغلی که دیگر از آن لذت نمی بردند اما از نظر مالی به آن نیاز داشتند، خارج می شدند.

اطلاعات بیشتر از Fortune: 5 مزاحمت جانبی که در آنها ممکن است بیش از 20,000 دلار در سال درآمد کسب کنید - همه در حالی که از خانه کار می کنید میانگین دارایی خالص هزاره ها: چگونه بزرگترین نسل کارگر کشور در مقابل بقیه قرار می گیرد به دنبال پول نقد اضافی هستید؟ پاداش حساب جاری را در نظر بگیرید این مقدار پولی است که باید سالانه برای خرید راحت یک خانه 600,000 دلاری به دست آورید

اکنون، کارگران دقیقاً برعکس عمل می کنند - آنها "آگاهانه ترک کار" می کنند.

کارگرانی که به ارزش‌های شرکت کارفرمای خود توجهی ندارند، به جای ترک ذهنی کار خود، با پای خود رای می‌دهند.

با توجه به نتایج حاصل از فشارسنج خالص مثبت کارکنانکه بیش از 4,000 کارگر را در سراسر ایالات متحده و بریتانیا مورد بررسی قرار داد، اکثر کارمندان در حال حاضر از تلاش های شرکت برای بهبود رفاه اجتماعی و محیط راضی نیستند. اگر ارزش‌های کارفرما با ارزش‌های کارفرما مطابقت نداشته باشد، تقریباً نیمی از آنها را ترک می‌کنند، و یک سوم کارمندان قبلاً به همین دلیل استعفا داده‌اند، که این ارقام در میان کارگران ژنرال Z و کارگران هزاره بالاتر است.

سابق یونیلور پل پولمن، مدیر اجرایی، که این تحقیق را سفارش داد، نتیجه گرفت: «دوران ترک آگاهانه در راه است».

یافته‌های فشارسنج خالص مثبت کارکنان مشابه داده‌های اخیر KPMG بود، که نشان می‌داد در صورت کمبود فاکتورهای ESG، 20 درصد از کارکنان اداری بریتانیا شغلی را رد می‌کنند. در همین حال، Glassdoor به طور مشابه دریافت که از هر پنج شکارچی شغل، یک نفر به طور فعال به دنبال کارفرمایی است که ارزش‌هایش با ارزش‌های خودش همسو باشد.

چرا کارمندان در سال 2023 "ترک آگاهانه" دارند؟

مانند بسیاری از کلیدواژه های حرفه ای که در سه سال گذشته مطرح شده اند، از بالگرد شغلی به خویشاوندیجرمی کمپبل، مدیر عامل مشاور بهبود عملکرد Black Isle Group، می گوید که این بیماری همه گیر جای خود را به ترک آگاهانه داد.

او می‌گوید: «این باعث شده است که بسیاری از مردم در مورد کار کاملاً متفاوت فکر کنند. "این تغییر را با درک اینکه ما در حال کشتن سیاره زمین هستیم ادغام کنید و دو نیروی قدرتمند را گرد هم می آورید که ذهنیت مردم را در مورد نحوه کار آنها و انتظارات آنها از شرکت هایی که برای آنها کار می کنند برنامه ریزی مجدد کرده اند."

داستان ادامه دارد

علاوه بر این، کمبود مداوم نیروی کار پس از کووید-19، تعادل نیرو را به نفع کارمندان کاهش داده است، بنابراین آنها دیگر مجبور نیستند در مخالفت با کارفرمای خود لب به لب بنشینند.

جیل کاتن، کارشناس روندهای شغلی در Glassdoor، می‌گوید این را با کاهش ننگ در مورد افزایش شغل همراه کنید، و «کارمندان اگر احساس کنند کارفرمایشان در وعده‌های داده شده یا مأموریت شرکت پیشرفت نمی‌کند، مطمئن‌تر هستند که به جای دیگری نگاه کنند. با ارزش‌های شخصی آنها هماهنگی بیشتری دارد.»

علاوه بر این، او فکر می‌کند که این تغییر قدرت به کارگران «اهرمی برای تقاضای تغییر در محل کار» داده است و بنابراین «خبرنگاری در مورد موضوعات اصلی، مانند تنوع و شمول، و مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها، دیگر توسط کارمندان قابل تحمل نخواهد بود».

و بر خلاف روندهای شغلی که دائماً در حال تحول هستند که می‌بینیم و می‌روند، ترک آگاهانه بعید است به این زودی از دایره لغات ما خارج شود.

کارکنان همیشه نگران فرهنگ و ارزش های یک شرکت بوده اند. کاتن خاطرنشان می کند: «تفاوت در حال حاضر این است که استعدادها فرصت بیشتری برای تغییر کارفرمایان دارند، اگر احساس کنند ارزش هایشان دیگر با کارفرمایشان همخوانی ندارد.

کارفرمایانی که امیدوارند در میان بادهای معکوس اقتصاد جهانی تغییر کند، به شدت ناامید خواهند شد.

علیرغم اینکه سرعت استخدام در سطح جهانی در حال کاهش است و قدرت در حال بازگشت (کمی) به دست کارفرمایان است. انتظار می رود بازارهای کار فشرده ادامه یابد تا سال 2023 و پس از آن.

چگونه کسب و کارها می توانند از ترک های آگاهانه جلوگیری کنند

در بازار کار فشرده، کسب‌وکارها نمی‌توانند استعدادهای خود را از دست بدهند، زیرا به ارزش‌هایی که کارگران امروزی برایشان اهمیت دارد، عمل نمی‌کنند.

«شرکت‌هایی که برای برآورده کردن این انتظارات با زمان حرکت نمی‌کنند، شاهد خروج افراد خود از کشور خواهند بود. آنها در به حداکثر رساندن عملکرد افرادی که می مانند، شکست خواهند خورد و در بازار بازنده خواهند بود.»

او می‌گوید که ارزش‌های هر شرکت مدرن باید سه حوزه را در خود جای دهد: «آنها باید دید که هزینه‌ها را به صفر می‌رسانند. آنها باید در رویکرد خود نسبت به نحوه کار افراد انعطاف پذیر باشند. و آنها باید رهبرانی داشته باشند که با همدلی رهبری کنند."

و در حالی که امروزه بیشتر سازمان‌ها ادعا می‌کنند که پایدار و فراگیر هستند، باید «حرف خود را ادامه دهند».

کمپبل می‌گوید: «آنها باید واقعاً سیاره را مقدم بر سود قرار دهند.

کاتن می‌گوید: «شفافیت در توقف گسترش آگاهانه ترک سیگار بسیار مهم است و باید در همه بخش‌های کسب‌وکار، از استخدام به بعد، تعبیه شود».

او می افزاید: «در یک محل کار شفاف، کارمندان به وضوح رسالت شرکت را درک می کنند و می توانند تصمیمات آگاهانه ای در مورد شغل خود با آن کارفرما بگیرند.

کسب‌وکارهایی که به‌طور عمومی فرهنگ مردم و سیاست‌های آینده‌نگر ESG خود را پیش می‌برند، نه تنها احتمال بیشتری دارد که کارکنان خود را که می‌خواهند در شرکتی کار کنند که با ارزش‌های شخصی آن‌ها همسو باشد، حفظ کنند، بلکه می‌توانند افرادی را که آگاهانه ترک می‌کنند جذب کنند. شرکت های دیگر به همین دلیل است.

اما هشدار داده شود: «این استعدادها اگر ارزش‌هایی را که برای آن ثبت‌نام کرده‌اند به‌طور واقعی در فرهنگ گنجانده نشود، به‌سرعت ترک خواهند کرد». "فرهنگ و ارزش های شرکت باید در سراسر شرکت، از رهبری گرفته تا پایین، تغذیه شود و هر کسی که آنها را لمس می کند به وضوح درک شود."

این داستان در ابتدا به نمایش درآمد Fortune.com

اطلاعات بیشتر از Fortune:
5 مزاحمت جانبی که در آنها ممکن است بیش از 20,000 دلار در سال درآمد کسب کنید - همه در حالی که از خانه کار می کنید
میانگین دارایی خالص هزاره ها: چگونه بزرگترین نسل کارگر کشور در مقابل بقیه قرار می گیرد
به دنبال پول نقد اضافی هستید؟ پاداش حساب جاری را در نظر بگیرید
این مقدار پولی است که باید سالانه برای خرید راحت یک خانه 600,000 دلاری به دست آورید