تصاحب اینئوس منچستر یونایتد می تواند یک مدل چند باشگاهی را تحسین کند

برای هواداران منچستریونایتد که به دو پیشنهاد اصلی برای باشگاه توجه کرده اند، نام سر جیم رتکلیف باید به آنها فکر کند.

زیرا، خوب، آنها را برای تعجب بخشیده اند. آیا میلیاردر بریتانیایی در حال حاضر صاحب تیمی در فرانسه نیست؟

کسانی که عمیق‌تر می‌کنند متوجه می‌شوند که این فقط یک تیم نیست که سر جیم دارد، رئیس Ineos یک جفت دارد. باشگاه لیگ 1 نیس که در سال 2019 خریداری کرد و FC Lozanne-Sport از سوپر لیگ سوئیس.

به نظر می رسد که یونایتد متفاوت است. اعتقاد بر این است که رتکلیف برای عشق و پول خرید می کند.

این سرمایه دار به عنوان یک پسر از شیاطین سرخ حمایت می کرد و ظاهراً مدتی است که تصور می کرد نام خود را بالای درب اتاق هیئت مدیره قرار دهد.

بیانیه ای از Ineos که تمایل خود را برای به دست آوردن تیم تأیید می کند، مطمئناً با احساسات بیشتری نسبت به این نوع اظهارات معمولاً همراه بود.

ما نقش خود را به عنوان نگهبان طولانی مدت منچستریونایتد به نمایندگی از طرفداران و جامعه بزرگتر می بینیم. خواندن. ما جاه طلب و به شدت رقابتی هستیم و می خواهیم در منچستریونایتد سرمایه گذاری کنیم تا آنها را بار دیگر به باشگاه شماره یک جهان تبدیل کنیم.

شرکت سر جیم به همین جا بسنده نکرد، با این حال، اینئوس ادعای خود را به عنوان پیشنهاد هوادار محور مطرح کرد.

در ادامه بیانیه آمده است: «ما همچنین می‌دانیم که حکمرانی فوتبال در این کشور بر سر یک دوراهی قرار دارد، ما می‌خواهیم به رهبری این فصل بعدی کمک کنیم و فرهنگ فوتبال انگلیس را با تبدیل کردن باشگاه به چراغی برای هواداران مدرن، مترقی، تعمیق بخشیم. رویکرد متمرکز به مالکیت

ما منچستریونایتد را می‌خواهیم که در تاریخ و ریشه‌های پرافتخارش در شمال غربی انگلیس لنگر بیاندازد، منچستریونایتد را به منچستریونایتد بازگرداند و به وضوح بر قهرمانی در لیگ قهرمانان اروپا تمرکز کند.

شاید تعجب آور نباشد که پیشنهاد انگلیسی که رقیب اصلی اش شیخ جاسم بن حمد آل ثانی قطری است، تلاش کند تا اعتبار محلی خود را به حداکثر برساند.

از آنجا که این منافع اینئوس در خارج از کشور است که در صورت موفقیت در خرید منچستریونایتد زیر ذره بین قرار می گیرد.

این معامله یونایتد را به جواهری در تاج مدل مالکیت چند باشگاهی سر جیم تبدیل می کند.

این آنها را در انتهای یک روند بحث برانگیز قرار می دهد که در دهه گذشته جذابیت جدی پیدا کرده است و مطمئناً برای روز حسابرسی با تنظیم کننده ها تعیین شده است.

"پتانسیل تحریف"

یکی از نهادهای حاکم با نگرانی های عمده در مورد مالکیت چند باشگاه، یوفا فوتبال اروپا استEFA
.

است گفت:افزایش سرمایه‌گذاری چند باشگاهی این پتانسیل را دارد که یک تهدید مادی برای یکپارچگی رقابت‌های باشگاهی اروپا ایجاد کند، با خطر فزاینده دیدن دو باشگاه با مالک یا سرمایه‌گذار یکسان در مقابل یکدیگر در زمین.

نه تنها این، یوفا می‌ترسد که «پتانسیل تحریف فعالیت‌های نقل و انتقالات را داشته باشد» و خطر تعیین هزینه‌های نقل و انتقالات «به‌جای ارزش‌های منصفانه، با قیمت‌هایی که مناسب سرمایه‌گذاران است» وجود دارد.

علیرغم این نگرانی های اساسی، یوفا توانسته است برای جلوگیری از رشد تصاعدی مدل چند باشگاهی، اقدامات بسیار کمی انجام دهد.

با توجه به فایننشال تایمزتا سال 2022، 195 باشگاه در سطح جهانی بیش از دو برابر پنج سال پیش (81) در مالکیت چند باشگاهی حضور داشتند.

این افزایش علیرغم وجود مقررات علیه آن هم در سطح داخلی و هم در سطح قاره رخ داده است.

یک یوفا گزارش در اوایل این ماه [فوریه 2023] منتشر شد، گفت: «بیش از دو سوم تمام انجمن های ملی [اروپا] قوانینی دارند که مستقیماً مالکیت چند باشگاه را در کشور مورد نظر محدود یا محدود می کند.

این محدودیت‌ها از محدودیت در اندازه سهام‌ها که به موجب آن سهام در یک باشگاه دوم نمی‌تواند از سطح معینی تجاوز کند (مثلاً 10٪) تا ممنوعیت کامل مالکیت سهام در بیش از یک باشگاه در لیگ/کشور را شامل می‌شود.

البته این قوانین به منافع بین‌ملی تعمیم نمی‌یابد، اما محدودیت‌های قدرت یوفا اساساً به این معناست که این موضوع تنها زمانی مطرح می‌شود که پتانسیل دیدار دو باشگاه در یکی از رقابت‌های آن وجود داشته باشد.

با این حال، در موارد معدودی این مورد آزمایش قرار گرفته است، یوفا در اقدامات خود جسورانه عمل کرده است.

اولین مورد در اواخر دهه 1990 بود که سه باشگاه تحت مالکیت شرکت سرمایه گذاری بریتانیایی ENIC، آئک آتن، ویچنزا کالچو و اسلاویا پراگ به مرحله یک چهارم نهایی جام برندگان جام اروپا راه یافتند.

اگرچه تیم‌ها در نهایت رودرروی یکدیگر قرار نگرفتند، اما این وضعیت به قدری نگران رگولاتوری بود که برای اطمینان از عدم وقوع اتفاق مشابه در سال بعد اقدام کند.

بنابراین، با وجود اینکه هر دو آئک آتن و اسلاویا پراگ جواز حضور در جام یوفا را کسب کردند، تنها تیم چک مجاز به شرکت در آن سال بود.

تیم ها هیئت حاکمه را برای تجدید نظر به دادگاه داوری ورزش بردند و شکست خوردند.

در نتیجه، ENIC تصمیم گرفت تمام تخم‌هایش را در یک سبد بگذارد، تاتنهام هاتسپر، و هرگز به عقب نگاه نکرد.

در سال 2001، پخش کننده فرانسوی Canal+ سهامی در باشگاه سوئیسی Servette فروخت تا از یک موضوع مشابه در مورد علاقه خود به پاریس-سن ژرمن جلوگیری کند، اما این یک درگیری نبود و برای بهترین بخش از دو دهه، یوفا مورد آزمایش قرار نگرفت.

با این حال، ظهور دو باشگاه متعلق به تولیدکننده نوشیدنی انرژی زا ردبول، اقدامی را در اواسط دهه 2010 انجام داد.

باز هم مالکان با رگولاتور به توافق رسیدند. این موضوع در سال 2017 توسط تیم مالی یوفا در مورد ارتباط بین RB لایپزیگ و ردبول سالزبورگ آغاز شد و با ایجاد تغییرات رهبری توسط طرف اتریشی، کاهش سطح حمایت از سازنده نوشیدنی و پایان دادن به قرارداد همکاری با آلمانی‌ها، حل شد.

اما، همانطور که داده‌های بالا نشان می‌دهد، به دور از منع سرمایه‌گذاران از مالکیت چندین تیم، بیشتر به دنبال تقلید از "مدل ردبول" بوده‌اند.

در سال 2023 درگیری‌های بالقوه بیش از هر زمان دیگری وجود دارد، زیرا پرچین چند باشگاهی رایج شده است.

سوال این است؛ آیا فوتبال سرکوب موثری را برای متوقف کردن آن آغاز خواهد کرد؟

ممنوعیت های شدیدی که ظاهراً در سرتاسر قاره وجود دارد کارساز نیست و تهدید گاه به گاه مداخله یوفا یک بازدارنده به اندازه کافی بزرگ برای متوقف کردن این عمل نیست.

اما خرید منچستریونایتد توسط اینئوس ممکن است نقطه عطف باشد.