企画書だけで助成金が貰える? UnCHAIN「web3開発助成金プログラム:進损えbasi」Earn |あたらしい経済

「UNCHAIN」の新たな挑戦、「進捗2Earn」とは؟

今年2月に創業から1年を迎えるweb3スタートアップのshiftbase。同社の手がける「UNCHAIN」は、スマートコントラクト開発やdAppsの構築など、プロジェクト開発を通してweb3を学び、実践経験を積みながらアイデアを形にする力を身につけるエンジニアのためのコミュニティだ.

ローンチ以降、教育コンテンツやサービスを充実化させ、現在はイーサリアム(Ethereum)6つ、ポリゴン(Polygon)3つ、ソラナ(Solana)4つ、ニア(NEAR)4つ、アバランチ(Avalanche)2つ、アスターネットワーク(Astar Network)1つ、インターネットコンピューター(ICP)で2つの合計7つのパブリックチェーンに関する学習コンテンツ22件を提供している。

またローンチ当初は招待制だった「UNCHAINけで学習コンテンツに無料でアた、ユーザーは技術スキルの審査基準を満たすと、Discord.在、1,200名以上のUNCHAINメンバーがコミュニティで技術を学び合っている。

وب 3 。あたらしい経済編集部はshiftbase成金プログラムにプレ参加している起業家のkimi氏、エンジニアのkeit氏に取材した。

 

شیفت‌بیس

「web3開発助成金プログラム:進捗2Earn」とは?

–今回UNCHAINで立ち上げる「web3開発助成金プログラム:進捗2Earn」について、

志村侑紀(以下 志村):web3 領域 で プロダクト 開発 に 挑戦 する 個人 や チーム に 、 進捗 に 応じ て 最 大 大 大 円 円 の 助成 ((()) を 的 に 給付 給付 する プログラム です。。

一般的にエンジニアを育成/助成する仕組みとして、ハッカソンがあります。私たちもこれまで複数のハッカソンの運営サポートをさせていただき、その重要性を強く感じています。しかし、まだまだそれらに改善の余地があるとも感じました.

そこでインキュベーションの要素を取り入れた.たのがこの「web3開発助成金プログラム:進捗2Earn」です。

–一般的なハッカソンに、どのような改善すべき点があると考えたのぇし

志村:1 つ は 「プロセス ではなく 結果 結果 だけ が 評価 さ れる 点」 です。 的 な な ハッカソン は 最後 の の の 勝負 なり ます。 それ それ によって 参加 者 者 の 「mvp (حداقل محصول قابل دوامできる 最 小限 の プロダクト) 」開発 の モチベーション 維持 が 難しく なっ て い ます。 それ は ハッカソン 後 の モチベーション も 関わっ 関わっ て き。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 a

日原翔(以下 日原):入賞できなかったからプロジェクトがそこで止まってしまう。また入賞できたとしても、必ずしも起業につながるわけでもない。一種のコンテスト、お祭りのような要素は、ハッカソンのいい面でもあるものの、ただそこから果たして多くのプロジェクトが世に出ていけるのか、とい».

志村:2 つ目 は 「参加 後 の の 起業 と 資金 調達 の ハードル」 です ね 入賞 し し た と し て 、 資金 調達 の プロセス 時間 を を 割か 割か れ て て 、 モメンタム モメンタム が 失わ 失わ れ てしまう てしまう てしまう 場合 場合 も も あり ます ます ます ます ます あり あり あり ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます a

そして3つ目は「プロダクトのユーザー獲得におけるハードル」です。ハッカソンに参加する段階ではPRやマーケティングにそこまで知見があるわけではないので、結局ユーザーにプロダクトを上手く届けられないという課題があると感じています

「進捗2Earn」でハッカソンを新たなステージへ

–それらを「進捗2Earn」では、具体的にどう改善するのでしょうか?

志村:「進捗2کسب کسب کنیدロダクト開発のマイ.

6 段階 の 進捗 の 審査 する 基準 基準 を 設け 、 段階 的 に 給付 、 を クリア クリア し た チーム に の の 通り 最大 で で で 円 を を 給付 し し ます ます。 まず まず まず まず まず まず まず 目 目 の の の 「「 モチベーション 維持 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 課題 aを解決し、より多くのチームがプロダクトのMVPをリリース».

2つ目の「ハッカソン参加後の起業・資金調達のハードル」に関しても、最大200万円の資金を獲得できる仕組みを導入することで、開発チームは株式を放出することなく、プロダクトの仮説検証に集中 し て もらう ことができ ます。 エンジェルラウンド の 資金 調達 を スキップ できる チーム を 増やし て て たい と 思っ て い ます。。。

また3つ目の「プロダクトのユーザー獲得におけるハードル」に関しては、プログラム期間中に毎月開催されるピッチイベント(Demo Day)に参加するチームに対して、UNCHAINの運営チームが広報活動を支援する仕組みを導入 し ます。 プロダクト 開発 初期 の チーム が 最初 に つまづく こと が 多い 創業 期 の マーケティング 活動 を サポート し て いき ます。。

–こういう仕組みのハッカソン、これまでにあったんでしょうか؟

日原:私たちが調べられた範囲では、無い.

志村:あと補足すると、これまでのハッカソンは、どうしても参加する他のチームとの比較になってしまう点も改善したかったんです。私たちのプログラムでは、他者と比べてどうではなく、まず自分たちの進捗に向き合ってもらうそれが評価軸となる.

自分 の 成長 と ちゃんと 向き合える 環境。 そう いう 人 たち が 集まる 場所 で 切磋 琢磨 できる 場所 を 作っ て いき たい と 思っ て い ます。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 a

–6段階の開発進捗の審査の具体的なフェーズは؟

日原:まず今回のフェーズを作りにあたって、既存の投資ラウンドの概念にプレエンジェルラウンドという、エンジェルラウンドの1つ前段階の投資ラウンドというコンセプトを独自で考え、取り入れました。エンジェルラウンドの調達金額の相場は500〜1,500万円(株式放出目安:1〜10%程度)といわれていいますが、一方、私たちの考えたプレエンジェルラウンドでは、1〜200万円を6段階に区分された審査基準を満たした個人及びチームに助成金という名目で、創業資金を給付していきます。

そして具体的な6段階ですが、最も獲得金額の小さいフェーズは、Pre-6と呼んでいます。Pre-6のフェーズでは、アイデア企画書を作成し、提出するのみで1万円相当の助成金を獲得できます。次のPre-5は企画書と要件定義書の提出で、助成金は5万円相当です。

それ以降は以下のように累計で6.最大で累計200万円相当の助成金を受け取ることがきます。

–これ、僕(設楽/あたらしい経済編集長)でも参加して、企画書出すだけで1万円貰えるってことですよね? 出してみようかな、企画書なら書けますよ。でもエンジニアどうしよう…… .

志村:そうです、出すだけで、1万円もらえます、چرا که نه؟

そしてエンジニアはUNCHAIN.作って、ぜひ200万円勝ち取っていただきたいです。そういうが場所〪ん

協賛企業へのメリットは؟

- 挑戦 し よう か ((笑。。 ちなみに 今回 の で で 協賛 企業 を 集め て いる と 思い ます が 、 協賛 企業 に は どんな メリット を 提供 提供 する する のです???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? a

志村:一般 的 な ハッカソン で の 主 な 企業 協賛 協賛 メリット は 、 、 や 自社 サービス の 認知 認知 拡大 、 と の コネクション 作り 作り 採用 、 出資 先 探し 、 など が が と と 思い 思い 思い ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます a

私たちのプログラムでもそれらの機会をご提供できるのですが、その中でも採用や出資についてより踏み込んでメリットを感じていただける仕組みを考えました。それは私たちが企業様をこれまでヒアリングしてきた中で、最も需要のある部分だったからです.

web3のスピードは速い. . .

しかしそんな企業側の目的に対して、ハッカソンに参加する方たちとの温度差は否めないんですよね。前述の通り一過性のイベントとして参加している方も多く、例えば転職したいとは考えていない、力試しや面白いことやりたいというた

私たち の プログラム 協賛 いただけれ ば 、 、 「「 unchain 」の 公式 ウェブ サイト の 採用 採用 情報 掲載 さ せ ます ます。 プログラム 参加 に ​​限ら 限ら ず ず 広く「 「「 「の の ユーザー に 情報 情報 告知 告知 が 可能 可能 です a UnCHAIN」メンバーへのスカウト権、「UNCHAIN

これまで培った「UNCHAIN」のコミュニティの強さを、しっかり中長期的にweb3を推進していきたいという企業様に、コラボレーションという形で提供していきます。また今回ご協賛いただければ、今後私たる

–ちなみに現時点でどのような企業が協賛される予定ですか؟

志村:第 1 回目 の プログラム の 予算 は は 、 、 、 エンジニア を を 採用 し たい 企業 及び shiftbase から 協賛 金 金 て て 円 円 準備 し て い い ます。 現時 現時 点 株式 株式 会社 株式 会社 会社 会社 会社 会社 会社 会社 会社 会社 会社 会社 会社 会社 会社 会社 会社 会社 株式 会社 会社 会社 会社 会社 株式 会社 会社 会社 catalyst ・ data ・ ・ 、 会社 会社 会社 会社 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式 株式株式会社、株式会社RiskTakerからご協賛いただけています。3月末までスポンサーを継続して募集していますので、ぜひご興味ある企業様のご連絡お待ちしてます。

- ちなみに この 協賛 の 資金 は 、 プロジェクト の もろもろ の 運営 費用 を 抜い て 、 この プログラム の 助成 金 に 回さ れる イメージ です よ ね??????????????????????????????????????????????????????? a

志村:いえ、全額全てこの.ジニアへの「進捗2Earn」の資金とな. .. 

–すごい、そこも普通のハッカソンと違いポイントか.

日原:一般的なハッカソンの入賞賞金の支払いまでに1-2ヶ月ほど時間がかか。そのタイムラグは創業して間もないス.子になることもあります。だからERC20で簡単に送金のできる「JPYC»し、キャッシュフローの安定化を目指したいと思い.

今回のプロジェクトは進捗ごとに助成金を給付するので、通常のハならない支払い回数が発生します.

協賛企業様から日本円で受領した協賛金は、日本円連動型ステーブルコイン「JPYC」に弊社で交換し、参加ブロジェクトの進捗に応じてできるだけ早く、順次参加者のウォレットに直接送金していく予定です.

参加者「全く新しい仕組み、モチベーションが上がる」

–このプログラムは本日からパブリックに参加者を募集されるとのことですが、「UNCHAIN」メンバー内では事前告知されてすでに少し動き始めていますよね。今参加されている、keitさん、kimiさんは、この.

کیت:現在私はkimiさんとチームを組んで、企画書の提出(Pre-6)を終えたフェーズです。「FANBASE」という、地域への推し活により、経済循環を促進させる地域プラットフォームの開発を進めてい..

そして 私 も これ まで 幾 つ か の ハッカソン に 参加 し し き まし た が 、 結果 結果 ではなく その も 重視 さ れる れる 仕組 み 初めて で 、 、 が が 上がっ て て ます。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 a

用意 さ れ ステップ に 準じ 準じ て 頑張っ て いけば 、 前述 の 通り 自社 株 切ら 切ら ない で いい です し かつ 、 定期 定期 的 タイミング で 評価 評価 し て て いただい いただい て 金 が 貰え 、 、 最終 最終 的 に やり切れ やり切れ aユーザーもいる状態になれるわけですから.

全く新しいと思いましたし、だから実はUNCHAINメンバーにもな».加することにしたんですよ.

کیمی:私もこれまでいくつかハッカソンに参加してきまして、締め切りに2時間間に合わなくってエントリーできなかった苦い経験もありました。このプログラムは期間はあるものの、自分たちのペースで進められますし、進捗が評価さ れる から 、 それ で ちゃんと 進捗 を 意識 し て いけ 、 結果 的 に ちゃんと プロダクト が 形 に できる のでは と 思っ て い ます。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 a

さらに昨年起業してこれからどう「FANBASE»ころでしたので、こ。

志村:心理学でも、いきなり大きなハードルを超えることは難しいけれど、少しずつ小さなハードル超えていくことで最後のハードルを超えるモチベーションを維持できるという研究があります。実はそこからもインスピレーションを受けて今回のプログラムをえました

企画書等が投稿されるページ。プログラムの参加者の進捗は全て公開さ

شیفت بیسが目指すもの

–先ほど今回のプログラムもマネタイズしないというお話がありました無料で提供されています。今後shiftbaseさんはどのようにビジネスを拡大しょうか؟

志村:web3に関して私たちがすごく共感したのは、サービスやプロダクトに貢献した人たちがその利益を得ることができるという仕組みです。みんなでコミュニティを作り上げていき、プロダクトや世の中に価値を生み出していくっていうムーブメント自体が、web3の根幹にある、ブレてはいけない思想だと思っています.

投資家にお金があって、起業家にはアイデアがある。だだそれに加えて、エンジニアやデザイナー、PMの方々などなどが、実際手を動かして作り、プロダクトを前進させてMVPを作って世の中にまずリリースしないと、お金いい

日原:web3 でも そういう お 金 の 流れ が 作れ ない と 、 結局 よく 分かん ない リバタリアン の 集まりみ たい に なっ かもしれない。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

志村:"UNCHAIN"の循環を生み出すインフラになりたいと思っています。

現在shiftbaseとして、「UNCHAIN」のコミュニティマネジメントという形で貢献しているという立ち位置だと思ってますし、最終的には自走できるようにshiftbaseから切り離してしまってもいいと思っています。私たちはクライアントとして次の事業を始.

ただshiftbaseとしては、もちろん収益を上げていかないと「UNCHAIN」への貢献もできません。だから別の新規事業をいくつか立ち上げていく予定です。今後、法整備に伴いステーブルコインが普及すると暗号資産を保有する企業が増えてくると思うので.

『西遊記』は、みんなで天竺を目指して旅をして、最後に何かあるかと思っていたら、何もなく実はそれまでの道のりが価値だったというお話ですよね。個人的にこのお話の「価値」の見出し方に深く共感して、だか.

「UNCHAIN」というコミュニティで人が出会って、新しい出会いや価値が生まれ、それがどんどん世の中に循環していくプロセスが生まれる、そこに関わったこと自体が価値になる。それが、「UNCHAIN」を通して私が見たい未来です.

日原:今はクリプトの冬の時代とも言われていますが、こんな時期こそ腰を据え手を動かしていいものを作るタイミングです。今に限らず過去もそうでした。いつだって、盛り上がってるプロダクトが開発されていた時期は、冬なんですよ.

んグラムを通じて提供していきたいと思ってい.

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※「進捗2Earn」への応募は、「UNCHAIN」の discord参加申し込みは「UNCHAIN」公式サイトより可能。

※企業協賛のお問い合わせは、公式サイトの「تماس.

【取材】web3で「学び」を変える、shiftbase「UNCHAIN」とは؟(2022-03-2)

取材/編 楽 楽
影 : 堅 田 ひ と み

منبع: https://www.neweconomy.jp/posts/291925