چه کسی می خواهد رهبر شود؟ شما باید تصمیمات سختی بگیرید که دیگران مجبور به گرفتن آن نیستند و تا زمانی که عده ای از مردم را عصبانی نکنید، هرگز خبر نمی دهید. اگر به اندازه کافی فعال باشید، فرصت توهین به افراد نامناسب را به دست می آورید، و اگر به اندازه کافی بدشانس باشید، فرصتی برای تصحیح اشتباهات خود ندارید – آنگاه این به میراث شما تبدیل می شود.
چه کسی می خواهد رهبر شود؟ شما هرگز نمی توانید تصمیم درستی بگیرید. شما فقط می توانید انتخاب کنید که چند نفر را به طور همزمان توهین کنید. مایکل جی. سندل، استاد فلسفه سیاسی در دانشگاه هاروارد، این را توصیف می کند دوراهی گرفتن تصمیمات دشوار که بر افراد دیگر تأثیر می گذارد بهترین.
بدیهی است که من مدرک فلسفه یا دوره پرفروش در دانشگاه آیوی لیگ ندارم، و این مقاله ای در مورد یک دوره فلسفه دانشگاه هاروارد نیست. این مقاله انتخاب های دشواری را که بنیانگذاران پروژه در آن با آن روبرو هستند بررسی می کند بلاکچین بخش و نحوه برخورد آنها با واکنش اعضای جامعه.
صنعت بلاک چین سرعت بالایی دارد
بخش بلاک چین سرعت بالایی دارد و چرت زدن به معنای باخت در این فضا است. وقتی اینجا جلو می روید واقعا نمی توانید تسلیم شوید. چگونه می توانید وقتی یک جامعه 200 هزار نفری دارید که شما را تشویق می کند؟ اگرچه هر چه صدای تشویق ها بلند می شود، صدای ناله ها بلندتر است. و خواهند آمد.
شما همیشه نمی توانید توسط جامعه خود به درستی عمل کنید، و همیشه زمانی که همه چیز اشتباه می شود تقصیر شما نخواهد بود. گاهی اوقات، حتی ممکن است تصمیمات نامطلوب روی هم انباشته شوند و جامعه خود را از دست بدهید. سپس، سعی می‌کنید از راه خود برای انجام کارهای درست توسط افراد خود خارج شوید، که منجر به اشتباهات تازه کار بیشتر می‌شود. شاید ادعای دقیق تر باید این بود که بخش بلاک چین بی تاب است.
بلاک چین طبق ماهیت خود، واسطه ها را حذف می کند. همچنین حائل بین رهبری پروژه و جوامع آنها را از بین می برد. برخلاف کسب‌وکارهای سنتی که اعضای هیئت‌مدیره ممکن است هرگز با سهامداران خود تعامل نداشته باشند، بنیانگذاران استارت‌آپ‌های رمزنگاری اغلب مستقیماً با اعضای انجمن در تلگرام، دیسکورد، توییتر و انجمن‌های آنلاین تعامل دارند، جایی که بی‌شکیبایی به وضوح قابل لمس است.
این چت‌ها اغلب مملو از سؤالات بلاغی مانند «ون راه اندازی؟» هستند. "ون مون؟" و سایر پیشنهادات و سوالات خارج از زمینه از اعضای تصادفی جامعه. با خطر بیان چیزهای بدیهی، اکثر اعضای جامعه شما دانشی در مورد اجرای یک پروژه ندارند. برخی از آنها حتی نقشه راه شما را بررسی نکرده اند. اکثر آنها برای سود کوتاه مدت در آن هستند.
آیا تا به حال در مورد "پینگ در" شنیده اید؟ همه بر اساس قدرت وارد پروژه ای می شوند و انتظار دارند قیمت ها از آنجا افزایش یابد. آنها بی حوصله می شوند و وقتی به سمتی که می خواهند حرکت نمی کنند، این پیام های تصادفی و متناوب را روی چت ها می اندازند. بعدی در دستور کار گسترش ترس، عدم اطمینان و شک است.
کسی باید خونسردی خود را حفظ کند و این شما هستید - رهبر پروژه.
بدیهی است که این پروژه زاییده فکر شماست و آخرین چیزی که می خواهید آن را ببینید شکست خوردن است. بنابراین، شما هر کاری می‌کنید تا در کتاب‌های خوب حامیان پروژه خود قرار بگیرید. با این حال، مهم نیست که چقدر تشنه هستید، همیشه باید بهتر از نوشیدن آب از اقیانوس بدانید.
یک نقشه راه واضح تنظیم کنید
نقشه راه یک پروژه یک پیشنهاد نیست. این است که چگونه پروژه های موفق پیشرفت خود را مدیریت می کنند و پاسخگویی را با جوامع خود حفظ می کنند. مردم نیز جذب شفافیت می شوند. تا زمانی که همه چیز طبق برنامه پیش می‌رود، می‌توانید با اطمینان به هر صدای مخالف توجهی نکنید یا در صورت از دست دادن رفتارشان، آنها را به نقشه بفرستید.
البته چشم انداز در این صنعت بسیار سریع تغییر می کند. بنابراین، نقشه راه شما نیز می تواند بر این اساس تکامل یابد، اما همیشه باید به هدف نهایی شما برای پروژه خود منتهی شود. همچنین به شما کمک می‌کند تا انتخاب‌های خوبی داشته باشید، حتی اگر در کوتاه‌مدت مورد استقبال جامعه یا قیمت‌ها نباشد.
به عنوان مثال، Ethereumمشکل مقیاس‌پذیری، موضوعی است که در سرتاسر بلاک چین بسیار تبلیغ شده است. با این حال، این پروتکل محبوب ترین پروتکل در سراسر بلاک چین است. همچنین به عنوان چارچوبی برای نوآوری های آینده، از جمله نوآوری های سریع تر و کمتر غیرمتمرکز عمل کرده است Binance زنجیره هوشمند، در میان بسیاری دیگر. بدیهی است که بنیانگذاران اتریوم از قبل از محدودیت‌های آن آگاه هستند، اما تا زمانی که دیدگاه اصلی خود را ارائه می‌دهند، به کیفیت و دوام محصول خود اطمینان کامل داشتند. در زمان خود، آنها اتریوم 2.0 را راه اندازی خواهند کرد، و ما انتظار داریم که آن را موفقیت آمیز کند.
راهش همین است.
مدیریت انتظارات
گاهی اوقات، شما محصولی را توسعه می دهید که آنقدر خوب است که از بلوک ها خارج می شوید. در فضایی مانند فضای ما، که در آن اخبار به سرعت منتشر می شود و FOMO شدید است، هیچ کس نمی خواهد پرواز ماه را از دست بدهد.
بنابراین، وقتی تبلیغات زیاد می شود، و شما فراتر از وحشیانه ترین تصورات خود رشد می کنید، چه می کنید؟ شما انتظارات را مدیریت می کنید. طبق معمول همیشه مردم را به نقشه راه ارجاع دهید تا پای خود را روی زمین نگه دارند. و به عنوان مدیر عامل، بنیانگذار، یا هر سمتی که دارید، نمی توانید به «ون مون» بپیوندید؟ جمعیت
هر تصمیمی که می گیرید باید از یک ذهن صاف و یک ذهن روشن باشد.
به درستی تفویض اختیار کنید
حفظ یک ساختار عملکردی در سراسر شرکت برای پروژه شما ضروری است. پروژه های موفق معمولا دارای جوامع محلی و بین المللی هستند که توسط کارشناسان رسانه های اجتماعی برای حفظ روحیه و روحیه اداره می شوند. آنها همچنین برای جلوگیری از اطلاعات نادرست و مدیریت واکنش های جامعه، به روز رسانی ها را در زنجیره ارسال می کنند.
این تعمیر و نگهداری ساختار شما را از خط آتش خارج می کند. اکنون می دانید چه باید بکنید، به جز اینکه سعی می کنید به عنوان یک بنیانگذار عجیب و غریب شهرت بسازید. فقط یک یادآوری ظریف - خیلی زود قدیمی می شود. در عین حال، شما نمی توانید یک مدیر عامل بیگانه با ارتباط کم یا صفر با جامعه خود باشید.
ممکن است بدیهی به نظر برسد، اما رهبران پروژه باید تعادلی را بیابند که برای نیازهای خاص پروژه آنها در دوره های خاص کار می کند.
هرگز بستری از گل رز نیست
قبل از اینکه شروع به ساخت یک پروژه کنید، باید داشته باشید تجربه کار با یک استارتاپچه در فضای بلاک چین و چه در خارج. تجربه به شما کمک می کند پوستی ضخیم در برابر مشکلات بسازید و به شما کمک می کند پویایی داشته باشید. شروع از پایین در هر جایی دشوار است و در فضای بلاک چین هم همینطور است.
وقتی تیم مناسبی در اطراف خود داشته باشید کمک می کند، اما هرگز بستری از گل رز نیست. گاری را جلوتر از اسب قرار ندهید زیرا زیر گرفته می شوید، کوبیده می شوید و برای خشک شدن آویزان می شوید.
چه کسی می خواهد رهبر شود؟ تا زمانی که جام مقدس را تحویل ندهید، هرگز نمی توانید برنده شوید. آن زمانی است که شما دور پیروزی خود را می گیرید. هر چیز دیگری قبل و بعد از آن یک تجربه تنبیه کننده است که نمی توانید اجازه دهید به شما برسد. سر خود را پایین نگه دارید و به BUIDLing برسید!
منبع: https://www.cryptopolitan.com/the-2023-guide-to-project-leadership-in-the-blockchain-space/