رشد یک استارتاپ موفق بلاک چین سخت است، در اینجا 5 نکته وجود دارد

آیا می دانستید که کمتر از 10 درصد استارت آپ های بلاک چین موفق می شوند؟ برای آنهایی که شکست می خورند، معمولاً به دلیل کمبود پول نیست، بلکه به دلیل اعدام است.

بر اساس یک دیلویت 2017 گزارش، کمتر از 10 درصد از تمام استارت آپ های بلاک چین موفق می شوند و میانگین طول عمر یک پروژه بلاک چین حدود یک سال است. 

راه اندازی یک شرکت جدید - چه در Web3 یا نه - همیشه چالش برانگیز بوده است. نرخ شکست همه استارت‌آپ‌ها 75 درصد است – در صنعت بلاک چین، می‌تواند به بالای 90 درصد برسد. 

واقعیت آشکار استارت آپ های بلاک چین و طول عمر کوتاه آنها این است که اکثر آنها از برخی اصول کلیدی برای فرمول استارت آپی کاملاً موفق پیروی نمی کنند. 

دستورالعمل قدیمی که توسط اکثر کارآفرینان دنبال می‌شود، دهه‌ها است که وجود داشته است، و از ساختار ساده و مسطح داشتن یک ایده درخشان، نوشتن یک طرح کسب‌وکار، پیشنهاد دادن به سرمایه‌گذاران، تشکیل تیم، راه‌اندازی محصول و کار (بسیار) سخت پیروی می‌کند. برای فروش آن 

Crypto, education, learning, BeInCrypto
نرخ شکست همه استارت‌آپ‌ها 75 درصد است – در صنعت بلاک چین، می‌تواند به بالای 90 درصد برسد. 

با این حال، استارت آپ ها به رویکرد متفاوتی نیاز دارند. حتی اگر آنها پول، تیم مناسب، محصول عالی و عزم محض داشته باشند - و این مطابقdنشستند به مفهوم "راه اندازی ناب" اریک ریس، اجرا. 

پنج کلید راه اندازی بلاک چین برای موفقیت

بلاک چین در مقایسه با اکثر سیستم ها یک فناوری نسبتاً جدید است. بنابراین، پیش بینی اینکه به کجا می رود دشوار است. 

بازار هنوز در حال بلوغ است و بسیاری از این شرکت ها به دلیل کمبود پول یا زیرساخت شکست می خورند. برخی از آنها سناریویی عالی برای رشد یک سازمان سنتی داشتند. با این حال، بلاک چین به یک رویکرد خاص نیاز دارد - تجربه، تخصص صنعت، چشم انداز روشن و طرز فکر صحیح. 

ما عوامل اصلی را که به موفقیت یک استارت آپ بلاک چین کمک می کند، تفکیک کرده ایم. 

یک چشم انداز روشن

فضای کریپتوکارنسی ممکن است برای چشم عادی مانند یک طرح غنی سریع به نظر برسد. بنابراین، بسیاری از سرمایه‌گذاران بی‌تجربه فقط سعی می‌کنند بدون داشتن ایده یا محصول مشخص، پول نقد کنند. ساخت یک محصول برای بلاک چین نباید تنها بر یک ایده عالی متکی باشد - بنیانگذاران باید دقیقا بدانند که چه چیزی را می خواهند توسعه دهند و برای چه کاری. 

چشم انداز روشن از محصول و حداقل محصول قابل دوام (MVP) پله های موفقیت هستند. هدف از چنین محصولی را به عموم مردم ترجمه می کند و MVP پذیرش بازار را آزمایش می کند. 

آلنا آفاناسوا، مدیرعامل و یکی از بنیانگذاران BeInCrypto، زمانی که شرکت خود را راه اندازی کرد، می دانست چه کار می کند: 

«من فرصت را دیدم، یک تحقیق عمیق انجام دادم و تمام رسانه‌های خبری رمزنگاری موجود، مخاطبان، جغرافیای آنها، روند رشد در سال‌های اخیر را تحلیل کردم. من تحقیقاتی در مورد پتانسیل صنعت بلاک چین و سرعت پذیرش آن در سال های آینده خواندم. همه این ابزارها فرضیه من را تأیید کردند و به من کمک کردند تا برنامه رشد را با جزئیات محاسبه کنم.

محصول باید یک مشکل واقعی را حل کند

Web3 خود یک مفهوم جدید است و هنوز در مراحل اولیه پذیرش است و درصد زیادی از مردم هیچ ایده ای در مورد وجود آن ندارند. این بدان معناست که هنوز آب های ناشناخته ای برای کشف و درک خواسته ها و نیازهای بازار وجود دارد. 

هیاهو در مورد رمزارز و بلاک چین باعث شد که بسیاری از کارآفرینان به جای اینکه بدانند راه حل بلاک چین آنها مشکل واقعی را حل می کند تشنه سود شوند. 

اگر راه حل یک مشکل ناشناخته یا وجود نداشته باشد، به دلیل عدم پذیرش بازار، احتمال شکست زیاد است. به عبارت دیگر، حتی اگر سیستم یا رابط کاربری یک محصول کاربرپسند باشد و فوق‌العاده خوب به نظر برسد، اگر مشکل واقعی را حل نکند و در بازار توسط مشتریان واقعی تایید نشود، موفق نخواهد بود.

Blockchain usage in the non-profit or charity sector becomes a critical real-life utility for the technology. Thus helping the industry by injecting accountability and transparency for donors supporting a cause. But there are some concerns.
DHL و Accenture یک پایلوت مبتنی بر بلاک چین با گره‌هایی در شش منطقه جغرافیایی برای ردیابی داروها در سراسر زنجیره تامین و کاهش داروهای تقلبی در بازار ایجاد کرده‌اند.

برخی از موارد موفق در زمینه های مختلف از جمله صنعت مراقبت های بهداشتی هستند. یک مورد مهم استفاده از بلاک چین، مدیریت زنجیره تامین دارویی است. مطابق به اینترپل، داروهای تقلبی سالانه جان یک میلیون نفر را به همراه دارد. 

DHL و Accenture یک پایلوت مبتنی بر بلاک چین با گره‌هایی در شش منطقه جغرافیایی برای ردیابی داروها در سراسر زنجیره تامین و کاهش داروهای تقلبی در بازار ایجاد کرده‌اند.

از طرف دیگر، استارتاپ هایی که از خود جلو افتادند شکست خوردند و تعطیل شدند. یک مثال 37coins، a بیت کوین کیف پول ارائه دهنده مستقر در کالیفرنیا. این شرکت نتوانست محصولی را ارائه دهد که امکان تراکنش های بیت کوین در خارج از ایالات متحده را فراهم کند 

این شرکت در وبلاگ خود به اشتراک گذاشت: «علیرغم بهترین نیت ها، ما نتوانستیم محصولی با کیفیت ارائه دهیم که مناسب بودن محصول با بازار را نشان دهد. ما همچنین دریافتیم که تحویل پیامک بین اپراتورهای مختلف در کشورهای خارج از ایالات متحده قابل اعتماد نیست.

هدف BeInCrypto قابل اعتماد بودن است

BeInCrypto با کمک مخاطبان مشتاقی که به دنبال اخبار شفاف و معتبر در مورد رمزارز و بلاک چین بودند، به سه شرکت برتر اخبار ارزهای دیجیتال در سراسر جهان تبدیل شد.

آفاناسوا مشکل اصلی صنعت را فقدان اطلاعات قابل اعتماد تشخیص داد. او به اشتراک گذاشت: «هرکسی می‌توانست برای پول درباره هر چیزی بنویسد، یعنی شما نمی‌توانید به کسی اعتماد کنید. بنابراین ما این را به عنوان تمرکز اصلی خود در نظر گرفتیم - مکانی که در آن هیچ شیلینگ، فقط گزارش اصلی پیدا نمی‌شود.

یک تیم خوب ساختار یافته

حال، اگر محصول خود را در بازار آزمایش کرده اید و نتایج خوب بوده است، قدم بعدی این است که افراد مناسب را در کنار خود داشته باشید. ساختار تیم می تواند کسب و کار شما را بسازد یا شکست دهد. 

تعداد متخصصان و متخصصان باتجربه در بلاک چین نسبتاً کم است - اینطور است برآورد که 105,000 توسعه دهنده بلاک چین در سراسر جهان وجود دارد. تعداد کمی از این افراد حرفه ای، تشکیل یک تیم قوی را سخت تر می کند. 

فن آوری بلوکچین
چالش استخدام کارشناسان با کیفیت بالا از زمینه های مختلف است که مایل به یادگیری و آموزش در این صنعت هستند.

علاوه بر این، بسیار مهم است که همه نقش ها به خوبی ساختار یافته و تعریف شده باشند، در غیر این صورت، ممکن است راه اندازی پروژه یا محصول را به تاخیر بیندازد. و اوقات فراغت چیزی است که اکثر استارت آپ ها ندارند. 

علاوه بر توسعه‌دهندگان، یافتن متخصصان در زمینه‌های مختلف متخصص در بلاک چین و رمزارز، مانند بازاریابان و طراحان، چالش برانگیز است. یکی از راه حل ها، استخدام کارشناسان با کیفیت بالا است که مایل به یادگیری و آموزش برای کار در صنعت هستند. 

مدیرعامل BeInCrypto می‌گوید همه چیز به مردم مربوط می‌شود: «همه چیز مربوط به افرادی است که آن را با شما شروع می‌کنند – آنها باید ارزش‌های شما را با شما به اشتراک بگذارند، الهام‌بخش و متعهد باشند و در عین حال حرفه‌ای، آماده اجرا و داشتن تجربه مرتبط باشند. ”

آموزش بازار

پمپاژ نقدینگی و انتظار برای سود، رویکرد سنتی اکثر VCها است. با این حال، نکته این است که در سناریوی بلاکچین خیلی خوب کار نمی کند. آنچه بازار – چه سرمایه گذاران و چه شرکت ها – به آن نیاز دارد آموزش مناسب است. 

این صنعت هنوز در مراحل اولیه خود است، بنابراین اکثر کارآفرینان جوان فاقد تجربه و مهارت هستند. راهنمایی و آموزش، به ویژه در مورد صنایع وب 3 و بلاک چین، می تواند تفاوت ایجاد کند و به هدایت آنها به سمت موفقیت کمک کند. 
یکی از ماموریت های BeInCrypto آموزش مردم با اطلاعات قابل اعتماد و دقیق در مورد صنعت بلاک چین و کریپتو است. برای این موضوع، ما محصولات مختلفی را توسعه داده ایم که در تمام سطوح حضور دارند: بدانید, مبادلات, شغل ها، و آکادمی.

تنظیم وقت

کسب‌وکارهای پایدار و محیط‌های ثابت معمولاً برای استارت‌آپ‌ها، عمدتاً در صنایع ناپایدار و ناپایدار مانند کریپتو، در دسترس نیستند. برنامه ریزی برای مدت طولانی و انتظار برای عرضه یک محصول، بازی با ریسک بسیار بالایی است. 

حداقل محصول قابل دوام چرخه مخالف توسعه محصول سنتی دارد. ابتدا نیازهای احتمالی مشتری را آزمایش می کند و راه حلی برای آنها پیشنهاد می کند. اگر پذیرش کافی در بازار وجود داشته باشد، آنها می توانند با استفاده از فرضیه اثبات شده، محصول را برای فروش اصلاح کنند. 

سلب مسئولیت

اطلاعات ارائه شده در تحقیقات مستقل نمایانگر دیدگاه نویسنده است و به منزله سرمایه گذاری، تجارت یا مشاوره مالی نیست. BeInCrypto خرید، فروش، تجارت، نگهداری یا سرمایه گذاری در ارزهای دیجیتال را توصیه نمی کند.

منبع: https://beincrypto.com/5-ways-grow-blockchain-startup-more-90-fail/