DAO ها برای موفقیت در بلندمدت به چه چیزهایی نیاز دارند؟

افزایش محبوبیت از سازمان های مستقل غیر متمرکز (DAO) نشان دهنده گرایش رو به رشد به سمت ایجاد پروژه های جامعه محور در اکوسیستم Web3 است. 

در هسته خود، DAO یک ساختار سازمانی است که امکان تصمیم گیری غیرمتمرکز را در یک جامعه فراهم می کند.

در حال حاضر، بیش از 4,000 مورد از این پروژه ها وجود دارد. مطابق به داده های ثبت نام DeepDAO. با ابزارهای جدید در دسترس برای آسان‌تر کردن DAOها از همیشه، کمیت می‌تواند به راحتی کیفیت را در این جوامع پیشی بگیرد و این سوال پیش می‌آید که در نهایت چه چیزی این پروژه‌ها را در بلندمدت مرتبط می‌کند.

یک ماده اولیه

به نظر می‌رسد ساختار اصلی سازمان‌های غیرمتمرکز مشابه هر استارت‌آپ فناوری دیگری باشد: به خدمات یا محصولی با ارزش افزوده، جامعه کاربران، خزانه‌داری، طرح توسعه کسب‌وکار و بازاریابی نیاز دارد.

سانتیاگو سیری، بنیانگذار Proof-Of-Humanity DAO (PoH DAO) - صادرکننده رمز درآمد پایه جهانی (UBI) - در صحبت با Cointelegraph، عنصر ویژه خود را برای پایدار کردن DAO ها به اشتراک گذاشت: یک جامعه متعهد:

پس از ایجاد یک جامعه مشارکتی، می‌توانیم مکانیسم‌های تامین مالی، اتحاد با سایر DAOها، مکانیسم‌های حاکمیت و مشارکت و غیره را پیدا کنیم. اما بدون جامعه، DAO واقعی نیست."

تمرکز جامعه در سراسر فضای Web3 تکرار می شود، اما فقط ثبت نام گروهی از افراد برای پروژه شما برای پیشرفت آن کافی نخواهد بود. 

همانطور که سیری توضیح می دهد، اولویت واقعی برای یک DAO این است که از همان مرحله اولیه به آن جامعه هدف بدهد. او گفت: «آنچه معمولاً با پروژه‌ای بدون روح یا هدف اتفاق می‌افتد، این است که دسته‌ای از مزدوران بدون ایجاد ارزش پول را از دست می‌دهند.»

جامعه به عنوان پایه یک ساختار غیرمتمرکز نیز از یک عامل مهم دیگر حمایت می کند: بودجه.

نحوه تامین مالی یک DAO

یکی از مراحلی که DAO ها معمولاً به برنامه های اقتصادی خود برای پایداری اضافه می کنند، توکن سازی است. 

میچ اوز، DAO Steward برای Giveth - یک سازمان غیرانتفاعی و پلت فرم منبع باز برای پروژه‌های غیرمتمرکز - در صحبت با Cointelegraph، هشدار داد که اگر توکن‌سازی در زمان نامناسب انجام شود، گامی نسبتا خطرناک است.

اخیر: سقوط FTX می تواند استانداردهای حاکمیت صنعت کریپتو را برای همیشه تغییر دهد

«معمولاً وقتی مردم ایده راه‌اندازی یک توکن را می‌فهمند، در مسیر راه‌اندازی یک ایردراپ قرار می‌گیرند و هیپ ایجاد می‌کنند. داشتن یک توکن، یک توکن قابل انتقال، ایده خوبی برای شروع نیست و من فکر می‌کنم در اینجاست که بسیاری از DAO ها شکست می‌خورند.»

اوز در تجربه‌اش توصیه می‌کند که وقتی نوبت به ایجاد یک توکن جامعه می‌رسد، از کوچک شروع کنید. او گفت: «من فکر می‌کنم بسیار مهم است که نوعی حکمرانی توزین داشته باشیم و با نشانه‌ای شروع کنیم که قابل خرید نیست».

از سوی دیگر، تامین مالی خارجی نیز وجود دارد که DAO ها می توانند از طریق برنامه های کمک مالی و سرمایه گذاری خطرپذیر (VC) برای پروژه های توکن شده دریافت کنند.

به‌جای طناب‌هایی که کارآفرینانی که برای اولین‌بار برای اولین بار از آن استفاده می‌کردند، راه می‌رفتند، برنامه‌های کمک مالی متمرکز بر حمایت از پروژه‌های Web3 و جوامع آنها اکنون راه جدیدی برای دریافت بودجه فراهم کرده‌اند.

اشلی داویلا، سرمایه‌گذار در شرکت سرمایه‌گذاری مخاطره‌آمیز متمرکز بر بلاک چین، گومی کریپتوس، در گفتگو با کوین‌تلگراف، توضیح داد که کمک‌های بلاعوض Web3 به DAOها اجازه می‌دهد در هنگام دریافت بودجه خارجی از نظر مالی مستقل بمانند.

کمک‌های بلاعوض معمولاً هیچ رشته‌ای نیستند، بنابراین بسیار جذاب هستند و می‌توانند به عنوان درآمد تلقی شوند. نکته اصلی این است که کمک های مالی غیر رقیق کننده هستند و بودجه VC کاهش دهنده است.

کریستین نارواز، شریک مخاطره‌آمیز در OP Crypto و موسس Web3 Familia DAO، به کوین‌تلگراف گفت که پروژه‌های Web3 باید قبل از ضربه زدن به درهای سرمایه‌گذاری خطرپذیر، سرمایه‌گذاری خارجی خود را از طریق کمک‌های بلاعوض آغاز کنند.

من همیشه توصیه می کنم که پروژه های Web3 که در حال ساخت هستند، برای کمک های مالی در اکوسیستم بلاک چین اعمال شوند. این یک روش موثر برای به دست آوردن سرمایه بدون نیاز به ارائه نشانه های سهام از پروژه شما است.

نارویز اضافه کرد که حتی تکنیکی وجود دارد که به پروژه های Web3 اجازه می دهد قبل از اینکه پروژه خود را به VC ببرند، سرپا بمانند:

به آن کشاورزی کمک هزینه می گویند، که اساساً برای بسیاری از کمک های مالی از بلاک چین های مختلف اعمال می شود و سرمایه را به روشی بدون سهام افزایش می دهد و به پروژه ها اجازه می دهد تا قبل از تلاش برای جمع آوری پول VC تا زمانی که ممکن است مالکیت خود را حفظ کنند. 

در حالی که در خارج، ممکن است به نظر برسد که یک DAO پس از ایجاد یک جامعه و دریافت بودجه، بدون مشکل کار می کند، دستیابی به رویای غیرمتمرکز آنطور که ایده آلیست ها به نظر می رسد آسان نیست. 

درام DAO

حتی با وجود اینکه همه فرآیندهای رای گیری و تامین مالی به طور وظیفه‌آمیز در بلاک چین ثبت می‌شوند، DAOها همچنان با شفافیت وجوه و تمرکز قدرت مبارزه می‌کنند.

رسوایی های پیرامون این مسائل موضوعی رایج در Devcon IV بود - یک رویداد بین المللی که به جامعه اتریوم اختصاص داشت.

در یک نمونه، اعضای پروتکل هارمونی با هدف انتقاد از دستورالعمل Blu3DAO، مدعی شدند که مدیریت مشکوک وجوه و تضاد منافع احتمالی در تیم موسس و حامی اصلی آنها، خود پروتکل هارمونی را مشاهده کرده‌اند.

ناهماهنگی اطلاعات DAO نیز هشدارهایی را ایجاد کرد. انجمن هارمونی همچنین روابط بین سازمان و شرکت MoneyBoss را نشان داد - که متعلق به بنیانگذاران Blu3DAO است.

پاسخ جامعه بلاک چین بود مخلوط، با پشتیبانی اعضای Blu3DAO و سوالات کاربران در توییتر.

بنیانگذاران Blu3DAO خطاب این اتهامات اندکی پس از انتشار، نما واکنش شدید جامعه بلاک چین. تیم نیز ارائه اثبات تراکنش‌های خود در بلاک چین یک ماه پس از رویداد برای بی‌اعتبار کردن گزارش‌های سوء مدیریت وجوه و انجام عملیات خود.

سیری همچنین بخشی از زمان خود را در این رویداد به روی صحنه اختصاص داد تا به اصطلاح "درام DAO" را روشن کند که گرفتار تمرکز ادعایی قدرت رای در PoH DAO توسط شریک حاکمیتی آنها، تیم Kleros.

مثال دیگری در آوریل رخ داد که FEI/TRIBE DAO - ادغام پروتکل FEI و Rari Capital DAO - با هک 80 میلیون دلاری به سرفصل اخبار رسید. پس از شروع حاکمیت، عدم اطمینان بر جامعه سازمان سایه انداخت روند پرآشوب رای گیری که در تصمیم گیری برای پوشش وجوه به عقب و جلو رفت.

به عنوان شخصیت رمزارز کوبی توضیح داده شده در یک تاپیک توییتری، رای گیری به شدت تحت تاثیر خود پروتکل FEI قرار گرفت، که در رای دوم به بازپرداخت وجوه رای منفی داد. جوی سانتورو بنیانگذار FEI به این نتیجه رسیدند که مورد آنها نمونه ای از وضعیت اکتشافی فعلی رای گیری DAO بود و جدایی پروتکل از Tribe DAO را تایید کرد.

بنابراین، چگونه می توان با پای راست در این قلمرو ناشناخته DAO شروع کرد؟

DAO ها از پایه

بسیاری از DAO های جدید از جوامع از پیش موجود، اغلب بدون بودجه یا طرح تجاری متولد می شوند. به همین دلیل، بنیانگذاران و فرمانداران مسیرهای مختلفی را برای اجرای پروژه های خود در پیش می گیرند.

مانند مورد Cryptonikas DAO، یک سازمان جدید متمرکز بر زنان به رهبری هشت زن از آمریکای لاتین. به گفته بنیانگذار و مدیر آنها، ژیزل چاکون، کلید آن‌ها برای ادامه مسیر ارتباط چندانی با تکیه بر ابزارهای Web3 ندارد، بلکه با ایجاد یک پایه قوی برای پایدار شدن هم به عنوان یک جامعه و هم به عنوان یک تجارت ارتباطی ندارد.

Chacón در صحبت با Cointelegraph به تجربیات خود به عنوان بخشی از یک DAO متفاوت قبل از راه‌اندازی Cryptonikas اشاره کرد که باعث شد او رویکرد نسبتاً سنتی را با جامعه خود در پیش بگیرد.

او گفت: "اکنون که ما یک جامعه قوی هستیم و افرادی داریم که می خواهند ما را تامین کنند، ما اقدام به ایجاد یک شرکت در ایالات متحده کرده ایم."

به گفته مدیر محصول Cryptonikas Rosa Jérez، ثبت پروژه به عنوان یک تجارت C-Corp راهی موثر برای اطمینان از قانونی بودن بودجه قبل از انتخاب پول کمک هزینه است.

او توضیح داد: "AC Corp به ما این امکان را می دهد که به عنوان یک شرکت خصوصی عمل کنیم که می تواند از فعالیت های تجاری ما درآمد ایجاد کند."

اخیر: ماینرهای بیت کوین به نرم افزاری نگاه می کنند تا به تعادل شبکه تگزاس کمک کند

Jeréz همچنین اضافه کرد که این ساختار ترجیحی برای DAO "تا زمانی که کل اکوسیستم Web3 به طور گسترده مورد پذیرش قرار گیرد" خواهد بود.

در حال حاضر، راه‌اندازی ایده‌آل برای اکثریت جامعه Web3، عدم تمرکز کامل و شرط‌بندی منحصراً بر روی منابع تکنولوژیکی و مالی در اکوسیستم است. همانطور که Chacón بیان کرد، مبارزه برای داشتن انتظارات واقع بینانه و ورود به فضای DAO با چشمانی کاملا باز است:

ما نمی خواهیم آرمان شهر داشته باشیم. ما می‌خواهیم DAO ما به‌عنوان یک استارت‌آپ در زمان پایدار باشد، بنابراین روند را رمانتیک نکنیم.»