رونق و رکود Web3 تقریباً دقیقاً شبیه به Web2 است

سواری وحشیانه Web3: تقریباً همه بهترین پروژه های Web2 از بازارهای نزولی ناشی شده اند. جو هانگ، یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل شرکت گریتی.

به قول جورج اورول: "کسی که گذشته را کنترل می کند، آینده را نیز کنترل می کند."

در Web3، با وجود بازار نزولی، پروژه‌ها در تلاش هستند تا سرمایه‌گذاران را با «چیز بزرگ بعدی» شگفت‌زده کنند. واقعیت این است که ما همه اینها را قبلاً دیده‌ایم. این بخش به دقت اوج و فرودهای Web2 را دنبال می کند. از دوره‌های گمانه‌زنی وحشیانه تا رکود بی‌رحمانه، توسعه این دو بخش تقریباً موازی است.

با در نظر گرفتن این موضوع، بنیانگذاران و کارآفرینان امروز این شانس را دارند که از آنچه در Web2 اتفاق افتاده درس بگیرند تا بر فردای Web3 مسلط شوند. پایداری پلت فرم، تجربه تیمی و ایجاد جامعه، برندگان را از بازنده ها جدا می کند.

گذشته Web3 و آنچه در مورد آینده به ما می گوید

برای نگاهی اجمالی به آنچه در Web3 اتفاق خواهد افتاد، گذشته را بررسی کنید و آنچه را که در Web2 اتفاق افتاد را در نظر بگیرید. به هر حال، Web2 در توسعه خود، رونق بازار غیرمنطقی، ارزش گذاری های بسیار بالا، نوسانات اجتناب ناپذیر و در نهایت نوآوری در بازار را تجربه کرد. آشنا بنظر رسیدن؟

در اوایل دهه 2000، تب Web2 به اوج خود رسید. این غرب وحشی فناوری جدید منجر به این شد که تقریباً هر شرکت نرم افزاری ارزش گذاری مضحکی را دریافت کند. چیزی باید ارائه می شد، و این منجر به اولین سقوط بزرگ و بازار نزولی این بخش شد. ترکیدن حباب دات‌کام باعث شد شرکت‌های نرم‌افزاری بازمانده با رشد سریع مایکروسافت و گوگل به زیرساخت‌ها بچرخند. سپس، بازار در طول بحران مالی جهانی دوباره سقوط کرد. در اینجا، هر شرکتی که دارای اهرم بیش از حد بود گرفتار شد.

اما چه چیزی از خاکستر بیرون آمد؟ واتس اپ در سال 2009، اینستاگرام در سال 2010 و پینترست در همان سال. این شرکت‌ها از زیرساخت‌های مستقر برای ایجاد پلتفرم‌هایی استفاده کردند که هنوز هم بر آن حاکم است.

همین انقلاب ها در Web3 در حال رخ دادن است. صنعت ما اکنون در دومین بازار نزولی خود قرار دارد. اولین بازار نزولی منعکس کننده اتفاقاتی بود که در Web2 رخ داد: ارزش‌گذاری‌ها جدا از ارزش. در همین حال، این دومین بازار نزولی به طور قابل ملاحظه‌ای شبیه به آنچه در سال 2008 رخ داد است. هر دو پروژه خوب و بد آسیب می‌بینند، زیرا سرمایه‌گذاران ریسک را کاهش داده و مجدداً بررسی می‌کنند.

در حالی که تاریخ لزوماً خود را تکرار نمی کند، اغلب قافیه است. به نظر من، Web3 شبیه یک نسخه فشرده از Web2 است. جدول زمانی فشرده است زیرا Web3 سریعتر است و فرصت در واقع بزرگتر است. در نتیجه، اکنون انتظار داشته باشید که شرکت های اصولی و با تجربه از زیرساخت های ساخته شده در چرخه گاو نر وب3 گذشته استفاده کنند و پلتفرم های فردا را بسازند.

همچنین شایان ذکر است که شرکت‌هایی که در قلب بازار نزولی Web2 ساخته شده‌اند، در نهایت به شرکت‌های چند میلیارد دلاری تبدیل شدند. پتانسیل مشابهی را در سال های آینده می بینم Web3.

این برای بنیانگذاران و پروژه ها به چه معناست

داستان Web2 نشان می دهد که اولویت دادن به نوآوری در زمان رکود بازار راز رشد پس از بحران است. تاریخ نشان می دهد که کسانی که سرباز می کنند در نهایت راه حل های غالب را خلق می کنند. بنابراین، بنیان‌گذاران و پروژه‌ها باید از این لحظه استفاده کنند Web3.

سه چیز تعیین کننده کسانی است که در نهایت رهبری گروه را به دست می آورند. اول، پایداری. چرخه صعودی گذشته Web3 تقریباً شرکت‌ها را مشروط کرد تا پول نقد گسترده‌ای را به دست آورند و سپس آن را ترک کنند. اما این دیگر پرواز نخواهد کرد. یک سناریوی بازار نزولی نظم و انضباط بسیار بیشتری را در ایجاد یک بنیان شرکتی قوی که سال‌ها به جای ماه‌ها دوام می‌آورد، تحمیل می‌کند. سرمایه گذاران می خواهند محصولی را ببینند که نه تنها کار می کند، بلکه با داده های سرد و سخت پشتیبانی می شود. در شرکت من، گریتی، تا زمانی که پلتفرم ما در نسخه بتای بسته قرار نگرفت، به همین دلیل شروع به افزایش دادن نکردیم. این دیگر در بازاری با ذهنیت سرمایه گذاری آماده، آتش، هدف نیست.

دوم، تجربه. در Web2، پلتفرم‌ها قبل از اینکه کاملاً دیجیتالی شوند، به‌عنوان ادغام آنلاین و آفلاین (به نقاط تماس همه‌کانالی در سراسر تجارت الکترونیک فکر کنید) شروع به کار کردند. که در وب 3، ما در موقعیت مشابهی هستیم بازار هنوز Web3 واقعی نیست. بلکه نوعی ترکیب بین Web2 و Web3 است. به این ترتیب، پروژه های موفق هنوز به تفکر Web2 در مورد عناصری مانند سازمان، مدیریت ریسک و UI/UX نیاز دارند. اینجاست که یک تیم باتجربه با دانش دنیای قدیم و جدید کلیدی است.

سوم، جامعه. در حال حاضر، بومیان جوان و کریپتو بر Web3 تسلط دارند. برای تبدیل شدن به جریان اصلی، پلتفرم‌های فردا باید برای همه سنین و مخاطبان پل ارتباطی برقرار کنند. به این ترتیب، توانایی طراحی چیزی قابل استفاده در گروه‌های مختلف برای ایجاد اکوسیستم‌های سالم و جذاب ضروری خواهد بود.

زمان Web3: بپیوندید تا الان

تقریباً همه بهترین پروژه های Web2 از بازارهای نزولی منتج می شوند. و با نگاهی به روندها، Web3 مسیر مشابهی را دنبال می کند. این اکنون زمان مناسبی را برای مبتکران می‌سازد تا از رکود استقبال کنند و از طرف مقابل قوی‌تر بیرون بیایند. چه پیشنهادهایی که بازی را تغییر می‌دهند یا حرکت‌های جسورانه و استراتژیک، فضایی در بازار برای رهبران وجود دارد.

برای من، امروز به وضوح بهترین زمان برای کارآفرینان برای پیوستن به Web3 است. این به دو دلیل است. اولاً، بودجه هنوز اینجاست. مطمئناً محتاطانه‌تر است، اما سرمایه‌گذاران همچنان مشتاق حمایت از پروژه‌های قوی هستند. به عنوان مثال، در سه ماهه دوم، هفت نفر از ده VC فعال برتر، Web2 را به عنوان بخش انتخابی برای سرمایه گذاری انتخاب کردند. با این حال، سرمایه گذاران می خواهند تیم های با تجربه را ببینند. اگر مردم و شجره نامه را داشته باشید، سرمایه گذاران می آیند.

و در این یادداشت: مردم. چه چیزی یک استارتاپ کوچک را موفق می کند؟ من استدلال می کنم که 80 درصد آن مردم هستند. و چه زمانی می توانید بهترین افراد را پیدا کنید؟ در طول یک بازار نزولی. بنیانگذاران باید از استعدادهای فراوان موجود در حال حاضر برای ایجاد تیم خود سرمایه گذاری کنند. مهارت های عمیق را ترجیح دهید و با چشم به آینده عمل کنید.

در نهایت، بنیانگذاران، به یاد داشته باشید که چرخه ها می آیند و می روند. صرف نظر از وضعیت بازار، عوامل بنیادی تمایل به ایجاد یا شکستن موفقیت بلندمدت دارند. مردم و پروژه تقریبا همیشه روز را به عهده دارند. با در نظر گرفتن این موضوع، به شما توصیه می شود که نتایج ملموس پروژه را تولید کنید، اعضای تیم را دستی انتخاب کنید و یک اکوسیستم کاربری متنوع ایجاد کنید. سپس، و تنها در این صورت، آماده خواهید بود که فردا وب 3 را وارد کنید.

درباره نویسنده

جو هانگ یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل شرکت است گریتی، یک برنامه اجتماعی سبک زندگی مبتنی بر وب 3. جو فارغ التحصیل مدرسه وارتون با سابقه عمیق در امور مالی است. جو هم در بازاریابی سنتی به عنوان ویراستار در Casey Research و هم در بازاریابی کمی تجربه دارد. 

چیزی برای گفتن دارم وب 3 گذشته، حال Web3 یا آینده Web3؟ برای ما بنویسید یا به بحث در ما بپیوندید کانال تلگرام. شما همچنین می توانید با ما تماس بگیرید دانشنامه آزاد توک, فیس بوک، یا توییتر.

سلب مسئولیت

تمام اطلاعات موجود در وب سایت ما با حسن نیت و فقط برای اهداف عمومی منتشر می شود. هر اقدامی که خواننده نسبت به اطلاعات موجود در وب سایت ما انجام می دهد ، کاملاً به خطر خود آنها است.