هدف Web3 تقویت اقتصادهای سازنده و طرفداران مبتنی بر ارزش واقعی است

اکوسیستم Web2 که توسط میلیون‌ها سازنده محتوا و لشکر طرفداران آن‌ها جرقه زده شد، پایه‌ای برای اقتصاد متمرکز بر خالق ایجاد کرد. از آنجایی که ضریب نفوذ گوشی های هوشمند همچنان در حال افزایش است و اینترنت به راحتی برای میلیاردها کاربر در سراسر جهان قابل دسترسی است، این اکوسیستم نوپای سازندگان خود را در مرکز Web2 قرار داده است.

با این حال، Web2، به دلیل ماهیت بیش از حد متمرکز خود، نتوانسته است به وعده های خود مبنی بر یک اکوسیستم متمرکز بر خالق به طور کامل عمل کند. در حال حاضر، پلتفرم‌های غالب Web2 مانند یوتیوب، فیس‌بوک، توییتر، تیک‌تاک و چندین پلتفرم دیگر به‌طور مؤثری محتوای تولید شده توسط کاربر (UGC) و ابزار کسب درآمد را کنترل می‌کنند.

پلتفرم های Web2 واقعاً به سازندگان و طرفداران اهمیت نمی دهند

هیاهویی که حول محور اقتصاد خالق متمرکز شده است، به تدریج در سراسر طیف Web2 فرسایش یافته است، در درجه اول به دلیل کاستی های مدل Web2. از لحاظ تاریخی، اکثر پلتفرم‌های Web2 برای همیشه رویکرد «دست‌آمیز» بیشتری را برای کسب درآمد از سازندگان انتخاب کرده‌اند. 

سازندگان هزاران ساعت وقت صرف می‌کنند و تلاش‌های نامحدودی برای ایجاد محتوایی انجام می‌دهند که از آن برای ایجاد مخاطب استفاده می‌کنند. متأسفانه، پلتفرم‌های اشتراک‌گذاری محتوای موجود، از سازندگانی که می‌خواهند از محتوای خود کسب درآمد کنند، پشتیبانی چندانی نمی‌کنند. چند سناریو، مانند برنامه درآمد تبلیغات YouTube یا صندوق میلیارد دلاری سازنده TikTok، استثنا هستند، اما آنها نیز با چندین اخطار همراه هستند.

در همین حال، پلتفرم‌های اصلی مانند اینستاگرام، فیس‌بوک و توییتر برای همیشه فرصت‌ها را برای تسهیل معاملات بین سازندگان و مخاطبانشان یا بین سازندگان و برندها نادیده گرفته‌اند. مشکل اینجاست که اکثر پلتفرم‌ها یا می‌خواهند مستقیماً در این فرآیند مشارکت داشته باشند، به این معنی که می‌خواهند کل طیف درآمدزایی را کنترل کنند، یا می‌خواهند مدل‌هایی ایجاد کنند که در آن سازندگان محتوا کاملاً به دروازه‌بانان Web2 خود وابسته شوند.

در حال حاضر، سازندگان محتوا تنها گزینه های انگشت شماری برای کسب درآمد از محتوای خود دارند. یکی از گزینه ها این است که قراردادهای تجاری و حمایت های مالی را انجام دهید. گزینه بالقوه دیگر، تعبیه راه حل های شخص ثالث (پیوندهای خارجی) مانند Patreon برای جمع آوری سرمایه است. اکثر پلتفرم‌های اجتماعی تعبیه لینک‌های شخص ثالث را تشویق نمی‌کنند و حتی گاهی اوقات چنین حساب‌هایی را مسدود می‌کنند یا دسترسی به محتوای آن‌ها را محدود می‌کنند.

این امر اکثر تولیدکنندگان محتوا را در اختیار خود پلتفرم قرار می دهد. برای مثال، سازندگان محتوای یوتیوب بیش از حد به مدل درآمد تبلیغاتی پلتفرم وابسته شده اند. پس از تمام کارها و رعایت شرایط سخت، سازندگان تنها تقریباً 45٪ از درآمد تبلیغات را دریافت می کنند. در حالی که این به نظر فریبنده می رسد، به این معنی است که YouTube اساساً محتوا را کنترل می کند. اگر محتوا با استانداردهای جامعه که توسط تعداد کمی از مدیران تعریف شده است مطابقت نداشته باشد، سازندگان می توانند از درآمد خارج شوند یا کانال های خود را از دست بدهند. 

و در این کشمکش بین سازندگان محتوا و پلتفرم‌های اشتراک‌گذاری محتوا، عموماً طرفداران نادیده گرفته می‌شوند. این طرفداران که ساعت های بی شماری را در پلتفرم ها صرف می کنند و محتوای سازندگان مورد علاقه خود را مصرف می کنند، در ازای آن چیزی دریافت نمی کنند.

تغییر پارادایم Web2 با مدل های جدید انگیزش

اینجاست که ابتکارات Web3 به کمک می آید. این پلتفرم‌ها که توسط فناوری‌های عصر جدید مانند بلاک چین، ارزهای دیجیتال و NFT هدایت می‌شوند، به تدریج رویکرد Web2 را با اعطای قدرت، کنترل و مالکیت بیشتر به تولیدکنندگان محتوا و طرفداران تغییر می‌دهند. هدف این طرح‌ها حذف مقامات و واسطه‌های متمرکز از این فرآیند است و در نتیجه مدل‌های جدید کسب درآمد را برای سازندگان و طرفداران آنها باز می‌کند.

به عنوان مثال، رویکرد جامعه اول را در نظر بگیرید اسنپموس. به عنوان یک اکوسیستم تمام عیار Web3، اسنپ‌موس با توانمندسازی سازندگان محتوا و طرفداران برای ایجاد (و پرورش) جوامعی که با ارزش واقعی پشتیبانی می‌شوند، بر کاستی‌های پلتفرم‌های Web2 غلبه می‌کند.

این پلتفرم با اجازه دادن به سازندگان محتوا برای استخراج NFT از محتوای خود و گنجاندن بخشی از درآمد تبلیغاتی خود در این NFTها، رویکردی عجیب به سمت کسب درآمد در پیش گرفته است. این رویکرد هم به نفع سازندگان محتوا و هم به نفع طرفداران آنها است. از یک طرف، طرفداران می توانند NFT ها را از سازندگان محتوای مورد علاقه خود خریداری کنند، که به سازندگان محتوا اجازه می دهد تا یک جریان درآمد اضافی را باز کنند. این بدان معناست که سازندگان دیگر مجبور نیستند به یک منبع درآمدزایی واحد وابسته باشند، بلکه می‌توانند جریان‌های درآمدی غیرفعالی را هم از طریق فروش مستقیم NFT و هم از طریق فروش بعدی در بازارهای ثانویه ایجاد کنند.

به طور همزمان، این رویکرد جریان های درآمدی بالقوه را برای طرفداران باز می کند. در مدل Web2، مصرف کنندگان محتوا تا حد زیادی نادیده گرفته می شوند. از طریق مدل Web3 Snapmuse، طرفداران سهم منصفانه خود را از درآمد غیرفعال با حمایت از تولیدکنندگان محتوای مورد علاقه خود به دست می آورند. هر بار که یک طرفدار یک NFT خریداری می کند، قفل بخشی از درآمد آگهی سازنده را که مستقیماً در NFT جاسازی شده است، باز می کند. این بدان معناست که طرفداران نیز سهمی از درآمد آگهی سازنده را دریافت می کنند. 

رویکرد Snapmuse پایه و اساس تعریف مجدد استانداردهای Web2 را با اجازه دادن به سازندگان و طرفداران فراهم می کند تا گرد هم آیند و جوامعی را ایجاد کنند که ارزش افزوده دارند و همچنین تجربه رسانه های اجتماعی را برای میلیون ها سازنده و طرفدار متحول می کند.

سلب مسئولیت: این مقاله فقط برای اهداف اطلاعاتی ارائه شده است. به عنوان مشاوره حقوقی ، مالیاتی ، سرمایه گذاری ، مالی یا سایر موارد ارائه یا در نظر گرفته نشده است