درختان فناوری برای تأمین مالی علم و فناوری جاه طلبانه

آیا تا به حال سری بازی Civilization که توسط طراح سید مایر ساخته شده را بازی کرده اید؟ در طول سال‌ها، چیزهای زیادی تغییر کرده است، اما یکی از ویژگی‌های بدون تغییر این سری، درخت فناوری بوده است. چرا این یک جزء پایدار این بازی بوده است؟ زیرا به شما این امکان را می دهد که در یک نگاه، دیدی چشمگیر از قابلیت های تکنولوژیکی لازم برای پیشرفت در اهداف تمدنی متهورانه خود داشته باشید. 

این را با تمدن واقعی ما مقایسه کنید. اگر می‌خواستیم، احتمالاً می‌توانستیم مسیرهای بسیاری از قابلیت‌های فناوری را که ما را به جایگاه امروزی رسانده‌اند، ترسیم کنیم. به هر حال، پشته فناوری فعلی ما همان چیزی است که درخت فناوری Civilization از آن الگوبرداری شده است. اگر بتوانیم از هم اکنون درخت فناوری بسازیم که آینده رو به جلو باشد چه؟ واقعیت، مسلماً پیچیده‌تر از یک بازی رایانه‌ای است. بنابراین، به جای ترسیم نقشه تمدن به طور کلی، شاید بتوانیم با حوزه های تک تک فناوری شروع کنیم و آن ها را یک به یک ترسیم کنیم. در حوزه‌های فناوری، می‌توان اهداف اصلی این حوزه را به قابلیت‌های آتی مورد نیاز برای رسیدن به آنجا تقسیم کرد و به صورت بازگشتی به پشته قابلیت‌های فعلی کار کرد.

حتی اگر امکان پذیر باشد، چه فایده ای دارد؟ نکته این است که، جدا از اینکه یک تلاش فکری جالب است، ممکن است به طور چشمگیری پیشرفت را سرعت بخشد. تصور کنید که یک سرمایه‌گذار، یا دکترای با استعداد، یک کارآفرین در محل اقامت یا یک رهبر مدافع هستید که به دنبال پیشرفت حوزه فناوری انتخابی خود هستید. در حال حاضر، فهمیدن نحوه اتصال بسیار دشوار است. حتی پس از فارغ‌التحصیلی در آن زمینه، هضم بیشتر ادبیات آن، استفاده از مصاحبه‌ها و دوره‌های آنلاین، دیدن نحوه اتصال نقطه‌ها در یک منطقه در یک منطقه بسیار شهودی نیست. راهی که زمینه را پیش می برد. اطلاعات زیادی در خارج وجود دارد، اما بدون داربستی برای ترسیم زمینه و وابستگی‌های فرصت‌های مختلف، تنها می‌توان حدس زد که چیزی که روی آن بزرگ‌نمایی می‌کنید، در واقع یک گلوگاه مهم در این زمینه است نه یک جزئیات نامربوط که وجود دارد. با یک نوآوری فناورانه نزدیک در بالادست آن منطقه حل شود.

مرتبط: تمرکززدایی به شکل دادن به دوره تحقیقات علمی و تجارت کمک می کند

یک نمای کلی پویا از یک حوزه، هماهنگ کردن تلاش‌ها، یافتن و تامین منابع مالی مناطق کم‌ارزش‌شده و تعیین نحوه بازگشایی قابلیت‌ها و برنامه‌های کاربردی جدید را آسان‌تر می‌کند.

درختان فناوری: واقعیت

تا اینجا از نظر تئوری خیلی خوب است. آیا این می تواند در عمل کار کند؟ در موسسه آینده‌نگری، ما در تلاشیم تا این موضوع را پیدا کنیم. آینده نگاری پنج برنامه فنی را اجرا می کند:

  • محاسبات غیرمتمرکز، متمرکز بر همکاری ایمن، به ریاست Mark S. Miller، دانشمند ارشد در Agoric.
  • ماشین های مولکولی، متمرکز بر دقت اتمی، به ریاست بن راینهارت، PARPA.
  • توسعه بیوتکنولوژی و سلامت، با تمرکز بر جوانسازی، با حمایت ۱۰۰ پلاس کپیتال.
  • Neurotech، متمرکز بر رابط های مغز و کامپیوتر و شبیه سازی های کل مغز، به ریاست Randal Koene، CarbonCopies.
  • Spacetech، با تمرکز بر فناوری اکتشاف فضا، به ریاست کرئون لویت، آزمایشگاه سیاره.

این برنامه‌ها با گروه‌های متخصص متشکل از حدود 200 دانشمند، کارآفرین و سرمایه‌گذار در هر گروه ارائه می‌شوند که با همکاری کارگاه‌ها، بورسیه‌ها و جوایز به پیشرفت طولانی‌مدت کمک می‌کنند. برای رویارویی با مشکل ورود تعداد فزاینده علاقه مندان جدید به این حوزه ها، در اوایل سال 2022، تصمیم گرفتیم درختان فناوری را برای ترسیم نقشه هر منطقه ایجاد کنیم.

این تیم پیشگام به رهبری مصاحبه‌های متخصص حوزه، اکنون در حال ساخت درخت‌های فناوری در هر زمینه است، که از پیشرفته‌ترین مرحله شروع می‌شود و هر یک را با گره‌های مشروط، یک شاخه در یک زمان، به اهداف بلندمدت ترسیم می‌کند. در پایان Q1، ما اولین نمونه های اولیه درخت فناوری را تکمیل کردیم.

معماران درخت فناوری ما به‌جای درگیر شدن در فلسفه صندلی، درخت‌های فناوری را از طریق گفتگو با کارشناسان حوزه که روی هر گره کار می‌کنند، توسعه می‌دهند. چرخه های بازخورد منجر به تکرار درخت می شود تا زمانی که تصویر واضحی از میدان بدست آوریم. هنگامی که v1 کامل شد، درختان را برای جمع‌سپاری باز می‌کنیم.

هر گره قابل کلیک خواهد بود و به افراد این امکان را می دهد که روی هر گره خاصی بزرگنمایی کنند تا شرکت های مربوطه، گروه های مدافع، آزمایشگاه ها و پروژه های مستقل را ببینند. دیگران می خواهند بدانند که کدام چالش های باز نیاز به ایجاد انگیزه از طریق بودجه دارند. محققان می توانند چالش هایی را برای پیشرفت در حوزه خود ارائه کنند. ما می‌توانیم برای ایجاد انگیزه پیشرفت، بر روی تنگناها جوایز و جوایز تعیین کنیم.

مرتبط: NFTs، Web3 و متاورس در حال تغییر روش دانشمندان در انجام تحقیقات هستند

درختان فناوری: پتانسیل

غشاهای جداکننده درختان ممکن است بسیار نفوذپذیر باشند. به عنوان مثال، درخت محاسبات، با ابزارهایی مانند یادگیری ماشینی حفظ حریم خصوصی، چیزی برای گفتن در مورد درخت فناوری طول عمر خواهد داشت. درخت فناوری ماشین‌های مولکولی، با ابزارهایی مانند پلیمرهای غیرقابل کلون، برای پشته فناوری رمزگذاری در درخت محاسباتی مرتبط خواهد بود. همه آنها آینده ما را در فضا از پیشرفت های مواد و انرژی از طریق ماشین های مولکولی گرفته تا توانایی های انسانی که با طول عمر و فناوری عصبی تقویت شده اند، آگاه خواهند کرد.

همانطور که شاخه های درختان مختلف فناوری شروع به لانه سازی با یکدیگر می کنند، خطرات نیز آشکارتر می شوند. هوش مصنوعی پیشرفته یک انقلاب بزرگ و بردار خطر در همه درختان خواهد بود. اما فن‌آوری‌هایی برای کاهش خطرات، مانند امنیت رایانه‌ای، نیز قابل مشاهده‌تر و در نتیجه قابل سرمایه‌گذاری خواهند بود. این می تواند بودجه برای "توسعه فناوری متفاوت" را افزایش دهد - به عنوان مثال، توسعه فناوری های تقویت کننده ایمنی تمدنی نسبت به فناوری هایی که خطرآفرین هستند.

برخی از پیشگامان ممکن است بخواهند در مسیرهای مطلوب از میان جنگل درختان هماهنگ شوند، مانند این نقشه تمدنی که توسط ترنت مک کوناگی پیشنهاد شده است. دیگران می خواهند در پیشبرد مرزهای دامنه، شرکت یا پروژه محلی خود، مانند Balaji Srinivasan، متخصص شوند.

درختان فناوری به تعدادی از پیشگامان اجازه می دهد تا یادداشت ها را با هم مقایسه کنند و پیشرفت را در سراسر تخته ها تسریع کنند.

مرتبط: DeSci: آیا رمزنگاری می تواند تحقیقات علمی را بهبود بخشد؟

چنین پروژه بلندمدتی از جایی که امروز هستیم ممکن است ساده لوحانه به نظر برسد. یک دلیل این است که ما ابزارهای نابهینه داریم. برای حل این مشکل، ما به همراه Srinivasan از 1729.com، یک هکاتون را میزبانی کردیم تا برنامه ای برای جمع سپاری بهتر و تأمین مالی جمعی از چنین نقشه هایی بسازیم. ایوان میازونو از آزمایشگاه پروتکل؛ مک کانهی پروتکل اقیانوس؛ امیر بنی فاطمی از XPrize; و سدا و ماتیاس رودر و اندی اسمولک از سونوفیلیا. ارسالی های برتر اکنون در تلاش های آینده نقشه راه از طریق MapsDAO همکاری می کنند.

در نهایت رشد درختان به زمان نیاز دارد. اما هر چه زودتر آنها را بکاریم، چرخه های تکراری زیادی را که برای برداشت میوه آنها لازم است، زودتر شروع می کنیم.

این مقاله شامل توصیه ها و توصیه های سرمایه گذاری نیست. هر حرکت سرمایه گذاری و تجاری شامل ریسک است و خوانندگان هنگام تصمیم گیری باید تحقیقات خود را انجام دهند.

نظرات ، افکار و نظرات بیان شده در اینجا تنها نویسنده است و لزوماً دیدگاه ها و نظرات Cointelegraph را منعکس نمی کند یا نشان دهنده آن نیست.

آلیسون دوتمن رئیس مؤسسه Foresight است، یک مؤسسه 38 ساله که از توسعه سودمند فناوری با تأثیر بالا حمایت می کند تا آینده بزرگ را محتمل تر کند. او برنامه‌های همکاری هوشمند، ماشین‌های مولکولی، توسعه سلامت، نوروتک و فضایی را رهبری می‌کند. او به طور مشترک کتاب را ویرایش کرده است اطلاعات فوق العاده: هماهنگی و استراتژی و با هم تالیف شد بازی در آینده: همکاری داوطلبانه هوشمند. او دارای مدرک کارشناسی ارشد در فلسفه و سیاست عمومی از دانشکده اقتصاد لندن، با تمرکز بر ایمنی هوش مصنوعی، و لیسانس هنر در فلسفه، سیاست و اقتصاد از دانشگاه یورک است.