مگنوس جونز، رهبر نوآوری در چهار شرکت بزرگ حسابداری Ernst & Young (EY)، معتقد است که Metaverse توسط نسل جوان هدایت می شود و نمی تواند بر اساس اصول یکسان مدل کسب و کار شرکتی ساخته شود.
اظهارات جونز در خلال یک مصاحبه اختصاصی با الکس کوهن، سردبیر Cointelegraph در این نمایشگاه بیان شد کنوانسیون بلوچین اروپا (EBC) 2022.
سرنخ نوآوری EY استراتژی سرمایه گذاری شرکت را روشن می کند و توضیح می دهد که چرا بخش قابل توجهی به سمت شرکت های نسل جوان و استارت آپ ها اختصاص یافته است. وی گفت: بسیاری از این بنگاه های جوان با تولیدات ارزشمند و درآمدهای میلیون دلاری خود را ثابت کرده اند.
وی با بیان اینکه در حال حاضر نسل جوان پیشران این صنعت هستند، تصریح کرد:
ما آشکارا به شدت بر درک نسل‌های جوان‌تر و همچنین به این واقعیت تمرکز می‌کنیم که نسل‌های جوان در حال ساختن چندین عنصر کلیدی از این چشم‌انداز هستند.»
مرتبط: مالکیت کسری متاورس به شکل مشابه وام‌های دارایی: Casper exec
جونز در مورد نوآوری صحبت کرد و گفت که مدل قدیمی کسب و کار شرکتی در Metaverse موفق نخواهد شد و شرکت ها و غول های فناوری باید فراتر از ذهنیت موجود فکر کنند.
لزوماً به کار بردن ساختار مدل کسب و کار سنتی طرز فکر شرکتی در این مدل کار چندان آسانی نیست.
او در ادامه در مورد دیوانگی توکن غیرقابل تعویض (NFT) صحبت کرد و اینکه آیا لازم است برندهای معتبر فناوری نوپا را آزمایش کنند. جونز گفت که برندهای تثبیت شده بر روی ایجاد جامعه تمرکز نکرده و فقط روی این روند جهش کردند که به نوعی نتیجه معکوس داشت. او توضیح داد:
به عنوان مثال، شرکت پوشاک بریتانیایی GAP ناگهان با داشتن چند ژاکت طلایی یک مجموعه NFT را راه‌اندازی کرد، در حالی که آن‌ها هیچ زمانی را برای ساختن هیچ انجمنی صرف نکرده بودند، تا آنجا که من از توییتر متوجه شدم، مردم فکر می‌کردند. آیا این فقط یک تقلب است؟"
جونز گفت که نسل‌های جوان روند متاورس را تعیین می‌کنند و نسل‌های قدیمی‌تر باید عقب بنشینند و توجه داشته باشند.
منبع: https://cointelegraph.com/news/metaverse-can-t-be-built-on-the-corporate-business-model-says-ey-innovation-lead