کارگران از کار خود جدا شده اند - اما کار از راه دور را سرزنش نکنید. علت واقعی جای دیگری نهفته است.

با نظرسنجی از بیش از 1,600 نفر که بیشتر آنها کارمندان اداری بودند، محققان دریافتند:

• کاهش مشارکت بدون توجه به محیط کار به همان اندازه رایج بود - 30٪ از کارگران از راه دور، 31٪ از کارگران ترکیبی و 30٪ از کارگران کاملاً در دفتر گفتند که اکنون نسبت به شش ماه پیش کمتر درگیر هستند.

• حتی با وجود عدم مشارکت فزاینده، نیمی از آنها گفتند که انرژی مشابهی دارند و 31٪ گفتند که تلاش بیشتری نسبت به شش ماه پیش انجام می دهند. کمتر از دو نفر از هر ده کارگر (18٪) گفتند که تلاش کمتری برای کار انجام می دهند.

• یکی از چیزهایی که کارگران جدا شده را آزار می دهد ناامیدی از شرکتشان است و شاید این به C-Suite مرتبط باشد – نه دفتر کارشان. حدود 52 درصد گفتند که داشتن یک رهبر دلسوز و دلسوز مهمتر از قبل از همه گیری است.

این نظرسنجی این دیدگاه را تقویت می کند که ترکیبی از کار در دفتر و خانه است در حال افزایش برای بخش یقه سفید که کارگران خواهان انعطاف هستند.

بیش از نیمی از مردم (55٪) گفتند که یک برنامه ترکیبی دارند، در مقایسه با 43٪ در شش ماه قبل. داده ها نشان می دهد افرادی که برنامه کاری کاملاً از راه دور داشتند از 48 درصد به 31 درصد در مدت مشابه کاهش یافته است.

اما این یک چالش برای این ایده است - احتمالاً توسط مدیرانی که دچار مشکل "پارانویای بهره وری– که تنظیمات کار حضوری می‌تواند درمانی برای از بین بردن روحیه و مشارکت باشد.

ربکا ری، معاون اجرایی سرمایه انسانی در هیئت کنفرانس، یک اتاق فکر و سازمان عضویت در کسب و کار، گفت: «برای اینکه کسب‌وکارها واقعاً شکوفا شوند، آنها باید بر بهبود مشارکت کارکنان تمرکز کنند، بدون توجه به مکان یا برنامه کاری کارمند.

ری افزود: «برای کارگرانی که از راه دور یا هیبریدی هستند، این ممکن است به معنای عمدی‌تر بودن در وقت گذاشتن برای اتصال باشد.

در حال حاضر ارتباط و هدف کاری برای بسیاری از مردم سؤالات بزرگی است. ابتدا اصطلاحاتی مانند "استعفای بزرگ" و "تغییر عالی" برای به تصویر کشیدن تغییر شغل و ارزیابی مجدد شغلی که در طول همه گیری انجام می شود.

بعداً عبارت پربار «ترک بی سر و صدا» و بحث در مورد اینکه آیا این اصطلاح به معنای استفاده است یا خیر، مطرح شد تلاش کافی برای جلوگیری از اخراج یا تلاش برای یک تعادل کار و زندگی بهتر

روز پنجشنبه، جراح عمومی دکتر ویوک مورتی راهنمای جدیدی برای کارگران و مدیران منتشر کرد. او گفت که این چارچوب بر سلامت و رفاه روانی متمرکز است و برای تبدیل محل کار به "موتور رفاه برای همه کارگران" طراحی شده است، در زمانی که بسیاری از مردم می گویند شغل آنها به سلامت روان آسیب وارد می کند.

اما سوال دیگر این است که چگونه چشم انداز احتمالی رکود اقتصادی می تواند با روحیه کارگر بازی کند - و اینکه آیا کارگران از راه دور اولین کسانی هستند که می روند. نظرسنجی هیئت کنفرانس نشان می‌دهد که برخی از افراد در جایی که هستند باقی می‌مانند، حتی اگر متعهد به کار نباشند.

تقریباً چهار نفر از هر ده نفر (37٪) می گویند که برنامه های آنها برای ماندن در شغل خود در شش ماه گذشته کاهش یافته است. اما دورنمای رکود اقتصادی باعث می‌شود 29 درصد از کارگران احتمال ترک را کمتر کنند و تنها 12 درصد می‌گویند که فعالانه در حال برنامه‌ریزی برای خروج از کشور در شش ماه آینده هستند.