SVP Worldwide با سه برندی که سالگردهای عطف را جشن می گیرند، بر موج خیاطی سوار می شود

چه کسی چرخ خیاطی می سازد؟

اگر گفتید خواننده، این نقطه شروع عالی است. آیزاک سینگر، مخترع سریالی، ایده چرخ خیاطی را به ذهن خود نرسانده است. اما هنگامی که در سال 1851 در بوستون ابداع کرد و پیشرفت‌هایی را به‌خوبی ثبت کرد، ماشین‌هایی را که تولید و استفاده از آن‌ها دشوار بود، استفاده کرد و آنها را به موفقیت تجاری تبدیل کرد. این منجر به توافقی برای ادغام پتنت با دیگر رهبران صنعت شد و شرکت حاصل، IM Singer & Co، نام سینگر را مترادف با چرخ خیاطی کرد. سال گذشته این برند که اکنون متعلق به SVP Worldwide است، 170 سال به عنوان برترین نام در خیاطی جشن گرفت.

اما ردپای SVP Worldwide در دنیای خیاطی به همین جا ختم نمی شود. آنها مالک برندهای Husqvarna-Viking و Pfaff نیز هستند. و جشن سینگر فقط یک شروع بود، زیرا Husqvarna 150 سالگی را جشن می گیرد و Pfaff هر دو در سال 160 2022 ساله می شود. دین بریندل، مدیر ارشد اجرایی SVP در سراسر جهان. "مردم و مصرف کنندگان ما علاقه زیادی به خیاطی دارند. هر یک از برندهای ما دارای سابقه نوآوری قوی هستند، از جمله اولین‌های جهان، مانند اولین ماشین الکتریکی، اولین ماشین کامپیوتری، و اولین ماشین‌های دیجیتال وای فای.

SVP Worldwide، که دفتر مرکزی آن در خارج از نشویل قرار دارد، متعلق به Platinum Equity است و دارای 175 فروشگاه خرده‌فروشی و تعدادی مرکز خدمات در سراسر ایالات متحده، و همچنین دفاتر مرکزی منطقه‌ای و دفاتر تجاری در میلان، مکزیکو سیتی، و سیدنی، کارخانه‌های تولیدی در برزیل، ویتنام است. و چین و یک مرکز تحقیق و توسعه در سوئد. آنها سالانه بیش از سه میلیون دستگاه را در سراسر جهان می فروشند که 180 کشور در پنج قاره را پوشش می دهد.

بریندل گفت: مجموعه برندهای ما بیش از یک سوم چرخ خیاطی فروخته شده در سراسر جهان را تشکیل می دهد. سینگر، با 80 درصد شناخت برند، واقعاً یک شرکت جهانی است. این دستگاه دارای ماشین آلات ممتازی است که قیمت آنها از 100 تا 3,000 دلار است، اما نه به اندازه Husqvarna و Pfaff که از 300 تا 20,000 دلار متغیر است. در سراسر برندهایمان، ما طیف کاملی از کاربردهای خیاطی را ارائه می دهیم - اصلاح و تعمیر، دوخت لباس، صنایع دستی و دکوراسیون منزل، گلدوزی و موارد دیگر.

همانند تولیدکنندگان تقریباً هر ماشینی امروزه، این شرکت به شدت بر روی فناوری متمرکز شده است. بریندل توضیح داد: «سرمایه گذاری ما در فناوری در چند سال گذشته سرعت بیشتری گرفته است. ما یک تاریخ ثابت شده در مورد چگونگی تغییر به عصر دیجیتال داریم. جدیدترین دستگاه‌های متصل ما می‌توانند به‌روزرسانی‌های نرم‌افزار را انجام دهند و تنظیمات برگزیده کاربر را ردیابی کنند. ما کنترل صوتی را معرفی کرده‌ایم که دست کاربر را برای چیزهای دیگر آزاد می‌کند.»

تغییرات در پایگاه مصرف کننده نشان دهنده فرصت های جدید دیگری است. بریندل گفت: «مصرف کنندگان متعهد طولانی مدت ما در حال خرید ماشین های دوم و سوم خود هستند. "و خیاطی با سرعت در حال رشد است. هزاره ها به شخصی سازی لباس ها علاقه مند هستند، بنابراین مصرف کنندگان ما جوان تر می شوند. لحاف کاری یک فرصت بزرگ است - در طول همه گیری به طور قابل توجهی رشد کرده است. دکور خانه و صنایع دستی هر دو در چند سال گذشته افزایش یافته اند. همه چیز در مورد محتوا است و پروژه های مصرف کنندگان را مستقیماً به خانه هایشان می دهد. عملکردهای پیشرفته نیز یک فرصت هستند، به ویژه گلدوزی با استفاده از چیزهایی مانند روبان، مهره و نخ.

ورود مصرف کنندگان به عرصه تجارت آنها نیز پتانسیل رشد را ارائه می دهد. بریندل گفت: «لوازم جانبی برای گلدوزی ممتاز نمونه خوبی در آنجا هستند. "یک فرصت بزرگ دیگر برای ما این است که مصرف کنندگان خود را وادار کنیم تا از سوزن های ما استفاده کنند. ما سوزن‌های خود را در برزیل تولید می‌کنیم و از نظر هزینه رقابتی هستند. ما می دانیم که 92٪ از مصرف کنندگان دوست دارند از لوازم جانبی مارک ما استفاده کنند اما گاهی اوقات آنها را پیدا نمی کنند. این می تواند فرصتی برای فروش دیجیتال باشد.»

آموزش مصرف کننده و استفاده بهتر از اتوماسیون از دیگر ملاحظات است. بریندل گفت: «تیم تحقیق و توسعه ما به تجربه کامل کاربر نگاه می کند. برخی از فناوری های ما بیش از 100 سال قدمت دارند. چگونه آن را بهبود دهیم؟ خیاطی می تواند ترسناک باشد، بنابراین مردم را متقاعد می کند که تصور نکنند چرخ خیاطی از نظر فناوری پیشرفته نیستند. در صنعت ما، پیشرفته ترین ماشین ها راحت ترین استفاده را دارند. در دراز مدت، ما در حال بررسی موارد استفاده اضافی برای خیاطی هستیم. چگونه نحوه چیدن و دوخت شما را بهبود بخشیم؟ بخیه های منحصر به فرد؟ الگوهای بهتر؟ ما فراتر از خیاطی ها به بافتنی ها و دوخت های متقاطع نیز نگاه می کنیم. برای همه آنها، خروجی حس غرور ایجاد می کند. ما می خواهیم به کل فضای صنایع دستی بپردازیم.»

داشتن سه نام تجاری که برای بیش از 470 سال تجارت ترکیب شده اند و همچنین رشد قوی را تجربه می کنند، بدیهی است که مکان جالبی است. بریندل گفت: "شور چیزی است که فرهنگ ما را به حرکت در می آورد." نکته جالب اکنون این است که چگونه به الهام بخشیدن به نسل جدید ادامه دهیم؟ چیزی که من در مورد این صنعت منحصربه‌فرد می‌دانم، اولاً، این پایگاه مصرف‌کننده باورنکردنی است. آنها به طور متوسط ​​10 ساعت در هفته، 20 ساعت در صورت علاقه واقعی به این فعالیت ها می پردازند. آنها صاحب دو، سه، حتی پنج دستگاه هستند - این واقعاً عادی نیست! ما مصرف کنندگانی داریم که بیش از 40 سال است که این کار را انجام می دهند. اشتیاق آنها شگفت انگیز است. آنها ساعت ها در مورد ماشین های خود صحبت خواهند کرد. بسیاری از آنها فقط خیاطی نیستند - آنها فوق العاده کاربران هستند. ما حتی آنها را در تیم اجرایی خود داریم، افرادی که سال ها خیاطی کرده اند.»

مانند همه افراد در صنعت، SVP Worldwide در محیط تجاری فعلی نیز چالش های خود را دارد. بریندل گفت: «یکی از چالش‌های بزرگ ما محدودیت‌های عرضه است. ما احتمالاً در هر سه سال گذشته نیم میلیون واحد را از دست داده ایم.» و قرنطینه‌های فعلی کووید در شانگهای ممکن است این وضعیت را تشدید کند زیرا این مکان پیشرفته‌ترین مرکز تولیدی این شرکت است. این بیماری همه گیر از جنبه های دیگر نیز منفی بوده است. هر برند حداقل یک حوزه دارد که باید به روز شود. اما ما در واقع برخی از توسعه ها را از طریق COVID متوقف کردیم.

اما با باز شدن همه چیز در سایر نقاط جهان، بریندل خوشبین است. وی گفت: ما یک برنامه توسعه پنج ساله قوی داریم. ما دیجیتال را در هر سه برند گسترش خواهیم داد. ما بر روی مشتریان وفادار به برند خود تمرکز خواهیم کرد، در حفظ نام تجاری در حین دیجیتال شدن. ما به رشد خود ادامه خواهیم داد – در طول سه سال گذشته 500 کارمند اضافه کرده ایم. مصرف کنندگان ما پرتقاضا هستند و می خواهند ما بهتر شویم."

این شامل مشتریانی برای ماشین‌های پیشرفته می‌شود. بریندل گفت: «ما اخیراً در یک کنوانسیون یک دستگاه 19,000 دلاری با هوش مصنوعی را نشان دادیم. «فروشندگان واقعا هیجان زده بودند. آنها آن را دوست داشتند.»