چرا بانک ژاپن به یک رهبر زن نیاز دارد؟

در طی چند هفته آینده، محافل مالی توکیو در مورد اینکه چه کسی جایگزین هاروهیکو کورودا به عنوان رئیس بانک مرکزی ژاپن می شود، سر و صدا خواهند کرد.

دوره 10 ساله کورودا در 8 آوریل به پایان می رسد. انتظار می رود نخست وزیر فومیو کیشیدا اعلام کند جانشین کورودا در ماه فوریه بازارها بر این باورند که یکی از دو معاون او، ماسایوشی آمامییا یا ماسازومی واکاتابه خواهد بود.

با این حال کیشیدا عاقلانه خواهد بود که جهان را با نام بردن یک زن به جای آن شگفت زده کند.

دهه‌ای که طی آن کورودا سیاست‌های پولی ژاپن را کنترل کرد، دهه‌ای از دست رفته برای نیمی از زنان از جمعیت 126 میلیونی ژاپن بود. و به نوبه خود، برای رفع نابرابری های جنسیتی که اقتصاد شماره 2 آسیا را تضعیف می کند.

تقصیر کورودا نیست. اما 10 سال گذشته یک داستان هشداردهنده از فرصت های از دست رفته حزب حاکم لیبرال دموکرات است که او را در سال 2013 استخدام کرد.

تمام تحقیقات موجود از صندوق بین‌المللی پول تا گلدمن ساکس نشان می‌دهد که کشورهایی که به بهترین وجه از نیروی کار زن استفاده می‌کنند، سرزنده‌ترین، نوآورترین و سازنده‌ترین کشورها هستند. توانمند نکردن زنان معادل بستن یک دست و پا از پشت است.

این پویایی گل به خودی بالاخره یک دهه پیش در توکیو ظاهر شد. در آن زمان، نخست وزیر شینزو آبه در اوایل و اغلب در موردزنان شناسیتلاش کنید تا نیمی دیگر از جمعیت را قادر به رشد کرده و بازی اقتصادی ژاپن را بالا ببرد.

در سال 2014، آبه گفت: «شرکت‌ها تاکنون بر اساس ایده‌های مردانه هدایت می‌شوند. اما نیمی از مصرف کنندگان زن هستند. معرفی ایده ها توسط زنان منجر به نوآوری های جدیدی می شود. وقتی جامعه ای را درک کنیم که زنان در آن می درخشند، می توانیم ژاپنی پر از نشاط بسازیم.»

LDP آبه یک هدف ملی را برای پر کردن 30 درصد از پست های ارشد در مؤسسات دولتی و خصوصی با زنان تا سال 2020 تعیین کرده است. متأسفانه، این سیاست خود به یک هدف درخشان تبدیل شد.

هیچ مکانیزمی برای رسیدن به هدف وجود نداشت. بدون مشوق و مجازات واقعی. مدیران عامل و به طور کلی پدرسالاری، طبق معمول به کار خود ادامه دادند. تا سال 2016، اهداف به 7 درصد برای مشاغل ارشد دولتی و 15 درصد در شرکت ها کاهش یافت. سپس تا حد زیادی فراموش شدند.

چیزی که نمی‌توان فراموش کرد این است که رتبه‌بندی جنسیتی ژاپن در دهه گذشته چقدر سقوط کرده است. در سال 2012، زمانی که توکیو کمپین روابط عمومی زنان را راه اندازی کرد، آن را آغاز کرد رتبه 101 در مورد شاخص شکاف جنسیتی مجمع جهانی اقتصاد. تا سال 2022، ژاپن به آن سقوط کرد محل 116 پشت سر بورکینافاسو، تاجیکستان و گواتمالا.

ژاپن اکنون 14 پله از چین عقب تر است و دقیقاً جایی نیست که سازمان های توانمندسازی زنان را تحت تأثیر قرار دهد. و 17 نقطه پس از کره جنوبی، جایی که یون سوک یول در سال 2022 با یک پلت فرم "ضد زن" به ریاست جمهوری رسید.

رتبه توکیو در مورد زنان در سیاست حتی بدتر است 139 از کشورهای 146. این امر آن را پشت سر بحرین، اردن و عربستان سعودی قرار می دهد. سرمایه گذاران نیز نمی توانند از تعداد کم آن راضی باشند شرکت Nikkei 225 تا به حال یک مدیر عامل یا رئیس هیئت مدیره زن داشته اید.

حتی موفقیت‌های ادعایی LDP در زمینه جنسیت نیاز به یک ستاره دارد. مطمئناً، نرخ مشارکت زنان در کار در حال افزایش است. اما تقریباً دو سوم این موقعیت‌ها «غیر عادی» هستند و دستمزد کمتر، مزایای کمتر و امنیت شغلی ناچیز را ارائه می‌دهند.

چه راهی بهتر از نام بردن اولین رهبر زن BOJ برای تغییر روند؟ BOJ هرگز حتی یک معاون زن نداشته است. شکستن چرخه درخواست تنها نیاز مردان در دفتر مرکزی BOJ می‌تواند دیدگاه‌های تازه‌ای را به نهادی تزریق کند که به سرعت اعتماد خود را در بازارهای جهانی از دست می‌دهد.

به دنبال عدم اقدام BOJ در این هفته نباشید. به مدت 29 روز پس از اینکه BOJ سیاست بازده اوراق قرضه خود را در 20 دسامبر بهینه کرد، معامله گران برای یک حرکت جسورانه "کاهش" آماده شدند. بازارها در واقع برای تیم کورودا آماده بودند تا یک دهه خرید دارایی حماسی را آغاز کنند. BOJ ناامید شد.

مسئله این است که اگر سیاست‌گذار مورد احترام جهانی مانند کورودا، که از جاذبه‌های قابل توجهی در محافل سیاسی توکیو برخوردار است، شجاعت تغییر مسیر، حتی به صورت متواضعانه را نداشته باشد، آیا باید به جانشین او باور داشته باشیم؟ در واقع، 24 سال از نرخ بهره صفر- و 10 مورد آخر از تسهیل کمی حتی تهاجمی تر - اساساً BOJ را به دام انداخته اند.

«تفکر گروهی» که مدت‌ها در BOJ حاکم بود، حتی ریشه‌دارتر به نظر می‌رسد. این بدان معناست که مؤسسه به شدت می ترسد که مقصر سقوط بازارهای سهام و اوراق قرضه یا کاهش رشد باشد. اگر توکیو جایگزین کورودا "ایمن" از بازیگران مرکزی BOJ شود، احتمال وجود دارد که همه چیز روی خلبان خودکار باقی بماند.

رفتن با یک فرماندار زن ممکن است تفکر تازه ای را به این ترکیب تزریق کند. و در واقع نامزدهای خوبی وجود دارد. توکیکو شیمیزو را در نظر بگیرید، که در ماه مه 2020 اولین مدیر اجرایی زن در مکانی شد که در سال 1882 تأسیس شد. انتصاب او برای نظارت بر امور بین‌المللی BOJ در این موسسه کاملاً تحت سلطه مردان، پیشرفت مهمی را نشان داد.

رئیس اتاق فکر یوری اوکینا در صدر فهرست نامزدهای احتمالی زن قرار دارد. همچنین عضو سابق هیئت مدیره BOJ سایوری شیرایی، که مدتهاست بازنگری در سیاست هایی را پیشنهاد کرده است که به مقامات اجازه می دهد نرخ های بهره را با انعطاف بیشتری تعدیل کنند.

همراه با انرژی تازه رهبری، نام بردن از یک رهبر زن BOJ باعث می شود که حزب کیشیدا در مورد تنوع در رده های رهبری به تهاجم بازگردد. و چرا در آنجا توقف کنید؟

الگوها مهم هستند رهبری با مثال نیز همینطور است. در حال حاضر، کابینه کیشیدا تنها شامل دو زن و در نقش های کمتر برجسته است. این نمادی از توکنیسمی است که بر LDP مسلط شده است. در دوران نخست‌وزیری فقید آبه در سال‌های 2012-2020 - و اوایل سال‌های 2006-2007 - او نام چند زن را اینجا و آنجا معرفی کرد، اما همیشه پست‌های برتر را به مردان می‌داد.

نه کیشیدا، نه آبه و نه نخست وزیر اصلاح طلب 2001-2006، جونیچیرو کویزومی، نام یک زن را برای ریاست امور خارجه یا امور مالی و یا به عنوان وزیر ارشد کابینه معرفی نکردند. و با تمام احترامی که برایش قائلم، چطور کسی می تواند بگوید که رئیس مالی کیشیدا، شونیچی سوزوکی، آیا در کار خود سرآمد است؟ چرا یک جانشین زن هم در آنجا نام نمی برید؟

شغل برتر BOJ یک لحظه ایده‌آل برای کیشیدا است تا به جهان یادآوری کند که دولت در حال ضعف او نبض دارد - و سرنخی از چگونگی به دست آوردن مجدد شتاب اقتصادی.