تیم کوک باب ایگر چه کسی خواهد بود؟

این روزها یک شوخی رایج در برنامه های مختلف وجود دارد: یک شخصیت ناامید به دیگری که شکست خورده و در کاری کوتاهی کرده است، می گوید: «تو باید یک کار و شما آن را انجام ندادید.»

هیئت مدیره والت دیزنی در درخواست باب ایگر برای جایگزینی جانشین خود به عنوان مدیر عامل غول رسانه ای، چیزی مشابه گفت. با اعلام استخدام مجدد ایگر در بیانیه ای یکشنبه شب، هیئت مدیره به صراحت اعلام کرد که مهمترین کار ایگر در دو سال آینده یافتن فردی برای جایگزینی دائمی مدیر اجرایی مشهور 71 ساله، یکی از مشهورترین مدیران سرمایه داری آمریکاست.

با وجود تجربه گسترده باب چاپک در شرکت، انتظار می رود که ایگر این بار با انتخاب جانشین خود برای اولین بار، یک نگهبان پیدا کند، در حالی که آخرین مؤلفه میراث تحسین برانگیز خود را نیز تثبیت کند.

برای شروع، ارزش نگاه کردن به جانشین یکی دیگر از مدیران مشهور، اپل را داردAAPL
استیو جابز، یکی از بنیانگذاران و دو بار مدیرعامل. جابز جیوه‌ای اولین بار کنار گذاشته شد، اما چندین سال بعد بازگشت تا اساساً شرکت را نجات دهد. هنگامی که بیماری لاعلاج جابز را مجبور کرد جانشینی پیدا کند، او به یک جادوگر تدارکات تا حدی نامحتمل و کمتر شناخته شده در شرکت به نام تیم کوک روی آورد.

این تصمیم در ابتدا برخی را متحیر کرد، اما هیچ بحثی با نتایج تحت رهبری کوک در 11 سال گذشته وجود ندارد. ارزش این شرکت از 300 میلیارد دلار (هنوز حدود یک سوم بیشتر از ارزش بازار دیزنی در حال حاضر) به 2.4 تریلیون دلار فعلی افزایش یافت که یک افزایش 8 برابری است.

اپل باارزش ترین شرکت مصرف کننده روی کره زمین است و علیرغم همه گیری، مشکلات زنجیره تامین و موارد دیگر، همچنان به ارائه رکوردهای سه ماهه به سه ماهه ادامه می دهد. و اگرچه ایجاد جابز، یعنی آیفون، سنگر موفقیت گسترده اپل بوده است، کوک رهبری خطوط تولید جدید مانند آی پد و اپل واچ را برعهده داشته است و توسعه گسترده خدمات اشتراک را انجام داده است که سالانه نزدیک به 80 میلیارد دلار درآمد دارد. درآمد.

همچنین شایان ذکر است که در سال 2014، کوک اولین مدیرعامل یک شرکت بزرگ ایالات متحده بود که به طور علنی به عنوان همجنسگرا معرفی شد و این شرکت قهرمان تنوع و شمول بود. کوک همچنین یک مدافع قدرتمند شرکتی برای حفظ حریم خصوصی مصرف کننده بوده است، اگرچه بدبینان متوجه خواهند شد که موقعیت قوی نیز به عنوان یک متمایزکننده بازاریابی عمده برای محصولات اپل از رقبای تبلیغاتی خود در بسیاری از زمینه ها عمل کرده است.

پس تیم کوک باب ایگر چه کسی خواهد بود؟ همانطور که با چالش هایی که چاپک ظاهراً واجد شرایط و عمیقاً باتجربه را از بین برد، آسان نخواهد بود. چیزی که کار را به ویژه دشوار می کند این است که دیزنی بسیار بیشتر از یک شرکت رسانه ای است.

ایگر در طول 15 سال اول فعالیت خود، پیکسار، مارول و جنگ ستارگان را خریداری کرد، هر کدام به قیمت چند میلیارد دلار که از آن زمان سرمایه‌گذاری‌های خود را چندین برابر کرده‌اند و بخش‌های حیاتی سرویس پخش دیزنی + هستند.

این شرکت قبلاً شبکه ABC و چندین ایستگاه محلی متعلق به و اپراتورها، شبکه کابلی Freeform، امتیاز ورزشی ESPN، پردرآمدترین شبکه کابلی چند دهه گذشته را داشت. و یک بخش بسیار بزرگ و پرسود محصولات مصرفی.

در سال قبل از اینکه همه‌گیری همه‌گیر، تجارت نمایشگاه‌های تئاتر را زیر و رو کند، استودیوی فیلم دیزنی رکوردی بی‌سابقه برای درآمدهای باکس آفیس ثبت کرد. انتشار فیلم های پرفروش پشت سر هم، از جمله قهرمان تمام دوران انتقامجویان: Endgame، همچنین جنگ ستارگان: ظهور اسکای واکر، کنش زنده شیر شاه، داستان اسباب بازی 4، کاپیتان مارول، علاءالدین، و Dumbo

اخیراً، او خرید 71 میلیارد دلاری اکثر امپراتوری رسانه ای روپرت مرداک را مهندسی کرد که در میان سایر دارایی ها، سهم کنترلی در سرویس استریم Hulu و شبکه FX و لیست برنامه نویسی تحسین برانگیز آن برای بزرگسالان به ارمغان آورد.

در حال اجرا همه که خواهد بود خیلی برای هرکس. اما این تنها بخشی از چیزی است که مدیر عامل دیزنی باید بر آن نظارت کند. بقیه شامل چهار سرویس استریم، پارک های موضوعی و استراحتگاه در قاره های متعدد، خطوط سفر دریایی و یک بخش محصولات مصرفی بسیار سودآور است.

کاندیداهایی در شرکت برای جانشینی ایگر وجود دارد که با دانا والدن، مدیر اجرایی مشهور سینما که در تابستان امسال پس از اینکه چاپک به طور خلاصه همکار قدیمی خود پیتر رایس را در یک جلسه 10 دقیقه ای اخراج کرد، رئیس شرکت سرگرمی جنرال دیزنی شد، شروع شد.

ایگر به او اشاره کرده است که ساختار شرکت بحث‌برانگیز چاپک را که به والدن این شغل را داده بود، سازماندهی خواهد کرد، اما هر چیزی که ایگر به ذهنش برسد احتمالاً به او قدرت بیشتری می‌دهد، به‌ویژه برای پروژه‌های جدید چراغ سبز. نحوه اجرای آن برای ناظران نزدیک رویدادهای بربانک ارزش ردیابی را دارد.

نیویورک تایمزNYT
همچنین به عنوان یکی دیگر از نامزدهای بالقوه جاش دامارو، که جانشین چاپک در سال 2020 به عنوان رئیس پارک ها، تجربیات و محصولات دیزنی شد، نام برده شد.

شایان ذکر است که تایمز همچنین به نقل از منابع ناشناس گفته است که نه والدن و نه دامارو "کاملا آماده" نیستند. D'Amaro از سال 1998 در پارک‌ها و استراحتگاه‌های دیزنی کار کرده است، اما بیوگرافی او حاکی از تجربه صفر استودیوهای فیلم، پخش، شبکه‌های کابلی یا استریم، کار با استعدادهای برجسته و یا خرید است.

به گفته Puck، بدون شک عمداً ایگر این هفته با جانشین سابق مدعی کوین مایر، که اکنون یک سرمایه‌دار مخاطره‌آمیز با یکی دیگر از جانشینان مدعی سابق، تام استگز شریک است، ناهار می‌خورد. آیا هر دو می توانند به بازی برگردند؟

مطمئناً هالیوود مایر را به عنوان یک احتمال پیشنهاد می کند. او بخشی از تیمی بود که بسیاری از آن خریدهای بزرگ را تحت ایگر انجام داد، از جمله BAM، ارائه‌دهنده خدمات استریم که فناوری آن زیربنای تمام عملیات آنلاین شرکت است.

مایر همچنین سه سال پیش راه اندازی بسیار موفق Disney+ را با کمک پیش فروش که با 10 میلیون مشتری آغاز شد، مدیریت کرد. وقتی مشخص شد که او شغل برتر را نخواهد داشت، مایر آنجا را ترک کرد و بعداً یک شغل کوتاه مدت را در غول رسانه های اجتماعی در حال رشد TikTok پذیرفت.

اما در حقیقت، هیچ‌کس تجربه‌ای را که ایگر دارد، در تمام آنچه دیزنی دارد، ندارد.

و دلایلی برای تعجب وجود دارد که آیا ایگر آماده است تا برای دومین بار نسبت به بار اول، زمانی که چاپک را به عنوان جانشین انتخاب کرد و در سال 2018 اصلاح کرد، افسار را رها کند. و استراحتگاه ها و محصولات مصرفی به مدت پنج سال. او به وضوح در چندین بخش کلیدی شرکت تجربه داشت

کوهنگوساله
داگ کروتز، تحلیلگر دوشنبه به مشتریان نوشت و گفت که بازگشت ایگر "حداقل تا حدی به نظر می رسد که ایگر، و نه هیئت مدیره، در نهایت به شرکت ضربه می زند، و اینکه تمایل ایگر برای تسلیم کامل قدرت به یک جانشین کم است."

او افزود: «ما لزوماً معتقد نیستیم که فقدان رهبری مشکل دیزنی است و فکر می‌کنیم که این تغییر در نهایت انتقال واقعی قدرت به جانشین ایگر (بعدی) را دشوارتر خواهد کرد.»

ایگر عمل سختی است که باید دنبال کرد، حتی برای ایگر. همانطور که دوشنبه نوشتم، با همه موفقیت هایش، دیزنی با یک لیست طولانی از چالش های بسیار بزرگ روبرو است. ایگر تحت فشار قرار خواهد گرفت تا شاید هر یک از آنها را در پنجره دو ساله ای که هیئت مدیره به او داده است، حل کند. اما پس از آن دوباره، او فقط یک شغل انجام دهد، و او باید آن را انجام دهد.