جایی که والمارت، آمازون، تارگت میلیاردها دلار در کاهش اقتصاد هزینه می کنند

یک کارمند والمارت یک ابزار انبار رباتیک را با یک سبد خالی بار می‌کند تا با سفارش آنلاین مشتری در مرکز تحقق میکرو Walmart در سالم، ماساچوست در 8 ژانویه 2020 پر شود.

بوستون گلوب | بوستون گلوب | گتی ایماژ

هنگامی که اقتصاد کند می شود، واکنش کلاسیک برای کسب و کارهای مصرف کننده کاهش است: استخدام آهسته، شاید اخراج کارگران، کاهش بازاریابی، یا حتی کاهش سرعت سرمایه گذاری در فناوری، به تعویق انداختن پروژه ها تا پس از شروع دوباره کسب و کار.

اما این اصلاً کاری نیست که بخش خرده فروشی مشکل دار آمریکا در سال جاری انجام می دهد.

با شاخص خرده فروشی S&P در سال جاری نزدیک به 30 درصد کاهش یافته است، بیشتر صنعت سرمایه گذاری در مخارج سرمایه را با دو رقمی افزایش می دهد، از جمله رهبران صنعت WALMART و Amazon.com. در میان رده های بالا، فقط لباس پوشیدن در حال مبارزه است شکاف و زنجیره بهسازی خانه لاو است به میزان قابل توجهی کاهش می دهند. در خرده فروش الکترونیک بهترین فروش، سود نیمه اول بیش از نصف کاهش یافت - اما سرمایه گذاری 37 درصد افزایش یافت.

توماس اوکانر، معاون تحقیقات زنجیره تامین و خرده فروشی مصرف کننده در شرکت مشاوره گارتنر، گفت: "قطعاً نگرانی و آگاهی در مورد هزینه ها وجود دارد، اما اولویت بندی در حال انجام است." اوکانر گفت: «درسی از پیامدهای بحران مالی گرفته شده است.

آن درس؟ سرمایه‌گذاری‌هایی که توسط رهبران سرمایه‌گذاری بزرگ مانند والمارت، آمازون و صفحه اصلی انبار به احتمال زیاد منجر به گرفتن مشتریان از رقبای ضعیف‌تر در سال آینده خواهد شد پیش‌بینی می‌شود که جریان نقدی اختیاری مصرف‌کننده دوباره بازگردد از خشکسالی سال 2022 و احیای خرید پس از خرج کردن کالاها در اوایل امسال در واقع کاهش یافت.

بر اساس گزارش سال 2007 از 2009 شرکت آمریکایی و اروپایی، پس از رکود 60-2009، 2015 شرکتی که گارتنر به عنوان «شرکت‌های رشد کارآمد» طبقه‌بندی کرد که در طول بحران سرمایه‌گذاری کردند، بین سال‌های 2019 تا 1,200 دو برابر شدند، در حالی که سود شرکت‌های دیگر به سختی تغییر کرد.

شرکت‌ها این داده‌ها را مورد توجه قرار داده‌اند، با نظرسنجی اخیر گارتنر از مدیران مالی در صنایع نشان می‌دهد که سرمایه‌گذاری در فناوری و توسعه نیروی کار آخرین هزینه‌هایی است که شرکت‌ها قصد کاهش آن را دارند، زیرا اقتصاد برای جلوگیری از تورم اخیر از ایجاد رکود جدید تلاش می‌کند. داده‌های گارتنر نشان می‌دهد که بودجه‌های ادغام، طرح‌های پایداری زیست‌محیطی و حتی نوآوری محصول در حال عقب‌نشینی هستند.

امروزه، برخی از خرده فروشان در حال بهبود نحوه عملکرد زنجیره های تامین بین فروشگاه ها و تامین کنندگان خود هستند. برای مثال، این تمرکز در Home Depot است. سایرین، مانند والمارت، برای بهبود عملکرد در فروشگاه‌ها تلاش می‌کنند تا قفسه‌ها سریع‌تر دوباره ذخیره شوند و فروش کمتری از بین برود.

مایکل ماندل، اقتصاددان موسسه سیاست مترقی، گفت که روند سرمایه گذاری بیشتر به مدت یک دهه در حال ایجاد است، اما با همه گیری کووید کاتالیز شد.

مندل گفت: «حتی قبل از همه‌گیری، خرده‌فروشان از سرمایه‌گذاری در سازه‌ها به سرمایه‌گذاری فعال در تجهیزات، فناوری و نرم‌افزار تغییر می‌کردند. [بین سال‌های 2010 تا 2020]، سرمایه‌گذاری نرم‌افزاری در بخش خرده‌فروشی 123 درصد در مقایسه با افزایش 16 درصدی در بخش تولید افزایش یافت. 

در والمارت، پول به ابتکاراتی از جمله VizPick سرازیر می شود، یک سیستم واقعیت افزوده مرتبط با تلفن های همراه کارگری که به همکاران اجازه می دهد سریعتر قفسه ها را دوباره ذخیره کنند. این شرکت در نیمه اول سال مالی خود که در ژانویه به پایان می رسد، هزینه سرمایه خود را 50 درصد افزایش داد و به 7.5 میلیارد دلار رساند. آرون ساندارام، تحلیلگر CFRA Research، گفت که انتظار می رود بودجه مخارج سرمایه ای آن در سال جاری با 26 درصد افزایش به 16.5 میلیارد دلار برسد.

ساندارام گفت: «این بیماری همه‌گیر بدیهی است که کل محیط خرده‌فروشی را تغییر داده است،» و والمارت و دیگران را وادار کرد تا در دفاتر پشتی خود کارآمد باشند و کانال‌های آنلاین و گزینه‌های پیکاپ در فروشگاه را بیشتر بپذیرند. این باعث شد والمارت و سایر خرده فروشان زنجیره تامین خود را بهبود بخشند. شما اتوماسیون بیشتر، برداشت دستی کمتر [در انبارها] و ربات‌های بیشتری را می‌بینید.» 

هفته گذشته ، آمازون اعلام کرد آخرین خرید رباتیک انبار خود، شرکت بلژیکی Cloostermans، که فناوری را برای کمک به جابجایی و چیدن پالت ها و کالاهای سنگین و همچنین بسته بندی محصولات با هم برای تحویل ارائه می دهد.

مایکل لاسر از UBS می گوید: می توانید در 12 ماه آینده از Walmart و Home Depot درآمد کسب کنید.

اوکانر گفت که کمپین Home Depot برای بازسازی زنجیره تامین خود چندین سال است که در حال انجام است. با توجه به افشای مالی شرکت، تلاش زنجیره تامین آن در حال حاضر به سود صدمه می زند، اما هم برای بهره وری عملیاتی و هم برای یک هدف استراتژیک کلیدی - ایجاد پیوندهای عمیق تر با پیمانکاران حرفه ای، که بسیار بیشتر از کسانی که انجام می دهند هزینه می کنند، مرکزی است. که نان و کره هوم دپو بوده اند.

هکتور پادیلا، معاون اجرایی رئیس‌جمهور به تحلیل‌گران در تماس سه‌ماهه دوم Home Depot گفت: «برای خدمت به حرفه‌ای‌هایمان، این واقعاً در مورد از بین بردن اصطکاک از طریق تعداد زیادی از محصولات و قابلیت‌های پیشرفته است. "این دارایی های زنجیره تامین جدید به ما امکان می دهد این کار را در سطح متفاوتی انجام دهیم."

فروشگاه آینده برای مارک های خرده فروشی قدیمی

برخی از خرده فروشان خط گسترده بیشتر بر تجدید یک برند فروشگاه قدیمی متمرکز هستند. در کوهنکته برجسته بودجه هزینه سرمایه امسال، گسترش روابط شرکت با سفورا است که در سال جاری فروشگاه های کوچکی را به 400 فروشگاه Kohl اضافه می کند. لاندون لوکزامبورگ، کارشناس خرده‌فروشی در شرکت مشاوره Third Bridge، گفت: این مشارکت به خرده‌فروشی در بازار متوسط ​​کمک می‌کند تا عنصری از ذوق را به تصویر ضعیف خود اضافه کند، که به رشد نسبتا ضعیف فروش آن در نیمه اول سال کمک کرد. سرمایه گذاری نیمه اول امسال در Kohl's بیش از دو برابر شد. 

به گفته جیل تیم، مدیر ارشد مالی، تقریباً 220 میلیون دلار از افزایش هزینه‌های کهل مربوط به سرمایه‌گذاری در موجودی زیبایی برای حمایت از 400 فروشگاه Sephora بود که در سال 2022 افتتاح شدند. ما این کار را تا سال آینده ادامه خواهیم داد. ... ما مشتاقانه منتظر همکاری با Sephora در این راه حل برای همه فروشگاه هایمان هستیم.

Target امسال 5 میلیارد دلار هزینه می کند زیرا 30 فروشگاه اضافه می کند و 200 فروشگاه دیگر را ارتقا می دهد و تعداد فروشگاه های بازسازی شده خود از سال 2017 را به بیش از نیمی از فروشگاه های زنجیره ای می رساند. همچنین در حال گسترش شراکت زیبایی خود است که اولین بار در سال 2020 رونمایی شد زیبایی Ulta، اضافه کردن 200 مرکز Ulta در فروشگاه در مسیر داشتن 800.

تلسی: بین مصرف کنندگان کم درآمد و پردرآمد یک دوشاخه واقعی وجود دارد

و بزرگترین خرج کننده از همه Amazon.com است که در سال 60 بیش از 2021 میلیارد دلار هزینه سرمایه داشت. در حالی که اعداد مخارج سرمایه گزارش شده آمازون شامل بخش محاسبات ابری آن نیز می شود، تقریباً 31 میلیارد دلار برای دارایی و تجهیزات در نیمه اول سال هزینه کرده است. - از رکورد قبلی در سال 2021 - حتی اگر این سرمایه گذاری باعث شد جریان نقدی آزاد شرکت منفی شود.

این کافی است تا حتی آمازون هم کمی روی ترمز بزند، به طوری که برایان اولساوسکی، مدیر ارشد مالی به سرمایه گذاران می گوید آمازون بیشتر از دلارهای سرمایه گذاری خود را به بخش رایانش ابری منتقل می کند. در سال جاری، تخمین می‌زند که تقریباً 40 درصد از هزینه‌ها از انبارها و ظرفیت حمل و نقل پشتیبانی می‌کند که از مجموع 55 درصد سال گذشته کمتر است. اولساوکسی پس از آخرین درآمد خود به تحلیلگران گفت: این شرکت همچنین قصد دارد در فروشگاه های سراسر جهان کمتر هزینه کند - "برای هماهنگی بهتر با تقاضای مشتری" - در حال حاضر یک آیتم بودجه بسیار کمتر بر اساس درصد است.  

در Gap - که شاهد کاهش تقریباً 50 درصدی سهام آن در سال جاری بوده است - مدیران از کاهش هزینه‌های سرمایه‌ای خود دفاع کردند و گفتند که باید از سود امسال دفاع کنند و امیدوارند در سال 2023 دوباره به حالت اول برسند.

کاترینا اوکانل، مدیر ارشد مالی، پس از آخرین درآمد خود به تحلیلگران گفت: «ما همچنین معتقدیم فرصتی برای کاهش معنی‌دار سرعت سرمایه‌گذاری‌های فناوری و پلتفرم دیجیتال برای بهینه‌سازی بهتر سود عملیاتی‌مان وجود دارد.

و Lowe's سوال یک تحلیلگر در مورد کاهش هزینه ها را رد کرد و گفت که می تواند همچنان سهم بازار را از رقبای کوچکتر بگیرد. Lowe's عملکرد بهتری در بازار سهام در مقایسه با Home Depot در دوره های یک ساله و سال گذشته داشته است، اگرچه هر دو در سال 2022 کاهش قابل توجهی داشته اند.

ماروین الیسون، مدیرعامل Lowe، بدون اشاره به Home Depot گفت: «بهبود خانه یک بازار 900 میلیارد دلاری است. و من فکر می‌کنم تمرکز بر دو بازیگر بزرگ و تعیین سهم کلی بازار بر اساس آن آسان است، اما این یک بازار واقعاً پراکنده است.

منبع: https://www.cnbc.com/2022/09/11/where-walmart-amazon-target-are-spending-billions-in-slowing-economy.html