بیانسه و لیزو چه ارتباطی با تحول اقتصاد ناتوانی دارند؟

تغییر فرهنگ را می توان به عنوان یک شلوغی طولانی خسته کننده دید که اغلب با سرعت یک حلزون حرکت می کند. با این حال، لحظاتی وجود دارد که باید تصدیق کنیم که تحولی در زمان واقعی رخ می دهد که هم مهم و هم گویا است. طی یک ماه گذشته، بیانسه و لیزو، دو نوازنده نمادین در عرصه فرهنگ پاپ، موسیقی‌هایی را منتشر کردند که حاوی زبانی توانا بود. پاسخ انتقادی سریعاً به شدت استفاده از این زبان اشاره کرد و اینکه درست نیست. هم لیزو و هم بیانسه متوجه شدند که شعر باید تغییر کند و هر کدام بیانیه‌هایی مبنی بر انتشار نسخه جدیدی از آهنگ‌ها صادر کردند.

در حالی که این سناریو مثالی است که زبان مضر پیرامون ناتوانی ادامه دارد، همچنین نشان دهنده این است که یک تغییر دریایی در حال وقوع است. با این حال، این سوال مهم است که آیا این وضعیت یک مسئله آگاهی اجتماعی است یا جایی است که بازار صحبت می کند و هنرمندان به خود بازار متوسل می شوند؟ حقیقت را بگوییم، این یک سوال یا یا یک سوال نیست، بلکه نمایشی از جایی است که در زمان هستیم. فرهنگ معلولیت در لحظه ای از نوسانات بزرگ است و برای اولین بار، خود بازار واقعاً شروع به انعطاف پذیری عضلات قابل توجه خود می کند. ما همه جا شاهد آن هستیم، از ظهور بازار پوشاک تطبیقی ​​گرفته تا فناوری در دسترس که همه چیز را از طراحی وب و بازی‌ها تحت تأثیر قرار می‌دهد تا حوزه‌های رشد مختلف دیگری که رابطه معلولیت را با روندهای فرهنگی بزرگ‌تر آن زمان تعریف می‌کنند.

پاسخ بیانسه و لیزو نه تنها برای کمک به قالب بندی مجدد روایت و زبان توانمندی ضروری بود، بلکه به عنوان نشانه دیگری از تغییر نیز عمل می کند. عذرخواهی لیزو در شبکه‌های اجتماعی و ضبط مجدد آهنگ‌ها از سوی هر دو نوازنده، اقدامی است که نشان‌دهنده این است که افراد دارای معلولیت برای صعود ارزش قائل هستند. همین عمل است که باید برای هر شرکت و رهبری آن که قصد دارد در یک استراتژی بزرگ‌تر ناتوانی درگیر شود، یک نشانه کلیدی باشد. چه یک هنرمند انفرادی یا یک شرکت بزرگتر، ارزش احترام، درک و پذیرش در زبان بومی تجارت و ناتوانی بسیار مهم است.

داشتن این سطح از هوش هیجانی یا EQ یک مأموریت اصلی برای هر کسی است که با هر ظرفیتی با بازار معلولیت سروکار دارد. در عصری که رسانه‌های اجتماعی یک میدان شهری جهانی ایجاد کرده‌اند که در آن گفت‌وگوی مداوم وجود دارد و اصل «هیچ چیز درباره ما، بدون ما» در هویت جامعه معلولان نقش اساسی دارد، شرکت‌ها باید آماده باشند تا این تبادل را با بزرگ‌ترها انجام دهند. جامعه و آماده باشید که خوبی ها را با بدی ها همراه کنید.

وضعیت بیانسه و لیزو درها را برای شرکت‌ها باز می‌کند تا این را الگویی برای انجام تغییرات مثبت ببینند. درس های آموخته شده در اینجا را می توان به عنوان مقدمه ای برای ترکیب تاکتیک های EQ در همه چیز از ارتباطات و بازاریابی تا مداخله در بحران در نظر گرفت. در حالی که پاسخ به استفاده از چنین زبان توانمندی را دیگر نباید بر اساس اصول تحمل کرد، این یک تصمیم مالی است که می تواند تأثیر قابل توجهی بر سود شرکت داشته باشد. خیلی اوقات حساسیت فرهنگی به عنوان یک فکر بعدی تلقی می شود، باید به وضوح بیان کرد که اینطور نیست! این یک عنصر ضروری برای درک بازارها و نحوه تعامل با مخاطبان و ایجاد پیوند با پایگاه مشتریان بالقوه از طریق ایجاد سطحی از اعتماد است که برای فروش و بازاریابی برای اقتصاد معلولان بسیار مهم است.