NuSkool Snacks مستقر در آستین، تگزاس، بخشی از گروه افتتاحیه برنامه CoLab Mondelez در کنار هشت استارت آپ دیگر CPG، پس از دریافت سرمایه گذاری قابل توجهی از نماد ورزش و پخش کننده ESPN، رسماً تیم Tebow را به عنوان مدیر ارشد ماموریت خود انتخاب کرد. مبلغ جمع آوری شده فاش نشد.
بنیانگذار و مدیرعامل جو کریستنسن، که در ابتدا مجموعه ای از میله های تغذیه ای تقویت شده با کلاژن، پروتئین های گیاهی، فیبر پری بیوتیک و روغن MCT را برای مبارزه با افزایش موج دیابت و سایر مشکلات سلامتی در میان خانواده خود ایجاد کرد، این همکاری را اینگونه توصیف می کند. "ارگانیک و مناسب" از آنجایی که Tebow با NuSkool Snacks در ماموریت کم قند خود هماهنگ است و به ارتقای برند به سطح جدیدی کمک می کند.
مشارکت همسو با ماموریت
اخیراً در طی یک مصاحبه اختصاصی، کریستنسن به من گفت که چگونه اسنک NuSkool در ابتدا برای یک آژانس سرگرمی، ورزشی و مد پیشرو ویلیام موریس اندیوور و تیم مخاطرهآمیز آن از طریق FirstLook، شرکتی که مؤسسان CPG در مراحل اولیه و سرمایهگذاران بالقوه را به هم متصل میکند، نمونهبرداری شد. او میگوید: «نکته بعدی که میدانم این بود که در یک تماس زوم نیم ساعته با [تیم] نشسته بودم که به یک ساعت و نیم تبدیل شد، و ما واقعاً به این برند فکر میکردیم.
Tebow در یک بیانیه عمومی خاطرنشان کرد که چگونه بلافاصله عاشق NuSkool Snacks شد و گفت: "آنها برای هر کسی که به دنبال ترکیب میان وعده های کم قند در رژیم غذایی خود است عالی است. من هیجان زده هستم که رسماً به جو و تیم NuSkool Snacks ملحق می شوم و دوشادوش با آنها کار می کنم تا گزینه های غذایی سالم و تمیز را برای همه به ارمغان بیاورم."
به گفته کریستنسن، نمایندگی NuSkool Snacks با استفاده از پایگاه بزرگ طرفداران Tebow تنها اولین گام در طول فعالیت اوست، و Tebow همچنین به شدت در کمک به ایجاد کار اصلی شرکت با تعامل مستقیم با خرده فروشان و همچنین ایجاد برنامه های بازاریابی مشارکتی مشارکت خواهد داشت. انتظار می رود که فروش قابل توجهی برای این شرکت در اواخر سال 2022 و پس از آن ایجاد کند.
NuSkool Snacks از زمان راه اندازی خود فهرستی از کارآفرینان و سرمایه گذاران معتبر را از فضای CPG جمع آوری کرده است، از جمله برادران بنیانگذار Super Coffee، Jim، Jake و Jordan DeCicco. هیدن فولستون، که به تأسیس و فروش Liquid IV به Unilever در سال 2020 کمک کرد. و جکی فست، شریک مدیر Sandbox Studios.
فست، که به عنوان عضو هیئت مدیره و مشاور پس از سرمایه گذاری خود به NuSkool Snacks ملحق شده است، گفت: «آینده بازاریابی در شراکت ارزش افزوده با استعدادها، افراد مشهور و تأثیرگذاران مناسب است که می توانند ارتباطات مؤثری با مصرف کننده ایجاد کنند. بهعنوان پیشگامی برای این کلاس دارایی منحصربهفرد، استودیو Sandbox مفتخر است که از طریق همکاری هیجانانگیز ما با آقای Tebow، به رشد NuSkool Snacks، بدون شک یک ستاره در حال ظهور در دسته تنقلات متمرکز بر سلامتی، دامن میزند.
پیدا کردن طاقچه در رده بارهای شلوغ
کریستنسن به عنوان یک مربی شخصی و متخصص تغذیه بالینی اشاره کرد که چگونه اشتهای عمومی برای محصولات کم قند در حال افزایش است، با این حال بسیاری از تنقلات در بازار که بدون شکر یا شکر کم قند را به عنوان جایگزینی سالم معرفی می کنند، هنوز از مواد کمتر تمیزی مانند استفاده می کنند. الکل قند، که می تواند برای افراد مبتلا به بیماری های گوارشی مضر باشد. او توضیح داد که علاوه بر این، دسته میله های غذایی شلوغ نیز "بیش از حد تقسیم بندی شده است"، به این معنی که میله های گیاهی موجود لزوما کتو نیستند یا آنهایی که پروتئین بالایی دارند همچنان می توانند با شکر پر شوند.
"مرحله بعدی این دسته، ادغام این بخش ها برای تسهیل فرآیند تصمیم گیری برای مصرف کننده است و اینجاست که ما احساس می کنیم منحصر به فردترین موقعیت را با تمام مواد طبیعی و دقیقاً مقدار و نوع پروتئینی که مصرف کننده در حال حاضر به آن نیاز دارد، داریم." کریستنسن گفت، با تاکید بر اینکه چگونه محصولات NuSkool با میوه خالص راهب و دوزهای کوچک آلولوز شیرین می شوند.
اسنک NuSkoolآخرین خط کرانچ بار که در طعمهای کره بادامزمینی شکلاتی و نان تست فرانسوی عرضه میشود، در مقایسه با میلههای کلاژن MCT اصلی این شرکت، دارای مشخصات تغذیهای مشابه با بافت بیشتر و مقاومت در برابر حرارت بهتر است. کریستنسن گفت این محصولات جدید، که سالها در ساخت آنها میگذرد، مبتنی بر گیاه، همگی طبیعی و در عین حال کم قند هستند و با عرضه طعمهای اضافی به زودی به بخش مهمی از تجارت NuSkool در آینده تبدیل خواهند شد.
فروش خرده فروشی و حجم بازگشت به سطح قبل از COVID
طبق گفته کریستنسن، NuSkool Snacks در تمام حسابهای خردهفروشی کلیدی، از جمله HEB و Sprouts، سرعت فزایندهای را تاکنون تجربه کرده است و به گفته کریستنسن، عمدتاً بر گسترش این کانال در حال حرکت رو به جلو تمرکز میکند، زیرا فروش و حجم آن به سطح قبل از COVID-XNUMX بازگشته است.
هدف این است که لیستها را در بیش از 2,000 خردهفروش تا پایان سال و تقریباً 5,000 فروشگاه تا سال 2023 ایمن کنیم که به طور میانگین فروش سالانه 35٪ رشد میکند. او گفت: «در طول کووید، ما مجبور شدیم به شدت به سمت تجارت الکترونیکی متمایل شویم - حدود 70 درصد [درآمد] از] تجارت الکترونیک و 30 درصد از خرده فروشی به دست میآمد. ما از لحاظ آگاهی از برند و آزمایش رانندگی از لحاظ دیجیتالی بومی هستیم، اما در نهایت، این استراتژی برای سرعت حرکت در شرکای اصلی خردهفروشی طراحی شده است. ما با موفقیت آن را به 70٪ خرده فروشی و 30٪ تجارت الکترونیک بازگردانیم.
کریستنسن افزود: در سطح کلان، خردهفروشهای بزرگ نیز از کاهش SKUها روی کارآمدهای برتر در دستههای خاص تمرکز کردهاند تا به مارکهای واقعاً نوآورانهتر اجازه دهند تا فضای قفسه خود را داشته باشند.
او گفت: "ادغام بیش از حد زیادی وجود داشت، و فرصت زیادی برای برندهایی که ما را دوست دارند واقعاً این شکاف را پر نکردند." موج بعدی در اینجا پر کردن آن جیبها با نوآوری واقعی در دستههایی است که به عنوان کل این خردهفروشها به عنوان بهترین درآمد شناخته میشوند.
منبع: https://www.forbes.com/sites/douglasyu/2022/06/14/tim-tebow-quarterbacks-the-low-sugar-movement-with-significant-investment-in-nuskool-snacks-joins- mondelz-colab- منتخب-به-عنوان-افسر-رئیس-مأموریت/