Tiktok Parent ByteDance ردپای متا را در مسیر پرخطر به سمت Metaverse دنبال می کند

کاری که متا، شرکت مادر فیس بوک، برای تسلط بر دنیای مجازی آینده به نام متاورس در غرب تلاش می کند انجام دهد، غول فناوری چینی ByteDance با هدف پیشروی در شرق مطابقت دارد.

دفتر مرکزی ByteDance در پکن، که در سال 58 به درآمد 2021 میلیارد دلاری دست یافت، در حال مونتاژ سخت افزار، محتوا، نرم افزار و پلتفرم متاورس مشابه متا است.

در حالی که ByteDance در بحبوحه سرکوب فناوری در چین در مانورهای خود کم‌کم می‌ماند، این شرکت بلندپروازانه‌ترین شرکت فناوری چینی از نظر شرط‌بندی بر روی متاورس است.

اما این یک مسیر پرخطر است، همانطور که توسط ضرر 10 میلیارد دلاری متا در سال 2021 از سرمایه‌گذاری‌های مرتبط با فراجهت و متعاقب آن مارپیچ نزولی قیمت سهام آن.

در حالی که تقریباً توافق جهانی وجود دارد که فصل بعدی اینترنت سه بعدی و مبتنی بر تجربه خواهد بود، هیچ کس نمی تواند مطمئن باشد که آیا و به زودی مردم هدست های واقعیت مجازی (VR) را به طور انبوه خریداری کرده و استفاده می کنند یا خیر.

حتی در 10 میلیون واحد هدست واقعیت مجازی به صورت تجمعی فروخته شد توسط متا، برای دستیابی به هر چیزی در مقیاس در زمینه اینترنت، به نرخ رشد بالا و جدول زمانی اندازه‌گیری شده در دهه‌ها نیاز دارد.

برای ریسک پذیران اولیه مانند متا (سرمایه گذاری در بازار 517 میلیارد دلار) و ByteDance (ارزیابی برآورد میلیارد دلار 357در صورتی که شرط بندی مطابق انتظار پیش برود، ممکن است خود را در بالای بزرگترین معادن طلا ببینند.

اما نتیجه جایگزین می‌تواند باعث کاهش شدید عملکرد شرکت‌ها شود و حتی کل آینده آن‌ها را تهدید کند. به هر حال، مد VR و دنیای مجازی قبلاً بارها از بین رفته است، از عینک Google Glass، عینک سونی AR تا Second Life.

سخت افزار: Meta Quest در مقابل ByteDance Pico

فیس بوک معروف است شرکت سازنده هدست واقعیت مجازی Oculus را خریداری کرد (اکنون به کوئست تغییر نام داده است) در سال 2014 با مبلغ هنگفت 2 میلیارد دلار. برای در نظر گرفتن آن، کل بخش VR و AR مجموعاً بیش از 2 میلیارد دلار بودجه و ادغام و تملک داشت طبق تحقیقات ABI در کل سال 2020.

به روشی مشابه، ByteDance شرکت چینی سازنده هدست واقعیت مجازی Pico را خرید در آگوست 2021 برای قیمت شایعه شده حدود 9 میلیارد یوان (1.4 میلیارد دلار). این تقریباً نیمی از کل معاملات مالی و M&A ثبت شده در صنعت XR چین (واقعیت توسعه یافته) در سال 2021 است. به گفته یک شرکت تحقیقاتی چینی به نام Tuolu0.

یکی دیگر از معیارهای بالا بودن این قیمت، مقایسه آن با یک رقیب نزدیک است. در سال 2021، 11.2 میلیون هدست AR/VR ارسال شد که Meta's Quest 2 78 درصد از سهم بازار را به خود اختصاص داد. داده های IDC نشان می دهد. دو شرکت چینی DPVR و Pico به ترتیب با 5.1% و 4.5% سهم بازار جهانی در رتبه های دوم و سوم قرار گرفتند. با توجه به IDC.

DPVR، رقیب نزدیک پیکو با سهم بازار کمی بالاتر، به تازگی یک تامین مالی 10 میلیون دلاری به پایان رسانده است در نوامبر 2021، نشان می‌دهد که سرمایه‌گذاران مخاطره‌آمیز DPVR را در حدود صدها میلیون دلار ارزیابی می‌کنند، که بسیار با آنچه ByteDance برای Pico پرداخت کرده است.

ByteDance تنها شرکت فناوری چینی است که یک شرکت سخت افزاری XR را خریداری کرده است و این شرکت به درخواست ها برای اظهار نظر در مورد برنامه های خود برای XR و متاورس پاسخ نداد.

گفته می شود که Tencent در حال مذاکره با تعدادی از سازندگان هدست واقعیت مجازی است، اما هنوز چیزی تایید نشده است. Tencent به احتمال زیاد در ژانویه یک سازنده تلفن هوشمند به نام Black Shark Corporation خریداری کرد استفاده از آن برای توسعه یک هدست VR داخلی با چندین تلاش ناموفق برای ورود به بخش سخت‌افزار، استراتژی Tencent در سخت‌افزار XR همچنان در راز محرمانه است.

به گفته افراد مطلع، علی بابا در استارتاپ آمریکایی AR Magic Leap سرمایه گذاری کرده است و اخیراً روی یک سازنده عینک AR چینی سرمایه گذاری کرده است. بایدو عملیات سخت افزاری XR داخلی ندارد. هوآوی مدتی است که محصولات VR خود را به روز نکرده است.

علاوه بر اینکه تنها شرکت فناوری چینی با واحد سخت‌افزار XR داخلی است، کاری است که ByteDance پس از خرید انجام داد و جاه‌طلبی‌های خود را برای مرزهای فناوری بعدی آشکار کرد.

بایت دنس با بیش از 600 میلیون کاربر Douyin (نسخه چینی TikTok) کمپین های عظیم و گران قیمتی را برای افزایش فروش Pico انجام داده است، با این هدف که بتواند از Meta's Quest در محموله پیشی بگیرد.

از طریق اینفلوئنسرهای جذاب Douyin و افراد مشهور سرگرمی، Pico 1.13 میلیارد برداشت به دست آورد به کاربران هدفمندی که توسط الگوریتم های بسیار دقیق ByteDance تنها در طول جشنواره بهار چین انتخاب شده اند.

این شرکت همچنین تخفیف‌ها و هدایای زیادی را برای افزایش فروش ارائه کرد. در یک قرعه کشی خوش شانس در اوایل سال 2022، پیکو 3,000 هدست پیکو نئو 3 هدیه داد، که با قیمت 2,500 یوان (389 دلار) به فروش می رسد.

جالب اینجاست که پیکو و متا کوئست "خواهر و برادر صمیمی" هستند. پیکو در سال 2015 تاسیس شد در داخل شرکت چینی انکوبه شده است Geortek Inc. سازنده هدست Meta's Quest. بنیانگذار پیکو، ژو هونگ وی، قبلاً معاون Geortek، یک تولیدکننده تجهیزات اصلی چینی (OEM) بود که به شرکت هایی مانند اپل، هوآوی و شیائومی خدمات رسانی می کرد. Geortek اکنون هر دو هدست Pico و Quest را تولید می کند.

مسابقه بین ByteDance's Pico و Meta's Quest در صحنه جهانی برگزار می شود. در آوریل، پیکو در یک برنامه بتا وارد بازار مصرف اروپا شد، و در آینده به ژاپن و کره جنوبی گسترش خواهد یافت.

این دو همچنین در فروشگاه های آجر و ملات به رقابت خواهند پرداخت. متا است افتتاح یک فروشگاه خرده فروشی آفلاین در ماه می در کالیفرنیا، در حالی که پیکو شایعه شده است که در حال افتتاح فروشگاه است (از جمله نمایندگی های مجاز آفلاین) در سال جاری هزاران نفر. انتظار داشته باشید که دو رقیب اصلی در هر گوشه از جهان با آن مبارزه کنند.

بنابراین، آیا هزینه‌های ByteDance می‌تواند از رشد پایدار فروش Pico حمایت کند؟ این به تجربه کاربر بستگی دارد. از این گذشته، هدست واقعیت مجازی تنها ابزاری برای دسترسی به محتوای واقعیت مجازی است. بدون برنامه‌ها و بازی‌های جذاب برای نگه‌داشتن کاربران، بهترین هدست واقعیت مجازی تنها یک تکه پلاستیک بی‌فایده است.

محتوا و پلتفرم ها

دلیل اینکه ByteDance و Meta تعداد زیادی هدست واقعیت مجازی را می فروشند با قیمتی زیر قیمت تمام شده این است که سهم بازار غالب در سخت افزار نیز آنها را به مراکز توزیع محتوای VR حیاتی تبدیل می کند. شبیه چگونه است 60 درصد سهم اپل آیفون از بازار جهانی اپ استور خود را به مرکز خرید اپلیکیشن پیشرو تبدیل کرد.

اگر ByteDance و Meta بتوانند بزرگترین و بزرگ‌ترین مرکز خرید را بسازند، بهترین و بیشترین تعداد توسعه‌دهندگان و سازندگان را به سمت «فروشگاه باز» در مرکز خرید خود جذب می‌کند.

مرکز خرید Meta و ByteDance راه اندازی شده اند Meta Quest Store و Pico Store. مانند فروشگاه اپلیکیشن اپل، کاربران می‌توانند در اینجا به محتوا، برنامه‌ها و بازی‌های واقعیت مجازی دسترسی داشته باشند. فروشگاه متا کوئست دارای بیش از 1,000 برنامه، با یک بازی VR محبوب به نام Beat Saber با درآمد 100 میلیون دلاری در طول عمر در فروشگاه Quest به تنهایی.

پیکو اینجا هم بازی می کند. وجود دارد بیش از 425 برنامه در فروشگاه Pico، برنامه های بازی یک پنجم برنامه ها را تشکیل می دهند. از آنجایی که فروش هدست Pico به طور قابل توجهی نسبت به هدست های Quest عقب است، ترافیک فروشگاه Pico و کاربران احتمالاً پشت سر Quest Store هستند.

ByteDance به شدت در حال کاهش این شکاف است. فروشگاه پیکو XNUMX بازی جدید معرفی کرد از دسامبر گذشته برای جذب کاربران بیشتر، پیکو در نوامبر گذشته جشنواره VR eSport برگزار کرد و انگیزه های زیادی را به کاربران جدید ارائه کرد.

جدای از تجمیع برنامه های شخص ثالث، کاربرانی که وارد این مرکز خرید می شوند باید انتظار داشته باشند که با مغازه های متعلق به صاحبان مرکز خرید مواجه شوند. به این فکر کنید که چگونه آیفون‌های اپل با مجموعه‌ای از برنامه‌های از پیش نصب‌شده و غیرقابل حذف برای تقریباً تمام نیازهای شما عرضه می‌شوند: FaceTime، iCould Drive، iTunes، و غیره.

Meta و ByteDance برنامه های از پیش نصب شده خود را در فروشگاه محتوای VR خود دارند. برای Meta، این مجموعه برنامه‌های Horizon است: Horizon Home یک فضای ورودی یا یک لابی خوش‌آمدگویی است، اولین چیزی که کاربران هنگام استفاده از هدست‌های Quest VR خود می‌بینند. Horizon Worlds یک پلتفرم شبیه زندگی دوم است که در آن سازندگان می توانند محتوای تولید شده توسط کاربر بسازند. Horizon Venues به کاربران اجازه می دهد کنسرت ها، ورزش ها و رویدادهای دیگر را در دنیای مجازی تماشا کنند. Horizon Workrooms برای کار از راه دور است.

ByteDance مطمئناً پیشنهادات مشابهی خواهد داشت. در ژانویه 2022، ByteDance نسخه آزمایشی داخلی را راه اندازی کرد یک اپلیکیشن شبکه اجتماعی دنیای مجازی در چین به نام Party Island. درست مانند Horizon Worlds، به کاربران اجازه می دهد آواتارهای خود را تولید کنند و در دنیای مجازی معاشرت کنند. چند ماه قبل، ByteDance برنامه مشابهی به نام Pixsoul راه اندازی کرد در جنوب شرقی آسیا

اینکه آیا این برنامه‌ها پاسخ ByteDance به برنامه‌های Horizon متا هستند یا نه، مهم نیست. نکته مهم این است که هر صاحب مرکز خرید، یا سازندگان اکوسیستم در اصطلاح فنی، برنامه های خود را برای به حداکثر رساندن کنترل و سود درج می کنند و به طور برجسته در جایگاه قرار می دهند.

علاوه بر این، صاحبان مراکز خرید باید راه اندازی فروشگاه را برای مردم آسان کنند. هر دو ByteDance و Meta در حال کار بر روی این هستند. متا ابزارهایی برای ساخت محتوای متاورس راه اندازی کرداز جمله ابزارهایی که به توسعه‌دهندگان کمک می‌کنند محتوای واقعیت ترکیبی، بازسازی سه‌بعدی دنیای واقعی، ابزارهای جلوه‌های واقعیت افزوده و تولیدکننده‌های آواتار را بسازند.

ByteDance دارد روی چند انسان دیجیتال سرمایه گذاری کرد و استارتاپ های بت مجازی در دو سال گذشته. همچنین در پایان سال 2021 در یک شرکت دوقلوی دیجیتال ابری به نام Zhongqu Tech سرمایه گذاری کرد. این شرکت بر روی دید ماشینی هوش مصنوعی و فناوری سه بعدی تمرکز دارد تا تجربیات رومینگ فضایی فراگیر را برای کاربران فراهم کند.

تا کنون، مراکز خرید Meta و ByteDance دو بزرگترین، کامل‌ترین و جامع‌ترین مراکز خرید در بلوک هستند. سوال این است که آیا مردم می آیند؟

نتیجه گیری…

متا در تلاش برای ورود به متاورس به وضوح پیشروی کرده است و به نظر می رسد ByteDance تنها غول فناوری است که تصمیم دارد با کپی کردن کتاب بازی متا برنامه های متا را مختل کند.

در مورد این چیز متاواژه، اختلاف نظرها و اختلاف نظرها بین افراد برجسته فناوری وجود دارد. ساندار پیچای، مدیر عامل گوگل ترجیح می دهد از این اصطلاح استفاده نکند. بنیانگذار Tencent، پونی ما حرف خودش را دارد برای آن: اینترنت کوانژن (جامع و واقعی).

هر غول فناوری چشم انداز مربوط به خود را برای چگونگی تکامل همه چیز دارد، و این واقعیت را نشان می دهد که مدیریت چینی ByteDance و موسس متا مارک زاکربرگ، چشم به چشم متاورس را به یک توافق شگفت انگیز تبدیل می کند.

اگر طرح متاورس دوگانه ByteDance/Meta همانطور که برنامه ریزی شده اجرا شود، به این معنی است که دنیای مجازی آینده ویژگی های مشابه اینترنت تلفن همراه را نشان خواهد داد: بخش بندی شده، متمرکز و نامرتب.

کاربران احتمالاً در زیر انبوهی از سیم‌ها و جعبه‌های پلاستیکی دفن می‌شوند، که از حساب‌ها، آواتارها و تجربیات پنهان‌شده ناامید شده‌اند.

با این حال، راه های بسیاری وجود دارد که ممکن است همه چیز به اشتباه پیش برود. جدای از عدم قطعیت های پذیرش کاربر و آمادگی فناوری، دنیای فیزیکی هرج و مرج فزاینده ما می تواند به قلمرو مجازی بازتاب پیدا کند.

کشورها می توانند فروش محصولات شرکت های خاص را ممنوع کنند. اگر دولت آن را ناسالم یا غیرمولد بداند، مانند بازی های ویدیویی، چین می تواند استفاده از VR مصرف کننده را محدود کند. مقررات جدید می تواند شرکت ها را از بین ببرد یا تغییراتی را مجبور کند و این فهرست طولانی است.

به‌عنوان کاربر، شاید کارهایی وجود داشته باشد که بتوانیم به غیر از پذیرش هر آنچه که این میلیاردرهای فناوری برای ما خوب است، انجام دهیم.

مثلا مارک زاکربرگ سال گذشته 1.6 میلیون دلار برای سفرهای هوایی هزینه کرد، در حالی که او بود همچنین به ما می گوید که سفر در فراجهان می تواند سفر واقعی را غیر ضروری کند.

خب، این چیزی است که می‌توانیم بخواهیم، ​​این است که صاحبان فناوری ما کاری را که نمی‌خواهند با خودشان انجام دهند، با دیگران انجام ندهند.