غول خفته بالاخره از اشتباهاتش درس می گیرد

به هواداران ناتینگهام فارست هشدار داده شده بود که به زمین نروند، اما پس از 120 دقیقه و ضربات پنالتی احساسات بیش از حد بود، این اتفاق افتاد.

سکوهای سیتی گراوند با هجوم هواداران شاد به زمین برای جشن گرفتن حرکت در یک بازی لیگ برتر خالی شد.

متأسفانه، درگیری های ناخوشایند با برخی از بازیکنان شفیلد یونایتد در طول آن غوغا، تا حدودی بر تحلیل های بعد از بازی درباره دستاوردهای قابل توجه استیو کوپر، سرمربی تیم، سایه انداخته است.

زمانی که سرمربی سابق سوانسی هدایت فارست را برعهده گرفت، در جایگاه آخر جدول قرار گرفت. او ششمین مربی متفاوتی است که این باشگاه در پنج فصل داشته است و انتظارات زمانی که او انتخاب شد زیاد نبود.

اما کوپر نه تنها نگرانی های سقوط را کنار گذاشت، بلکه به صعود خودکار به ایست میدلندرز نزدیک شد.

و با رسیدن به فینال پلی آف مقابل هادرزفیلد تاون، قصد توقف در آنجا را ندارد.

او می گوید: «به شما قول می دهم حتی سخت تر از آنچه قبلاً برای به دست آوردن آن کار کرده ام تلاش خواهم کرد به رسانه ها گفت پس از پیروزی مقابل شفیلد یونایتد، «من اولین نفر در زمین تمرین خواهم بود. ما آماده خواهیم بود.»

در عصری از «باشگاه‌های پروژه‌ای» که در آن باهوش‌ترین و مبتنی بر داده‌ها با ترسیم روندهای بلندمدت مسیر خود را به لیگ برتر ترسیم می‌کنند، حرکت دیوانه‌وار فارست به لیگ برتر فوتبال انگلیس چیزی شبیه به عقب‌گرد است.

کوپر بر یک تحول سریع نظارت داشته است، او تیمی را که در تلاش برای ایجاد یک هویت روشن و حس جهت گیری کمی هستند، به یک واحد منسجم با حرکت قدرتمند تبدیل کرده است.

داستان‌هایی مانند این قبلاً در فوتبال انگلیسی رایج بود، ظاهراً باشگاه‌های پرپیچ و خم و ناگهانی موجو زیر نظر مدیر مناسب پیدا می‌کردند و به اوج می‌رسیدند.

از نیوکاسل یونایتد تا دربی کانتی، یک مربی با شتاب می تواند مسیر را برای چندین دهه تغییر دهد.

چگونه بازی تغییر کرد

Forest خود مسلماً مطالعه موردی کاملی بود، که در عرض چند سال از دسته دوم میانه جدول به قهرمان اروپا رسید.

صعود آنها به جدول بالا توسط نبوغ مدیریتی برایان کلاف هدایت شد و به جز قهرمانی لسترسیتی در فصل 2015-16، آخرین باری است که یک خارجی واقعی در صعود خود به بالاترین سطح موفق بوده است.

اما سقوط از لیگ برتر در فصل 1998-99 منجر به بیش از دو دهه حضور در بیابان، از جمله چهار فصل در سطح سوم فوتبال انگلیس شده است.

در طول این مدت هرگز هیچ سوالی در مورد پتانسیل باشگاه وجود نداشته است، اما فرصت صعود به اوج، به روشی که قبلا انجام می داد، بیش از پیش دورتر شده است.

شکاف بین درآمدهای دسته برتر در لیگ‌های زیر آن بسیار بزرگ شده است، حتی باشگاه‌هایی که شهرتشان بسیار کمتر از فارست است، درآمدهایی دارند که آنها را از قرمزها جلوتر می‌اندازد.

هر مزیتی که اعتبار تاریخی به یک باشگاه داده است نیز از بین رفته است، نوآوری و استراتژی بسیار مهمتر است.

همانطور که در ماه می سال گذشته اشاره کردم، زمانی که برنتفورد به لیگ برتر راه یافت، برنامه بهتری نسبت به حریفان داشت. چیزی است که مزیت را فراهم می کند.

تیم‌هایی مانند برنتفورد و برایتون اند هوو آلبیون با استفاده از قدرت داده‌ها و پیشگامی ایده‌های جدید توانسته‌اند به رتبه‌های برتر صعود کنند.

روش قدیمی انجام کارها؛ آوردن بازیکنان و مدیرانی با بزرگترین شهرت که می توانید پیدا کنید و انتظار داشته باشید که آن ها گرد هم بیایند، دیگر آن را کاهش نمی دهد.

اما برای مدت طولانی به نظر می رسید که رویکرد Forest بر این روش استوار است.

در پنج سال قبل از آمدن کوپر، 69 نقل و انتقالات انجام داد و از طریق پنج مدیر مختلف چرخید. گردش مالی در یک مرحله آنقدر زیاد بود که 11 استعداد کامل در سطح قهرمانی از تیم اول طرد شد.

رکورد باشگاه با خرید 18 میلیون دلاری، ژائو کاروالیو، که از باشگاه بنفیکا در لیگ قهرمانان اروپا خریداری شد، قبل از فرستادن قرضی به سختی بازی کرد و از بسیاری جهات مظهر فلسفه "خرید بزرگ" بود.

باید گفت، لحظاتی بود که تقریباً از کار افتاد، جایی که به نظر می رسید باشگاه ممکن است برای صعود به چالش بکشد. اما از نظر تعداد آنها فصول فاجعه باری بود که سقوط یک تهدید واقعی بود.

قرض گرفتن از بارنزلی

امسال به نظر می رسد که فارست متوجه شده بود که نیاز به تغییر جهت است. آنها دیدند که اگر قرار بود با باشگاه هایی مانند بارنزلی رقابت کنند که قبل از سقوط این فصل به طور مداوم با کسری از بودجه بیشتر از رقبای قهرمانی خود به دست آوردند، باید بیشتر شبیه آنها فکر کنند.

نشانه واضح این موضوع زمانی بود که قرمزها Dane Murphy، مدیر عامل جوان آمریکایی را که به دلیل اتخاذ رویکرد مبتنی بر داده «Moneyball» از طرف یورکشایر معروف بود، به خدمت گرفتند.

با بحث در مورد نقل و انتقالات، واضح است که مورفی از مکتب فکری می آید که چشم انداز بلندمدت را در اولویت قرار می دهد.

وی خاطرنشان کرد: «کسانی که فلسفه، هدف نهایی و محصولی دارند که می‌خواهند در یک میدان عرضه کنند، آن‌هایی هستند که به طور کلی درصد موفقیت بیشتری با استخدام خود دارند.» بحث نقل و انتقالات در کانال یوتیوب خود

این ذهنیت باید با کوپر که مدیری نیست که اصرار به نقل و انتقالات داشته باشد و مایل است با آنچه که دارد کار کند، خوب عمل کند.

او درباره اولین بازی در این نقش گفت: "وقتی وارد گروه شدم از گروه راضی بودم. فکر می کنم اگر اینطور نیستی، پس از قبل به سمت یک بازنده رفته ای."

اما حقیقت این است که هر دو نفر هنوز با تیمی کار می کنند که سال هاست شکل گرفته است، جایی که رویکرد متفاوت بوده است.

در حالی که وسوسه انگیز است که در موفقیت سریعی که این زوج به دست آورده اند گرفتار شوند، توانایی آنها برای تمرکز بر اهداف بلندمدت و یک استراتژی منسجم مهمتر است.

اگر چراغ های درخشان لیگ برتر به چشم بیاید، چالش حفظ آن حتی بیشتر خواهد شد.

منبع: https://www.forbes.com/sites/zakgarnerpurkis/2022/05/21/nottingham-forest-the-sleeping-giant-finally-learning-from-its-mistakes/