سس مخفی رهبری

اگر چند سال گذشته چیزی به ما آموخته است، این است که شما نمی توانید آنچه در افق است را پیش بینی کنید. همیشه چیزی جدید و غیرمنتظره در گوشه و کنار در انتظار شما خواهد بود. به عنوان یک رهبر، شما باید آماده باشید تا با هر چیزی که به شما داده می شود کار کنید تا به بهترین راه حل برسید. به عبارت دیگر، شما باید سازگار باشید. من معتقدم این مهم ترین ویژگی رهبران بزرگ است.

کنار آمدن با ناشناخته ها. انطباق پذیر بودن به معنای توانایی تشخیص، واکنش و سازگاری با روندهای رو به رشد، نوآوری های جدید و تغییرات صنعت است. تغییرات معمولاً با زمان کافی برای تفکر و برنامه ریزی پیش بینی نمی شوند، بنابراین توانایی چرخش یکپارچه برای حفظ حرکت ضروری است.

هر چه زودتر قبول کنید که هیچ چیز نیست (و منظور من است هیچ چی) همیشه ثابت می ماند، هر چه موقعیت بهتری برای استقبال از تغییر در زمان وقوع پیدا کنید. دانستن اینکه آینده ذاتاً غیرقابل پیش‌بینی است، نزدیک‌ترین چیزی است که تا به حال به پیش‌بینی آینده خواهید رسید، بنابراین ممکن است یاد بگیرید که بر این اساس سازگار شوید.

این شخصی نیست، اما این است is همه چیز در مورد شما این جمله ممکن است در ابتدا خود محور به نظر برسد، اما به من اجازه می دهد توضیح دهم. تغییر معمولا چیزی نیست که ما قدرت زیادی روی آن داشته باشیم. خوشبختانه، ما مسئول معکوس کردن تغییرات اطرافمان نیستیم. ما فقط مسئول پاسخگویی به آنها هستیم.

داشتن توانایی حفظ آرامش و خونسردی زمانی که از شما خواسته می‌شود چرخش کنید، قدرت فوق‌العاده‌ای را نشان می‌دهد. به عنوان یک رهبر، پاسخگویی به درخواست ها برای انطباق با لطف ضروری است. اگر در برابر تغییر مقاوم شوید، در برابر یافتن راه حل نیز مقاوم می شوید. بسته اندیشی یک ویژگی مورد تقاضا نیست. سازگاری است.

دو ماده مهم انطباق پذیری یک مهارت پیچیده است، اما وقتی تجزیه شود، فقط دو جزء اصلی دارد: انعطاف پذیری و تطبیق پذیری.

  • انعطاف پذیری: انسان‌ها معمولاً با برنامه‌های تعیین‌شده به خوبی کار می‌کنند، اما متأسفانه چیزی در مورد نقش یک رهبر "تنظیم" وجود ندارد. همیشه آتش‌سوزی‌هایی برای خاموش کردن و شگفت‌انگیزهایی برای پیمایش وجود خواهد داشت که به سادگی نمی‌توان برنامه‌ریزی کرد. در این موارد، توانایی دیدن تصویر بزرگتر و درک اینکه چه عناصری اکنون اولویت دارند ضروری است. تنها با این مهارت است که می‌توانید مسیر خود را به سمت هدف موفقیت در حال تغییر تنظیم کنید.
  • تطبیق پذیری: همه کاره بودن به معنای شایستگی در انجام وظایف بی شماری در موقعیت های مختلف است. به طور خلاصه، شما مهارت لازم برای مقابله با هر چیزی را دارید. اگر در حال حاضر در یک موقعیت رهبری هستید، احتمالاً قبلاً ثابت کرده اید که در بسیاری از زمینه ها مهارت دارید، اما من شما را به چالش می کشم تا تخصص خود را گسترش دهید. هر وقت متوجه شدید که با کاری مشکل دارید، آن را یادداشت کنید. زمانی را به فکر کردن در مورد اینکه چرا ممکن است چالش برانگیز باشد اختصاص دهید و برنامه‌ای برای تمرین با مهارت‌تر شدن و سازگار شدن با شرایط مشابه در آینده ایجاد کنید.

سازگاری در عمل چگونه به نظر می رسد. یک رهبر سازگار بودن نیاز به تمرین روزانه دارد. شما باید مهارت های خود را در انواع موقعیت ها، چه مهم و چه ضعیف، تقویت کنید. موارد زیر برخی از ویژگی‌هایی است که افراد دارای مهارت‌های انطباق خبره به طور مرتب از خود نشان می‌دهند:

  • تمایل به انجام تلاش بیشتر در صورت ارائه تغییرات
  • یک چشم انداز مثبت، حتی در شرایط کمتر از ایده آل
  • انعطاف پذیری در برنامه، سبک ارتباطی و روش
  • اشتیاق به یادگیری و استفاده از فناوری جدید و سودمند
  • توانایی اولویت بندی مجدد وظایف و عمل.

اینکه بتوانید به این روش کار کنید، نه اینکه به روشی که فکر می‌کردید انجام شود، بچسبید، شما را به دوردست می‌برد. هنگامی که با تغییر مواجه می شوید، نگرش می تواند نه تنها کار را آسان تر کند شما برای انجام کارها، اما همچنین به دیگران نشان می دهد که شما برای مقابله با موارد غیرمنتظره آمادگی دارید.

جایی که تشخیص با سازگاری روبرو می شود. من می خواهم یک تمایز واضح را برای شما در نظر بگیرم که در پاسخ به تغییر باید در نظر بگیرید. انطباق پذیر بودن به این معنا نیست که در هوس اتفاق افتاده باشد. این قادر است ببیند چه کاری باید انجام شود و چرا.

انطباق پذیری تمایل به چرخش و تمرکز مجدد، انتقال زمانی و آنچه مورد نیاز است، است، اما فقط زمانی که واقعاً مورد نیاز است. اگر از شما خواسته شد که برای رسیدگی به یک مشکل جدید تغییر مسیر دهید، باید بتوانید بهترین راه را برای ادامه کار تشخیص دهید و استدلال خود را به وضوح با اعضای تیم خود در میان بگذارید.

منبع: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2023/03/13/adaptability-the-secret-sauce-of-leadership/