جنگ بازگشت به دفتر ممکن است در نهایت به یک مصالحه برسد، اما شرکت ها بزرگترین بازنده خواهند بود

به نظر می رسد که اگر نبرد بازگشت به دفتر به بن بست رسیده است. در دو سال گذشته، این یک کشمکش بین روسایی بوده است که می‌خواهند کارمندان را به پشت میز خود بازگردانند و کارگرانی که ترجیح می‌دهند هر کجا باشند.

پس از رفت و آمدهای زیاد، به نظر می رسد هر دو اردو به توافق نزدیک تر شده اند. آخرین داده ها از تحقیق WFH توسط Jose Maria Barrero، Nicholas Bloom و Steven J. Davis نشان می دهد که کارمندان می خواهند حدود 2.7 روز در هفته از راه دور کار کنند. این مورد در بیشتر سال 2021 بوده است، در طول بهار و اوایل تابستان سال 2022 به دلیل شیوع انواع جدید کروناویروس در کشور، قبل از اینکه در ماه ژوئیه روند رو به نزولی داشته باشد.

کارفرمایان کمی بیشتر جابجایی را انجام داده اند. در ژوئیه 2020، شرکت ها برنامه ریزی کردند که فقط 1.5 روز در هفته اجازه کار از راه دور را بدهند. از آن زمان آنها این موضع را کنار گذاشتند و به طور فزاینده ای روزهای بیشتری را به کارگران اختصاص دادند تا از خانه کار کنند، در حال حاضر تا حدود 2.3 روز در هفته از اکتبر. این می تواند شروع یک سازش باشد، که در آن هیچ یک از طرفین به طور کامل روی کار از راه دور یا حضوری کار نمی کنند، اما در عوض راه میانی را انتخاب می کنند.

در حالی که شرکت‌ها بسیاری از زمان همه‌گیری را به دستور کارمندان در طول یک بازار کار فشرده سپری کردند، آنها آماده بودند تا پای خود را پایین بگذارند. تهدیدهای رکود اقتصادی ظاهر شد. بسیاری از فرهنگ شرکت به عنوان پایه ای برای دفتر استفاده می کنند و اطمینان می دهند که همکاری حضوری برای بهره وری و بهره وری بهتر است. برای کسب و کار. بیشتر از این نگاه نکنید گلدمن ساکس مدیرعامل دیوید سولومون، که گفت ثروت در فوریه که سس مخفی یک سازمان، همکاری بین کارمندان جوان تر و سایر افراد با تجربه تر است.

او در حالی که همه را به دفتر بازگرداند، یکی از اولین مدیران عاملی که این کار را انجام داد، ادعا کرد: «برای اینکه گلدمن ساکس آن بنیاد فرهنگی را حفظ کند، ما باید مردم را دور هم جمع کنیم». برخی از شرکت ها از این روند پیروی کردند پس از روز کارگر، با کارفرمایان مانند اپل و پلوتون اجرای دستورات اداری

در ابتدا کار کرد. شرکت امنیتی سیستم های کاستل دریافتند که پس از دستورات اوایل سپتامبر، کارگران بیشتری نسبت به زمان شروع همه‌گیری به اتاقک‌های خود بازگشتند. اما رشد اولیه در ترافیک اداری از 47.5 درصد به 47.3 درصد در یک هفته کاهش یافت.

داستان ادامه دارد

شاید به این دلیل باشد که بسیاری از کارگران از رفتن به دفتر دلسرد می‌شوند، زمانی که دفتر کار، خوب، خالی. و چون کارفرمایان در مورد ارتباط بین فرهنگ اداری و شرکت اشتباه می کردند. سارا لوئیس کولین، معاون شناخت جهانی در موسسه Great Place to Work، گفت: «مدیری شدن شخصا آسان‌تر است و بازگشت به آنچه می‌دانید آسان‌تر است. ثروت. "اما سه سال پیش دوران اوج زیبایی وجود نداشت که همه احساس کنند با یک فرهنگ همراه و مرتبط هستند."

بنابراین به نظر می رسد که کار ترکیبی به عنوان برنده آشکار ظاهر می شود، همانطور که تحقیقات WFH نشان می دهد. کارگران هیبریدی گزارش می دهند وفاداری قوی تر به کارفرمای خود نسبت به کارکنان کاملاً از راه دور یا حضوری، به علاوه آنها هستند شادتر و سازنده تر. در همین حال، شرکت ها همچنان حداقل چند روز در هفته کارمندان را در جایی که می خواهند می بینند.

جای تعجبی نیست که کار ترکیبی به سازش نهایی تبدیل شود. رؤسا فقط باید از آنها مطمئن شوند آن را به درستی اجرا کند.

این داستان در ابتدا به نمایش درآمد Fortune.com

اطلاعات بیشتر از Fortune:

طبقه متوسط ​​آمریکا در پایان دورانی قرار دارد

امپراتوری رمزنگاری سام بنکمن-فرید «توسط گروهی از بچه ها در باهاما اداره می شد» که همگی با یکدیگر قرار ملاقات داشتند.

5 اشتباه رایجی که برندگان لاتاری مرتکب می شوند

آیا با نسخه جدید Omicron بیمار هستید؟ برای این علامت آماده باشید