فهرست CMO کارآفرینی فوربس: 2022

^{Steve Kalifkowitz از Crypto.com، Ludivine Ponte از Balenciaga و Kenny Mitchell از Snap Inc. Illustration by Alexander Wells.}

شناخت 50 مورد از کارآفرین ترین CMO ها در بازاریابی امروز

Wکلاه یک CMO کارآفرینی می سازد؟ از طرز فکر و رویکرد آنها شروع می شود. مدیر ارشد مدیریت کارآفرینی کسی است که تشخیص می دهد که گاهی اوقات بزرگترین خطر در عدم پذیرش آن است. آنها نه متکی به وضعیت موجود هستند و نه به دلیل ایجاد اختلال در آن، آن را برهم می زنند. آن‌ها انعطاف‌پذیر هستند، خود را با تغییر وفق می‌دهند و آن را هدایت می‌کنند، با کنجکاوی، خلاقیت و توانایی آزمایش، یادگیری و اتصال نقطه‌ها در زمان واقعی تغذیه می‌شوند.

برای این افتتاحیه فوربس لیست CMO کارآفرینی، ما 50 رئیس بازاریابی را می شناسیم که بر اساس تجزیه و تحلیل کیفی و در نظر گرفتن رهبران صنعت بازاریابی انتخاب شده اند. فوربس ویراستارانی که صدها نامزدی را بررسی کردند - که روحیه کارآفرینی و اقدامات آنها نه تنها به تغییر نام تجاری بلکه بازاریابی، تجارت و اغلب اوقات خود فرهنگ کمک می کند.

برخی با نمادهای یک قرن کار می کنند در حالی که برخی دیگر در استارتاپ های دو ساله هستند. آنها در حال ایجاد برندها و کسب و کار در صنایع، دسته بندی ها و در سراسر جهان هستند. رتبه‌های آنها شامل بازاریابان از B2B، B2C و مارک‌های مستقیم به مصرف‌کننده، از شرکت‌های بزرگ و کوچک، و از بخش‌هایی است که زمان شتاب بدون محدودیت تا کاهش سرعت و رکود را تجربه می‌کنند.

جدا از روحیه کارآفرینی آنها، آنچه در مجموع خواهید دید، قدردانی از قدرت سه C است که جامعه، خالق و فرهنگ هستند، که آنها به عنوان اهرم های استراتژیک در خدمت چهارمین C که تجارت است، به کار می گیرند. در زمانی که بزرگترین تهدیدی که بیشتر برندها با آن مواجه هستند بی ربط بودن است، این بازاریابان برای ارتباط برند و رشد کسب و کار با تعهدی تزلزل ناپذیر برای اطمینان از اهمیت بیشتر بازاریابی خود می جنگند.

برای سال 105، فوربس از سرمایه داری کارآفرینانه و کسانی که آن را هدایت می کنند، دفاع کرده است. امروز از شما دعوت می کنیم تا با 50 CMO شناخته شده در این افتتاحیه آشنا شوید فوربس لیست CMO کارآفرینی به ما بپیوندید تا برای این ریسک‌پذیران بازاریابی و تأثیرگذاران که کارشان به ما انگیزه می‌دهد تا با تکامل هنر و علم بازاریابی، متفاوت فکر کنیم و عمل کنیم، به ما بپیوندید.

^{-ست متلینز، مدیر عامل، فوربس شبکه CMO}

AE

لی آپلبوم

موقعیت: CMO

شرکت: چرخ بالا

زیرا Applbaum ذهنیت یک بازاریاب مصرف کننده را به دنیای هوانوردی خصوصی می آورد. مدیر سابق شرکت David's Bridal، RadioShack، شرکت Patron Tequila و ماری جوانای پزشکی Surterra Wellness، Applbaum در رویدادهایی مانند Masters، Art Basel و Super Bowl و مشارکت با American Express و Porsche، در میان برندهای دیگر، پاپ آپ ها را به صورت آزمایشی اجرا کرده است. . با رشد و تنوع بخشیدن به مشتریان و خلبانان شرکت، او به دنبال آن است که اطمینان حاصل کند که Wheels Up برای پرواز همان کاری را که Uber و Airbnb برای اشتراک‌گذاری در خانه و سواری انجام دادند، انجام می‌دهد.

دنبال کردن

امیلی بوشویتس

موقعیت: بازاریابی SVP

شرکت: برجسته کاری در جواهر و سنگ های قیمتی

چرا که ساختن برندی که مردم را برای برقراری ارتباط، جشن گرفتن و دادن زمینه به لحظات فرهنگی متفاوت از قبل ترغیب کند، به معنای بازاریابی متفاوت از قبل است. بوشویتس تفاوت‌ها را می‌پذیرد، از بهره‌گیری از قدرت نارساخوانی خود گرفته تا رفتار با مشتریان Cameo مانند شریک در هنگام ایجاد ایده و شناسایی استعدادها. او با مهندسی مناسب بازار محصول و بازار Cameo، این پلتفرم را از سایتی که افراد مشهور در آن ویدیوهای شخصی شده را به طرفداران می فروشند، به سایتی تبدیل کرده است که کاربران از لحظاتی برای ایجاد روابط سرمایه گذاری می کنند.

دنبال کردن

جیسون براون

موقعیت: CMO

شرکت: NTWRK

از آنجایی که او از پخش زنده برای پیشبرد تجارت استفاده می کند – کاری که چند برند با موفقیت در ایالات متحده انجام داده اند وقتی نوبت به تعامل با جامعه جهانی متنوع و رو به رشد از طرفداران، هنرمندان و مارک های NTWRK می رسد، براون رویکردی کارآفرینانه برای گوش دادن، آزمایش کردن و انجام دادن دارد. یادگیری، که نشان می دهد چگونه این متصدی-برند و شرکت، مشارکت با سازندگانی مانند تاکاشی موراکامی، Faze Clan، Ben Baller، Lebron James و Billie Eilish را شناسایی، تولید و به بازار عرضه می کند.

دنبال کردن

نورا راج براون

موقعیت: معاون ارتباطات و بازاریابی برند

شرکت: گوپ

زیرا او مانند یک استارت‌آپ بازاریابی می‌کند، ایده‌ها و محصولات را در چندین پلتفرم، از پاپ‌آپ‌ها گرفته تا پادکست‌ها و برنامه‌نویسی طولانی‌مدت آزمایش می‌کند و زنده می‌کند. رویکرد کارآفرینانه براون به بازاریابی نه تنها برند گوپ را گسترش داده است، بلکه با ترغیب تیمش به تمرکز بر کمپین‌های خدمات محور، به بی‌اعتنایی به لذت جنسی زنان کمک می‌کند و تلاش بازاریابی برند را برای آزادی جنسی و تولید مثل، ایجاد مشارکت با برنامه ریزی برای والدین و ایجاد یک شمع "Hands Off My Vagina"، بر اساس یک سلف شمع که بسیار صحبت شده است. با یک نمایش واقعی در نتفلیکس، سکس، عشق و گوپ، به نظر می رسد این برند به یک کاتالیزور در ایجاد گفتگوهای جدید در مورد جنسیت، جنسیت و صمیمیت عاطفی تبدیل شود.

دنبال کردن

مت کارینگتون

موقعیت: CMO

شرکت: سبزهای اتلتیک

زیرا او این برند DTC را که به سرعت در حال رشد است را با یک POV به بازار عرضه می کند که با ارسال پیام های جسورانه برند، توانمندسازی سازندگان برای تأثیرگذاری واقعی، و گوش دادن بی وقفه به مخاطبان خود، تنها راهی است که یک برند می تواند مرتبط بماند و باعث تمایز در چشم انداز امروزی شود. چه یک پاپ آپ با برند AG در Art Basel باشد، چه با طرفداران وفادار برند مانند دکتر اندرو هوبرمن، خالق و میزبان پادکست Huberman Lab، مت و تیمش، وضعیت موجود را رد می‌کنند تا به دنبال چیزی باشند که باعث پیشبرد این پادکست شود. کسب و کار بعدی

دنبال کردن

کیم کالدبک

موقعیت: CMO

شرکت: Coursera

از آنجایی که افزایش هزینه های شهریه کالج را به یک لوکس غیرقابل دسترس تبدیل کرده است، کار کالدبک تضمین کرده است که آموزش با کیفیت در سطح جهانی قابل دسترسی است. مدل اکتساب یادگیرنده Coursera - با محتوای با کیفیت رایگان، مشارکت های جهانی، تخصص SEO، ارجاعات دهان به دهان، روابط عمومی و کانال بازاریابی وابسته سودآور - به این برند کمک کرده تا تنها در سه سال به رشد تصاعدی دست یابد. در بحبوحه همه‌گیری، او و تیمش به دانشگاه‌ها و دولت‌های سراسر جهان دسترسی رایگان به کاتالوگ Coursera دادند و به ده‌ها میلیون دانشجو و کارگر بیکار اجازه داد به یادگیری ادامه دهند.

دنبال کردن

هایدی کولی

موقعیت: SVP & CMO

شرکت: Crocs

از آنجا که طرز فکر کارآفرینی کولی باعث شده است که این برند از جمله با پلتفرم‌ها و شرکا، فناوری‌های نوظهور از جمله واقعیت افزوده، NFT و ادغام برند در بازی‌هایی مانند Minecraft و NBA2K آزمایش کند. او به این سازنده 20 ساله کلوگ کمک کرد تا درباره آینده خود متفاوت فکر کند، و بازاریابی را پیشروی کرد که به جای فرار از شهرت قطبی خود، ارتباط فرهنگی را تقویت می کند و به نوبه خود، از طریق ده ها همکاری با افراد مشهور و مارک های مختلف مانند Bad Bunny تجارت می کند. ، جاستین بیبر، ورا بردلی و KFC. درباره کولی بیشتر بخوانید و اینکه چگونه رویکرد کارآفرینانه او در بازاریابی به تغییر نام تجاری کروکس کمک می کند.

دنبال کردن

جف کاتریل

موقعیت: CMO

شرکت: گروه سرگرمی Topgolf

از آنجا که او در مورد چگونگی ایجاد یک نام تجاری و کسب و کار، و چگونگی متحول کردن بازی گلف، با استفاده از درس های آموخته شده به عنوان یک بازاریاب برتر در شرکت هایی مانند کوکاکولا، استارباکس و نایک، متفاوت فکر می کند. از زمان پیوستن به TopGolf در سال گذشته، کوتریل تیم بازاریابی را سازماندهی مجدد کرده و در عین حال فناوری و پیشنهادات مشتری را که شرکت و 75 مکان آن را متمایز می کند، به نمایش گذاشته است. او در ایجاد هویت و تنوع بخشیدن به پایگاه مشتریان خود، شراکت های غیرسنتی با برندهایی مانند Malbon و StockX ایجاد می کند و امسال در چین و اسکاتلند گسترش می یابد.

دنبال کردن

کریس دیویس

موقعیت: مدیر عامل و معاون بازرگانی

شرکت: تعادل جدید

زیرا هدف دیویس برای New Balance این است که آن را به سومین برند بزرگ در صنعت خود تبدیل کند - به قول او، از طریق بازاریابی، مانند یک استارتاپ 116 ساله. این به معنای ایجاد فرهنگ برتری ریسک محاسبه‌شده، استفاده از 30 درصد از دلارهای ایجاد تقاضای برند برای آزمایش تاکتیک‌های سایر صنایع، صرف 20 درصد دیگر از بودجه خود برای طرح‌های آزمایشی با «احتمال شکست بالا» است. تا کنون، مواد رانده آن در طول پنج سال در خط پایین افزایش یافته است. در سرزمین غول‌ها و در بیش از 132 کشور، این برند رقیب قد علم کرده است.

کارولین داوکینز

موقعیت: SVP Global Marketing، Analytics و Online

شرکت: درمانگاه

زیرا او می‌داند که حفاظت از یک برند نمادین مستلزم ایجاد تغییر است، نه انتظار برای آن. او این طرز فکر کارآفرینی را برای سرعت بخشیدن به نوآوری ها در محصولات، محتوای دیجیتال، تجربیات و تجارت الکترونیکی به کار گرفته است، زیرا او مأموریت برند را برای "خدمت به تمام پوست" هدایت می کند. Clinique یکی از اولین برندهای زیبایی بود که NFT را راه‌اندازی کرد، از TikTok (با کمپین #ZitHappens خود) استفاده کرد و به تغییرات سریع در رفتارهای مصرف‌کننده با واکنش‌های اجتماعی اول واکنش نشان داد.

دنبال کردن

تیم الیس

موقعیت: CMO & EVP

شرکت: لیگ ملی فوتبال

از آنجا که تیم و تیمش برای یکی از معدود دارایی‌های «بازار انبوه» باقی‌مانده، در حال مدرن‌سازی یک برند هستند و نسل جدیدی از طرفداران را با بازاریابی مستقیم به جوامعی که از نظر تاریخی کمتر معرفی شده‌اند، معرفی می‌کنند. از طریق عدالت نژادی، LGBTQ+ و برنامه‌های سلامت روان، او کمک می‌کند تا طرفداران قدیمی و جدید را با انسان‌های درون کلاه ایمنی مرتبط کند، و در حال بازنویسی کتاب بازی سنتی بازاریابی ورزشی برای دیگران است.

دنبال کردن

کریستین هسو ایوانز

موقعیت: مدیر ارشد بازاریابی و استراتژی

شرکت: Headspace Health

زیرا هیچ کتاب بازی بازاریابی برای بی‌اعتنایی به سلامت روان و بازاریابی آن برای توده‌ها وجود ندارد. ادغام استارت‌آپ تله‌تراپی Ginger و اپلیکیشن ذهن‌آگاهی Headspace، ایوانز را ملزم کرد که برندها را هم برای بازارهای سازمانی و هم برای بازارهای فردی به روش‌هایی ترکیب کند که «ارتباط و طنین فرهنگی» را اضافه کند. او به طور متفاوتی در مورد چگونگی عرضه ترکیبی که اکنون بیش از 3 میلیارد دلار ارزش دارد، به بازار می اندیشد و اولین تبلیغ Super Bowl Headspace با بازی جان لجند را ایجاد می کند.

دنبال کردن

اف جی

گرگ فاس

موقعیت: معاون / رئیس بخش بازاریابی

شرکت: مرگ مایع

زیرا بازاریابی او قراردادهای دسته بندی آب را با چیزی نزدیک تر به فلز مرگ کنسرو شده زیر و رو می کند. فاس و تیمش به جای درخواست از سفیر برند، تونی هاوک برای پست‌های رسانه‌های اجتماعی، خون او را خواستند و از آن برای رنگ‌آمیزی و بازاریابی مجموعه‌ای محدود از اسکیت‌بردها استفاده کردند که باعث شد این برند به مدت یک هفته در توییتر ترند شود. آنها با جذب ستاره های فیلم بزرگسالان برای یک تماس SFW برای نه گفتن به پلاستیک، آن را دنبال کردند. بدون بودجه‌های کلان یا تبلیغات سنتی، او یک برند می‌سازد، روندهای فرهنگی، رویدادها و اخبار را ایجاد می‌کند و با آنها همکاری می‌کند تا دسترسی را به حداکثر برساند - بازاریابی یک منبع اساسی زندگی، آب، به عنوان مرگ.

دنبال کردن

جولی فلیشر

موقعیت: مدیر ارشد رشد

شرکت: افسون ها

از آنجا که اختراع مجدد نحوه یادگیری دو میلیارد کودک، و سازندگان در سرتاسر جهان محتوای آنها را می‌سازند، مالک آن‌ها و کسب درآمد می‌کنند، به معنای راه‌اندازی این «پلتفرم آموزش داستان» با حداقل محصولات و جوامع قابل دوام و ایجاد برندی است که بتواند مانند بازار پیشرفت کند. برای ساختن یک پلتفرم داستان سرایی که بر اساس آن بچه‌ها شخصیت‌هایی را ببینند که شبیه آنها هستند، او با دو رویکرد مجزا وارد بازار شده است، از رسانه‌های سنتی و غیر سنتی پولی، مالکیت و کسب درآمد برای دسترسی مقرون به صرفه، رسانه عملکرد برای افزایش دانلود و آزمایش استفاده می‌کند. ، در حالی که شبکه ای از سازندگان ایجاد می کند که از پلتفرم های خود برای ایجاد آگاهی، آزمایش، مشارکت و حمایت موثر استفاده می کنند.

دنبال کردن

سارا فرانکلین

موقعیت: رئیس جمهور و مدیر ارشد اجرایی

شرکت: Salesforce

زیرا در طول 12 ماه گذشته، او باید نحوه ورود Salesforce به بازار را دوباره تصور می کرد و تغییر می داد. فرانکلین و تیم بازاریابی او علیرغم اینکه یک غول ابری B2B هستند، رویکردی کارآفرینانه برای هدایت برند و رشد کسب و کار دارند و رویکرد گوش دادن، یادگیری و بکارگیری را برای توسعه برنامه‌های بازاریابی که الهام‌بخش مکالمه، جامعه، خلق مشترک و تبادل ایده هستند، می‌پذیرند. به نظر می رسد که کار می کند زیرا Salesforce شاهد افزایش ارزش گذاری برند خود تقریباً 40 درصد در سال گذشته بوده است.

دنبال کردن

ویکی رایگان

موقعیت: رئیس بازاریابی جهانی

شرکت: آدیداس

زیرا او با تفکر و انجام متفاوت، این برند ۷۵ ساله را به عصر Web75 هدایت کرده و رویکرد آدیداس به تنوع در بازاریابی جهانی را گسترش داده است. تحت رهبری بازاریابی کارآفرینانه Free، آدیداس همچنین یک محرک اولیه در متاورز با NFTها و یک پایلوت در داخل پلتفرم مجهز به رمزارز The Sandbox بوده است. در سال گذشته، او بازاریابی شرکت را تحت یک سازمان واحد ادغام کرد، مجموعه جدید و فراگیر سینه‌بند را راه‌اندازی کرد که انواع مختلف بدن را جشن می‌گیرد و متعهد به سرمایه‌گذاری بیشتر روی زنان و ورزشکاران LGBTQ+ در سراسر جهان با کمپین "غیرممکن چیزی نیست" آدیداس است.

دنبال کردن

آن ماری جیانوتسوس

موقعیت: CMO

شرکت: لیگ مسابقه هواپیماهای بدون سرنشین

زیرا ورود یک ورزش خاص به جریان اصلی نیاز به الگوی پرواز بازاریابی بسیار متفاوتی دارد. Gianutsos به شناسایی آنچه که او به عنوان "تولید کنندگان فناوری" تعریف می کند کمک کرده است - گروهی متشکل از 800 میلیون نفر در سنین 16 تا 34 سال در تقاطع بازی، ورزش، فناوری و سرگرمی. Gianutsos با کار در تیم‌های فناوری، بازاریابی و طراحی DRL، راه‌های جدیدی را برای خلبانان و طرفداران هواپیماهای بدون سرنشین ایجاد کرده است تا نوع جدیدی از رقابت را تجربه کنند. رویدادهای واقعی، پخش گسترده و مشارکت های اجتماعی و برنامه درسی STEM که با رهبران فناوری مانند استیو وزنیاک موسس اپل توسعه یافته است، همگی به DRL کمک کرده اند تا تعداد طرفداران جهانی خود را در یک سال چهار برابر کند و به 200 میلیون نفر برساند. این شتاب منجر به شراکت‌های جدید کریپتو، 5G و هوش مصنوعی با حامیانی از جمله Algorand، T-Mobile، Draftkings و نیروی هوایی ایالات متحده شده است.

دنبال کردن

ملیسا گریدی دیاس

موقعیت: CMO جهانی

شرکت: کادیلاک

زیرا هنوز برندهای 120 ساله زیادی وجود ندارند و حتی کمتر از آن‌ها مجبور شده‌اند در کمتر از 10 سال دو بار خود را اختراع کنند، چالشی که نه نقشه راه و نه سابقه‌ای برای آن وجود دارد. از آنجایی که کادیلاک تلاش می کند تا پایان دهه تمام برقی شود، بازاریابی او ذهن ها را به آنچه این برند قدیمی معرفی می کند باز می کند، انتقال خودروی الکتریکی را به مصرف کنندگان هنوز نامطمئن توضیح می دهد و برند را در بازاری متمایز می کند که اکنون شامل بومی های الکتریکی نیز می شود. مارک ها

دنبال کردن

جیمی گاتفروند

موقعیت: CMO جهانی

شرکت: نهنگ

زیرا بازاریابی او به تغییر نحوه بازاریابی دیگران کمک می کند، زیرا کار او در این آژانس بازاریابی خالق به برندهایی مانند گوگل، آمازون و Spotify کمک می کند تا محتوای منبع و ایده ها را مستقیماً از صداها و جوامع مختلفی که می خواهند به آنها برسند. در زمانی که بسیاری از کسب‌وکارهای قدیمی در تلاش برای دستیابی، جذب و حفظ مصرف‌کنندگان و کارمندان جوان‌تر هستند، گاتفروند و تیمش راه را برای مدل جدیدی از تولید محتوا، ایجاد شغل و رسانه‌های بدون کوکی هموار می‌کنند و ثابت می‌کنند که «همه چیز بهتر است با سازندگان."

دنبال کردن

ناتالی گوزمان

موقعیت: رئیس مشترک و مدیر عامل

شرکت: Savage X Fenty

زیرا زمانی که بنیانگذار شما ریحانا است، یک نماد جهانی که همچنان مدیر عامل و کاتالیزور خلاق Savage x Fenty باقی می‌ماند، چشم‌های جهان به شما دوخته شده است تا ببینند سقوط می‌کنید یا شکست می‌خورید. این شرایط کمتر از شرایط ایده آل برای یک بازاریاب است که احساس کند مجوز ریسک های کارآفرینانه را دارد، اما گوزمن آنها را به طور معمول از طرف برندی که به معنای واقعی کلمه و به معنای واقعی کلمه برای برهم زدن وضعیت موجود و جامعه بین المللی که به سرعت در حال گسترش است، استفاده می کند. افرادی که "برای مدت طولانی به حاشیه رانده شده، نادیده گرفته شده اند و کمتر نمایندگی شده اند." داستان ناتالی داستانی غنی است. بیشتر در ویژگی ما اینجا بخوانید.

دنبال کردن

جنا حبیب

موقعیت: مدیر ارشد برند

شرکت: Ipsy/BFA

از آنجا که او در تقاطع زیبایی و فناوری بازاریابی می کند، با یادگیری ماشینی و ایجاد جامعه ازدواج می کند - تقریباً 45 میلیون دلار در مارک های زیبایی متعلق به Black و LatinX سرمایه گذاری می کند - تا نتایج این برند زیبایی مستقیم به مصرف کننده را هدایت کند. با تفکر و انجام متفاوت، او و تیمش به سومین برند بزرگ زیبایی در TikTok تبدیل شدند و در زمانی که بسیاری از برندهای زیبایی رو به افول بودند، موفق شدند رشد سال به سال اینستاگرام را افزایش دهند.

دنبال کردن

طارق حسن

موقعیت: مدیر ارشد بازاریابی و دیجیتال، ایالات متحده

شرکت: مک دونالد

زیرا حسن در حال بازنگری در نحوه تفکر برند نمادین درباره تجربه مشتری است و رویکردهای بازاریابی جدید و متفاوتی را در خود جای داده است. بازاریاب سابق PetCo، Bank of America و HP به بازنگری و تغییر برنامه وفاداری مک دونالد کمک می کند و در کمتر از یک سال، بیش از 21 میلیون نفر را به پیوستن به آن سوق داده است. او همچنین از فناوری‌ها و پلت‌فرم‌های جدید برای جذب مخاطبان استقبال می‌کند، اولین NFT مک‌دونالد را راه‌اندازی می‌کند – جشن محبوب فرقه‌ای مک‌ریب – و بهره‌برداری از TikTok برای زنده کردن «هک‌های منو» مبتنی بر مخاطب.

دنبال کردن

ملیسا هابلی

موقعیت: CMO جهانی

شرکت: خوب کوپید

زیرا او با ریسک کردن و تفکر متفاوت در مورد "آنچه مهم است" در مورد تطابق، سال ها افت برند را معکوس کرد. Hobley's Ok Cupid را به عنوان تنها برنامه دوستیابی که کاربران را تشویق می کند تا دیدگاه های اجتماعی و سیاسی خود را به منصه ظهور برسانند، هدایت کرد. استراتژی بازاریابی فراگیر او به جایی رفته است که تعداد کمی از برندهای دیگر جرات رفتن به آن را داشته اند و منجر به ایجاد یک فیلتر و نشان نمایه طرفدار انتخاب، گفتگو با افرادی شده است که هویت غیردودویی، پانجنسی و غیره و ساختارهای ارتباطی را شناسایی می کنند، و یک ابتکار "DTF". هابلی و تیمش هر چیزی را که به مخاطبانشان کمک می کند پیدا کنند که به دنبال چه چیزی و چه کسی هستند را می پذیرند. بارگیری‌های برند، سهم صدا و رشد درآمد نشان می‌دهد که او در حال انجام این تطابق است.

دنبال کردن

کیت جاوری

موقعیت: EVP و CMO

شرکت: اتحادیه ملی بسکتبال آمریکا

چرا که علیرغم ردپای جهانی و اهمیت فرهنگی لیگ، جهوری با یک "ذهنیت ضعیف" به بازار می‌پردازد. او و تیمش از هفتاد و پنجمین سالگرد NBA برای جذب مخاطبان جدید استفاده می کنند. با نگاهی به گذشته خود در توییچ، توییتر و متا نشان می‌دهد که چگونه او استفاده لیگ از نوآوری‌های فناوری را برای ایجاد روابط با طرفداران سوق می‌دهد، و NBA را به پیشروی در آزمایش و کسب درآمد از فناوری‌های جدید مانند NFT و همکاری‌های نسل بعدی در سراسر جهان سوق می‌دهد. متاورس

دنبال کردن

KO

استیو کالیفوویتز

موقعیت: CMO

شرکت: Crypto.com

زیرا، زمانی که برند شما هم یک شرکت و هم یک دسته جدید را تعریف می کند، تعهد به متمایز کردن دسته اول در حین ارائه خدمات به دسته دوم پیچیده است. آگاهی، درک و اعتماد به یکباره رانندگی سخت است و نیاز به تفکر بزرگ، کوچک و سریع دارد. تیم استیو با ایجاد یک سازمان بازاریابی از ابتدا، از کتاب‌های بازی قدیمی برای ساختن چیزی جدید استفاده می‌کند و شراکت‌های انحصاری را با 15 سازمان ورزشی و سرگرمی تأثیرگذار جهان راه‌اندازی می‌کند.

دنبال کردن

کلین اسمیت کنی

موقعیت: مدیر ارشد بازاریابی و رشد

شرکت: AT & T

زیرا او به تغییر مسیر و تعریف مجدد نام تجاری AT&T کمک کرده است و غول مخابراتی را در حالی که آماده است تا WarnerMedia را به یک شرکت جدید ادغام شده با Discovery تبدیل کند، تبدیل کرده است. او همچنین تمرکز AT&T را به کسب و کار اصلی خود، بازاریابی قابلیت‌های اینترنت 5G و فیبر، تغییر داده است. (این دگرگونی به شرکت کمک کرد تا در سال 3.2 2021 میلیون مشتری اضافه کند - بالاترین رشد سالانه شرکت در یک دهه.) اسمیت کنی همچنین ریسک احیای شخصیت "لیلی" AT&T را برای مارس Madness - تبلیغی پر ستاره با حضور Milana Vayntrub، Zooey به عهده گرفت. دشانل، روزاریو داوسون و کومیل نانجیانی.

دنبال کردن

زاک کیچکه

موقعیت: CMO جهانی

شرکت: کواوا

از آنجا که رشد بیش از حد چالش‌های بازاریابی خاص خود را دارد و از آنجا که توانمندسازی جهان برای طراحی مستلزم اختراع مجدد وضعیت موجود روزانه است. با 80 میلیون کاربر در سراسر جهان - اما "فقط 1٪ از راه" - Zach یک موتور بازاریابی برای تغذیه دهان به دهان ساخت. یک آژانس خلاق داخلی برای اطمینان از سرعت توسعه کمپین، رشد شدید شرکت را حفظ می‌کند، و جامعه‌ای که محصولات Canva را به مردم می‌آورد و مردم را تشویق می‌کند تا محصولات را از آنجا به جلو بیاورند.

دنبال کردن

جسیکا کلودنیکی

موقعیت: CMO

شرکت: آبنبات اسکلتی

از آنجا که یک برند رقیب بودن، کلودنیکی را به القای ذهنیت "مردم بی امان" در تیم بازاریابی Skullcandy سوق داده است - که اتفاقاً نام یک کمپین جدید نیز هست. او در حال گسترش جذابیت Skullcandy است و هویت آن را برای متمایز کردن این برند از اپل و زیرمجموعه‌های Beats مشخص می‌کند و از طریق همکاری‌های عجیب و غریب در هدفون‌ها ریسک می‌کند. تا اینجای سال، او بازاریابی را در مورد مجموعه‌ای از هدفون‌های با نسخه محدود با Budweiser، خط گوش دیگری با برند عینک آفتابی دهه 1990 Pit Viper و یک جفت با تم 4/20 با برند Doritos رهبری کرده است. تلاش های دیگر شامل مشارکت های جدید با ورزشکاران و سازمان های متمرکز بر سلامت روان و پایداری محیطی است.

دنبال کردن

چیراگ کولکارنی

موقعیت: بنیانگذار و مدیر ارشد اجرایی

شرکت: مدی

از آنجا که او در حال تعریف مجدد داروخانه است، و با مشارکت با هر ذینفع در سفر سلامتی بیمار، نتایج بیمار را بهبود می بخشد. پزشکان، بیمه‌گران، بیمارستان‌ها، سیستم‌های بهداشتی و تولیدکنندگان دارو، همگی مبشر برند برای این داروخانه دیجیتال خواهند بود - سنگ بنای استراتژی کارآفرینی که کولکارنی برای تبدیل محدودیت‌های منابع محدود به نام تجاری و فرصت تجاری ایجاد کرد. تفکر کارآفرینی همچنین باعث می شود که او چگونه یک سازمان بازاریابی بسازد که در سراسر شرکت شریک شود تا "اثر چرخ لنگر را آغاز کند و همه شاخص ها را هدایت کند.""

دنبال کردن

مایا لاسری

موقعیت: CMO

شرکت: شرکت های هفت دلاری / تکیلا ترمانا

زیرا او نیروی محرک بازاریابی در پشت سریعترین رشد نام تجاری ارواح در تاریخ است. از آنجا که او نحوه فعال شدن و بکارگیری استعدادهای مشهور - در این مورد، دواین جانسون - را زیر سوال می‌برد، و به جای ساختن نام تجاری ترمانا به عنوان تکیلا دیگری که مورد حمایت سلبریتی‌ها قرار می‌گیرد، رویکرد بازاریابی انسان محور و هوادار را در پیش گرفته است و مشتریان را متحول می‌کند. ایجاد محتوای ارگانیک از یک تاکتیک رسانه اجتماعی تا در نهایت برندسازی ترمانا به عنوان «تکیلای مردم». این شاهکار کوچکی نیست وقتی که Rock چهره آن است.

دنبال کردن

دیوید لستر

موقعیت: بنیانگذار و رئیس

شرکت: OLIPOP

از آنجایی که لستر به جای بازاریابی Olipop به عنوان یک نام تجاری طبیعی و یک برهم زننده دسته بندی - که هر دوی این برند نوشابه است - تصمیم گرفت به قوانین وضع موجود این دسته متمایل شود و از آن دور نشود، ریسک بازاریابی که برخی از سرمایه گذاران به آنها گفتند "مرگ خواهد بود". جمله." گاهی اوقات اینکه یک برند رقیب هستید، شما را نه تنها با یک برند - مارک های قدیمی - بلکه با چه چیزی به چالش می کشد، در این مورد این تصور که نوشابه نمی تواند سالم باشد. Olipop اخیراً یک دور سرمایه گذاری 30 میلیون دلاری سری B را از سرمایه گذارانی از جمله خواننده Camila Cabello و مدیرعامل سابق PepsiCo ایندرا نویی جمع آوری کرده است و اکنون در حال ساختن جدید و متفاوت بر پایه بازاریابی نوستالژی و ارتباطات عاطفی است که ایجاد می کند.

دنبال کردن

خراب کردن باربارا

موقعیت: مدیر ارشد بازاریابی و تجربه افراد

شرکت: Roblox

زیرا او در خط مقدم بازاریابی متاورس هم برای مصرف کنندگان و هم برای برندها درست زمانی که این مقوله در کانون توجه قرار می گیرد، قرار دارد. اگرچه Roblox در طلوع رسانه های اجتماعی تأسیس شد، Messing - مدیر سابق Walmart - به این برند کمک می کند تا به سرعت به عنوان یکی از محبوب ترین دنیای مجازی پیشروی کند. تحت رهبری بازاریابی کارآفرینی خود، Roblox در حال یافتن راه‌هایی برای پیشی گرفتن از روندها است و به نوازندگان بزرگ کمک می‌کند راه‌های جدیدی برای اجرا پیدا کنند و برندهای بزرگ اولین حملات خود را در دنیای مجازی ایجاد و آزمایش کنند. بیش از 50 میلیون کاربر از 180 کشور در حال حاضر هر روز در Roblox هستند - افزایش 33٪ نسبت به یک سال قبل - و شبکه گسترده ای از شرکا را از گرمی و گوچی گرفته تا نایک و NFL جذب می کند.

دنبال کردن

کنی میچل

موقعیت: CMO

شرکت: ضربه گیر وارز

زیرا رویکرد بازاریابی متفاوت میچل، این غول رسانه های اجتماعی را به یک رهبر در واقعیت افزوده، تجارت الکترونیک و محتوای جامعه محور تبدیل کرده است. پاییز گذشته، کمپین «Snapchat خود را باز کنید» اسنپ تبلیغاتی را در خارج از خانه نشان داد که پیام‌های مخفی را در شهرهای مختلف باز می‌کرد، در حالی که کمپین اسکار پیش از این از جامعه ناشنوایان تجلیل کرد. دم بردهای بزرگ علاوه بر تمرکز بر سازندگان و مصرف کنندگان Gen-Z، اسنپ سال گذشته با WPP در آزمایشگاه واقعیت افزوده با تمرکز بر تجارت الکترونیک در حال توسعه همکاری کرد.

دنبال کردن

PT

لودیوین پونت

موقعیت: CMO

شرکت: Balenciaga

زیرا بازاریابی Balenciaga در حال تعریف مجدد برند، تجمل و بازاریابی لوکس است. در دنیایی که جلب توجه و سپس تبدیل آنها سخت تر از همیشه است، پونت و تیمش هر دو را انجام می دهند. او گذشته اینستاگرام برند را حذف کرد تا یک پنجره خرده‌فروشی را ایجاد کند و از اینفلوئنسرها به شکلی متفاوت و درخشان استفاده کند و اکنون به بازاریابی میم و کفی‌های فوق‌العاده کمک می‌کند تا لحظات فرهنگی خاص خود را داشته باشند. او با بازاریابی از طریق مشارکت های غیر سنتی با شرکت هایی مانند آدیداس، گوچی و YZY، لحظات مکرر و یکپارچه ای از طنین فرهنگی ایجاد کرده است که هر کدام بر روی دیگری بنا شده و ارتباط برند را گسترش می دهد.

دنبال کردن

کلی روزل

موقعیت: مدیر ارشد بازاریابی و داستان سرایی

شرکت: رنگ تغییر

زیرا طبق تعریف، کار او در این سازمان غیرانتفاعی مدافع حقوق شهروندی در مورد برهم زدن وضعیت موجود است. او در حال ایجاد روایت‌ها و راه‌حل‌های عدالت نژادی جدید در صنعت فیلم، تلویزیون، موسیقی و مد است و ساده لوحی هوشمندانه را موتوری برای نوآوری می‌داند. Rozell شاخص دلار سیاه را ایجاد کرد تا به مصرف‌کنندگان کمک کند تا کسب‌وکارها را در قبال تعهداتشان به آمریکای سیاه پاسخگو نگه دارند، و آنها را بر اساس شفافیت داده‌ها به ثمر رساند، که تنها یک گام در کار او است و اطمینان حاصل می‌کند که تصمیم‌گیرندگان برای ایجاد تغییرات سیستمی پایدار برای جوامع سیاه‌پوست در سراسر کشور اقدام می‌کنند.

دنبال کردن

شانون رایان

موقعیت: رئیس بازاریابی محتوا

شرکت: Hulu/Disney General Entertainment

چرا که رایان با ترکیبی از "فرهنگی و نوآوری" برند Hulu را معاصر کرده و باعث رشد مخاطبان شده است. در سراسر دیزنی و زیرمجموعه های آن، او بازاریابی تجربی را به عنوان یک اهرم استراتژیک برای جلب توجه و جلب بینندگان دوباره معرفی کرد: فقط قتل در ساختمان، Hulu پسران کراوات مرده را در حال پرسه زدن در نیویورک فرستاد تا سرنخ هایی درباره نمایش موفق پخش کنند. برای سیاه و سفید، پخش کننده در یک نمایشگاه هنری با موزه تاریخ و فرهنگ آفریقایی آمریکایی و گروه Afro-Blue A Capella دانشگاه هوارد همکاری کرد. برای سالهای شگفت انگیز، او به ایجاد یک تجربه یکپارچهسازی با سیستمعامل کمک کرد و مخاطب را به داخل و برای دعوت کرد کارداشیان ها، او یک پاپ آپ ایجاد کرد که اتاق های نمادین خانواده مشهور را بازسازی می کند.

دنبال کردن

دیوید سندستروم

موقعیت: CMO

شرکت: کلارنا

زیرا رویکرد کارآفرینانه سندستروم به بازاریابی Klarna نحوه خرید مردم و به ویژه نحوه پرداخت آنها را تغییر داده است. ساندستروم در حالی که شرکت «اکنون بخرید، بعداً بپردازید» را از B2B به DTC گسترش داد، اولین تبلیغ سوپر باول Klarna را در سال 2021 با بازی مایا رودولف ایجاد کرد. سندستروم برای کمک به ارائه خدمات شرکت سوئدی به جریان اصلی، شراکت با افراد مشهوری مانند A$AP Rocky، لیدی گاگا و اسنوپ داگ و همچنین تیم هایی مانند شیکاگو بولز و باشگاه فوتبال لس آنجلس آنجل سیتی را رهبری کرد. او همچنین بازاریابی برای محصولات جدید برای خرده فروشان مانند محتوای قابل خرید فوری و خرید مجازی را رهبری کرده است و اکنون بیش از 140 میلیون نفر از Klarna استفاده می کنند.

دنبال کردن

راج سرکار

موقعیت: CMO

شرکت: 1 رمز عبور / AgileBits

زیرا سرکار فکر می‌کند فناوری سازمانی باید «انسانی‌تر» باشد. او از شوخ طبعی برای بازاریابی چیزی جدی استفاده کرده است - اولین کمپین تبلیغاتی اصلی شرکت رایان رینولدز و تیم فوتبال ولز او، Wrexham AFC - و به جای رویکرد معمولی مبتنی بر فروش، یک استراتژی رشد مبتنی بر محصول را در پیش گرفته است. از زمانی که کمتر از یک سال پیش به 1Password به‌عنوان اولین CMO آن ملحق شد، او درس‌هایی را که در گوگل، اطلسیان و سیسکو آموخته بود، به کار گرفت و در عین حال «خشم برون‌گرا» را شعار خود ساخت.

دنبال کردن

یوخن سنگپیهل

موقعیت: CMO

شرکت: Volkswagen AG

زیرا رانندگی در آینده خودروهای الکتریکی باعث شده است که Sengpiehl متفاوت فکر کند و همه چیز را در زیر کاپوت بخش بازاریابی فولکس واگن اصلاح کند. با توصیف دوران جدید الکتریکی فولکس‌واگن به‌عنوان «دوره حماسی سوم» این برند، طرز فکر کارآفرینی Sengpiehl او را به شرط‌بندی بزرگ در زمینه وسایل نقلیه سبز سوق داده است که به گفته او می‌تواند 60 و 80 درصد از بودجه رسانه‌ای و بازاریابی آن را به خود اختصاص دهد. چندین سال آینده (سری ID پرچمدار فولکس واگن به یکی از پرفروش ترین خودروهای برقی در اروپا تبدیل شده است.) او همچنین به شرکت کمک کرد تا از طریق یک پلتفرم آنلاین جدید مبتنی بر داده، از بازاریابی مبتنی بر فروشنده به رویکردی جامع تر تبدیل شود.

دنبال کردن

موسی طارق

موقعیت: CMO

شرکت: از GoFundMe

زیرا او بازاریابی را مانند ساخت محصول، نمونه اولیه، آزمایش، یادگیری و بهینه سازی می بیند. در مأموریتی برای ساختن برندی که «مفیدترین مکان جهان» باشد، اگر از آن درس بگیرید، خطر شکست را بسیار کم می‌بیند. او نام تجاری را به یک پایه فرهنگی تبدیل می کند، ترس از درخواست کمک را تحقیر می کند و از کسانی که مایل به کمک هستند دفاع می کند. طارق محصول پلتفرم را به‌طور جدایی ناپذیری با بازاریابی آن مرتبط می‌داند و اصرار دارد که بازار نام تجاری - مانند اولین کمپین شهری آنها "ایالت نیویورک" - با همان "همدلی" که آنها تلاش می‌کنند بیشتر در جهان ایجاد کنند. در مورد رویکرد کارآفرینی موسی در بازاریابی بیشتر بخوانید اینجا کلیک نمایید.

دنبال کردن

اورت تیلور

موقعیت: CMO

شرکت: Artsy

زیرا مأموریت تیلور برای برهم زدن، دموکراتیک کردن و تنوع بخشیدن به صنعت هنر از طریق قیمت‌گذاری شفاف‌تر و دسترسی بیشتر به هنرمندان متنوع، نحوه خرید مردم و نحوه فروش هنرمندان را تغییر می‌دهد. او فکر می کند و مانند کارآفرینی که بوده بازار می کند و این طرز فکر و رویکرد بازاریابی باعث شده است که آرتسی با NFT ها آزمایش کند، داده های شفاف تری در مورد بازارها و قیمت ها به خریداران و فروشندگان ارائه دهد، میلیون ها دلار برای اهداف خیریه برای رسیدگی به حبس های گسترده جمع آوری کند، کمک کند. دختران کدنویسی را یاد می‌گیرند و در طول تهاجم روسیه از اوکراین پشتیبانی می‌کنند. به نظر می‌رسد که کار می‌کند زیرا فروش Artsy در طول همه‌گیری 0٪ رشد کرده است، در حالی که بیشترین هنرمندان این پلتفرم اکنون 150٪ سیاه پوست، 65٪ رنگین پوستان و 75٪ زن هستند.

دنبال کردن

دیوید تینسون

موقعیت: CMO

شرکت: الکترونیک آرتز

زیرا او «بازاریابی مبتنی بر جامعه» را در خط مقدم استراتژی بازاریابی EA قرار داده است. همراه با توسعه شبکه سازندگان - شبکه ای از تولیدکنندگان محتوا که شامل بیش از 2,000 هنرمند، فیلمساز، نویسنده، سازندگان درون بازی و دیگران در نزدیک به 100 کشور است. تینسون اولین کانال بازاریابی DTC EA را ایجاد کرده است تا بیش از 540 میلیون کاربر فعال را در بازی‌های مختلف، لیگ‌های ورزشی الکترونیکی، رویدادها و سایر محتواها درگیر کند. او همچنین به دنبال پرداختن به موضوعات مهم و حساس مانند ایمنی برند از طریق یک کمپین "اینترنت مهم است" برای ترویج کنترل های والدین در طول تعطیلات و همچنین مسائل DE&I از طریق یک شورای جدید بازاریابی DE&I بوده است.

دنبال کردن

رابرت تریفوس

موقعیت: EVP & CMO شرکت

شرکت: گوچی

زیرا او از مفاهیم تاریخی انحصار لوکس اجتناب کرده است و از فراگیر بودن برای ایجاد ارزش ویژه برند، تعامل و تأثیرگذاری برای دعوت از مخاطبان جدید به برند استفاده می کند. او گوچی را نه تنها به‌عنوان یک نماد، بلکه به‌عنوان یک «ناشر همیشه فعال» می‌بیند که از داستان سرایی در قالب‌های مختلف برای حفظ و تجدید تصویر و هویت برند استفاده می‌کند. او پیشگام در استفاده از واقعیت افزوده برای ارائه تجربه در فروشگاه برای کسانی است که چنین نیستند، و با تمایل به مشارکت های متنوعی مانند The North Face، با نام تجاری خواهر Balenciaga و ستاره کی-پاپ Kai، اطمینان حاصل می کند که گوچی همیشه در حوزه فرهنگی است. گفتگو.

دنبال کردن

دارا ترسدر

موقعیت: SVP، رئیس جهانی بازاریابی، ارتباطات و عضویت

شرکت: پلاتون

زیرا تعداد کمی از برندهای میلیارد دلاری مجبور شده‌اند با فراخوان و پاسخ فرهنگی بیشتری نسبت به Treseder و Peloton وارد بازار شوند و در مواجهه با چرخه اخبار منفی مداوم، و ترن هوایی کلان اقتصادی وحشی، برای ایجاد یک برند و کسب‌وکار به چالش کشیده شوند. در عرض 48 ساعت پس از سوء استفاده از دوچرخه Peloton در HBO و درست مثل آنترسدر و تیمش با یک پاسخ خلاقانه در بازار بودند که ابتدا به دلیل خوب بودن و سپس به دلایلی که ربطی به آنها نداشت، در فضای مجازی منتشر شد و او مجبور شد دوباره چرخش کند. از آنجا که در حالی که هیچ کتاب بازی برای آنچه که او مجبور شده است با آن و در اطراف خود به بازار عرضه کند، وجود ندارد، او کتابی را برای برندهایی ایجاد می‌کند که در ذات فرهنگی زندگی می‌کنند - خواه آنها قصد داشته باشند یا نه.

دنبال کردن

UZ

ونتت فرشته ای

موقعیت: معاون و رئیس جهانی بازاریابی

شرکت: الو یوگا

زیرا Vendette در حال ایجاد یک برند متمایز و تجارت مستقیم به مصرف کننده در یک بازار شلوغ سلامتی است. ذهنیت و رویکرد کارآفرینی او ونتت را به سمتی سوق می‌دهد که محتوای فکری باید به موقع و درست باشد، نه کامل، و بنابراین ایده‌های متولد شده در صبح می‌توانند تا بعد از ظهر زنده و آنلاین باشند. سپس تیم او در زمان واقعی تجزیه و تحلیل، بهینه‌سازی و تنظیم می‌کند، بنابراین آنچه در آینده می‌آید سخت‌تر از آنچه قبلاً آمده است کار می‌کند. او از متاورس برای ایجاد پناهگاه آلو استفاده می کند: یک استودیوی مدیتیشن و یوگا در داخل Roblox که در آن کاربران می توانند با برند و محصولات آن درگیر شوند.

دنبال کردن

تیفانی زینگیو وانگ

موقعیت: مدیر ارشد استراتژی و بازاریابی

شرکت: آزمایشگاه های طیف

زیرا در صنعتی که برای کاهش ریسک شرکت ساخته شده است، وانگ «اعتماد و ایمنی» را به عنوان یک استراتژی رشد، وارونگی کامل هنجار، به بازار عرضه می‌کند. او در مأموریتی که اینترنت را به مکانی امن‌تر و ارزشمندتر برای همه تبدیل کند، به گونه‌ای متفاوت فکر می‌کند و عمل می‌کند، ائتلاف‌ها و اجماع در سراسر صنعت برای انجام آن ایجاد می‌کند. کار او برای ایجاد و رایج کردن مدل‌های پایداری دیجیتال جدید برای دنیای وب 3.0 کمک کرده است تا روایت پیرامون متاورس از یک مد بیش از حد تبلیغاتی به یک دارایی استراتژیک تغییر کند.

دنبال کردن

کوین وارن

موقعیت: EVP & CMO

شرکت: یو پی اس

از آنجایی که کوین وارد یک شرکت 115 ساله به عنوان یک صنعت خارجی شد، مجبور شد کارها را متفاوت انجام دهد تا برند را متحول کند. او مشاهده کرد که رشد سودآور می‌تواند با نمایش متفاوت و برای مخاطبان مختلف - به ویژه صاحبان مشاغل کوچک، جوامع رنگین‌پوست و رانندگان شرکت، به دست آید، و همه دارایی‌های موجود را برای مدرن کردن نام تجاری UPS، بازاریابی که به سهم مادی کمک می‌کند، به کار گرفته است. چرخش با مشاغل کوچک

دنبال کردن

مایا واتسون

موقعیت: رئیس بازاریابی جهانی

شرکت: باشگاه های ورزشی و سرگرمی

زیرا واتسون به برندسازی و بازاریابی پلتفرم صوتی اجتماعی از ابتدا کمک کرد و در عین حال یک دسته کاملاً جدید ایجاد کرد - چیزی که توییتر و فیس بوک، در میان دیگران، سعی کرده اند با درجات مختلف موفقیت آن را تکرار کنند. اگرچه کلاب هاوس اخیراً برای حفظ شتاب تلاش کرده است، او به مقیاسی فراتر از مدل فقط دعوت‌نامه برنامه کمک می‌کند - که فقط در جولای 2021 به روی عموم باز شد و بیش از 700,000 اتاق چت را شامل می‌شود. برای مدیریت هجوم کاربران، واتسون هدف خود را استخدام استعدادهای متنوعی قرار داد که با NFL، TED، Netflix و غیره همکاری می کنند.

دنبال کردن

لورن واینبرگ

موقعیت: رئیس جهانی بازاریابی و ارتباطات

شرکت: مربع

از آنجایی که تفکر و رویکرد کارآفرینانه واینبرگ به تبدیل Square از یک پلت فرم پرداخت به یک برند جهانی که مشکلات کسب‌وکارهای کوچک را حل می‌کند، کمک کرده است، همگی در عین حال رهبری یک سازمان بازاریابی است که بیش از ده ها کمپین آگاهی ایجاد کرده است تا به شرکت‌ها کمک کند تا در فروشگاه و الکترونیک استفاده کنند. - پیشنهادات تجاری او در کنار نظارت بر عملیات ایالات متحده، تلاش‌های بازاریابی برای گسترش در آسیا و اروپا را نیز رهبری می‌کند - پس از تبدیل شدن به یک رهبر در خانه، رویکرد استارت‌آپی را برای گسترش برند در کشورهای جدید اتخاذ می‌کند.

دنبال کردن

دبورا یه

موقعیت: EVP، مدیر ارشد هدف جهانی و مدیر ارشد بازاریابی، NA

شرکت: Sephora

زیرا تعداد کمی از بازاریاب‌ها نسبت به Yeh، اتحاد کامل‌تری را با جوامع BIPOC ایجاد کرده‌اند، علی‌رغم آنچه که به نظر می‌رسد بسیاری از برندها به عنوان خطرات انجام این کار در چنین مقیاسی تصور می‌کنند. تحت Yeh، Sephora به یکی از اولین و بزرگترین برندهایی تبدیل شده است که به 15% Pledge ملحق شده است، که از طریق آن شرکت 15% از فضای قفسه خود را به نمایش برندهای متعلق به Black اختصاص داده است. او همچنین رهبری تعصب نژادی در مطالعه خرده‌فروشی را بر عهده داشت، به بازبینی نتایج جستجوی Google برای جستجوی «زیبایی سیاه» کمک کرد و دستورالعمل‌های رفتاری ایجاد کرد که از استقبال و فراگیر بودن کانال‌های اجتماعی برند اطمینان حاصل کرد. Yeh با استفاده از پلتفرم‌های Sephora و ردپای خرده‌فروشی جهانی به‌عنوان کاتالیزور برای تغییر، تعهد نام تجاری خود را به «قهرمان تمام زیبایی‌ها بدون ترس» به بازاریابی تبدیل کرده است.

دنبال کردن

اطلاعات بیشتر از CMO کارآفرینی FORBES

بیشتر از FORBESبازاریابی زمانی که چشم جهان به شماستBy ست متلینز
بیشتر از FORBESاز Clog Collabs تا The Metaverse، هایدی کولی دوباره Crocs را باحال می سازدBy مارتی سوانت
بیشتر از FORBESشکست شکست نیست اگر یاد بگیریدBy ژایر هیلبرن
بیشتر از FORBESهمانطور که CMO های کارآفرینی را می شناسیم، اجازه دهید مجوز بیشتری برای شکست ایجاد کنیمBy ست متلینز