امی کورلند کافه بلوبرد توسط مرکز کارآفرین نشویل تجلیل شد

کافه بلوبرد 40 سال است که اولین اتاق شنود نشویل بوده است. چیزی که به عنوان یک رستوران لذیذ با موسیقی زنده گاه به گاه شروع شد، به مکانی معتبر بین المللی تبدیل شده است که سالانه پذیرای بیش از 70,000 مهمان است.

در هر شب از هفته، تازه واردها و ترانه سرایان برنده جایزه در دور به گوش می رسند. این مکانی است که گارث بروکس و تیلور سوئیفت معروف بودند و افراد مشهوری مانند بونو و تام هنکس برای دیدن جادوی آن از آن دیدن کرده‌اند.

امی کورلند، بنیانگذار کافه Bluebird که به دلیل اعتلای جامعه ترانه سرا و حرفه طولانی مدت و معنادارش در نشویل تجلیل شده، امشب به کلاس تالار مشاهیر کارآفرینان مرکز کارآفرینی نشویل در سال 2022 معرفی خواهد شد. او به دالی پارتون و تریشا یاروود، دو عضو قبلی پیوست.

بیشتر از FORBESتریشا یاروود در مورد موفقیت کارآفرینی: "من همیشه به روی فرصت ها باز بودم"By آنی راتر

کورلند به من می‌گوید: «برای کسی که من را نماد کسب‌وکار بداند واقعاً دیوانه‌کننده است زیرا، هه، من تاجر خوبی نبودم». فکر می‌کنم خانواده‌ام بر وضعیت امروز نشویل تأثیر گذاشته‌اند و من هم خوشحالم که بخشی از آن هستم.»

در حالی که کورلند درام تلویزیونی را می گوید نشویل و فیلم 1993 چیزی که عشق نامیده می شود کافه Bluebird به کانون توجه ملی کمک کرد، این مکان مدت‌ها به خاطر شب‌های نویسنده‌اش شناخته شده بود. کورلند از تالار مشاهیر آهنگسازان، دان شلیتز و تالار مشاهیر نوازندگان می سی سی پی، فرد کنوبلوخ به خاطر پیشنهاد اجرای ترانه سرایان در وسط اتاق، اعتبار می دهد. او به یاد می آورد که نویسندگان آن را به عنوان یک کشش گیتار در اتاق نشیمن توصیف کردند.

او می‌گوید: «اگرچه من افرادی را اختراع نکردم که در یک دایره گیتار می‌نوازند، اما برای آن بلیت پول می‌گیرم، و پرنده آبی در 40 سال گذشته مشهور بوده است و واقعاً مرکز نویسندگان راند است. "

بیشتر از FORBESچگونه یک نویسنده در شرکت انتشارات رونی دان الهام بخش آلبوم جدید او شدBy آنی راتر

کورلند اعتراف می کند که در اوایل دهه 80، زمانی که درهای اتاق شنود مشهور برای اولین بار باز شد، فاقد ذکاوت تجاری بود. در واقع، ایده اولیه برای تبدیل شدن به پرنده آبی از دوست پسر او در آن زمان بود. او می خواست در تجارت رستوران باشد، و او به او پیشنهاد ساخت یک صحنه را داد تا او و دوستانش بتوانند بازی کنند. دوست پسر آن زمان کورلند و دوستانش کمک کردند تا اتاق بازی سابق را به یک رستوران و مکان تبدیل کنند.

در حالی که بسیاری از دوستان و خانواده او برای کمک به او کمک کردند، کورلند می‌گوید سال‌های اولیه مالکیت آسان نبود.

کورلند اذعان می‌کند: «من به اعماق زمین پرتاب شدم و می‌خواهم به شما بگویم که در حال غرق شدن هستم. تنها چیزی که کار می کرد این بود که مردم از در می آمدند. ما مشتری داشتیم، غذای خوبی داشتیم، اما پسر ما پول در نمی آوردیم.»

بیشتر از FORBESآستین برک با دادن 15 درصد از استادانش به ترانه سراها کمک می کندBy آنی راتر

کورلند در یک کالج محلی و در انجمن رستوران‌های ملی ثبت نام کرد تا در کلاس‌های کسب و کار کوچک شرکت کند. او می‌گوید: «یکی به من گفت که شرم‌آور نیست که نمی‌دانی چگونه کسب‌وکارت را اداره کنی، حتی زمانی که آن را راه‌اندازی کردی». "تنها شرمساری این است که متوجه نشویم."

تا زمانی که او چهار سال در کلاس بازاریابی شرکت کرد و چیزی کلیک کرد. کلاس بازاریابی کورلند به او آموخت که در چه چیزی مهارت دارد و چه کاری را می خواهد انجام دهد. این او را متقاعد کرد که تجارت ناهار را رها کند و این همان لحظه ای است که او از دست دادن پول خودداری کرد.

او می گوید: «این کاملاً انقلابی بود.

کورلند همچنین یاد گرفت که بر نقاط قوت خود تکیه کند: او می‌توانست یک آهنگ خوب را تشخیص دهد و با همه کسانی که در محل اجرا می‌نواختند رابطه داشت. او روی یک ژانر موسیقی تمرکز نکرد، و در عوض همه از اجرای برنامه در Bluebird استقبال کردند.

او می‌گوید: «من مکانی را برای جدیدترین فرد شهر فراهم کردم تا از اتوبوس پیاده شود و بیاید و بازی کند و برای ترانه‌سرایی که به تازگی جایزه گرمی یا CMA را دریافت کرده است، آن را در فضایی فوق‌العاده جشن بگیرد».

یکی از آن خواننده ها و ترانه سرایان برنده جوایز آینده، گارث بروکس بود. او همچنین یکی از داستان های موفقیت مورد علاقه کورلند است.

او می‌گوید: «نمی‌دانم گارث چه چیزی این موج از کاریزما و آسیب‌پذیری را دارد، اما برای من آشکار است و از همان دقیقه اول طرفدار آن بودم». تجربه کردن آن به عنوان قاضی در اولین تست بازیگری و دعوت از او برای بازی و تقویت آن با این واقعیت که او در وسط یک آهنگ مورد تشویق ایستاده قرار گرفت، بسیار دوست داشتنی بود. این خیلی اوقات اتفاق نمی افتد.»

بیشتر از FORBESموسیقی احتراق 20 سال با 100 آهنگ شماره 1 نشان می دهدBy آنی راتر

لین شولتز از کاپیتول رکوردز، که قبلا بروکس را منتقل کرده بود، در یکی دیگر از نمایشگاه های Bluebird که در آن خواننده اجرا می کرد، حضور داشت. کورلند می‌گوید که مدیر شرکت ضبط وقتی متوجه شد که بروکس را رد کرده است، «سفید شد».

او هر کس دیگری را که سعی می‌کردند بعد از نمایش به او برسند را مسدود کرد تا بگوید: «تو مال من می‌شوی». کورلند به یاد می آورد. یکی از دلایلی که گارث و این داستان را بسیار دوست دارم این است که او از آن زمان تا کنون بسیار حمایت کرده است. او مردی است که فراموش نمی کند چه کسی در این راه به او کمک کرده است.»

درست مانند بروکس که حامیان اولیه خود را فراموش نکرده است، کورلند نیز اهمیت ترانه سرایان و کمک به جامعه نشویل از طریق کنسرت های سودمند را از دست نداده است. او تخمین می‌زند که این مکان بیش از یک میلیون دلار با نمایش‌های سالانه Alive Hospice جمع‌آوری کرده است.

بیشتر از FORBESنیکول گالیون خاطرات موسیقی خود را با اولین آلبوم "Firstborn" به اشتراک می گذاردBy آنی راتر

در سال 2008، کورلند به نقطه شکست خود رسید. او سوخته بود و نمی خواست محل برگزاری شکست بخورد. او می‌گوید صدایی به او گفته بود «آن را به انجمن ترانه‌سرا بده». کورلند به جای فروش مکان مشهور به یک سرمایه گذار، مالکیت کافه Bluebird را در اواخر همان سال به انجمن بین المللی ترانه سرایان نشویل منتقل کرد.

«انجمن گفت: ما نمی‌گذاریم آن را به ما بدهید. کورلند می‌گوید: ما آن را با قیمتی کاهش می‌دهیم و حق امتیازی به شما می‌پردازیم. "کار آنها این است که مطمئن شوند افرادی که چیزهایی را ایجاد می کنند حق امتیاز دریافت می کنند. بنابراین من مبلغ کمی از سود دریافت می کنم.

کارمند سابق Bluebird اریکا وولام نیکولز در آن زمان در NSAI کار می کرد و به کورلند کمک کرد تا این روند را طی کند. وولام نیکولز اکنون به‌عنوان رئیس و مدیر کل Bluebird خدمت می‌کند و Kurland به تجربه تجاری و توانایی همکار سابق خود در یافتن حامی مالی و بازاریابی کالاها و رویدادهای Bluebird برای کمک به رشد و محبوبیت محل برگزاری، اعتبار می‌دهد.

"آنها پول زیادی به دست می آورند و معلوم می شود که اگر شما واقعاً یک تاجر باشید، اینطور است is یک تجارت خوب،" او می گوید.

در حالی که کورلند از راه دور با کافه Bluebird ارتباط برقرار می کند، او هرگز از قهرمانی ترانه سراها و دادن فضای امن به آنها برای به اشتراک گذاشتن موسیقی و شنیده شدن دست برنداشت.

او می‌گوید: «چیزی که مردم بیش از هر چیز می‌خواهند این است که به او گوش داده شود و از او قدردانی شود. برای من، بزرگترین پیام این است که این ترانه سراها، و این نوازندگان هستند که مرغ آبی را می سازند.»