بهترین سرمایه گذاران ترک های خوب هستند

بازیکنان حرفه ای پوکر ضرب المثلی دارند: پوکر یک بازی طولانی است.

این دست، این بازی، این رقابت - تنها یکی از بسیاری از مواردی است که در طول یک حرفه بازی می شود. به خاطر سپردن این موضوع به بهترین بازیکنان کمک می‌کند تا زمانی که شرایط و موقعیت‌ها در برابر آن‌ها قرار می‌گیرد، دست از کار بکشند. دانستن اینکه چه زمانی آنها را تا کنید واقعاً به همان اندازه ارزشمند است که بدانید چه زمانی باید آنها را نگه دارید.

آنی دوک - یک بازیکن پوکر قهرمان سابق جهان که تبدیل به استراتژیست تصمیم گیری شده است - معتقد است که ما باید به زندگی خود اینگونه نگاه کنیم. آخرین کتاب او ترک: قدرت دانستن زمان دور شدن توضیح می دهد که چرا ما باید به دفعات بیشتر سیگار را ترک کنیم و چگونه آن را به طور موثر انجام دهیم.

این کتاب - به ویژه برای سرمایه گذاران - مهم است زیرا ما با مجموعه ای از تعصبات ساخته شده ایم که باعث می شود ما را ترک بدی کنیم.

ما تقریباً همیشه خیلی دیر ترک می کنیم

Freakonomics استیون لیویت، نویسنده، وب سایتی را برای افرادی که درگیر تصمیم گیری هستند راه اندازی کرد. کاربران سوالات مهمی مانند: "آیا باید کارم را رها کنم؟" ارسال کردند. سپس وب سایت یک سکه مجازی را برگرداند و پاسخ داد بله یا خیر.

احمقانه به نظر می رسد، اما زمانی که لیویت ماه ها بعد با مردم تماس گرفت، نتایج شگفت انگیزی یافت. کسانی که دست از کار کشیدند خیلی خوشحالتر از اصرارها گزارش کردند.

مردم به این سایت رفته بودند زیرا فکر می کردند که سوال ترک یا ادامه دادن یک ولخرجی است. اما اینطور نبود. اکثر مردم قبلاً به نقطه ای رسیده بودند که ترک کردن گزینه مناسبی بود، آنها فقط علیه آن تعصب داشتند. زمانی که آنها حتی با یک فرآیند تصادفی مجبور به ترک سیگار شدند، شادتر بودند.

وقتی به موقع ترک می کنیم، به نظر اشتباه می رسد

آنجا هستند برخی از افرادی که آن را به درستی دریافت می کنند. استوارت باترفیلد، بنیانگذار استارت‌آپ گیمینگ Glitch، به‌طور ناگهانی این شرکت را درست پس از یک فشار بازاریابی که بهترین رشد آن را در کاربران ایجاد کرد، تعطیل کرد. چرا؟ زیرا او متوجه شد که با وجود رسیدن به این نقطه عطف، مسیر سودآوری بلندمدت امکان‌پذیر نیست. کارمندان و سرمایه گذاران با صدای بلند اعتراض کردند: برای همه به جز باترفیلد احساس می کرد که او خیلی زود استعفا می دهد.

معلوم شد که دقیقاً زمان مناسبی برای ترک است.

هنگامی که او کمی فاصله داشت - زمانی که به قول دوک دیگر "در تصمیم گیری" نبود - توانست ببیند که فناوری اصلی Glitch می تواند به یک برنامه پیام رسانی تغییر کاربری دهد. او در ادامه Slack را تأسیس کرد - نرم‌افزار پیام‌رسانی که اکنون در همه جا حاضر است به ارزش 26 میلیارد دلار. ترک کار ما را آزاد می کند تا از نو به جهان نگاه کنیم و فرصت های بهتری را ببینیم.

(این گفته… یکی از دوستان نزدیک من به معنای واقعی کلمه زود بازنشسته شد، زیرا شرکت او اصرار داشت که تمام ارتباطات از طریق Slack انجام شود. اگر بالای 40 سال دارید و سعی کرده اید از Slack استفاده کنید، همدردی خواهید کرد).

وقتی ترک می کنیم از چه می ترسیم

ما می ترسیم که شکست خورده باشیم. ما می ترسیم که زمان را تلف کرده باشیم. اما ... اگر چیزی را رها می کنید که دیگر ارزش دنبال کردنش را ندارد، این یک شکست نیست، یک موفقیت است. اگر به دنبال چیزی هستید که دیگر ارزش دنبال کردن ندارد، این یک شکست است.

برای دوک، موفقیت به معنای پیروی از یک فرآیند تصمیم گیری خوب است. توصیه او: عناصر تصمیم‌گیری سرمایه‌گذاری خوب را شناسایی کنید و سپس سیستمی ایجاد کنید که از دنبال کردن این مراحل اطمینان حاصل کند:

1. یک پایان نامه سرمایه گذاری با جزئیات خاص بسازید در مورد اینکه اگر حق با شما باشد و اگر اشتباه کنید، جهان چگونه خواهد بود.
2. معیارهای کشتن را تنظیم کنید - محرک هایی که باعث می شوند شما از موقعیت خارج شوید.
3. معیارهای کشتن باید توسط فردی که شخصاً در سرمایه گذاری دخالتی ندارد، رصد کرده و به آن عمل کند. (30 ثانیه).
4. جهان را برای کارهای دیگری که می توانید انجام دهید اسکن کنید. به طور مداوم اهداف خود را در مقابل گزینه های جایگزین ارزیابی کنید.
5. یک سبد سایه از موقعیت هایی که می بندید نگه دارید زیرا تحقیقات نشان می دهد تصمیم فروش ضعیف ترین حلقه در فرآیند سرمایه گذاری است.

سمت تاریک اهداف

این بخش مورد علاقه من از کتاب بود. همانطور که ما جنبه منفی پشتکار را نادیده می گیریم، همچنین فراموش می کنیم که هدف گذاری یک جنبه منفی دارد، حتی یک جنبه تاریک.¹.

اهداف مهم هستند. ما از روند تنظیم آنها یاد می گیریم، آنها تمرکز را بهبود می بخشند و پیش تعهد عمومی به ما کمک می کند به آنها برسیم (به عنوان مثال: سلام دوستان فیس بوک، من قصد دارم امسال یک ماراتن را اجرا کنم). اما خطراتی برای سلامت جسمی و روانی ما به همراه دارند. در اینجا چند کلیپ 30 ثانیه ای از مصاحبه من با دوک آمده است که در آن او توضیح می دهد:

چگونه به ترک بهتری تبدیل شویم

خواندن این مقاله شما را ترک بهتری نمی کند. متاسف.

به عنوان شواهد غم انگیز دوک در مورد پروفسور جفری روبین صحبت می کند. او یک متخصص جهانی بود که چگونه «تعهد فزاینده» ما را به تصمیم‌گیرندگان بد تبدیل می‌کند – هر چه بیشتر در کاری انجام داده باشید، احتمال ترک آن کمتر می‌شود، حتی اگر دیگر ارزشی نداشته باشد یا حتی ایمن نباشد.

روبین یک کوهنورد مشتاق بود و 99 قله از 100 قله مرتفع نیوانگلند را صعود کرده بود. او و یک دانشجوی فارغ التحصیل در حال صعود به شماره 100 بودند که مه غلیظ شد. اوج 100 می تواند صبر کند. اما روبین به راه خود ادامه داد - او متعهد به رسیدن به هدف دیرینه خود بود - و دو روز بعد مرده پیدا شد.

اگر فقط دانستن این سوگیری ها کافی نیست، چه کاری می توانید انجام دهید؟ در اینجا بهترین تلاش من برای خلاصه کردن توصیه آنی دوک است:

• در چیزهایی که مهم هستند، که شما را خوشحال می کنند و شما را به سمت اهدافتان سوق می دهند، پایدار باشید.
• همه چیز را رها کنید
• با شناسایی سخت ترین قسمت چیزی که می خواهید به آن برسید، از جنبه تاریک اهداف اجتناب کنید و ابتدا با آن مقابله کنید.
• معیارهای کشتن را تنظیم کنید که دارای "وضعیت" و "تاریخ" هستند - شرایطی که باید رعایت کنید و زمانی که باید آنها را رعایت کنید.
• مربی انصراف بگیر شخصی که به شما اهمیت می دهد، اما شما را در قبال معیارهای کشتن شما مسئول می داند.

به یادگیری بیشتر علاقه دارید؟ به بحث من با Annie Duke در Top Traders Unplugged: The Ideas Lab گوش دهید.