اختلالات مالی کنونی در بازارها ممکن است زمان مناسبی را برای ایجاد یک برند مشهور هالیوود و راه اندازی یک شرکت عمومی جدید ایجاد نکند، اما این را به کریستین روبرتون، مدیرعامل استودیوی خلاق تکنی کالر نگویید. صبح سهشنبه، در صرافی Euronext پاریس، TCS بهعنوان یک شرکت خدمات خلاقانه خالص تحت نام TCHCS راهاندازی میشود.
رابرتون گفت: «اگر چیزی باشد، این Technicolor است که به ریشههای خود بازمیگردد، یک شرکت سرگرمی ساده. از نظر من، این به طور کامل خاستگاه Technicolor را توصیف می کند. ما در زمانی بیرون می آییم که تقاضا برای خدمات ما به بالاترین حد خود رسیده است. هرگز چنین تقاضایی برای نوع کاری که ما انجام می دهیم وجود نداشت.»
این اثر در حال ارائه جلوه های بصری و خدمات پس از تولید مرتبط برای چهار بخش مجزای سرگرمی است: فیلم/تلویزیون/استریم، تبلیغات، انیمیشن و بازی که به ترتیب توسط MPC، The Mill، Mikros Animation و یک واحد جدید Technicolor Games اداره می شود.
فاصله زیادی با ریشههای 106 ساله شرکت اصلی بهعنوان یک سرویس پردازش فیلم در دوران طلایی هالیوود دارد، با ظاهری آنقدر واضح که خود برند به صفتی برای رنگهای فوقالعاده اشباع و زیبا تبدیل شد. بسیاری از فیلم هایی که آن را مدیریت کرده است.
با این حال، پردازش فیلم دیگر برای کسی در عصر تولید دیجیتال یک تجارت بزرگ نیست. Technicolor با گسترش جلوه های بصری و سایر خدمات پس از تولید برای هالیوود اقتباس شد و توسط تامسون مستقر در فرانسه خریداری شد. به عنوان Technicolor SA، این شرکت همچنین با سرگرمیهای خانگی و تدارکات DVD، روترهای اینترنت و فناوریها و خدمات مرتبط با خانه متنوع شد.
با اسپینآف TCS، واحدهای غیر VFX Technicolor به Vantiva تغییر نام دادهاند و همچنین بهعنوان سهام جداگانه تحت مدیریت لوئیس مارتینز-آماگو، در Euronext باقی خواهند ماند. روبرتون گفت که این تقسیم به سرمایه گذاران یک انتخاب روشن در تصمیم گیری برای قرار دادن پول خود می دهد.
روبرتون گفت: "از نقطه نظر سرمایه گذاری، همیشه مشخص نبود که در چه چیزی سرمایه گذاری می کنید: "آیا می خواهم در یک تجارت لجستیک سرمایه گذاری کنم یا خدمات خلاقانه؟" "این فرصتی است برای داشتن یک سرمایه گذاری بسیار خالص."
پست پروداکشن مدتهاست که یک تجارت پیچیده بوده است، وابسته به چرخههای طولانی و فصلی تولید برای فیلمهای دارای جلوههای سنگین (معمولاً برای اولین بار در فصل تابستان یا کریسمس) یا برای تبلیغات (در حوالی Super Bowl یا Black Friday)، در حین سرمایهگذاری. به شدت استعداد خلاق و سخت افزار گران قیمت و پیشرفته (و اغلب به سرعت منسوخ می شود).
خانههای مامان و پاپ پس از تولید که در دهه 1990 در خیابانهای فرعی هالیوود، گلندیل و هالیوود شمالی پراکنده بودند، تا حد زیادی در موجی از ادغام جمع شدهاند. این روزها، بزرگترین ارائه دهندگان VFX اپراتورهای جهانی یا تقریباً جهانی هستند، با امکانات تولید از بربنک تا مرکز لندن تا بنگلور.
رابرتون گفت، برای مثال، عملیات Technicolor در هند حضور قابل توجهی دارد، جایی که آنها می توانند استعدادهای فنی برتر را با هزینه ای قابل افزایش استخدام کنند، که بخشی از عملیات تولید در 14 کشور است. پروژه های بزرگ تئاتر اخیر شامل نه دامبو و لایو اکشن شیر شاه عاقبت
این شرکت تا حد زیادی بر فروش خدمات خود به مشتریان از دفاتر لس آنجلس، نیویورک، لندن و پاریس متمرکز شده است، اما روبرتون گفت که انتظار دارد این تغییر کند، با شروع برنامه ریزی دفاتر جدید در سئول، کره جنوبی، و شانگهای، چین. برای تامین نیازهای رو به رشد تولید در هر دو بازار آسیای شرقی.
روبرتون گفت: "من فکر می کنم فرصت آسیایی یک فرصت بزرگ است که واقعاً توسط میل دست نخورده مانده است."
روبرتون گفت که صنعت پررونق بازی، که بر اساس برآوردهای مختلف بیش از 160 میلیارد دلار در سطح جهان به دست میآورد، حوزه دیگری است که برای گسترش بیشتر آماده است، به همین دلیل است که این شرکت نوپا نیز واحد بازی خود را راهاندازی کرده است.
کار بخشهای مختلف در طول زمان با قدرتمندتر شدن پلتفرمهای مختلف و ایجاد فناوریهای مشابه همگرا میشود. روبرتون تصویری از آینده ترسیم کرد که مخاطبان به یک فیلم می رفتند، تجربه ای غوطه ور را می دیدند و یک بازی را انجام می دادند که همه بر اساس عناصر قابل تعویض مشابه ساخته شده بودند.
"به جای ماه ها و ماه ها انتظار، آیا این می تواند یک تجربه بسیار فراگیر برای مخاطبان باشد؟" روبرتون گفت. "این جایی است که من فکر می کنم Technicolor نقش بسیار مهمی دارد و از فناوری در همه این پلتفرم ها استفاده می کند."
روبرتون گفت که گفته شد، شرکت انتظار دارد که این بخشهای تخصصی را برای مدتی از هم جدا نگه دارد و بر خدمات رسانی به بخشها و مشتریان خاص خود متمرکز باشد.
روبرتون گفت: «من فکر میکنم که خود برندها از برند تجاری بسیار خوبی برخوردار هستند. "این در مورد ارتباط با مشتریان ما به شیوه ای است که آنها احساس راحتی می کنند. این جایی است که شما واقعاً باید برای مشتریان خود تخصص داشته باشید، و آن خط کجاست؟
روبرتون گفت که بخشهای Technicolor نیز به سمت چشمانداز بسیار پرحاشیهای از متاورس کار خواهند کرد، جایی که اجزای مختلف کاری که انجام میدهند به طرق مختلف کنار هم قرار میگیرند. اما، به عنوان شرکت هایی مانند متا، اپل
در این میان، این شرکت به دنبال فرصت های بیشتری برای کسب و تلفیق عملیات با سایر شرکت های این بخش خواهد بود.
روبرتون گفت: «تاریخ این کشور در مورد تکامل است. ما از یک شرکت فتوشیمیایی که از قیمت نقره برای توسعه عکاسی محافظت می کند، خارج شده ایم. ما نسبتاً سریع تکامل یافتهایم و این کار را با خرید شرکتهایی مانند The Mill انجام دادیم. چیزی که ما می بینیم این است که این کسب و کارهای نامتجانس گرد هم می آیند. ما به کجا می رویم نگاه می کنیم و سعی می کنیم کسب و کارها را وارد کنیم. بخشی از پارچه است. ”
انتظار میرود استودیو Technicolor Creative با قیمتی در حدود 1.9539 یورو برای هر سهم شروع به کار کند و ارزش بازاری بین 1.2 تا 1.3 میلیارد یورو ایجاد کند.
منبع: https://www.forbes.com/sites/dbloom/2022/09/26/technicolor-creative-studios-spins-off-as-pure-play-vfx-company-in-ads-games-movies- و بیشتر/