هدف در مورد سودهای فشرده از طرح موجودی تهاجمی هشدار می دهد

هدف سه‌شنبه به سرمایه‌گذاران هشدار داد که سود آن در کوتاه‌مدت ضربه خواهد خورد، زیرا اقلام ناخواسته را کاهش می‌دهد، سفارش‌ها را لغو می‌کند و اقدامات تهاجمی برای خلاص شدن از موجودی اضافی انجام می‌دهد.

این خرده فروش انتظارات حاشیه سود خود را برای سه ماهه دوم مالی کاهش داد تا موجی از کالاهایی که با تخفیف شدید یا در رک ترخیص کالا به پایان می‌رسند را در بر گیرد.

سهام روز سه شنبه با 155.98 درصد کاهش به 2.31 دلار بسته شد.

«ما فکر می‌کردیم عاقلانه است که قاطع باشیم، سریع عمل کنیم، در مقابل این موضوع قرار بگیریم، موجودی خود را در سه ماهه دوم بررسی و بهینه‌سازی کنیم - اقدامات لازم را برای حذف موجودی اضافی انجام دهیم و خودمان را طوری آماده کنیم که همچنان مهمان باشیم. برایان کورنل، مدیر عامل شرکت در مصاحبه ای با CNBC گفت.

کورنل گفت تارگت با اقدام سریع می‌تواند از درد بیشتر جلوگیری کند و فضایی را برای کالاهایی که مشتریان می‌خواهند، مانند خواربار، لوازم آرایشی، لوازم ضروری خانه و دسته‌بندی‌های فصلی مانند لوازم بازگشت به مدرسه باز کند. او گفت که فروشگاه‌ها و وب‌سایت شرکت شاهد ترافیک قوی و «یک مشتری بسیار انعطاف‌پذیر» هستند، اما مشتری که دیگر خرید نمی‌کند. پاندمی کووید دسته ها.

او گفت: «ما می‌خواهیم مطمئن شویم که به آن دسته‌هایی که امروز مرتبط هستند ادامه می‌دهیم.

هدف پیش بینی می کند که نرخ حاشیه عملیاتی آن برای سه ماهه دوم حدود 2٪ باشد. این کمتر از چشم‌اندازی است که کمتر از سه هفته پیش ارائه کرد، زمانی که پیش‌بینی می‌کرد نرخ حاشیه عملیاتی تقریباً در حدود نرخ حاشیه عملیاتی سه‌ماهه اول خود یعنی 5.3 درصد باشد.

در نیمه آخر سال، Target پیش‌بینی می‌کند که حاشیه سود در محدوده 6 درصد باشد - بهتر از میانگین عملکرد آن برای فصل پاییز در سال‌های قبل از شروع همه‌گیری. این شرکت گفت که همچنان انتظار دارد رشد درآمد در کل سال تک رقمی پایین تا متوسط ​​باشد و در سال 2022 سهم بازار را حفظ یا به دست آورد.

خرده فروشان از WALMART به شکاف با انبوهی از موجودی مواجه می‌شوند، زیرا خریداران تحت فشار تورم از دسته‌هایی که در دو سال اول همه‌گیری محبوب بودند، رد می‌شوند. برای مثال گپ گفت مشتریان به جای بسیاری از هودی های پشمی و لباس های فعال، لباس های مهمانی و لباس های اداری می خواهند شرکت دارد. والمارت گفت که برخی از خانواده ها با افزایش قیمت بنزین و خواربار، خریدهای احتیاطی کمتری انجام می دهند. ابرکرمبی و فیچ و عقاب Outfitters آمریکا هر دو جهش شدید در سطح موجودی را گزارش کردند که به ترتیب 45 و 46 درصد نسبت به سال گذشته به دلیل ترکیبی از اقلام عدم فروش و کاهش تاخیرهای زنجیره تامین افزایش یافت.

تغییر شدید در عادات خرج کردن مصرف کنندگان زمانی رخ می دهد که خرده فروشان شروع به بازگشت به سطوح سالم موجود در انبار کرده اند. این بدان معناست که برخی شلوارهای ورزشی فراوان دارند، بالش و پیژامه پرت می کنند، درست زمانی که مصرف کنندگان به دنبال مایو و چمدان می گردند. به‌علاوه، برخی از خریداران به دلیل تورم، هزینه‌های خود را کاهش می‌دهند یا دلارهای بیشتری را صرف تجربه‌هایی مانند غذاخوری و مسافرت می‌کنند.

کورنل گفت تارگت پس از شنیدن مشکلات مشابه رقبای خرده‌فروشی، تصمیم به اجرای طرح موجودی جدید خود گرفت. او گفت که این شرکت همچنین می‌خواهد از فصل‌های فروش کلیدی، مانند بازگشت به مدرسه و تعطیلات، که کالاهای قدیمی می‌توانند فروشگاه‌ها را شلوغ کرده و مشتریان را دور کنند، جلوتر باشد.

تارگت گفت که تا 15.1 آوریل، پایان سه ماهه اول مالی، نزدیک به 30 میلیارد دلار موجودی داشته است. این حدود 43 درصد بیشتر از دوره سال قبل است.

هدف در 18 می وال استریت را شوکه کرد با فقدان درآمد گسترده برای سه ماهه اول مالی، زیرا تحت تأثیر هزینه های سوخت و حمل و نقل، سطوح بالاتر تخفیف و دور شدن از اقلامی مانند تلویزیون، لوازم آشپزخانه کوچک و دوچرخه قرار گرفت. سهام آن نزدیک به 25 درصد سقوط کرد که بدترین روز شرکت در وال استریت در 35 سال اخیر را رقم زد.

Walmart انتظارات درآمد را نیز از دست داد. سطح موجودی آن در مقایسه با سال گذشته حدود 33 درصد افزایش یافته است. جان فورنر، مدیر عامل Walmart ایالات متحده، در یک رویداد سرمایه گذار در روز جمعه گفت که حدود 20 درصد از آن کالایی است که خرده فروش آرزو می کند که نداشته باشد. تقریباً یک سوم موجودی اضافی است که به خرده‌فروش کمک می‌کند تا اقلام کلیدی را دوباره ذخیره کند. او گفت: "چند ربع طول می کشد تا به جایی که می خواهیم برگردیم."

پس از اعلام تارگت در روز سه شنبه، سهام آن شرکت نیز کاهش یافت. والمارت با 123.37% کاهش در 1.2 دلار بسته شد.

کرنل گفت تارگت در حال مرتب‌سازی از طریق موجودی خود است، و در برخی موارد تصمیم می‌گیرد که کالا را بسته بندی کند تا در آینده به قیمت کامل بفروشد و در موارد دیگر برای تبلیغ یا ارائه راه‌هایی برای فروش از طریق آن در حال حاضر.

به عنوان مثال، او گفت، تارگت یک رویداد فروش بزرگ در آخر هفته روز یادبود داشت تا اقلام بزرگ فضای باز مانند مبلمان پاسیو را از اتاق‌های پشتی خود پاک کند. همچنین فضای اضافی در نزدیکی بنادر ایالات متحده برای نگهداری کالا دارد، بنابراین مکانی برای جابجایی کالاها دارد - که برخی از آنها خیلی زود یا خیلی دیر می رسند.

- CNBC لورن توماس به این گزارش کمک کرد.