Lechatnoir | E+ | گتی ایماژ
به گفته آدرین کوسکاس، رئیس برند جهانی در برند لوازم آرایشی Garnier، پایداری به تنهایی برای تغییر عادات خرید مشتریان کافی نخواهد بود و محصولات باید «در وهله اول برای مصرف کننده ارائه شوند».
آدرین کوسکاس به CNBC گفت: «ما هر سال یک نظرسنجی در مورد چگونگی تعهد مردم به پایداری انجام می دهیم.
او افزود: «ما در واقع با 30,000 نفر در 83 کشور مختلف مصاحبه کردیم و 5 درصد از مردم می‌خواهند هر روز پایدارتر باشند، که واقعاً عدد بزرگی است، اما فقط XNUMX درصد به طور فعال روزانه پایدار هستند.
گارنیر، که بخشی از گروه لورآل است، در سال 1904 توسط آلفرد آمور گارنیر در فرانسه تأسیس شد و اکنون یکی از بزرگترین برندهای زیبایی در جهان است. کوسکاس به CNBC گفت که این برند می‌داند که پایداری می‌تواند برای بسیاری از افرادی که نمی‌دانند از کجا می‌توانند تغییر ایجاد کنند، موضوعی مهم باشد.
به همین دلیل است که ما با نشنال جئوگرافیک همکاری می کنیم، برای مثال، برای ایجاد محتوا برای آموزش مردم، در واقع 250 میلیون نفر، در مورد چگونگی پایدارتر شدن هر روز. کوسکاس گفت: چگونه محصولات زیبایی خود را بازیافت کنیم، چگونه از آب کمتری در روال زیبایی استفاده کنیم، و ما فکر می کنیم که این یک ماموریت عالی برای ما است و واقعا به مصرف کنندگان در این تلاش سبز کمک می کند.
این برند جهانی اخیراً «اولین نرم‌کننده بدون آبکشی در بازار انبوه» را راه‌اندازی کرده است که می‌گوید 100 لیتر آب در هر لوله در مقایسه با یک نرم‌کننده شستشوی سنتی صرفه‌جویی می‌کند. همچنین می‌گوید بسته‌بندی این محصول حاوی 75 درصد پلاستیک کمتری نسبت به حالت‌دهنده‌های سنتی است و در کارخانه‌ای با کربن خنثی با استفاده از حلقه آب ساخته می‌شود تا از هر گونه آب مورد نیاز در تولید مجدد استفاده شود.
گارنیر اهداف پایداری را تعیین کرده است که برخی از آنها در اوایل سال 2025 تعیین شده است، اما کوسکاس همچنان مطمئن است که می توان به آنها دست یافت. ما امروز آن اهداف را تایید می کنیم. ما شاخص‌های کلیدی عملکرد بسیار واضحی داریم که هر ماه یکبار با تیم من پیگیری می‌کنیم، دوباره جمع‌بندی می‌کنیم، به مفهوم نگاه می‌کنیم، ما یک پلاستیک بازیافتی داریم زیرا می‌خواهیم تا سال 2025 پلاستیک صفر بکر داشته باشیم.»
گارنیر همچنین مشتاق است دیگران را تشویق کند تا از طریق ابتکار "یک قدم سبز" در سراسر رسانه های اجتماعی خود به آنها در ماموریت پایداری خود بپیوندند.
برای همه کسانی که ویدیوی «یک قدم سبز» خود را به اشتراک می‌گذارند، گارنیر متعهد شده است که پنج بطری پلاستیک را بازیافت کند، و اگر مردم «گام‌های سبز» خود را به اشتراک بگذارند و چگونه خودشان تفاوت ایجاد کنند، این برند ده بطری پلاستیک را بازیافت خواهد کرد.
گارنیر امیدوار است که «اثر گلوله برفی» اشتراک‌گذاری، مردم را تشویق کند که پایدارتر شوند.
کوسکاس در پاسخ به این سوال که ابتکارات پایداری برند چگونه بر سودآوری آن تأثیر گذاشته است، به CNBC گفت:
"می دانید، ما اینطور به پایداری و سود نگاه نمی کنیم. برای ما، این کاری است که باید انجام دهیم، کار درستی است و ما حساب نمی کنیم، می دانید، چقدر هزینه دارد. ما به این نگاه می کنیم که کار درست چیست و چگونه می توانیم آن را بپردازیم.»
نتایج درآمد گارنیر به عنوان بخشی از بخش بزرگتر محصولات مصرفی لورآل گزارش شده است و نگاهی به گذشته در چند سال گذشته سود عملیاتی نسبتاً ثابتی را نشان می دهد. به عنوان درصدی از فروش، این واحد در سال 20 سود 2017 درصدی را تجربه کرد که در سال 20.4 به 2020 درصد رسید و در سال گذشته به 20.2 درصد کاهش یافت.
کوسکاس می گوید این تنها آغازی برای جاه طلبی های پایداری این برند است.
در Garnier ما واقعاً می خواهیم به پایدارترین برند زیبایی در جهان تبدیل شویم.
من فکر می کنم ما با تعهدات زیبایی سبز که داریم به خوبی شروع کرده ایم، اما این تنها آغاز است. ما خیلی متواضعیم ما باید بیشتر انجام دهیم، ما می خواهیم بیشتر انجام دهیم.»
«من فکر می‌کنم گارنیر می‌تواند نقشی کلیدی در صنعت بازی کند تا واقعاً زیبایی را تغییر دهد و آن را به یک مقوله بسیار پایدار تبدیل کند و جلوتر رانده شود. "
منبع: https://www.cnbc.com/2022/03/08/sustainability-alone-is-not-enough-for-consumers-to-change-habits-garnier-exec-says.html