مدیر سابق اپل توضیح می دهد که استیو جابز بدون تیم کوک موفق نمی شد

استیو جابز را بسیاری مغز متفکر اپل می دانند (AAPL) و تأثیر بی اندازه آن بر دنیای فناوری.

به گفته یکی از مدیران سابق شرکت، با این حال، جابز بدون کمک تیم کوک، که معاون اجرایی فروش و عملیات در سرتاسر جهان بود و اکنون مدیر عامل شرکت است، به آن حدی که می‌رسید نمی‌رسید.

«در حالی که من در موقعیتی نیستم که درباره بسیاری از چیزها درباره [جابز] اظهار نظر کنم، سفر [جانی] آیو و تیم کوک و دیگران، نزدیکترین افراد به او، به عنوان یک فرد خارجی وقتی مردم از من می پرسند، می گویم: اگر تیم کوک نبود، استیو یا جونی آیو موفق نمی شد.

چاهیل توضیح داد که دلیل آن این بود که از نظر عملیاتی، شرکت "همیشه یک فاجعه" بود.

او گفت: "محصولات نمایش داده نمی شوند." «برخی کار نمی کنند. آنها در کشور اشتباهی فرود می آیند.»

هنگامی که جابز در سال 1998 از کوک خواست به اپل بپیوندد، او ابتدا به عنوان معاون ارشد برای عملیات در سراسر جهان خدمت کرد. یکی از اولین اقدامات مهم او بستن کارخانه ها و انبارها در سرتاسر جهان بود و در عوض ترجیح داد با تولیدکنندگان قراردادی ارتباط برقرار کند.

در نتیجه، با توجه به سی ان ان کسب و کارموجودی اپل که با مدت زمانی که در ترازنامه شرکت می ماند اندازه گیری می شود، به سرعت از ماه ها به روزها کاهش یافت.

کوک همچنین به سرمایه گذاری اولیه شرکت در حافظه فلش کمک کرد، که به اپل کمک کرد محصولات اولیه خود مانند iPod Nano را ایجاد کند.

چاهیل گفت: «از زمانی که [جابز] تیم کوک را به دست آورد، آنها مانند یک ماشین هستند. "محصولات همیشه در پایان فرود آمدند. در شرکت ها، قهرمانان گمنام، افراد عملیاتی هستند که باعث می شوند همه چیز کار کند. اما هیچ چیز جدید و درخشانی وجود ندارد که به آن ضربه بزند.»

کوک در سال 2007 رهبری عملیات را بر عهده گرفت، سپس در سال 2009 زمانی که جابز اولین مرخصی پزشکی خود را گرفت، نقش مدیر اجرایی را به عهده گرفت. دو سال بعد، زمانی که جابز به دلیل سرطان مجبور به گرفتن مرخصی پزشکی دیگر شد، یک بار دیگر سکان هدایت را در دست گرفت. کوک مسئول عملیات اپل شد و در این بین کشتی را برای جابز شناور نگه داشت.

داستان ادامه دارد

چاهیل در طول فعالیت خود در اپل هرگز مستقیماً با جابز کار نکرد، اما بنیانگذار شرکت را به عنوان "بزرگترین ارتباطی که وجود داشت" تحسین کرد.

چاهیل گفت: «او می‌دانست چگونه ایده‌ها، محصول را ارائه دهد - او می‌دانست که چگونه تخیل مردم را جلب کند. بنابراین من همیشه او را به عنوان افسر ارشد تخیل می‌دانستم.»

-

آدریانا بلمونته گزارشگر و سردبیر سیاست و سیاست مراقبت های بهداشتی برای یاهو مالی است. می توانید او را در توییتر دنبال کنید adrianambells و رسیدن به او در [ایمیل محافظت شده].

برای مشاهده آخرین شاخص های سهام پرطرفدار پلت فرم یاهو فاینانس اینجا را کلیک کنید

برای دریافت آخرین اخبار بازار سهام و تجزیه و تحلیل عمیق، از جمله رویدادهایی که سهام را جابجا می کنند، اینجا را کلیک کنید

آخرین اخبار مالی و تجاری مربوط به Yahoo Finance را بخوانید

برنامه Yahoo Finance را دانلود کنید اپل or آندروید

دنبال Yahoo Finance در توییتر, فیس بوک, اینستاگرام, Flipboard, لینکو یوتیوب