مجله SPIN به سرعت در حال رشد است

در دنیایی که تحت تسلط ویدیوی TikTok است که با سرعت‌های ترن هوایی باز می‌شود که همگی توسط الگوریتمی مرتبط با ردیابی اطلاعات مربوط به واکنش‌های خودمختار شما هدایت می‌شوند، دیدن بازگشت کلمه مکتوب به‌عنوان منبع جایگزین اطلاعات، اطمینان‌بخش است.

نوشتن در مورد سرگرمی زنده نیاز به داستان گویی دارد. عارضه کاهش یک رویداد زنده که مغز شما را با صدا و تصاویر به نوشتن روشن می کند این است که به سختی می توان به یک داستان انرژی داد. داستان باید تنها با استفاده از کلمات توصیفی و گام به گام انرژی را به احساسات خوانندگان تزریق کند.

SPIN یک مجله دیجیتالی است که خود را به عنوان یک مجله رکورد برای همه چیز سرگرمی نشان می دهد. SPIN توسط Next Management Partners، یک شرکت سرمایه گذاری مستقر در لس آنجلس که بر سرمایه گذاری های فناوری و رسانه متمرکز است، خریداری شد. مدیر عامل آن جیمی هاچسون است که همچنین مدیر عامل شرکت SPIN است.

من به طور مفصل با هاچسون در مورد SPIN صحبت کردم و اینکه چگونه استفاده از چاپ در رسانه های دیجیتال باعث احیای یک مجله کلاسیک متمرکز بر موسیقی و سرگرمی زنده می شود. هاچسون پرانرژی و مشتاق است. او از آن دسته تشویق‌کننده‌هایی است که شیوه‌های پرحاشیه‌اش الهام‌بخش کنش است، برعکس تقویت‌کننده‌های بی‌حس‌کننده انفعال که اکنون از تلفن‌های همراه بی‌پایان به‌عنوان خبر عبور می‌کنند.

Google Docs ازجیمی هاچسون سیزل 4K.mov

SPIN پس از خریداری آن توسط Next Management از Billboard در حال جوان سازی است. آنها با تمرکز عمیق بر موسیقی، و به ویژه اصالت، مخاطب ایجاد می کنند. تمرکز آنها کمتر سیاست یا بیشتر در مورد ایجاد سرمایه های اصلی در مالکیت معنوی است.

مدل کسب و کار فعلی دارای SPIN به عنوان یک محصول دیجیتالی است که از تبلیغات پشتیبانی می شود. این امکان دسترسی رایگان به محتوای نوشتاری منتشر شده به طور مداوم آنلاین، همراه با فیلم ها و تصاویر ماهانه روی جلد را فراهم می کند. SPIN همچنان به ساخت کتابخانه داستان‌ها، عکس‌ها و ویدیوهای خود ادامه می‌دهد، زیرا همچنان بر این ایده متمرکز است که داستان‌های مرتبط با سرگرمی در طول زمان ارتباط خود را حفظ می‌کنند.

این یک استراتژی تجاری معتبر برای به دست آوردن ویدئو، عکس و سایر IP است که می تواند مدت ها پس از استفاده اصلی آن به عنوان خبر مورد استفاده مجدد، بسته بندی یا توزیع مجدد قرار گیرد. اثبات مفهوم از قبل در همه جا وجود داشت: افرادی که تی شرت های لوگوی گروه می پوشیدند، گردشگرانی در ممفیس که برای یک تور سریع 100 دلاری در گریسلند توقف می کردند، و حتی تورهای هولوگرام نوازندگان متوفی که درست قبل از همه گیری شروع به ظهور کردند.

SPIN در حال حاضر دارای یک کتابخانه از تصاویر، داستان ها و ویدئو است که به طور مداوم آن را افزایش می دهد. آنها 107 نویسنده دارند که در سایت خود پست می کنند، در حالی که قراردادهای جداگانه ای با تیم های خود و مشارکت کنندگان خارجی برای فیلم و عکس می بندند.

تاریخچه SPIN بررسی شده است، اما آنها اکنون با میراث خود بازی می کنند. باب گوچیون جونیور پس از 23 سال دوری از SPIN بازگشته است. یکی از امضاهای او سالانه است 50 بدترین آهنگ از هنرمندان بزرگ. "بدترین" شماره 1 سال گذشته، سهم بیلی آیلیش در ساخت آهنگ های جیمز باند بود.

هاچسون همچنین در حال استفاده از SPIN به Web3 است، از جمله اولین NFT خود را در سال گذشته در South by Southwest (SXSW) منتشر کرد. او بر روی راه هایی تمرکز می کند که متاورس در حال حرکت به سمت میزبانی موسیقی در اشکال مختلف، از جمله فرمت های کنسرت و جشنواره است.

علاوه بر این، SPIN در حال ایجاد مشارکت با برند از طریق فعال‌سازی، سری محتوا و تبلیغات است. آنها هر سال میزبان رویدادی در SXSW در Stubbs هستند و از بهترین صندلی‌های SPIN در این خانه در جشنواره موسیقی Bourbon & Beyond لوئیزویل حمایت می‌کنند.

SPIN همچنین مأموریت ایجاد تأثیر دارد که در حال حاضر بر چهار دلیل متمرکز است: اصلاح عدالت کیفری، آزادی بیان، آموزش و سلامت روان. هدف این است که در نتیجه حمایت و گزارش دهی، اقدام در جامعه خود را هدایت کند.

هاچسون شخصیتی پویا است که خود را در فرهنگ سرگرمی غوطه ور می کند. دیدن تکامل SPIN از آنچه زمانی بود تا جایی که تحت رهبری او می‌رفت، لذت بخش است. این برند در حال حاضر سودآور است و در حال ساخت چندین افزونه است. آنها با Urban Outfitters قراردادی برای پوشاک دارند، SPIN Japan را ایجاد کرده‌اند، و در حال کار برای راه‌اندازی SPIN TV همراه با در نظر گرفتن امکان جشنواره SPIN در آینده هستند. بهترین استفاده از کاتالوگ عمیق مالکیت معنوی مرتبط با سرگرمی، ادامه گسترش نام تجاری خود به معاملات مجوز با شرکای قوی است.

تاریخچه SPIN آن را از طریق تعداد بی شماری از مالکان طی کرده است، این جدیدترین تکرار در دستان جیمی هاچسون و شرکای مدیریت نکست اجرا می شود. به نظر می‌رسد که آن‌ها قصد دارند کسب‌وکار را با تمرکز عمیق بر ایجاد اصالت و اطمینان خاطر در دانش خود مبنی بر افزایش سود با عمیق‌تر شدن تعامل با مخاطبان اصلی‌شان، اجرا کنند. سرگرم کننده ها و مخاطبان آنها از نظر عاطفی پیوند می خورند. استفاده از آن ارتباط اولیه مستلزم لمس ماهرانه ای است که تنها می تواند از درک عمیق شخصی از معنای طرفدار بودن و چگونگی قدردانی از هنر و گزارش آن ناشی شود. هاچسون می‌داند که در دنیایی که از چرخش غرق شده است، SPIN باید صادقانه منحصربه‌فرد باشد. موفقیت از این بینش ناشی می شود. سال آینده آنها باید متحول کننده باشد.