از برخی از کارگران مسن تر به نیروی کار استقبال می شود

سپس، همانطور که اغلب اتفاق می افتد، زندگی دخالت کرد. پیشنهادهای شغلی بالقوه تعطیلی اقتصادی ناشی از بیماری همه گیر در اوایل سال 2020. او همچنین متوجه شد که با یک بیماری مزمن دست و پنجه نرم می کند که از نظر فیزیکی او را از کار کردن باز می دارد. او در سن 62 سالگی با وضعیت اقتصادی رو به رشد و سلامتی او پس از برخی «تغییرات حیاتی زندگی» دوباره به دنبال کار رفت.

او تقریباً دو سال بود که بیکار بود و یک شب از یک گزارش خبری در مورد برنامه بازگشت یوتا که افرادی را با شکاف در شغل خود به استخدام ایالتی می برد، آموخت. او به همراه 15 تا 20 شرکت کننده دیگر که شکاف شغلی داشتند به این برنامه سه ماهه پیوست. او چند ماه به صورت پاره وقت با دفتر توسعه انرژی یوتا کار کرد. در سن 63 سالگی، او اکنون یک کارمند تمام وقت در آژانس دولتی انرژی به عنوان یک افسر رقابت اقتصادی منطقه ای است. این شغل به دانش و مهارت هایی که او در طول حرفه طولانی مدت خود در زمینه انرژی توسعه داده است، کمک می کند.

خوانده شده: "من به کاری نیاز داشتم": چگونه کار در دوران بازنشستگی توسط افراد مسن و شرکت‌ها پذیرفته می‌شود

گرینر می‌گوید: «در آن زمان، درست در آن مقطع، من واقعاً به یک پا نیاز داشتم. "یوتا بازگشت مرا به در آورد."

بازگشت یوتا در حال حاضر در میان دولت های ایالتی منحصر به فرد است. شانس این است که برای مدت طولانی به همین شکل باقی نخواهد ماند. دولت‌ها در تمام سطوح در رقابت برای استعدادیابی به طور فزاینده‌ای جذب کارگران با تجربه‌ای می‌شوند که به دنبال راه‌اندازی مجدد مشاغل خود هستند. برای مثال، بانک فدرال رزرو بوستون به گروه ضربت ورود مجدد STEM (علم، فناوری، مهندسی و ریاضی) پیوست و با iRelaunch و انجمن مهندسان زن شریک شد تا اخیراً برنامه Fed Resurgence خود را تأسیس کند. ابتکار ورود مجدد به حرفه برای جذب افراد حرفه ای طراحی شده است که وقفه شغلی داشتند و اکنون به دنبال راه اندازی مجدد حرفه خود هستند.

ایده اصلی پشت برنامه های مختلف ورود مجدد با هدف حرفه ای ها این است که مشاغل اغلب خطی نیستند. برنامه های بازگشت به کار در بخش خصوصی به لطف ترکیب قوی نیروی کار سالخورده، افزایش طول عمر و بازارهای کار فشرده در حال افزایش است. اکنون دولت ها به دنبال پیوستن به گروه بازگشت به کار هستند. کارول فیشمن کوهن، مدیر اجرایی و یکی از بنیانگذاران iRelaunch، شرکتی که با کارفرمایان برای ایجاد برنامه‌های ورود مجدد شغلی و رهبران کار با کارفرمایان همکاری می‌کند، می‌گوید: «دولت‌ها کارفرمایان بزرگی هستند و به دنبال افراد با عملکرد بالا مانند بخش خصوصی هستند. جامعه ای با بیش از 100,000 راه اندازی مجدد.

برای مدت طولانی، ننگ استخدام به حرفه‌ای‌هایی که زمان را از حرفه‌شان دور می‌کردند، می‌خورد. حدود دو دهه پیش زمانی که چندین شرکت وال استریت از ابتکارات رسمی برای ورود مجدد به حرفه در تلاش برای ارتقای رتبه زنان حرفه ای خود استقبال کردند، این وضعیت شروع به تغییر کرد. این روزها شرکت‌هایی مانند جانسون و جانسون متنوع هستند
JNJ ،
-1.36٪,
JP مورگان
JPM ،
-0.21٪,
آمازون
AMZN ،
+ 2.91٪,
و مسترکارت
کارشناسی ارشد ،
+ 0.94٪
برنامه های ورود مجدد شغلی ایجاد کرده اند. در نشانه ای جذاب از زمان، پلتفرم حرفه ای جستجوی کار Linked In یک برچسب "شکست شغلی" اضافه کرد تا افراد بتوانند تجربیات خود را در زمانی که از دنیای کار با دستمزد دور هستند توصیف کنند.

کوهن می‌گوید: «افراد وقفه‌های شغلی می‌گیرند که ربطی به عملکرد کاری ندارد، از جمله مراقبت از کودکان و سالمندان. "کارفرمایان شروع به مشاهده کردند که یک استخر با کالیبر بالا وجود دارد."

نیروی محرک پشت بازگشت یوتا، ستوان فرماندار دیدره هندرسون بود که 13 سال برای خانواده استراحت کرد. ShayAnn Baker، مدیر برنامه Return Utah، یکی دیگر از راه‌اندازان مجدد است. او قبل از ترک نیروی کار برای تشکیل خانواده در سال 2015، متخصص منابع انسانی و گزارشگر/تهیه کننده تلویزیونی بود. او در پاییز 2021 بخشی از کلاس افتتاحیه Return Utah بود و اکنون این برنامه را اجرا می کند. او می‌گوید: «یک وقفه شغلی به آن‌ها چشم‌انداز اصلی زندگی می‌دهد و روشی که آنها مشکلات را حل می‌کنند معمولاً کمی مبتکرانه‌تر است». «همچنین عدالت در ایالت را افزایش می دهد. افرادی که ممکن است به دلیل وقفه شغلی متوقف شوند یا با موانعی برای اشتغال روبرو شوند. با وجود شکاف، آنها مورد توجه قرار می گیرند.»

برنامه کوچک است اما در حال رشد است. iRelaunch به تنظیم برنامه یوتا کمک کرد. (تعدادی از شرکت ها برای پاسخگویی به تقاضا برای ایجاد برنامه های ورود مجدد، از جمله iRelaunch، Path Forward و reacHIRE، پدید آمده اند.) هر گروه از حدود 15 تا 20 راه اندازی مجدد تشکیل شده است. شرکت کنندگان 16 هفته راهنمایی، آموزش و پشتیبانی، از جمله یک دوره تجدید فناوری را دریافت می کنند. راه اندازی مجدد یا به صورت موقت یا با قصد استخدام برای یک موقعیت دائمی استخدام می شوند. از اکثر شرکت کنندگان خواسته شده است که در لیست حقوق و دستمزد ایالت باقی بمانند. ShayAnn می گوید: «ما فکر می کنیم می تواند بسیار بزرگتر باشد. "ما در مورد آنچه می بینیم هیجان زده هستیم."

گرگ فلین، بازرس افشاگر در ایالت یوتا، در میان کسانی که این موقعیت را دارند، می‌توان به این سمت اشاره کرد. او در سال 2018 در سن 62 سالگی از حرفه 35 ساله خود بازنشسته شد تا از مادرش مراقبت کند و بیشتر گلف بازی کند. او فعالانه به دنبال بازنشستگی نبود، اما در دوران بازنشستگی خسته شد. او شروع به مراقبت از کار کرد و پس از اطلاع از آن به برنامه بازگشت یوتا پیوست. او می گوید: "من تحت تاثیر استخر استعداد قرار گرفتم."

قانون یوتا از کارمندانی که نگرانی‌های مربوط به سلامت و ایمنی کارفرمای خود را گزارش می‌کنند، از مجازات محافظت می‌کند. کار او حقیقت یاب خنثی است که وقتی موضوعی مطرح می شود. مهارت های مورد نیاز برای این شغل از بسیاری جهات شبیه به کاری است که او قبل از بازنشستگی انجام می داد. او در خانه کار می کند و کار پاره وقت است. او می‌گوید: «به خوبی با کاری که می‌خواستم انجام دهم مطابقت دارد. تا زمانی که از نظر ذهنی فعال هستم و با اقتصاد، درآمد اضافی یک امتیاز است.

نسخه‌های مختلف برنامه‌های ورود مجدد رسمی در بخش‌های خصوصی و دولتی به طور خاص با در نظر گرفتن متخصصان با تجربه طراحی نشده‌اند. دلایل زیادی پشت وقفه شغلی وجود دارد، از جمله خدمت سربازی، ادامه تحصیل، نوزاد جدید و بازنشستگی. اما برنامه‌های رسمی انتقال دوباره به نیروی کار دستمزدی را تسهیل می‌کنند، که این یک مزیت آشکار برای متخصصان مسن‌تر است که از کار با دستمزد فاصله می‌گیرند. جنبش نوظهور برای ایجاد فرصت‌های بیشتر برای متخصصان با تجربه برای پیوستن به بخش دولتی، با توجه به جمعیت‌شناسی جمعیت سالخورده، یک موقعیت برد-برد کلاسیک است: برای متخصصان مسن‌تر خوب است و یک انتخاب عالی برای دولت به عنوان کارفرما.