هو کوون، سرمایه دار هتل سنگاپور، با بازگشایی چین، شاخه های درخت بانیان را دو برابر می کند

بنیانگذار و رئیس Banyan Tree هو كوون پینگ مشغول احداث 50 هتل جدید است زیرا به نظر می رسد صنعت گردشگری جهانی آماده بازگشت است.

H

به گفته هو کوون پینگ، هتلدار مجلل، otels در سراسر آسیا شاهد بازگشت گردشگران چینی از سه ماهه دوم سال خواهد بود، که انتظار می رود در طول تعطیلات روز کارگر در این کشور در اوایل ماه مه یک "جهش واقعی" وجود داشته باشد.

کرایه‌های هواپیما هنوز بسیار بالا است و دسترسی به پروازها محدود است، بنابراین در حالی که همه ما انتظار داریم - و در حال حاضر هم شاهد آن هستیم - افزایش ورودی‌های چینی، انتظار داریم که واقعاً بعد از سال نوی چینی و احتمالاً در سال دوم پرواز انجام شود. هو، بنیانگذار و رئیس شرکت سنگاپور مستقر و فهرست شده می گوید. منابع درخت Banyan. "تعطیلات ماه مه شاهد افزایش واقعی خواهد بود."

روزنامه نگاری که تبدیل به هتلدار شده است، در طول تقریباً سه دهه ریاست خود، زنجیره هتل های مجلل خود را در فراز و نشیب های زیادی هدایت کرده است. و اکنون، او مشغول آماده‌سازی Banyan Tree برای بازگشت بازار گردشگری بین‌المللی به سطح قبل از همه‌گیری است – که اخیراً زمانی که چین به‌طور ناگهانی شروع به عقب‌نشینی سیاست‌های خود در برابر کووید صفر کرد، ناگهان تقویت شد.

هو می‌گوید Banyan Tree او در مسیر رشد مجموعه‌اش به 100 هتل و استراحتگاه تا سال 2025 است که تقریباً دو برابر مالکیت و مدیریت آن یک سال پیش است. در سال 2022، این شرکت 8 هتل در سراسر چین، اندونزی، ژاپن، عربستان سعودی و تایلند اضافه کرد و مجموعه املاک خود را در مجموع به 65 در 17 کشور رساند.

هو می گوید: «خط لوله قوی است. بنابراین من موفقیت را اینگونه ارزیابی می کنم، نه با ارزش بازار، نه با سودآوری، بلکه با دیدگاهی جامع تر از جایگاهی که امروز داریم و در مکان خوبی برای رشد قرار گرفته ایم.

طبق گفته هو، Banyan Tree تقریباً دو سال از اشغال صفر متحمل شده بود، اما هتل‌های موجود در آسیا در پایان سال 2022 نزدیک به سطح قبل از همه‌گیری عمل می‌کردند، زیرا بازدیدکنندگان از روسیه، هند و کشورهای عربی اتاق‌ها را پر کردند. املاک این شرکت در تایلند شاهد افزایش 277 درصدی درآمد هر اتاق در دسترس (RevPAR) که معیاری کلیدی برای سودآوری است، در رزروهای قبلی سه ماهه اول بود. در همین حال، اشغال آنها در رزروهای فوروارد در مدت مشابه 28 درصد افزایش یافت.

نتایج مالی Banyan Tree در شش ماهه اول سال 2022 نشانه های واضحی از شتاب گرفتن مجدد سفر را نشان داد، زمانی که درآمد آن با جهش 110 درصدی به 118.6 میلیون دلار سنگاپور (89.7 میلیون دلار) رسید و به آن اجازه داد تا زیان خود را تقریباً 90 درصد کاهش دهد و به 6.8 میلیون دلار سنگاپور در طول این مدت برسد. همان دوره Banyan Tree قرار است نتایج کل سال خود را در فوریه منتشر کند.

در حال حاضر، بزرگترین بخش گردشگری خارجی جهان نیز بالاخره در راه بازگشت است. مقامات چینی شرایط ورود به قرنطینه را حذف کرده و صدور گذرنامه برای مردم را از سر گرفته اند تا بتوانند به خارج از کشور سفر کنند. Trip.com، پلتفرم پیشرو مسافرت آنلاین کشور، در اوایل ژانویه گفت که رزرو برای سفرهای خارجی در طول سال نو قمری نسبت به مدت مشابه سال قبل 540 درصد افزایش یافته است.

اما بازگشایی چین همچنان ادامه دارد. این کشور که در حال حاضر ورود خارجی را به افرادی که برای کار، تجارت، تحصیل یا ملاقات خانوادگی سفر می کنند محدود می کند، هنوز نقشه راهی برای بازگشایی مرزهای خود به روی گردشگران تفریحی بین المللی ارائه نکرده است. تعلیق اخیر خدمات ویزا برای بازدیدکنندگان از ژاپن و کره جنوبی در تلافی محدودیت‌های ورود کووید به مسافران چینی، عدم اطمینان را به بازگشایی کامل اضافه کرد.

هو می گوید: کسب و کار هتل Banyan Tree در چین عمدتاً توسط گردشگری داخلی هدایت می شود، در حالی که سفرهای ورودی "تنها کسری" را تشکیل می دهند. دولت مرکزی به عنوان بخشی از تلاش های خود برای تقویت اقتصاد آسیب دیده از کووید، گردشگری داخلی را ترویج می کند. و این بخش در حال حاضر نشانه‌هایی از بهبودی را نشان می‌دهد و طبق گزارش، سفرهای داخلی با افزایش 0.4 درصدی سال به سال به 52.7 میلیون سفر در تعطیلات سه روزه سال جدید منتهی به 2 ژانویه، با افزایش درآمد 4 درصدی به 4 میلیارد دلار رسیده است. به داده های بخش گردشگری

برای پاسخگویی به طبقه متوسط ​​رو به رشد چین و نسل‌های جوان‌تر، هتل‌های زنجیره‌ای برندهای جدیدی مانند Garrya را معرفی کرده‌اند که هدف آنها مسافرانی است که از بودجه خود آگاه هستند. و این استراتژی به خوبی به این شرکت خدمت کرده است—هتل های چینی آن افزایش 23 درصدی RevPAR را در سه ماهه سوم سال گذشته در مقایسه با مدت مشابه در سال 2021 گزارش کردند. هو می‌گوید کیفیت بالایی دارد. "این جایی است که می بینیم رشد خواهد بود."

رابرت هکر، مدیر عامل شرکت مشاوره Horwath HTL مستقر در سنگاپور، نسبت به پتانسیل رشد Banyan Tree خوشبین است. او می‌گوید: «همه شرکت‌های هتل‌داری با فعالیت‌ها یا آرزوهای فرامرزی به دنبال رشد هستند و در نهایت می‌توانند بدون محدودیت با بازگشایی چین این کار را انجام دهند». Banyan Tree از نظر شبکه‌اش هنوز یک شرکت نسبتاً کوچک است، بنابراین فرصت‌های زیادی برای رشد با برند اصلی و تنوع آن به برندهای بخش تقاضا وجود دارد.

ما سونامی را پشت سر گذاشته‌ایم، سارس را پشت سر گذاشته‌ایم، بحران مالی را پشت سر گذاشته‌ایم... همه کارهایی که در گذشته انجام داده‌ایم مانند تمرین‌هایی برای سونامی بزرگ بود و [پاندمی] بزرگ بود.

هو تقریباً چهار دهه پیش زمانی که اولین هتل خود را در زمین متروکه معدن قلع در پوکت تایلند ساخت، ریشه درخت بانیان را کاشت. او این شرکت را در سال 1994 راه اندازی کرد، پس از اینکه نتوانست اپراتور برای چهارمین هتل خود که فاقد لبه ساحلی بود پیدا کند. نام این سرمایه‌گذاری برگرفته از Banyan Tree Bay، دهکده‌ای در جزیره Lamma هنگ‌کنگ بود که هو سه سال خوش را با همسرش Claire Chiang گذراند، زمانی که او به عنوان روزنامه‌نگار کار می‌کرد و او دانشجوی مقطع کارشناسی ارشد بود.

Banyan Tree امروزه نه تنها مالک و مدیریت هتل ها است، بلکه دارای اسپا، گالری، زمین گلف و اقامتگاه های مجلل نیز می باشد. این شرکت با غول مهمان‌نوازی اروپایی Accor برای توسعه و مدیریت هتل‌های خود در سرتاسر جهان شریک شد، در حالی که در چین، سرمایه‌گذاری مشترکی برای یک ترتیب مشابه با توسعه دهنده املاک China Vanke دارد. هو موفقیت شرکت را به چیانگ، که به عنوان معاون ارشد رئیس‌جمهور خدمت می‌کند، نسبت می‌دهد، زیرا باعث می‌شود هتل‌ها احساس «خانه» کنند، در حالی که او بر ایجاد کسب‌وکار تمرکز می‌کند.

«تفاوت خانه و خانه چیست؟ این افراد در آن هستند. این گرما است. هو توضیح می دهد که این احساس بین افرادی است که در آن خانه زندگی می کنند. این در واقع نقشی را که من و همسرم در طول این مدت در شرکت بازی کرده‌ایم به خوبی نشان می‌دهد.»

هو 70 سالگی خود را در آگوست گذشته جشن گرفت، زیرا درخت بانیان شاخه های خود را در تقریبا 70 هتل و استراحتگاه پخش می کرد. این کهنه کار هتل به شوخی گفت که داشتن 80 هتل وقتی به 80 سال برسد بسیار کند است. هو با خنده می گوید: «من نمی توانم اینقدر آهسته باشم. "همکاران من قول داده بودند که آن را دوبرابر کنند و در 160 سالگی 80 هتل داشته باشند. بنابراین من گفتم "ما خواهیم دید."

بیشتر از FORBES

بیشتر از FORBESکنفرانس جهانی مدیر عامل فوربس 2022: بینش ها و نکات مهمBy تیم آسیایی فوربسبیشتر از FORBESچگونه سرمایه گذار زن پیشرو در بخش بهداشت و درمان چین از شرکت های بیوتکنولوژیکی میلیارد دلاری حمایت می کندBy کاترین وانگبیشتر از FORBESچرا این هیوندای سایون به جای پیوستن به سومین امپراتوری بزرگ تجاری کره جنوبی به یک سرمایه گذار تاثیرگذار تبدیل شد؟By جان کانگ