شروع ساده ای برای مدرن کردن برنامه های اعطای شرکت شما برای مطابقت با نیازهای امروزی

اگر دو سال گذشته چیزی به ما آموخته است، آن نیاز فوق العاده ای در جوامع محلی و جهانی ما وجود دارد. به طور فزاینده ای، ما می بینیم که افراد با گنجاندن امور بشردوستانه در زندگی روزمره خود به این نیاز پاسخ می دهند - با استفاده از لنز تغییرات اجتماعی برای تصمیم گیری های مالی شخصی، مانند محل خرید، سرمایه گذاری یا کار.

برای کارفرمایان، این می تواند تأثیری خارج از تجارت سنتی داشته باشد. همانطور که در مطالعه اخیر Fidelity Charitable اشاره شد، زمانی که 70٪ از کارکنان-و 87 درصد از هزاره ها- ترجیح می دهند برای یک کارفرمای مسئولیت پذیر اجتماعی کار کنند، به نظر واضح است که شرکت ها نقش مهمی در چشم انداز بشردوستانه ما دارند.

اما با وجود بسیاری از نیازهای خیریه و راه‌های بی‌شماری برای شرکت‌ها و کارمندان، دانستن اینکه از کجا شروع کنید می‌تواند بسیار دشوار باشد. من پرسیدم Maeve Miccio، یک کارشناس ارائه خدمات شرکتی در Fidelity Philanthropic Consulting برای مشاوره—او به اشتراک گذاشت که با نگاه کردن به خارج از «کتاب بازی شرکتی» سنتی شما، رهبران در هر سطحی می توانند با چند مرحله ساده یک برنامه هدیه مدرن، مرتبط و مبتکرانه بسازند.

با یک ارزیابی صادقانه از جایی که هستید شروع کنید.

فرصت‌های داوطلبانه سازمان‌یافته و تطبیق کمک‌های مالی کارکنان از مؤلفه‌های رایج - اما مهم - برنامه‌های شهروندی شرکتی یا مسئولیت اجتماعی شرکتی گسترده‌تر است. مزایای این برنامه ها به خوبی ثبت شده است: درک بهتر از برند، جذب استعداد و حفظ کارمندان در صدر فهرست قرار دارند. در واقع، کارمندانی که هم در بخش دادن و هم به کار داوطلبانه مشغول هستند، هستند 57٪ کمتر احتمال دارد شرکت های خود را ترک کنند!

اما مانند هر برنامه مزایا، بسیار مهم است که به طور منظم بررسی کنید تا مطمئن شوید که برنامه شما هنوز به خوبی کار می کند. و اگر امروز برنامه ای مانند این ندارید، مکان های زیادی برای شروع وجود دارد!

اصیل باشید

بهترین برنامه های شهروندی شرکتی واقعی و همسو با رسالت و فرهنگ شرکت هستند. آنها دیدگاه یا علایق یک فرد را نشان نمی دهند، بلکه دیدگاه های شرکت، کارکنان و سهامداران آن را منعکس می کنند. اما همه اینها در عمل چگونه است؟

بهترین شهروندان شرکتی در کلاس، روابط بلندمدتی با شرکای غیرانتفاعی در جوامع خود ایجاد می کنند و با آنها، کاری که انجام می دهند و نیازهایشان آشنا می شوند. یک گفتگوی باز و صادقانه باید وجود داشته باشد - اگر شرکای غیرانتفاعی شما به منابع مالی نیاز دارند، مانند پشتیبانی عملیاتی عمومی، به این نیاز گوش دهید و به آن پاسخ دهید.

برای فعال کردن اصالت برای کارمندان خود، برنامه های هدیه ای منطبق ایجاد کنید که به علایق خیریه همکاران شما احترام بگذارد. این به این معنی است که کارمندان را قادر می‌سازیم تا انتخاب کنند که کدام سازمان‌ها و سازمان‌های غیرانتفاعی را که می‌خواهند با دلار و زمان خود حمایت کنند. تشکیل یک کمیته اعطای کارمند به کارمندان این امکان را می دهد که سرمایه های بشردوستانه را از طرف تیم هدایت کنند - و می تواند به آنها کمک کند تا با اهداف کلی شما ارتباط بیشتری داشته باشند. در حقیقت، 86٪ از کارکنان توافق دارند که مشتریان، کارمندان و سرمایه گذاران باید این فرصت را داشته باشند که در اعطای شرکت ها مشارکت داشته باشند.

انعطاف پذیر باشید

فراتر از محل کار سنتی که برنامه های کمپین ارائه می دهد تا کارمندان خود را در طول نسل ها درگیر کنید، فکر کنید. این ممکن است شبیه ارائه یک برنامه در طول سال یا ارائه یک فرصت مسابقه ویژه در پاسخ به رویدادهای جاری باشد.

در طراحی برنامه‌هایتان، مهم است که بدانید همه کارکنان توانایی مالی برای اهدای پول یا زمان داوطلب شدن ندارند. شرکت شما می‌تواند به کارکنانی که دارای محدودیت منابع هستند کمک کند تا با ارج نهادن به نقاط عطف خدمات یا عملکرد فوق‌العاده با کمک مالی به یک سازمان غیرانتفاعی به انتخاب خود، بازپرداخت کنند. از طرف دیگر، اگر شرکت شما بودجه بشردوستانه کمتری دارد، ممکن است در نظر داشته باشید که مرخصی با حقوق بیشتری به کارمندان ارائه دهید تا در یک سازمان غیرانتفاعی داوطلب شوند.

همچنین ممکن است لازم باشد نه تنها به نیازهای جامعه به طور کلی، بلکه در داخل به نیازهای کارکنان خود نیز توجه کنید. صندوق های امداد اضطراری کارکنان از کارکنان واجد شرایطی که به دلیل مشکلات مختلف با مشکلات مالی دست و پنجه نرم می کنند، حمایت می کند. اغلب، گوش دادن به نیازها و خواسته‌های کارمندان می‌تواند فرصت‌های کلیدی را برای ایجاد تأثیر مستقیم و بزرگ‌تر در حوزه‌هایی که به آنها خدمت می‌کنید، آشکار کند.

از یک لنز معادل استفاده کنید.

محاسبات عدالت نژادی و اجتماعی در سال‌های اخیر فرصت‌هایی را برای شرکت‌ها ایجاد کرده است تا اقدامات بشردوستانه خود را مجدداً بررسی کرده و بهبود بخشند - که می‌تواند هم هیجان‌انگیز و هم ترسناک باشد. با چند سوال ساده شروع کنید. هنگام مشارکت مستقیم به شرکای غیرانتفاعی، ترکیب هیئت مدیره و کارکنان سازمان را در نظر بگیرید - آیا آنها منعکس کننده جامعه ای هستند که به آنها خدمت می کنند؟ آیا آنها به طور فعال اعضای هیئت مدیره و کارمندان با سوابق، هویت و تجربیات مختلف را جذب می کنند؟

اگر سازمان شما دارای گروه های منابع کارکنان است، آنها را در این گفتگوها بگنجانید. همچنین می‌توانید برای کمک به مؤسسات غیرانتفاعی مرتبط با موضوع، بودجه یا مرخصی پرداختی به آنها ارائه دهید.

به همین ترتیب، می توانید به اعضای کارکنان خود در تعامل با جامعه کمک کنید و در عین حال مهارت های رهبری آنها را نیز تقویت کنید. به عنوان مثال، ممکن است به کارکنان آموزش دهید تا آنها را برای خدمات هیئت مدیره غیرانتفاعی آماده کنید. آیا می‌خواهید در مورد اینکه چگونه می‌توانید یک لنز ارزشی را برای همه کارهای خود به کار ببرید، عمیق‌تر بگردید؟ از تماس با کارشناسان شرکتی نترسید - آنها ایده های ملموسی برای شما خواهند داشت.

آن را کارآمد کنید - و متعهد شوید.

کارمندان، مشتریان و جوامع شما از سازمان هایی مانند شما خواستار رهبری بشردوستانه هستند. با چیزهای زیادی که در بشقاب خود دارید، باید اطمینان حاصل کنید که برنامه های ارائه شرکت شما برای اجرا، مدیریت و تامین مالی ساده هستند.

امروزه، شرکت‌ها در حال دور شدن از درخواست‌های پیچیده کمک هزینه یا فرآیندهای گزارش‌دهی هستند که برای کارکنان و دریافت‌کنندگان غیرانتفاعی بیش از حد طاقت‌فرسا است. به دنبال راه حل یا شریک خیریه قابل اعتماد برای ساده کردن کمک های مالی شرکت خود یا برنامه های هدیه مشابه باشید.

چه در حال بررسی چگونگی پاسخگویی به نیازهای جدی جامعه خود باشید و چه به این فکر می کنید که چگونه بهترین رقابت را برای استعدادیابی کنید، یک برنامه شهروندی شرکتی هوشمند می تواند راه حلی باشد که شما را به یک قهرمان برای سازمانتان تبدیل می کند! وقتی متعهد به تعامل با شرکای اجتماعی و حمایت از کارمندان برای درازمدت باشید، استعدادهای برتر را جذب و حفظ خواهید کرد، روابط معنی‌داری را در جوامعی که در آن فعالیت می‌کنید ایجاد خواهید کرد و تفاوت بیشتری ایجاد خواهید کرد.