دنیای امروز بسیار متفاوت از همین چند سال پیش است، و بیشتر آن را می توان به تلاش برای افزایش فراگیری و تنوع در محل کار، رهبری و رسانه هایی که هر روز می بینیم نسبت داد. به عنوان یک جامعه، ما انتخاب می کنیم که داستان های چه کسی گفته شود، صدای چه کسی شنیده شود، و این انتخاب به نوبه خود بر نحوه دیدن و درک ما از جهان و یکدیگر تأثیر می گذارد. مشاهده اینکه چگونه هزاره ها و Gen-Z آشکارا آرمان های جامعیت و اصالت را در آغوش می گیرند، من را به آینده ای امیدوار می کند که در آن همه بتوانند کاملاً خودشان باشند و به بالاترین پتانسیل خود برسند. و با این حال، جامعه LGBTQ نیز به شدت تحت محاصره است، با موجی بی امان از قوانین ضد دگرباشان جنسی و به ویژه ضد ترنس ها که کشور را فرا گرفته است (فقط در دو هفته گذشته، ممنوعیت مراقبت های تایید کننده جنسیت برای جوانان ترنس اعمال شد. با وجود مخالفت شدید پزشکان و همچنین موضع انجمن پزشکی آمریکا و آکادمی اطفال آمریکا مبنی بر اینکه مراقبت های تایید کننده جنسیت از نظر پزشکی برای کودکان و نوجوانان تراجنسیتی ضروری است، تنسی با وجود مخالفت شدید پزشکان و همچنین موضع آکادمی پزشکی اطفال آمریکا، لایحه ای را تصویب کرد که چنین مراقبتی را جرم انگاری می کند. ).
در میانه این دوگانگی، GLAAD، نیروگاه جهانی 50 میلیون دلاری قرار دارد که با برخی از بزرگترین موانع امروز جامعه LGBTQ مقابله می کند. از هالیوود گرفته تا بازی‌های ویدیویی و نحوه گزارش اتاق‌های خبر درباره ممنوعیت کتاب‌ها، GLAAD با اطمینان از اینکه داستان‌های LGTBQ گفته می‌شود (و به طور واقعی گفته می‌شود) تغییرات فرهنگی را اعمال می‌کند. همانطور که هر نویسنده ای تأیید می کند، در داستان هایی که ما می گوییم قدرت وجود دارد. داستان سرایی توانایی گسترش جهان بینی ما را دارد. این به افراد کمک می کند تا احساس کنند دیده می شوند و درک می شوند، ذهن ما را به سمت احتمالات جدید الهام می بخشد و باز می کند، و می تواند همدلی، درک و شفقت ایجاد کند. با در نظر گرفتن این موضوع، من با سارا کیت الیس، رئیس و مدیر عامل GLAAD در مورد تلاش‌ها و ابتکارات جهانی فعلی GLAAD، حرفه‌اش و چگونگی تبدیل این سازمان از یک ناظر رسانه‌ای 3 میلیون دلاری به موسسه‌ای که امروز است، و همچنین برنامه‌های آن برای این سازمان صحبت کردم. آینده.
سارا کیت الیس پشت میزش
عکاسی امی میز
لیز التینگ: از اینکه امروز وقت گذاشتید و با من صحبت کردید متشکرم. آیا می‌توانید کمی در مورد خودتان، حرفه‌تان و اینکه چگونه در نهایت شما را به GLAAD رساند، به خوانندگان بگویید؟
سارا کیت الیس: من همیشه در تقاطع رسانه و فرهنگ کار کرده‌ام و علاقه زیادی به گفتن داستان‌هایی داشتم که باید گفته شود. من در رسانه کار می کردم و با همسرم کریستن کتابی با عنوان می نوشتم بار دوزمانی که برای اولین بار با GLAAD تماس گرفتم، در مورد اینکه چگونه هر دوی ما همزمان باردار بودیم. من می‌خواستم از کتاب خود برای ایجاد تغییراتی در مورد مادران لزبین مانند ما استفاده کنم، بنابراین برای آموزش رسانه و استراتژی به GLAAD مراجعه کردیم. GLAAD در رساندن داستان ما به آنجا نقش داشت، بنابراین وقتی نقش برای رهبری سازمان باز شد، آن را با هدف ایجاد دنیایی بهتر برای جامعه و فرزندانم دنبال کردم.
وقتی در سال 2014 در GLAAD شروع به کار کردم، بودجه و زیرساخت های سازمان به شدت کمبود داشت. هیئت به من اولتیماتوم داده بود: یا سازمان را برگردانم یا سازمان را ببند. می دانستم که دنیا به GLAAD نیاز دارد. من به سرعت استخدام‌های کلیدی انجام دادم، فیلترهایی را برای کارهای حمایتی که به عهده گرفتیم ایجاد کردم، و سازمان را از طریق برخی از سرمایه‌گذاران و اهداکنندگان سخاوتمندی که به مأموریت ما ایمان داشتند، استوار کردم.
التینگ: برای کسانی که با سازمان آشنا نیستند، کار GLADD را چگونه خلاصه می کنید؟
الیس: GLAAD یک عامل تغییر فرهنگی است. ما نماینده افراد LGBTQ و مسائلی هستیم که در آن فرهنگ ایجاد می شود - از هالیوود گرفته تا داووس، از اتاق های خبر و ایستگاه های تلویزیونی انگلیسی و اسپانیایی زبان تا بازی های ویدیویی. و ما از نمایندگی عادلانه و دقیق LGBTQ در این مکان‌ها دفاع می‌کنیم، زیرا با داستان‌هایی که قلب‌ها و ذهن‌ها را تغییر می‌دهند، به عموم مردم خواهد رسید. ما همچنین کمپین هایی ایجاد می کنیم تا در مورد مسائل LGBTQ اقدام کنیم.
التینگ: GLAAD در طول هشت سال گذشته تصدی شما چگونه تغییر کرده است؟
الیس: در طول هشت سال گذشته، GLAAD در سه دسته اصلی تکامل یافته است که هر یک بر دیگری تأثیر می گذارد: طرز فکر، سازمان و امور مالی.
ما دیدگاه خود را به عنوان یک سازمان تغییر دادیم. با توجه به مأموریت اصلی خود در حمایت از رسانه ها، ما با ظهور رسانه های اجتماعی و سرعت چرخه اخبار ناشی از آن سازگار شدیم. من به نوسازی GLAAD بر اساس چشم انداز رسانه ای در حال تغییر دعوت شدم، که به معنای اطمینان از این بود که ما یاد گرفتیم که با ذهنیتی اساساً چابک فکر کنیم و رفتار کنیم. اکنون کارکنان ما آن ذهنیت چابک را برای دنبال کردن چرخه اخبار، پیگیری تغییرات در رسانه ها، انطباق و همچنین ادامه حمایت اتخاذ کرده اند.
این جسارت در طرز فکر منجر به تغییر قابل توجهی در ساختار سازمانی ما شد. یک نمونه از آن تشکیل موسسه رسانه ای GLAAD بود که به ما امکان داد بسیاری از کارها را مدون کنیم و بسیاری از برنامه های خود را افزایش دهیم. از طریق موسسه، ما به شرکت‌ها، اتاق‌های خبری، استودیوها، شبکه‌ها توصیه می‌کنیم تا محتوا و برنامه‌های LGBTQ را ارتقا دهند. آنها همچنین از GLAAD و تیم حمایت می کنند.
در نتیجه این تغییرات، GLAAD از نظر مالی به طور عمده افزایش یافته است. من هدایای شگفت‌انگیز تغییر بازی را از مکان‌هایی مانند بنیاد آریادنه گتی هدایت کرده‌ام، اما اکنون دامنه ما به سادگی گسترده‌تر شده است. ما در حال حاضر شرکت ها، بنیادها، افراد نیکوکار و اهداکنندگان با دلارهای کوچک داریم. ما مجموعه‌ای از کمک‌ها و حمایت‌هایمان را متنوع کردیم، که به ما امکان می‌دهد کارهای حمایتی خود را افزایش دهیم و پروژه‌ها و صنایع جدیدی را برای ایجاد تغییر در آن انجام دهیم. من به ما به عنوان یک موسسه خیریه نگاه نمی‌کنم، من به ما به عنوان سرمایه‌گذاری در جامعه نگاه می‌کنم .
التینگ: آیا می توانید در مورد رویکرد خود به کار حمایتی GLAAD از دیدگاه تجاری صحبت کنید؟ دیگران چه چیزی می توانند از رشد GLAAD یاد بگیرند؟
الیس: اگر به مجموعه متنوعی از صنایع و برندهایی که ما در آنها کار می‌کنیم نگاه کنید، تأیید کننده واقعی این واقعیت است که افراد LGBTQ بخشی از هر خانواده، جامعه و محل کار هستند. انرژی زیادی از سوی رهبران کسب و کار و رسانه برای انجام بهتر LGBTQ و سایر جوامع متنوع امروزی وجود دارد. با افزایش تعداد افراد LGBTQ، این یک موضوع نهایی و جذب استعداد است. کار ما از صرفاً یک نگهبان به یک منبع تبدیل شده است - زیرا اگر شرکت‌ها و رسانه‌ها به درستی درگیر شوند، نه تنها برای آنها، بلکه برای جامعه LGBTQ نیز یک پیروزی است.
التینگ: نقش امروز GLAAD را در چه می بینید؟
الیس: هفته گذشته من در یک پنل LGBTQ صحبت کردم در جریان نشست سالانه مجمع جهانی اقتصاد در داووس. GLAAD برای افزایش آگاهی برای افراد LGBTQ و مسائلی که رهبران تجارت و ژئوپلیتیک در داووس گرد هم می آیند تا دستور کار جهانی را تعیین کنند، در زمین بود. من در یک پنل WEF بودم و درباره این واقعیت که افراد LGBTQ در نزدیک به 70 کشور جرم انگاری شده اند صحبت کردیم و در مورد اینکه چگونه و چرا شرکت ها می توانند در جنبش LGBTQ نقش داشته باشند صحبت کردیم. GLAAD همچنین با Accenture و مشارکت برای برابری جهانی LGBTIQ+ همکاری کرد رنگین کمان تفرجگاه داووس را برای یک شب بچرخانید با سازماندهی بیش از 15 شرکت بزرگ برای روشنایی مکان های داووس خود در رنگین کمان. این پیام بزرگی از همبستگی به جامعه جهانی LGBTQ ارسال کرد. داووس نمونه‌ای عالی از این بود که چگونه GLAAD می‌تواند صنعت را آموزش دهد، درگیر و فعال‌سازی‌های قابل مشاهده در اطراف افراد LGBTQ ایجاد کند، و تلاش کند تا تجارت جهانی را درگیر و درگیر مبارزه مداوم ما کند.
التینگ: آیا می توانید در مورد ابتکارات GLAAD برای ترویج نمایندگی LGBTQ در رسانه ها و اینکه چرا نمایندگی اینقدر مهم است صحبت کنید؟ زندگی ما چگونه تحت تأثیر رسانه هایی است که مصرف می کنیم؟ و چگونه GLAAD برای تأثیر مثبت کار می کند؟
الیس: GLAAD در سال 1985 توسط افراد رویایی تأسیس شد که می‌دانستند اگر بتوانیم زندگی‌های LGBTQ را انسانی کنیم، پذیرش آن افزایش می‌یابد، و حق با آنها بود. آنچه مردم در رسانه ها می بینند تأثیر زیادی بر نحوه رفتار مردم با یکدیگر و تصمیماتی که هر روز در مدارس، اتاق های نشیمن، دفاتر، دادگاه ها و در سراسر فرهنگ ما گرفته می شود دارد.
در 2020، ما تحقیقات انجام شده با P&G که نشان داد آمریکایی‌های غیردگرباش که در رسانه‌ها با افراد LGBTQ مواجه شده بودند، احتمال بیشتری داشت که افراد LGBTQ را بپذیرند و از مسائل LGBTQ حمایت کنند.
موسسه رسانه ای GLAAD در پشت صحنه با رسانه ها همکاری می کند تا در مورد داستان سرایی LGBTQ مشاوره کند. سپس تیم کمپین ما بر کمپین های عمومی و مسئولیت پذیری تمرکز می کند. ما کتاب بازی را برای نمایندگی به شما می دهیم، اما به شما پاس نمی دهیم. اخیراً ما از نیویورک تایمز برای پوشش ضد ترانس که مغرضانه و مضر است فراخوانی کردیم.
التینگ: طی چند سال گذشته، صدها لایحه ضد دگرباشان جنسی در سراسر کشور ارائه شده است. GLAAD برای مقابله با آنها چه می کند؟
الیس: تنها در ماه اول سال 250 بیش از 2023 لایحه ضد دگرباش جنسی ارائه شده است، و بسیاری از آنها تلاش می کنند زندگی جوانان تراجنسیتی، به حاشیه رانده ترین گروه در جامعه ما را محدود کنند. این صورت‌حساب‌های خشن ماهیت ظالمانه‌ای دارند و به زشت‌ترین راه‌ها به جوانان تراجنسیتی انگ می‌زنند.
تیم من این لوایح را دنبال می کند و در ایالت های منتخب کار می کند تا با سازمان ها و رهبران محلی علیه آنها صحبت کند. ما بهترین شیوه‌های حمایت از GLAAD را در سطح ملی به کار می‌گیریم و با آموزش خبرنگاران در مورد نحوه پوشش دادن این موضوعات، و ترغیب مشاغل محلی و افراد سرشناس به مخالفت با این قوانین، آنها را محلی می‌کنیم.
بسیاری از حمایت از LGBTQ و سایر مسائل اجتماعی برای جوامع به حاشیه رانده شده ریشه در ایمنی مصرف کنندگان LGBTQ، کارمندان LGBTQ یا کارمندان دارای کودکان LGBTQ دارد. این در مورد سیاست نیست، در مورد حقوق بشر است.
گفتگو برای شفاف سازی ویرایش و متراکم شده است.
منبع: https://www.forbes.com/sites/lizelting/2023/02/07/in-dialogue-sarah-kate-ellis-president-and-ceo-of-glaad-on-the-power-of- media-and-lgtbq-representation-part-1/