گزارش Re/Make Fashion Accountability 2022 نشان می دهد که برندهای پوشاک و خرده فروشان باید کارهای بیشتری انجام دهند

گزارش پاسخگویی مد 2022 Re/make گرایش‌های امیدوارکننده‌ای را نشان می‌دهد، اما می‌گوید که برای ایجاد پایداری و عدالت اجتماعی در مراکز تولیدی مانند بنگلادش، کامبوج، سری‌لانکا و پاکستان، در میان جاهای دیگر، باید کارهای بیشتری انجام شود.

کارگران پوشاک به دلیل قدیمی بودن ضوابط ساختمانی و سایر تخلفات با آسیب فیزیکی مواجه شده اند و سرقت دستمزد همچنان بیداد می کند. فشار و درد اقتصادی ناشی از کاهش قیمت‌ها به انتهای زنجیره تامین می‌رسد، جایی که کارگران بار عمده را به دوش می‌کشند.

عایشه بارنبلات، مدیر عامل و بنیانگذار Re/make، یک گروه مدافع جهانی که برای دستمزد منصفانه و عدالت اقلیمی در صنعت پوشاک مبارزه می کند، گفت که این سازمان پولی از صنعت مد نمی پذیرد و آن را عینی تر از سایر شاخص های نظارتی می کند. وضعیت اسفبار کارگران پوشاک

بارنبلات به من گفت: "ما بسیار یک سگ نگهبان مستقل هستیم که به تعهدات پایداری اجتماعی و زیست محیطی صنعت نگاه می کنیم و می بینیم که چگونه آنها سال به سال عمل کردند." نحوه سنجش همه چیز از رفاه کارگران گرفته تا عدالت آب و هوا سازگار است.

برای گزارش 2022، Re/make 58 شرکت بزرگ را بررسی کرد، از 46 شرکت در سال گذشته، از جمله Chanel، که 8 امتیاز، J.Crew، 10 و Allbirds، 3، در سفر خود به سمت پایداری اجتماعی و زیست محیطی متقاطع به دست آوردند.

آخرین گزارش همچنین 15 برند کوچک پایدار مانند Tracy Reese's Hope for Flowers، Lemlem، Backbeat and Co.، و Riot Swim را برجسته می کند. Re/make تصمیم گرفت به برندهای کوچک پایداری که درآمد سالانه کمتر از 100 میلیون دلار دارند و خود را پایدار یا اخلاقی توصیف می‌کنند امتیازی ندهد، زیرا اندازه‌گیری‌های سازمان برای پاسخگویی شرکت‌های بزرگ طراحی شده‌اند.

Re/make از این ایده دور می‌شود که برندها و خرده‌فروشان خوب و بد وجود دارند، بلکه این ایده را می‌پذیرد که صنعت مد مکانی پیچیده است و خرده‌فروشان، برندها، تامین‌کنندگان و سایر ذینفعان باید در آب‌های متلاطم مشترک با آن حرکت کنند. تولید خارج از کشور

خرده فروشان و برندها می توانند در مجموع 150 امتیاز کسب کنند و بر اساس قابلیت ردیابی رتبه بندی می شوند. دستمزد و رفاه؛ شیوه های تجاری؛ مواد خام؛ عدالت زیست محیطی و حکمرانی

ما به جای اینکه فقط نگرانی ها را مطرح کنیم، ویکتوریا سیکرت را بالا بردیمSCRT
بارنبلات گفت، [که با امتیاز 10 به پایان رسید]، به عنوان برندی که واقعاً وقتی با آنها کار می‌کردیم، آنچه را که درست بود انجام داد. در ماه مه، ویکتوریا سیکرت و شرکت، رهبری خود را با حل و فصل یکی از بزرگترین پرونده‌های سرقت دستمزد تک کارخانه‌ای نشان داد، با پرداخت پول به بیش از 1,250 کارگر پوشاک تایلندی که در زمان تعطیلی کارخانه آنها، برلیانت آلیانس، 8.3 میلیون دلار بدهکار بودند. در طول همه گیری

اگر 10 از 150 صدا کم باشد، نوار بسیار پایین تنظیم شده است. ویکتوریا سیکرت خانه‌اش را تمیز کرد و تصویرش را بعد از ادعای سوپرمدل‌ها یا فرشتگان کم‌پوشی که در شوی تلویزیونی سالانه‌اش ظاهر شدند، تغییر داد. سایت تجارت الکترونیک این برند اکنون می گوید: "آیا VS جدید را ملاقات کرده اید؟" و مدل هایی را با تنوع قومیت ها و اندازه ها نشان می دهد.

دوباره/ایجاد مشکلات کانونی ایجاد شده، که به آن فرصتی می دهد تا از خرده فروشان و تلاش های پایداری برندها قدردانی کند. این تکنیکی است که توسط معلمان مدرسه و والدین استفاده می شود و تقویت مثبت نامیده می شود.

بارنبلات گفت: «ما تصمیم گرفتیم [شرکت‌های کمتر از 100 میلیون دلار در فروش] را با معیارهای سنتی خود، که واقعاً برای نگاه کردن به خرده‌فروش‌های جعبه‌های بزرگ، صنعت مد لوکس، و برندهایی که حجم خاصی از درآمد دارند، تنظیم کنیم، رتبه‌بندی نکنیم. «به دلیل نحوه عملکرد این فرآیند، مقایسه سیب با سیب نبود.

بارنبلات افزود: "بنابراین، در حالی که ما برندهای کوچکتر مخرب و نوآوری را که کارهای بسیار جالبی انجام می دهند برجسته کرده ایم، آنها را مانند سال های گذشته وزن نکرده ایم."

هفده شرکت، یا 29 درصد از گروهی که Re/make بررسی کرد، با این سازمان گفتگو کردند. بارنبلات گفت: «امسال شاهد افزایش شرکت‌هایی بودیم که واقعاً می‌خواستند با ما در این فرآیند مشارکت کنند. ما تعامل بیشتری با باربری داشتیم، 38 امتیاز. شکافGPS
16; اصلاحات، 33; ویکتوریا سیکرت 10 ساله و لوی اشتراوس و شرکت 34 ساله.

با این حال، به نظر می رسد Levi's سرسختانه نسبت به کمپین یک ساله توافق بین المللی در مورد ایمنی کارگران، که توسط فاجعه Rana Plaza بنگلادش که در آن 1,321 کارگر کارخانه در آتش سوزی به دلیل فقدان اقدامات احتیاطی تقریبا یک دهه پیش کشته شدند، بی تفاوت است.

بارنبلات گفت: "ما شاهد افزایش در امضای قرارداد توسط سایر برندها بوده ایم که نماینده کارگران بنگلادشی است و احتمالا به پاکستان می رود." Levi's ردپای بزرگی در بنگلادش و پاکستان دارد.

در این گزارش آمده است: «ما شاهد عقب نشینی باورنکردنی به وضعیت موجود بودیم. "ما به مصرف گرایی ارزان، سود بالا، دستمزدهای پایین، شستشوی گسترده سبز، عدالت نژادی نمادین و چرخش مداوم مجموعه های جدید بازگشته ایم."

در این گزارش آمده است که والمارت یکی از برندهای با کمترین امتیاز ارزیابی شده در سال جاری است و افزود که این شرکت در پرونده های سرقت دستمزد بزرگ در هند و بنگلادش در طول سال 2022 دست داشته است.

بر اساس این گزارش، تامین کنندگان در کارناتاکا، هند که برای والمارت تولید می کنند، به دلیل عدم پرداخت حداقل دستمزد، بدهی های معوقه کارمندان را پرداخت می کنند، اما خرده فروش هنوز برای میلیاردها دلار سفارشات خود را که اخیراً در سطح جهانی لغو کرده است، جبران نکرده است. سعی کنید مشکلات موجودی را برطرف کنید و قیمت ها را پایین نگه دارید.

والمارت دو هفته پیش اعلام کرد که هزینه تهیه شام ​​شکرگزاری برای خانواده و دوستان بیشتر از سال گذشته نخواهد بود - لعنت به تورم. این خرده فروش گفت که سرمایه گذاری قابل توجهی را علاوه بر قیمت های پایین روزانه خود در مواد غذایی انجام داده است. قیمت‌های شگفت‌انگیزی برای پوشاکی مانند لباس میدی با چاپ ترکیبی Eloquii Elements به قیمت 9.99 دلار وجود دارد.

شین - آمازونAMZN
به گفته Barenblat، مد، حتی اگر علاقه مصرف کنندگان به پایداری در بالاترین حد خود قرار دارد، به برتری رسید. برای Boohoo گریه نکن، که یک مجموعه "پایدار" را با کورتنی کارداشیان بارکر راه اندازی کرد، در حالی که این شرکت به طور همزمان به دلیل کار اجباری توسط دولت ایالات متحده و شستشوی سبز توسط دولت بریتانیا مورد بررسی قرار گرفت.

تصویب قانون حمایت از کارگران پوشاک (SB62) در کالیفرنیا در سال گذشته - پیروزی ای که با سختی و سختی به دست آمد - به ایجاد موجی از سیاست های پیشنهادی در ایالات متحده و اروپا کمک کرد که هدف آنها حمایت از کار، حقوق بشر و در این گزارش آمده است.

بارنبلات گفت: «ما شرکت Levi's را به عنوان شرکتی که از آمدن به میز مذاکره در مورد توافقنامه خودداری کرده است، برجسته کرده ایم. ما برندهایی داریم که بین 0 تا 9 امتیاز دارند. اینها مارک هایی هستند که مطلقاً از هرگونه نقض حقوق بشر و تأثیرات آب و هوایی که ما برای آنها وارد می کنیم، خودداری می کنند.

بارنبلات اضافه کرد: «آنها در سراسر صفحه امتیاز بدی می گیرند. برخی از این برندها شامل خرده فروشان جعبه بزرگ، Kohl's و Walmart هستندWMT
و همچنین دیزنی و آمازون که به ترتیب امتیازهای 5، 6، 8 و 7 را کسب کردند.

برندهای مد بسیار سریع مانند H&M امسال از بسیاری جهات در حال پاکسازی سبزه بودند. وقتی Re/make از نقطه نظر ماده به آنها نگاه کرد، متوجه شد که آنها به شدت کمبود دارند.

که شامل شین، 8; اشتباه، 9; Boohoo 9، و همچنین Savage توسط Fenty، 4، که از بسیاری جهات به عنوان برندی برای توانمندسازی زنان ساخته شد. بارنبلات گفت: «وقتی به نحوه برخورد فنتی با کارگران در زنجیره تأمین که عمدتاً زنان هستند نگاه می‌کنید، واقعاً کوتاهی می‌کنید.

شرکت مد فوق العاده سریع Missguided ظاهراً اشتباه می کند و به نام مقرون به صرفه بودن، هفته ای 1,000 مدل جدید راه اندازی می کند و به سختی نیروی کار پوشاک زنانه خود را تشخیص می دهد.

مشکلات مالی اخیر Missguided باعث شده است که صدها کارگر پوشاک پاکستانی حقوق دریافت نکنند یا اخراج شوند زیرا تامین کنندگان میلیون ها دلار برای سفارش های تکمیل شده و ارسال شده بدهکار هستند. در این گزارش آمده است که علاوه بر سرقت دستمزد، عدم شفافیت کامل در مورد دستمزد کارگران، شرایط کارخانه، پوشش قراردادهای دسته جمعی و شیوه های تجاری وجود دارد.

Barenblat گفت: «بازاریابی پایداری Allbirds عزیزم یکی دیگر از برندهایی است که کوتاهی می کند. "و سپس افرادی هستند که در طول همه گیری بسیار بد رفتار کردند، سفارشات را لغو کردند و با Re/make درگیر نشدند، که امتیاز بسیار بدی به دست آوردند." این شامل JC Penney، 2 امتیاز، TJX، 2، و Sears، 2 است.

بارنبلات گفت: «این یک گروه جالب است. خرده فروشان جعبه بزرگ که قدرت زیادی دارند واقعاً صنعت را به پایین می کشانند. مارک‌های مد فوق سریع هستند که مجموعه‌ای پایدار داشتند و سپس شرکت‌های خرده‌فروشی سنتی هستند که هیچ‌وقت در مورد پایداری حرف زیادی نزدند. این مدل کسب و کار اساسی است که شکسته شده است. بسیاری از محصولات ارزان قیمت با سوخت فسیلی ساخته می‌شوند.»

کهل و لوی یک سوال جالب را مطرح می کنند زیرا آنها در تنگنای تغییر رهبری هستند. میشل گس، مدیر عامل Kohl's، برای پیوستن به Levi's به عنوان رئیس جمهور، کناره گیری می کند، تا 18 ماه دیگر که مدیر عامل فعلی چیپ برگ بازنشسته شود، به مجموعه مدیر عامل منتقل شود.

بارنبلات گفت: "Kohl's یکی از برندهایی در طول همه گیری بود که درگیر نشد، اما من به تغییر در رهبری امیدوار هستم." این که آیا میشل گس می خواهد در مورد Levi's اثری بسیار متفاوت از خود به جای بگذارد یا خیر، باید دید.

علیرغم کاستی‌های آشکار در رفاه کارگران، Levi's برای ایجاد معیار دستمزد زندگی با همکاری سازمان‌های غیرانتفاعی، بهبود سیاست رفاه حیوانات، معرفی تامین مالی کم‌هزینه برای تامین‌کنندگانی که فرآیندهای کم کربن را اجرا می‌کنند، به اشتراک گذاشتن گستره اتحادیه کارمندان، امتیاز کسب کرده است. و افشای اطلاعات اضافی در مورد ابتکارات مربوط به محصولات در پایان عمر.

در این گزارش آمده است: «بیست و بیست و دو حکایت دو حقیقت متضاد در مد بود: بارقه‌ای از تغییرات سیستمی در میان سیل غالب شیوه‌های مضر صنعت».

بارنبلات گفت، برندهای لوکسی که گزارش مورد بررسی قرار گرفت، مانند LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton، 11 امتیاز، و Chanel، از نظر شفافیت بسیار کوتاه بودند. به همین ترتیب، برخی از شرکت‌هایی که خود را به‌عنوان پایدار معرفی می‌کنند، واقعاً کوتاهی کرده‌اند. اما، شرکت‌های دیگری هم هستند که در دسته‌بندی‌های خاص، شاهد حرکتی بوده‌ایم که هیجان‌انگیز و مثبت است.»

Barenblat گفت: همچنین حرکت برند کوچک، Ganni برای اتخاذ یک کد رفتاری خریدار، که اولین برندی است که چنین کرده است، هیجان انگیز است. برخی از شرکت‌ها نیز در حال یادگیری از همه‌گیری هستند، که مهم است زیرا، «ما می‌دانیم که بسیاری از صنعت مستقیماً به شیوه‌های تجاری برندها مرتبط است.

بارنبلات افزود: «ما می دانیم که بحران آب و هوا و نقض حقوق بشر همگی بخشی از راه کاهش ریسک اقتصادی به زنجیره تأمین هستند. در اینجا، ما برندی داریم که اولین برندی است که به اقدامات اخلاقی متعهد شده و آنها را در قرارداد خود گنجانده است. من به آن به عنوان یک روند خوشایند نگاه می کنم.»

بارنبلات گفت که باید از این ایده که مصرف‌کنندگان باید پایداری و شیوه‌های کاری اخلاقی را مطالبه کنند، به عنوان «تنها راهی که می‌خواهیم به وحشت زیست‌محیطی ناشی از تأثیر آب و هوا و نقض حقوق بشر رسیدگی کنیم» خودداری کند.

برندهایی مانند Shein که 8 امتیاز به دست آورد و Boohoo Group، مالک PrettyLittleThing و Nasty Gal، 9 ساله، فروش گانگ‌باستری را انجام می‌دهند و با مصرف‌کنندگان در مورد پایداری صحبت می‌کنند، اما Barenblat مجموعه‌های دوستدار محیط زیست آنها را «خطوط توکن پایدار» نامید. این کاری است که بوهو با کورتنی کارداشیان پارکر انجام داد. برای مشتریان بسیار گیج کننده است که بفهمند چه چیزی پایدار است و چه چیزی نیست.

بارنبلات گفت: «بسیاری از سودآوری شین توسط جوانانی که در مورد خرید شین در حجم و حجم صحبت می کنند تقویت می شود. «این واقعا آمازون مد است. به تسلط رسیده است، اما فرصتی برای سیاست‌های بهتر وجود دارد. دولت ها شروع به سرکوب همه این ادعاها کرده اند.

بارنبلات گفت: "در حال حاضر، وقتی محصول زیر 800 دلار است، می توانید محصول را بدون مالیات به ایالات متحده ارسال کنید و شین واقعاً از این شکاف استفاده می کند." قانونگذاران باید توجه کنند و این روزنه را ببندند. رقابت با محصولات شین که در کارخانه‌های استثماری در چین ساخته می‌شوند، زمانی که بتوانند آنها را بدون عوارض گمرکی به ایالات متحده وارد کنند، غیرممکن است.

حتی فروش مجدد و تعمیر نیز به طور کامل راه حل نیست. بارنبلات گفت: «یکی از چیزهایی که ما دیدیم این است که تولیدات بکر و بازار دست دوم موازی با یکدیگر هستند. تعداد کمی از شرکت‌ها حجم کل تولید را فاش می‌کنند و با حرکت به سمت فروش مجدد، اجاره، تعمیرات و سکوهای دست دوم، تولید بکر کاهش نمی‌یابد. تا زمانی که ما این روند را داشته باشیم، برندها به سادگی از چرخش برای فروش کالاهای بیشتر استفاده می کنند.

صنعت مد با نرخ 2.7 درصد در حال رشد است. با این نرخ، هیچ یک از تعهدات پایداری که خرده فروشان و برندها برای خود تعیین می کنند، برآورده نمی شوند. بارنبلات گفت: «اگر می‌خواهید به سرمایه‌گذاری در فروش مجدد و دست دوم ادامه دهید و به تولید محصولات بکر بیشتر و بیشتر ادامه دهید، هرگز به آسیب‌های زیست‌محیطی، زباله‌ها و تأثیرات آب‌وهوایی رسیدگی نمی‌کنید».

او افزود: «به همین دلیل است که در این گزارش ما خواستار اصلاحات فوری تر هستیم. سال‌هاست که ما از شرکت‌ها می‌خواهیم تا حجم کل محصولات تولید شده را در سال به سال گزارش دهند. تا زمانی که اندازه گیری درستی نداشته باشیم، مهم نیست که چقدر تلاش می کنید با موجودی سروکار داشته باشید.»

در این گزارش تنها سه شرکت، باربری، 38 امتیاز. Everlane، 38، و H&M، 32، هر چهار خواسته آب و هوایی Re/make را برآورده کردند: انتشار کامل آلاینده های خود. تنظیم و تأیید SBTهای کوتاه مدت 1.5 درجه سانتیگراد همسو با مسیر. تعیین و تأیید اهداف بلندمدت صفر خالص و نشان دادن اینکه آنها در حال کاهش مجموع گازهای گلخانه ای خود در مقایسه با سال های پایه خود هستند..

با این حال، امتیاز بالای H&M به دلیل هیچ پیشرفت قابل توجهی از سوی خودش نبود، بلکه به دلیل کاستی‌هایی در پیشرفت پایداری در میان همتایان مد خود بود.

در واقع، گروه H&M اکنون خود را در مرکز دعوای دسته جمعی برای گمراه کردن مشتریان با بازاریابی پایداری اغراق آمیز می بیند. در این گزارش آمده است که گروه H&M با استفاده از تاکتیک‌های مختلف شستشوی سبز، از اهمیت فزاینده پایداری برای مصرف‌کنندگان بهره برده است.

همچنین، این گزارش می‌گوید که پیوندهای خرده‌فروشی فست مد با تولیدکنندگانی که مرتکب سرقت دستمزد شده‌اند، «باید H&M را ملزم به حمایت از اتحادیه‌های کارگران پوشاک در پیشبرد مذاکرات جمعی به‌عنوان ابزاری حیاتی برای تضمین غرامت عادلانه برای سازندگان کند».

دقیقاً مشخص نیست که دقیقاً چه کسی برای انتقال عادلانه آب و هوا هزینه می کند. بر اساس این گزارش، 11 شرکت در حال سرمایه گذاری با تامین کنندگان برای ارائه مشوق های مالی و راهی برای کربن زدایی کارخانه ها بودند. بارنبلات گفت: «وقتی نوبت به افشای اطلاعات می‌رسد، واقعاً تأثیر کربن در زنجیره تأمین مد چیست. "با این حال، ما هیچ انگیزه مالی برای کربن زدایی برای تامین کنندگان نداریم."

شرکت هایی که در حال ارتقای صنعت هستند، عبارتند از American Eagle Outfitters، 10 امتیاز. فاصله، 16 امتیاز; بارنبلات گفت کرینگ 20 ساله و لولولمون 15 ساله. «آنها [برخی کارها] را درست انجام می دهند. ما به شرکت های بیشتری نیاز داریم که با تامین کنندگان همکاری کنند تا به آنها کمک کنند. تا زمانی که پولی برای یک انتقال عادلانه کنار بگذاریم، به آنجا نخواهیم رسید.»

38 درصد از برندهای موجود در این گزارش دارای ابتکارات فروش مجدد هستند، اما هیچ کدام نتوانستند نشان دهند که از تولید کالاهای جدید دور می شوند. در این گزارش آمده است که تنها Everlane با 21 امتیاز، نایک 26 ساله و پاتاگونیا XNUMX ساله می توانند نشان دهند که از مواد مصنوعی مبتنی بر روغن بکر دور می شوند.

در این گزارش آمده است که از میان 58 شرکت، تنها پاتاگونیا پیشرفت قابل توجهی در زمینه دستمزدهای معیشتی پرداختی به کارگران در زنجیره تامین خود نشان داد، اگرچه با توقف پیشرفت در طول همه گیری، امتیازات خود را در این زمینه از دست داد.

در حالی که این گزارش به دست همه سهامداران مختلف Re/make، از جمله مطبوعات و سیاستگذاران می رسد، قدرت واقعی ممکن است در نسل بعدی باشد.

بارنبلات گفت: «در مورد مشارکت شهروندان، ما در حال حاضر در 25 دانشگاه مختلف فعالیت می کنیم. ما با بسیاری از دانش آموزان کار می کنیم. این چیزی است که در کلاس های درس استفاده می شود. 1,500 سفیر هم داریم.

«اینها متخصصان مد جوان و همچنین افرادی هستند که عمیقاً نگران این صنعت هستند. بارنبلات گفت: در این گزارش، ما یک فراخوان برای اقدام برای ذینفعان مختلف داریم تا امتیاز برندهای مورد علاقه خود را جستجو کنند. اینجاست که ما به تخیل بزرگتری نیاز داریم تا به صنعت مد خنثی اقلیمی که همه ما می خواهیم برسیم.