مدیر عامل: پاتاگونیا باید رقابتی باقی بماند تا اهدای آب و هوا کار کند

بنیانگذار پاتاگونیا Yvon Chouinard و خانواده اش هدیه می دهند مالکیت آنها در تولید کننده پوشاک در فضای باز که پنج دهه پیش برای سود بردن از تغییرات آب و هوایی شروع کردند. اما این بدان معنا نیست که شرکت در رسیدن به اهداف تجاری خود کمتر رقابتی یا تهاجمی خواهد شد.

مدیرعامل شرکت: "من فکر می کنم آنچه مردم در مورد پاتاگونیا، چه در گذشته و چه امروز و آینده، درک نمی کنند، این است که ما بدون عذرخواهی یک تجارت انتفاعی هستیم." رایان گلرت روز چهارشنبه به CNBC "Squawk Box" گفت. 

ما بسیار رقابتی هستیم. Chouinards در مورد تجارت بسیار رقابتی هستند. ما بر تولید محصولات با کیفیت بالا تمرکز می کنیم و برای عمر مفید آن محصول پشت سر آن ایستاده ایم. ما با هر شرکت دیگری در فضای خود به شدت رقابت می کنیم. من فکر نمی کنم که ما این غریزه را از دست داده ایم.

او گفت که این بدان معناست که حقوق و دستمزد کارکنان متضرر نمی شود.

گلرت به CNBC گفت: «من فکر می‌کنم اگر ما به مدیریت یک کسب‌وکار رقابتی ادامه ندهیم و مراقبت از افراد خود را نیز شامل می‌شود، کل این کار شکست می‌خورد.

صحبت هایی که منجر به این تصمیم شد، از چند سال پیش در داخل آغاز شد.

گلرت گفت: اگر پاتاگونیا تصمیم گرفته بود شرکت را سهامی عام کند یا اکثریت یا اقلیت سهام شرکت را بفروشد، "ما اعتماد بسیار کمی به ملاقات با تعداد کمی از سرمایه گذاران بالقوه داشتیم که یکپارچگی شرکت محافظت می شود."

در عوض، پاتاگونیا تصمیم گرفت سهام شرکت را در دو تراست قرار دهد، پاتاگونیا Purpose Trust، که همه سهام دارای رای (2٪ از کل) را در اختیار دارد، و Holdfast Collective، که سهام باقیمانده و بدون رای را در اختیار دارد. Chouinard در نامه ای نوشت که Trust هدف پاتاگونیا به حفظ ارزش های شرکت اختصاص دارد و Holdfast Collective یک "غیرانتفاعی است که به مبارزه با بحران زیست محیطی و دفاع از طبیعت اختصاص یافته است." بیانیه ای که تصمیم را توصیف می کند.

با انتقال اکثریت قاطع شرکت به یک تراست مزایای اجتماعی، پاتاگونیا از پرداخت صورت‌حساب مالیاتی هنگفت اجتناب می‌کند - موضوعی که بلافاصله و با صدای بلند پس از اعلام این که خانواده Chouinard شرکت را واگذار کردند، مورد بحث قرار گرفت.

گلرت گفت که رهبری پاتاگونیا انتظار بحث در مورد مزایای مالیاتی ساختار جدید خود را داشت، اما اجتناب از مالیات "هیچ وقت" بخشی از تصمیم برای واگذاری شرکت نبود.

مدیر عامل پاتاگونیا گفت: «در طول دو سال با خانواده هرگز گفتگو نشد. "این سود مالیاتی از طریق ما از دست نرفت 501c-4"، که نام سازمانی است که "باید منحصراً برای ارتقاء رفاه اجتماعی اداره شود" و بنابر اعلام خدمات درآمد داخلی، بنابراین معاف از مالیات است.

اما در مورد خانواده، از ابتدا بسیار واضح بود. گلرت گفت: دو هدف وجود داشت که روی آنها متمرکز شد: ایجاد ساختاری که بتواند یکپارچگی و ارزش‌های پاتاگونیا و جریان نقدی محیط را به روش‌های معنی‌داری در حال حاضر تضمین کند.

گلرت خاطرنشان کرد که خانواده موسس پاتاگونیا 17.5 میلیون دلار از 2 درصد سهامی که به صندوق پاتاگونیا Purpose Trust می رفت پرداخت کرد.

گلرت گفت: پاتاگونیا "سابقه ای در پرداخت مالیات های ما دارد." ما شرکتی هستیم که بسیار به آن اعتقاد داریم. ما شرکتی هستیم که از ساختارهای پیچیده چه در ایالات متحده و چه در سطح جهانی برای دور زدن مالیات ها اجتناب کرده ایم. ما در واقع یکی از معدود شرکت هایی هستیم که به طور مداوم و علنی برای مالیات های بالاتر به ویژه در حمایت از قوانین آب و هوا لابی کرده ایم.

تصمیم پاتاگونیا برای اهدای بیشتر سود شرکت، که انتظار می‌رود حدوداً 100 میلیون دلار در سال باشد، در بحبوحه بحث‌های شدید در مورد چگونگی فعال سیاسی و اجتماعی کسب‌وکارها و رهبران تجاری صورت می‌گیرد.

با این حال، پاتاگونیا توانسته محبوبیت خود را در بین هر دو طرف شکاف سیاسی حفظ کند. جلیقه‌های آن یونیفرم بسیاری از مجموعه‌های سرمایه‌گذاری و سرمایه‌گذاری خطرپذیر هستند. در سالانه نظرسنجی شهرت برند Axiosگلرت گفت، پاتاگونیا در هر دو طرف شکاف سیاسی به خوبی عمل می کند، "و این، صراحتا، واقعاً دلگرم کننده و کمی تعجب آور است، زیرا ما مواضع خود را با محیط زیست در مرکز به طور مداوم و با صدای بلند اتخاذ می کنیم." چیزی که من از آن برداشت می کنم این است که مردم به این موضوع احترام می گذارند که ما بسیار سازگار هستیم.

گلرت گفت: «در این دنیا، جعل کردن آن به طور فزاینده ای دشوار است. بنابراین فکر می‌کنم شرکت‌هایی که تعهد عمیقی به چیزهایی که از آن‌ها حمایت می‌کنند ندارند، فکر می‌کنم خیلی سریع از هم می‌پاشد.»