آخر هفته پیش رو، وارن بافت میزبان نشست سالانه مشهور خود برکشایر هاتاوی است
BRK.A ،
-1.66٪
BRK.B ،
-1.87٪
سهامداران در اوماها، نب. انتظار می رود این رویداد ده ها هزار نفر را به صورت زنده و میلیون ها نفر دیگر را به صورت آنلاین جذب کند. به تعبیر یک خط قدیمی در مورد جنرال موتورز: همانطور که برکشایر پیش می رود، آمریکا نیز پیش می رود.
یعنی برکشایر مانند دیگر شرکتهای بزرگ آمریکایی، مغناطیسی برای پیشنهادات بحثبرانگیز سهامداران است. اغلب، این پیشنهادات به جای فرصتهایی برای تعامل واقعی در موضوعات شرکتی، به تشریفات منحرف کننده منحرف شدهاند.
امسال نیز از این قاعده مستثنی نیست، چرا که برکشایر میزبان رایهای کپی در مورد موضوعات بحث برانگیز از انتشار گازهای گلخانهای گرفته تا تنوع نیروی کار است که قطعا با شکست مواجه خواهند شد. با این حال، پیشنهادی امسال در برابر سهامداران بسیاری از شرکتها برای تقسیم مشاغل رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل - در مورد برکشایر که عملاً وارن بافت را اخراج میکند، است.
آغازگر این پیشنهاد، مرکز ملی حقوقی و سیاست است، یک سازمان فعال که اتفاقاً سهامدار برکشایر است و طبق قوانین فدرال، میتواند از برکشایر بخواهد که پیشنهاد خود را در نمایندگی شرکت درج کند.
در حمایت از پیشنهاد خود، مرکز استدلال سادهای را مطرح میکند، که عمدتاً به استادان «حکمرانی خوب» اشاره میکند که میگویند وظیفه هیئت مدیره نظارت بر مدیر عامل است و رئیس هیئت مدیره نمیتواند بر خودش نظارت کند. آنها بیان می کنند که این صندلی باید مستقل باشد و داشتن مدیر عامل به عنوان رئیس منجر به "تضعیف ساختار حاکمیتی" می شود.
این استدلال رایج است اما سطحی است و برای برخی از شرکت ها قابل اعمال است اما برای برخی دیگر نه. ترتیبات پرسنلی ایده آل به شخصیت های درگیر بستگی دارد. Enron، یک کلاهبرداری استادانه، توابع را تقسیم کرد. برکشایر، زاده لژیون سهامداران میلیونر، آنها را ترکیب می کند. امروزه شرکتهای دولتی مختلط هستند، نیمی تقسیم میشوند و نیمی با هم ترکیب میشوند، که مناسبترین قانون را برای این موضوع ثابت میکند: بستگی دارد.
اما نویسنده این پیشنهاد فکر می کند که بهتر می داند و باید یک قانون برای همه شرکت ها وجود داشته باشد. به همین دلیل است که همین پیشنهادها را امسال به شرکت کوکاکولا ارائه کرده است.
KO ،
-1.35٪,
شرکت بین المللی موندلز
MDLZ ،
-2.65٪,
گروه Goldman Sachs Group
GS ،
-2.58٪,
خانه انبار
HD ،
-1.63٪
و Salesforce
CRM ،
-2.57٪.
پاسخ هیئت مدیره برکشایر به این پیشنهاد به اندازه خود پیشنهاد آیینی بود: هیئت مدیره می گوید معتقد است تا زمانی که بافت مدیرعامل است، باید به عنوان رئیس ادامه دهد. هیئت مدیره اضافه کرد که به محض اینکه بافت از سمت مدیرعاملی خارج شود، قصد دارد وظایف مدیرعامل و صندلی را از هم جدا کند. شاید این تمام توضیحی باشد که این پیشنهاد شایسته آن است، اما این موضوع ارزش بررسی بیشتری را دارد.
" در شرکتهایی با رهبران نمادین و فرهنگهای منحصربهفرد، مانند برکشایر، میتوان برای یک فرد به عنوان چهره و صدای شرکت هزینه کرد. "
در شرکتهایی با رهبران نمادین و فرهنگهای منحصربهفرد، مانند برکشایر، میتوان برای یک فرد به عنوان چهره و صدای شرکت هزینه کرد. به عنوان مثال، بافت به دلیل انجام تجارت متفاوت از رقبا، مشهور است، به خصوص در مورد خرید.
در مقایسه با سایر شرکتها، برکشایر به سرعت بر روی فرصتهای خرید، اغلب در عرض چند ساعت، عمل میکند و بهجای چانهزنی، بهترین و نهاییترین قیمت خود را پیشاپیش ارائه میکند. این شرکت بررسی های لازم را انجام می دهد و قول استقلال و ماندگاری پس از خرید را می دهد. این روند مسلماً زمانی بهترین کار را انجام می دهد که بافت به تنهایی در راس کار باشد، به این معنی که برای او در هر دو موقعیت به صرفه است.
منتقدان ممکن است مخالفت کنند که تقسیم کارکردها می تواند گامی کوتاه اما سالم به سوی جانشینی در حال ظهور بافت، اکنون که او در دهه نود زندگی خود است، فراهم کند. به جای اینکه منتظر بمانید تا او برای هر دو نقش جانشین او شود، شاید عاقلانه باشد که او را در حال حاضر و دیگری را بعدا جایگزین کنید. بالاخره ادامه دارد رونق برکشایر فراتر از بافت مستلزم انتقال آن تعهدات نهادی به مدیران جدید است. اگر هیئت مدیره مطرح شود احتمالاً این استدلال را رد می کند، اما این استدلالی است که به درستی بر شرایط خاص برکشایر تمرکز می کند تا کلیات همه منظوره حاکمیت-گورو.
فقدان رفت و برگشت به فقر پیشنهادات سهامداران امروز اشاره می کند. مگسهای شرکتی از شرکتی به شرکت دیگر پرسه میزنند و صرفاً همان نوستروم را تکرار میکنند. آنها خود را به گونه ای معرفی می کنند که می دانند کدام قانون دلخواه برای همه شرکت ها و سهامداران بهتر است. عمل نادیده گرفتن مشخصات شرکت، هیئت مدیره را وادار می کند تا همان پاسخی را که پیشنهاد سزاوار آن است ارائه دهند.
زمانی که پیشنهادهای سهامداران این شکل یکسان را به خود می گیرند، ارزش آنها کاهش می یابد. آرا تبدیل به تشریفات بی معنی می شود، بهتر است نادیده گرفته شود تا مطالعه شود، چه رسد به پذیرش. اگر فعالان به این عادت بد ادامه دهند، ابزار شگفت انگیز دموکراسی سهامداران را کنار خواهند گذاشت و آن را برای بقیه شرکت های آمریکایی و سهامدارانش خراب خواهد کرد.
لارنس آ. کانینگهام، استاد دانشگاه جورج واشنگتن، بنیانگذار دانشگاه است گروه سهامداران کیفیتو ناشر، از سال 1997،مقالات وارن بافت: درسهایی برای آمریکای شرکتی" کانینگهام مالک سهام برکشایر هاتاوی است. برای به روز رسانی در مورد تحقیقات کانینگهام در مورد سهامداران با کیفیت، اینجا ثبت نام کنید.
بیشتر: CalPERS از تصمیم سهامداران برکشایر برای برکناری وارن بافت از ریاست حمایت می کند
همچنین بخوانید: بافت باید در نشست سالانه برکشایر برای سؤالات بازپرداخت آماده شود
منبع: https://www.marketwatch.com/story/dump-buffett-as-berkshires-chairman-thats-exactly-whats-wrong-with-so-many-shareholder-proposals-this-year-11651019293?siteid= yhoof2&yptr=yahoo
نظر: دامپ بافت به عنوان رئیس برکشایر؟ این دقیقاً همان چیزی است که در بسیاری از پیشنهادات سهامداران امسال اشتباه است
آخر هفته پیش رو، وارن بافت میزبان نشست سالانه مشهور خود برکشایر هاتاوی است
-1.66٪
BRK.A ،
BRK.B ،
-1.87٪
سهامداران در اوماها، نب. انتظار می رود این رویداد ده ها هزار نفر را به صورت زنده و میلیون ها نفر دیگر را به صورت آنلاین جذب کند. به تعبیر یک خط قدیمی در مورد جنرال موتورز: همانطور که برکشایر پیش می رود، آمریکا نیز پیش می رود.
یعنی برکشایر مانند دیگر شرکتهای بزرگ آمریکایی، مغناطیسی برای پیشنهادات بحثبرانگیز سهامداران است. اغلب، این پیشنهادات به جای فرصتهایی برای تعامل واقعی در موضوعات شرکتی، به تشریفات منحرف کننده منحرف شدهاند.
امسال نیز از این قاعده مستثنی نیست، چرا که برکشایر میزبان رایهای کپی در مورد موضوعات بحث برانگیز از انتشار گازهای گلخانهای گرفته تا تنوع نیروی کار است که قطعا با شکست مواجه خواهند شد. با این حال، پیشنهادی امسال در برابر سهامداران بسیاری از شرکتها برای تقسیم مشاغل رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل - در مورد برکشایر که عملاً وارن بافت را اخراج میکند، است.
آغازگر این پیشنهاد، مرکز ملی حقوقی و سیاست است، یک سازمان فعال که اتفاقاً سهامدار برکشایر است و طبق قوانین فدرال، میتواند از برکشایر بخواهد که پیشنهاد خود را در نمایندگی شرکت درج کند.
در حمایت از پیشنهاد خود، مرکز استدلال سادهای را مطرح میکند، که عمدتاً به استادان «حکمرانی خوب» اشاره میکند که میگویند وظیفه هیئت مدیره نظارت بر مدیر عامل است و رئیس هیئت مدیره نمیتواند بر خودش نظارت کند. آنها بیان می کنند که این صندلی باید مستقل باشد و داشتن مدیر عامل به عنوان رئیس منجر به "تضعیف ساختار حاکمیتی" می شود.
این استدلال رایج است اما سطحی است و برای برخی از شرکت ها قابل اعمال است اما برای برخی دیگر نه. ترتیبات پرسنلی ایده آل به شخصیت های درگیر بستگی دارد. Enron، یک کلاهبرداری استادانه، توابع را تقسیم کرد. برکشایر، زاده لژیون سهامداران میلیونر، آنها را ترکیب می کند. امروزه شرکتهای دولتی مختلط هستند، نیمی تقسیم میشوند و نیمی با هم ترکیب میشوند، که مناسبترین قانون را برای این موضوع ثابت میکند: بستگی دارد.
اما نویسنده این پیشنهاد فکر می کند که بهتر می داند و باید یک قانون برای همه شرکت ها وجود داشته باشد. به همین دلیل است که همین پیشنهادها را امسال به شرکت کوکاکولا ارائه کرده است.
-1.35٪ ,
-2.65٪ ,
-2.58٪ ,
-1.63٪
-2.57٪ .
KO ،
شرکت بین المللی موندلز
MDLZ ،
گروه Goldman Sachs Group
GS ،
خانه انبار
HD ،
و Salesforce
CRM ،
پاسخ هیئت مدیره برکشایر به این پیشنهاد به اندازه خود پیشنهاد آیینی بود: هیئت مدیره می گوید معتقد است تا زمانی که بافت مدیرعامل است، باید به عنوان رئیس ادامه دهد. هیئت مدیره اضافه کرد که به محض اینکه بافت از سمت مدیرعاملی خارج شود، قصد دارد وظایف مدیرعامل و صندلی را از هم جدا کند. شاید این تمام توضیحی باشد که این پیشنهاد شایسته آن است، اما این موضوع ارزش بررسی بیشتری را دارد.
" در شرکتهایی با رهبران نمادین و فرهنگهای منحصربهفرد، مانند برکشایر، میتوان برای یک فرد به عنوان چهره و صدای شرکت هزینه کرد. "
در شرکتهایی با رهبران نمادین و فرهنگهای منحصربهفرد، مانند برکشایر، میتوان برای یک فرد به عنوان چهره و صدای شرکت هزینه کرد. به عنوان مثال، بافت به دلیل انجام تجارت متفاوت از رقبا، مشهور است، به خصوص در مورد خرید.
در مقایسه با سایر شرکتها، برکشایر به سرعت بر روی فرصتهای خرید، اغلب در عرض چند ساعت، عمل میکند و بهجای چانهزنی، بهترین و نهاییترین قیمت خود را پیشاپیش ارائه میکند. این شرکت بررسی های لازم را انجام می دهد و قول استقلال و ماندگاری پس از خرید را می دهد. این روند مسلماً زمانی بهترین کار را انجام می دهد که بافت به تنهایی در راس کار باشد، به این معنی که برای او در هر دو موقعیت به صرفه است.
منتقدان ممکن است مخالفت کنند که تقسیم کارکردها می تواند گامی کوتاه اما سالم به سوی جانشینی در حال ظهور بافت، اکنون که او در دهه نود زندگی خود است، فراهم کند. به جای اینکه منتظر بمانید تا او برای هر دو نقش جانشین او شود، شاید عاقلانه باشد که او را در حال حاضر و دیگری را بعدا جایگزین کنید. بالاخره ادامه دارد رونق برکشایر فراتر از بافت مستلزم انتقال آن تعهدات نهادی به مدیران جدید است. اگر هیئت مدیره مطرح شود احتمالاً این استدلال را رد می کند، اما این استدلالی است که به درستی بر شرایط خاص برکشایر تمرکز می کند تا کلیات همه منظوره حاکمیت-گورو.
فقدان رفت و برگشت به فقر پیشنهادات سهامداران امروز اشاره می کند. مگسهای شرکتی از شرکتی به شرکت دیگر پرسه میزنند و صرفاً همان نوستروم را تکرار میکنند. آنها خود را به گونه ای معرفی می کنند که می دانند کدام قانون دلخواه برای همه شرکت ها و سهامداران بهتر است. عمل نادیده گرفتن مشخصات شرکت، هیئت مدیره را وادار می کند تا همان پاسخی را که پیشنهاد سزاوار آن است ارائه دهند.
زمانی که پیشنهادهای سهامداران این شکل یکسان را به خود می گیرند، ارزش آنها کاهش می یابد. آرا تبدیل به تشریفات بی معنی می شود، بهتر است نادیده گرفته شود تا مطالعه شود، چه رسد به پذیرش. اگر فعالان به این عادت بد ادامه دهند، ابزار شگفت انگیز دموکراسی سهامداران را کنار خواهند گذاشت و آن را برای بقیه شرکت های آمریکایی و سهامدارانش خراب خواهد کرد.
لارنس آ. کانینگهام، استاد دانشگاه جورج واشنگتن، بنیانگذار دانشگاه است گروه سهامداران کیفیتو ناشر، از سال 1997،مقالات وارن بافت: درسهایی برای آمریکای شرکتی" کانینگهام مالک سهام برکشایر هاتاوی است. برای به روز رسانی در مورد تحقیقات کانینگهام در مورد سهامداران با کیفیت، اینجا ثبت نام کنید.
بیشتر: CalPERS از تصمیم سهامداران برکشایر برای برکناری وارن بافت از ریاست حمایت می کند
همچنین بخوانید: بافت باید در نشست سالانه برکشایر برای سؤالات بازپرداخت آماده شود
منبع: https://www.marketwatch.com/story/dump-buffett-as-berkshires-chairman-thats-exactly-whats-wrong-with-so-many-shareholder-proposals-this-year-11651019293?siteid= yhoof2&yptr=yahoo