نایک جان دوناهو، مدیر عامل شرکت، روز پنجشنبه گفت که این شرکت "واقعاً" روی مصرف کنندگان Gen Z در چین متمرکز است و خرده فروش پوشاک ورزشی همچنان شاهد تقاضای قوی در منطقه است، حتی در بحبوحه اختلالات مرتبط با کووید.
ما هنوز هم در شانگهای و پکن اولین برند جذاب و محبوب هستیم. ما واقعاً روی مصرفکننده Gen Z در چین تمرکز کردهایم، ما شاهد واکنش بسیار خوبی از مصرفکننده Gen Z هستیم که نوآورانهترین محصولات را میخواهد و مارکهایی را میخواهد که در سطح جهانی مرتبط باشند.» دوناهو به CNBC گفت "زنگ بسته شدن."
او گفت: "ما در سه ماهه دوم شاهد واکنش خوبی بودیم و در آینده نیز تمرکز و چشم انداز مشابهی داریم."
در پایان سه ماهه دوم مالی نایک در 30 نوامبر به پایان رسید"سیاست صفر کووید" چین همچنان به قوت خود باقی بود و 1,500 فروشگاه نایک در سراسر منطقه تعطیل شدند که منجر به کاهش 3 درصدی فروش در مقایسه با دوره سال قبل شد.
درآمد در چین - سومین بازار بزرگ این غول کتانی از نظر درآمد - در دوره مشابه در سال 22، زمانی که اختلالات کووید در منطقه با ثبات تر بود، 2021 درصد کاهش داشت.
دوناهو به این موضوع اشاره نکرد که آیا اکنون که چین افزایش یافته است، هزینه ها افزایش یافته است یا خیر سیاست کووید صفر خود را لغو کرد و بازگشایی شد، اما او گفت که این شرکت مطمئن است که این منطقه یک بازار قوی باقی می ماند.
دوناهو گفت: «ما برخی اختلالات را در چشم انداز خود فاکتور گرفتیم، اما ما آن را گذرا می دانیم، ما همچنان به اصول چین اعتقاد داریم.
او گفت: «ما در ساخت محصول هایپرمحلی سرمایه گذاری کردیم که در آن یک امتیاز نمادین مانند Air Force One یا Dunk را انتخاب می کنیم و آن را بومی سازی می کنیم تا برای مصرف کننده چینی مرتبط باشد - و مصرف کننده چینی واقعاً به آن واکنش نشان داد.
در چند فصل گذشته، نایک، مانند سایر خرده فروشان، بوده است دست و پنجه نرم کردن با انبوهی از موجودی اما دوناهو گفت که این مشکل در درجه اول در آمریکای شمالی است و شرکت قصد دارد تا پایان سال مالی در ماه مه شاهد عادی سازی سطوح باشد.
«مصرفکننده هنوز در حال پرداخت لیست قیمت محصولات نایکی است که میشناسند و دوست دارند. در مناطقی که موجودی اضافی داریم، که عمدتاً پوشاک در آمریکای شمالی است، ما در حال بررسی آن هستیم. ما در حال تخفیف هستیم و از طریق آن کار می کنیم.»
به تازگی، غول کفش های کتانی سعی کرده است از عمده فروشان دور شود به نفع یک استراتژی مستقیم به مصرف کننده، اما در آخرین سه ماهه مالی خود، درآمد عمده فروشی 19٪ افزایش یافت - عمدتاً به این دلیل که شرکت سرانجام موجودی برای فروش به آن شرکا را در دسترس داشت.
نایک سرمایه گذاری هنگفتی را روی استراتژی مستقیم به مصرف کننده خود انجام داده است، اما دوناهو روز پنجشنبه این تمرکز را نادیده گرفت و گفت که عمده فروشان برای نایک "بسیار بسیار مهم" هستند.
او گفت: «مصرفکنندگان در عصر حاضر میخواهند به آنچه میخواهند، زمانی که آن را میخواهند، چگونه میخواهند، برسند، و در صنعت ما، آنها کاملاً واضح بودهاند که بدون در نظر گرفتن کانال، یک تجربه خرید با کیفیت و ثابت میخواهند.» .
مدیر ارشد اجرایی همچنین نگرانیهای مربوط به محیط کلان را نادیده گرفت و گفت: «ما برای هر چیزی آمادهایم، اما تمرکز ما این است که مطمئن شویم در این دوره قویتر میشویم، صرفنظر از نحوه عملکرد تورم و اقتصاد».
منبع: https://www.cnbc.com/2023/01/12/nike-ceo-john-donahoe-touts-strength-in-gen-z-china-shopper.html