فلچر پروین،
مدیر ارشد اطلاعات جدید شرکت Systems گفت که در حال تلاش برای کمک به جایگاه سازندگان تجهیزات شبکه به عنوان یک رهبر در کارهای ترکیبی است.
آقای پروین گفت: «هرکسی که در همه‌گیری از راه دور بود، در واقع یک مشکل ساده‌تر از کار ترکیبی برای حل بود. تقریباً 83,000 کارمند سیسکو این امکان را دارند که از محل کار یا از دفتر کار کنند خانه.
آقای پروین که در کانکتیکات مستقر است، در ماه سپتامبر به عنوان مدیر ارشد فناوری سیسکو منصوب شد. موفق شدن
ژاکلین گیکلار،
که اکنون عملکرد تجربه مشتری شرکت را برای منطقه آسیا و اقیانوسیه، ژاپن و چین بزرگ رهبری می کند. آقای پروین در سال 2021 به عنوان مدیر ارشد دیجیتال از International Business Machines Corp.، جایی که او مدیر ارشد فناوری اطلاعات بود، به سیسکو پیوست.
چند ماه پس از پست جدید خود، آقای پروین گفت که یکی از اهداف او این است که شرکت مستقر در سن خوزه، کالیفرنیا را به مدلی برای مکان های کاری انعطاف پذیر تبدیل کند، زیرا کارمندان بیشتری به دفتر باز می گردند.
من این افتخار بزرگ را دارم که مدیر سیسکو باشم و بتوانم کل کاتالوگ و مجموعه معماری و فناوری خود را مرور کنم و بگویم، واقعاً چه بخش هایی برای حل این مشکل لازم است؟ آقای پروین در مورد امکان کار هیبریدی گفت. "شرکت هایی که این حق را داشته باشند برنده خواهند شد."
آقای پروین گفت که او قصد دارد فرآیندهای داخلی را بیشتر خودکار کند و فناوری اطلاعات را به منظور چابک‌تر کردن تیم‌ها تنظیم کند تا بتوانند پروژه‌های بیشتری را در زمینه توسعه نرم‌افزار، زیرساخت، شبکه و امنیت سایبری انجام دهند.
او گفت: «حتی اگر از یک برنامه قدیمی 30 ساله پشتیبانی می‌کنید، در آن برنامه به همان اندازه فضای جدیدی برای نوآوری وجود دارد که یک برنامه تلفن همراه کاملاً جدید که روی ابر ایجاد می‌کنید.»
آقای پروین که به ماریا مدیر ارشد عملیات سیسکو گزارش می دهد مارتینز، تیمی متشکل از 9,200 نفر را در کارکردهایی مانند پشتیبانی IT کارکنان، سیستم های مالی اصلی و زنجیره تامین، ابزارهای فروش و بازاریابی، تولید، و مراکز داده و زیرساخت های امنیتی نظارت می کند.
Cisco CIO Fletcher Previn
عکس:
سیسکو سیستمز
An
کهنه کار بیش از یک دهه، آقای پروین در سال 2017 به عنوان مدیر ارشد اجرایی آن شرکت انتخاب شد. او در IBM اولویت بندی تفکر طراحی و تجربه کاربر در تلاش برای جذب و حفظ کارکنان. تجربه قبلی آقای پروین در رهبری یک بخش فناوری اطلاعات با بیش از 12,000 نفر، او را برای سیسکو آماده کرد، جایی که او همین کار را انجام داد. ذهنیت کارمند محور در مقابله با کار هیبریدی
فعال کردن کار ترکیبی باید برای CIOها در اولویت باشد زیرا می تواند کاهش دهد گفت: هزینه های دفتر در حالی که بهره وری کارکنان را بهبود می بخشد
بابی کامرون،
یک تحلیلگر اصلی در
تحقیقات فورستر شرکت
آقای کامرون گفت: «اولویت‌ها برای محیط کار ترکیبی همچنان ابزارهای دیجیتالی برای جلسات و همکاری فعال هستند. "اینها باید اطلاعات مشترک، توانایی کار با هم در مورد مشکلات خاص را به هم پیوند دهند، و باید به کارگران ترکیبی کمک کنند که به روشی مشابه با مشتریان و شرکا درگیر شوند."
سیسکو هفته گذشته درآمدهای قوی تر از حد انتظار برای سه ماهه منتهی به 29 اکتبر و درآمد حدود 13.6 میلیارد دلاری را با کاهش چالش های زنجیره تامین گزارش کرد. این شرکت همچنین یک طرح تجدید ساختار را اعلام کرد که می تواند حدود 5 درصد از کارکنان خود را شروع کند در سه ماهه جاری و شامل کاهش سبد املاک و مستغلات برای همسویی با استراتژی کار ترکیبی آن است. یکی از سخنگویان گفت که این شرکت انتظار دارد در پایان سال مالی خود، در 29 ژوئیه 2023، تقریباً همان تعداد کارمندان را داشته باشد، همانطور که در آغاز سال وجود داشت.
آقای پروین از گفتن اینکه آیا تیمش تحت تأثیر تغییر ساختار قرار خواهد گرفت یا خیر، خودداری کرد، اما گفت که گروه او همچنان در حال استخدام است.
به Belle Lin در [ایمیل محافظت شده]
حق چاپ © 2022 داو جونز و شرکت ، کلیه حقوق محفوظ است. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8
منبع: https://www.wsj.com/articles/new-cio-wants-cisco-to-be-a-model-for-hybrid-work-11669226973?siteid=yhoof2&yptr=yahoo