New Balance حضور تولیدی در ایالات متحده را در بحبوحه عقب ماندگی های زنجیره تامین افزایش می دهد

در حالی که بسیاری از خرده فروشان در تلاش برای حفظ روابط با فروشندگان و تولیدکنندگان خارج از کشور هستند، در برابر عدم اطمینان همه گیر و روابط خارجی متزلزل، یکی در حال افزایش حضور خود در آمریکای شمالی است.

این شرکت روز دوشنبه اعلام کرد که New Balance، یک کسب‌وکار خصوصی که به‌خاطر کفش‌های کتانی و تجهیزات ورزشی با الهام از سبک‌های قدیمی شناخته می‌شود، یک کارخانه تولیدی در Methuen، ماساچوست افتتاح کرده است. جو پرستون، رئیس و مدیر اجرایی، گفت: این اقدام اتکای آن را به آمریکای شمالی برای تولید تقویت می‌کند، زیرا کسب‌وکارها تلاش می‌کنند تا زنجیره تامین جهانی مسدود شده را طی کنند.

این حرکت در حالی صورت می‌گیرد که رهبران برجسته تجاری در حال بررسی این هستند که آیا جهانی‌سازی همانطور که می‌دانیم به پایان می‌رسد یا خیر. لری فینک، رئیس و مدیرعامل بزرگترین مدیر دارایی جهان، بلک راک، هفته گذشته گفت که حمله روسیه به اوکراین بوده است نظم جهانی را که از پایان جنگ سرد برقرار بود، دگرگون کرد. با گذشت زمان، این امر می‌تواند منجر به کاهش اتکای کسب‌وکارهای آمریکایی به اقتصادهای خارجی برای رشد شود.

نیو بالانس گفت فضای 80,000 فوت مربعی اخیراً حدود 20 میلیون دلار بازسازی شده است.

در حال حاضر، تقریباً 100 نفر در این مرکز مشغول به کار هستند، جایی که آنها محبوب‌ترین کفش ورزشی دویدن 990v5 New Balance را ساخته‌اند. New Balance گفت که قصد دارد تا پایان سال تعداد نیروی کار خود و همچنین توانایی های تولید خود را بیش از دو برابر کند. این به تولید سالانه 750,000 جفت کفش کتانی اضافی کمک خواهد کرد.

پرستون در یک مصاحبه تلفنی گفت: «این بخشی از شعار کلی ما برای کنترل سرنوشت ما است که واقعاً در چند سال گذشته با کووید وارد عمل شده است. «محدودیت‌های عرضه مطمئناً بر تجارت ما تأثیر گذاشته است، اما ما همچنان توانستیم [درآمد] را در سال 30 بیش از 2021 درصد رشد دهیم.»

شرکت کفش مستقر در بوستون در حال ساخت بر روی قابلیت‌های تولید فعلی خود در ایالات متحده است. به گفته این خرده فروش، این فضاها به جمع آوری سری کفش های کتانی "New Balance Made" کمک می کند که حداقل 1,000 درصد آن در داخل کشور تولید می شود و بخش محدودی از فروش ایالات متحده را تشکیل می دهد. New Balance گفت که فروش جهانی آن در سال گذشته بالغ بر 70 میلیارد دلار بوده است.

به گفته پرستون، هدف این است که در آمریکای شمالی به رشد خود ادامه دهیم - حرکتی که هسته اصلی اخلاق این برند "ساخت آمریکا" است.

مدیرعامل شرکت گفت: «اگر محصول تولید کنیم و تمام تولیدمان را برون سپاری نکنیم، ما را از رقبایمان متمایز می کند. "این به کیفیت و ساخت کمک می کند."

صنعت کفش به ویژه توسط موانع زنجیره تامین ناشی از بیماری همه گیر، از جمله تعطیلی موقت کارخانه ها در چین و ویتنام، تحت تاثیر قرار گرفته است. خرده فروشان از جمله نایک و آدیداس به طور باورنکردنی به نیروی کار ارزان متکی هستند و مواد در خارج از کشور

بر اساس گزارش Footwear Distributors & Retailers of America، قبل از کووید، حدود 70 درصد از کفش های فروخته شده در ایالات متحده از چین وارد می شد. با این حال، در سال‌های اخیر، جنگ تجاری بین ایالات متحده و چین، خرده‌فروشان را وادار کرده است تا به طور فزاینده‌ای حضور تولیدی خود را در کشورهای دیگر متنوع کنند، با این امید که از تعرفه‌های سنگین اجتناب کنند.

اما بعد بیماری همه گیر کروناویروس رخ داد و تعطیلی کارخانه ها اپراتورها را در مناطق خارج از چین از جمله ویتنام با مشکل مواجه کرد. حمله روسیه به اوکراین نااطمینانی را تشدید کرده است، همانطور که تنش حاصله بین ایالات متحده و چین نیز افزایش یافته است.

مت پریست، رئیس و مدیر عامل FDRA، گفت که غیرقابل پیش بینی بودن، برندها را مجبور می کند هر روز تصمیم بگیرند، مانند اینکه از کجا برای دسته بعدی سفارشات تهیه کنند.

او در یک مصاحبه تلفنی گفت: «این تغییر بزرگ ژئوپلیتیکی وجود دارد که زیر پای ما در حال رخ دادن است. وقتی می‌بینید در مکانی مانند روسیه چه اتفاقی می‌افتد، جایی که برندها در سراسر جهان شرکت‌های غربی به طور جمعی در عرض چند هفته از بازار خارج می‌شوند... ذهن شما را نسبت به نوع تغییراتی که در حال رخ دادن است به هم می‌زند.»

نایک هفته گذشته گفت که تاسیساتش در ویتنام همگی فعال هستند، اما بازه زمانی برای ارسال کالا به آمریکای شمالی از خارج از کشور همچنان طولانی است. به گفته این شرکت، هنوز حدود شش هفته بیشتر طول می کشد تا کالاها در مقایسه با سطوح قبل از همه گیری، و دو هفته بیشتر از مدت مشابه سال قبل باشد. در نتیجه، نایک گفت که در حال افزایش جدول زمانی خرید برای آماده شدن برای فصل پاییز است و سعی می کند قفسه ها را انبار نگه دارد.

به نظر می رسد که پاسخ آسان افزایش تولید در ایالات متحده باشد، اما، به گفته پریست، این یک گزینه پرهزینه است و به سختی می توان کارگران را به دست آورد.

او گفت: «اگر نتوانید کسی را برای کار در کافه خیابان اصلی شهر خود پیدا کنید، قطعاً نمی‌توانید برای یک کارخانه کفش کارگر پیدا کنید. ما مواد خام نداریم. ما در اینجا زنجیره تامین نداریم.»

New Balance می‌گوید نرخ گردش مالی پایینی را در میان کارگران آمریکایی خود در کارخانه‌ها مشاهده می‌کند. و مطمئناً، خرده‌فروش هنوز برای باقی‌مانده تولید خود به کارخانه‌های خارج از کشور متکی است. بنابراین با برخی از چالش‌های مشابه نایک و آدیداس مواجه است، اما به گفته پرستون، حداقل می‌تواند برخی از موانع را با حضور در آمریکای شمالی جبران کند.

او گفت: «این واقعیت که می‌توانید محصول را سریع‌تر به بازار عرضه کنید، این واقعیت که اگر به مصرف‌کننده نزدیک‌تر باشید، می‌توانید سریع‌تر به روند مصرف‌کننده پاسخ دهید... این چیزی است که تولید داخلی برای شما فراهم می‌کند».

و، او افزود، نیوبالنس به ظرفیت اضافی نیاز دارد، زیرا شتاب بیشتری را برای کفش های دویدن خود می بیند و به نسل جدیدی از مشتریان جوان می رسد.

بر اساس داده‌های گروه NPD، نیوبالنس پنجمین برند بزرگ کفش‌های کتانی در ایالات متحده از نظر فروش دلاری است که 3.4 درصد از سهم بازار را به خود اختصاص داده است. در حالی که ممکن است درصد کمی به نظر برسد، اما تنها از چهار رقیب عقب است: نایک، آدیداس، جردن و SkechersNPD گفت.

پرستون گفت: «تحرک برندی که در حال حاضر داریم ریشه در کسب و کار عملکرد و کسب و کار سبک زندگی ما دارد. "و این تلاقی هر دوی این چیزها است که واقعاً می تواند مقداری انرژی را هدایت کند."