NESN آزمایش می‌کند که آیا طرفداران ورزش 30 دلار در ماه برای پخش جریانی تیم خود پرداخت خواهند کرد یا خیر

طرفداران ورزش عشق تیم های آنها - در غیر این صورت چرا سلامت روان روزانه من به طرز دیوانه کننده ای با عملکرد تیم های "من" مرتبط است؟ اما آیا این عشق 30 دلار در ماه می ارزد؟ Boston Red Sox و Boston Bruins - به طور تصادفی، my تیم های مادام العمر - در شرف آزمایش این پیشنهاد با راه اندازی هستند اولین برنامه پخش مستقیم به مصرف کننده برای ورزش های منطقه ای زنده نحوه اجرای آن می تواند به طور گسترده در بازار رسانه های ورزشی پرسود طنین انداز شود.

پیوند ناگسستنی بین تجارت ورزش و تجارت تلویزیون هرگز به این نزدیک نبوده است. در سال 2021 بر اساس مجله کسب و کار ورزشی، 95 مورد از 100 برنامه برتر تلویزیونی که بیشترین امتیاز را داشتند، ورزش های زنده بودند. ورزش فقط محرک کسب و کار ESPN نیست، بلکه برای هر شرکت رسانه ای بزرگ با شبکه های پخش و کابلی است. NBCU دارای فوتبال یکشنبه شب NFL و بازی های المپیک است، CBS و Fox دارای روابط طولانی مدت با NFL هستند، و جدیدترین ارائه های اولیه اهمیت بسکتبال NBA، هاکی NHL و توپ لیگ برتر را برای شبکه های ترنر تحت مدیریت برادران وارنر دیسکاوری نشان می دهد. دارای امتیازات کمتر، اما جذابیت رو به رشد جوانان، دارایی هایی مانند فوتبال با جام جهانی و نخست وزیر بریتانیا هستند.PINC
لیگ.

علیرغم این واقعیت یا شاید به این دلیل که مصرف کلی رسانه های ورزشی همچنان قوی است، NESN و برنامه NESN 360 آن در حال فرو رفتن در قلمرو پخش ناشناخته هستند، به خصوص با قیمت 30 دلاری آن در ماه. مطمئناً، این سرویس می‌تواند به برنامه‌های ورزشی یکساله با بیسبال و هاکی در بازار طرفداران خشمگین ببالد، اما حداکثر چند ساعت در روز رویدادهای زنده، با ساعت‌ها برنامه‌های استودیویی، پخش همزمان رادیویی گفتگو، باس وجود دارد. راهنمای ماهیگیری و غذا

NESN 360 از بسیاری از مشتریان درخواست می‌کند که در سبدی از خدمات پخش جریانی جدید از هر شرکت رسانه‌ای بزرگ استفاده کنند، و شما دو برابر قیمت HBO Max (سطح بدون آگهی) و 50 درصد بیشتر از بالاترین قیمتی که دارید، دریافت می‌کنید. می تواند برای نتفلیکس پرداخت کندNFLX
. از طرف دیگر، با توجه به اینکه میانگین بلیط بازی Red Sox در سال 2020 136 دلار هزینه دارد (که شامل آبجو، هات داگ یا پارکینگ نمی شود)، شاید 30 دلار برای یک ماه برای سیل بازی ها برای برخی افراد دیوانه کننده به نظر نرسد. . در هر صورت من چند سوال دارم.

طرفداران ورزش در آینده چه کسانی هستند و مدل کسب و کار برای رسیدن به آنها چیست؟

علیرغم مقیاس کلی مخاطبان ورزشی، بینندگان ورزش های زنده تلویزیونی، به ویژه MLB، به وضوح مسن تر از کل جمعیت است. تا حدی این محصول مربوط به افرادی است که هنوز در بسته‌های ویدیویی چند کاناله سنتی مشترک هستند. اما بسته بندی «یک سایز متناسب با همه» همچنین به جذب نه تنها نان آور خانه بلکه اعضای جوان خانواده آنها نیز کمک می کند. به عنوان آخرین سنگر تماشای تلویزیون زنده در مقیاس بزرگ، این مقیاس برای تبلیغ کنندگان بسیار مهم است. تسریع قطع سیم بسته سنتی، که به‌طور تصادفی با مجموعه‌ای از گزینه‌های جریان فریبنده کمک می‌کند، جریان درآمد دوگانه مقدس هزینه‌های ماهانه مشترکین و همچنین مخاطبان بالقوه را برای افزایش رتبه‌بندی و دلار تبلیغات تضعیف می‌کند.

اما آیا اتکا به یک سرویس پخش با قیمت بالا پاسخ بلندمدت است؟ من تماشا خواهم کرد تا نه تنها اعداد ناخالص، بلکه ترکیب جمعیتی خریداران NESN 360 را ببینم. در کابل، قیمت NESN مشخص می شود. آیا خانواده های جوانی که مشترک کابل نیستند، تصمیم جداگانه و گرانی برای افزودن این سرویس خواهند گرفت؟ آیا کسانی که مشترک می شوند جمعیتی ثروتمند خواهند بود که ممکن است برای تبلیغ کنندگان جذاب باشد اما بخش بزرگی از مردم را کنار بگذارد؟ و برای تعداد زیادی از جوانان مجرد و خانواده هایی که ثبت نام نمی کنند، ورزش حرفه ای کجا می تواند نسل بعدی طرفداران را پیدا کند و پرورش دهد؟ پاسخ من این نیست که بچه‌های جوان را با حساب‌های Draft Kings خودشان به چالش بکشند.

کسب و کار شبکه ورزشی منطقه ای (RSN) چند ضربه بیشتر می تواند متحمل شود؟

با شروع شبکه مدیسون اسکوئر گاردن (MSG) در دهه 1980، بیشتر طرفداران ورزش پرشور تیم های محلی خود را در RSN تماشا می کردند. هزینه‌های فرعی عمده‌فروشی ماهانه بالا و رتبه‌بندی‌های محلی بزرگ، این تجارت را برای یک نسل هدایت کرده است. اما این امر بیشتر و دشوارتر می شود، عمدتاً به دلیل پدیده گسترده تر قطع سیم، که باعث شده است RSN ها 20٪ از مشترکان خانگی خود را در دهه گذشته از دست بدهند. اما فریب رسانه های پخش جریانی نیز غاز طلایی RSN را تضعیف می کند.

فاکس صاحب تعداد زیادی تور ورزشی منطقه ای بود که آنها را به دیزنی فروخت که به نوبه خود بیشتر آنها را به دیزنی فروخت. سینکلر. تقریباً به محض اینکه سینکلر مالکیت شبکه‌های ورزشی Bally را در دست گرفت، به نظر می‌رسید که چالش‌های پیش روی خود را درک کرده‌اند. آنها بر ایجاد برنامه‌های پخش مستقیم مستقیم برای مصرف‌کننده برای ارائه ورزش‌های زنده که تاکنون منحصراً در RSN‌ها در دسترس بودند، متمرکز شده‌اند.

در واقع، به هر کجا که نگاه کنید، بازی ها از RSN به جریان می روند. آمازونAMZN
Prime اکنون مانند AppleTV+ مجموعه ای از بازی های انحصاری MLB دارد. حتی Peacock یک پخش زنده ملی منحصر به فرد بیسبال را در صبح های یکشنبه راه اندازی کرده است (من در یکی از آنها در هوای 48 درجه در بوستون شرکت کردم). شبکه YES یانکی ها فقط انجام خواهد شد 128 بازی از 162 بازی این تیم امسال. و البته، با ارزش ترین و پربازدیدترین برنامه ورزشی، بازی های پلی آف، به ندرت در RSN ها نمایش داده می شود، اما معمولاً منحصراً در شبکه های کابلی ملی پخش می شود. تعجب آور نیست که هم اپراتورهای RSN، هم صاحبان تیم ها و هم لیگ ها برای استراتژی های مدل کسب و کار جدید انتخاب می کنند، اما در اینجا مقداری از ذرت دانه خود را می خوریم.

آیا این یک روند است یا یک روند؟

بخش های روند معادله در اینجا واضح است. کاهش مداوم مشترکین ویدیوی چند کاناله، هزینه های فرعی و دلارهای تبلیغاتی در تلویزیون خطی. شکی نیست که استریمینگ در طول زمان نقش اصلی را در تماشای زنده ورزش ایفا می کند. اما وجود واسطه های رسانه ای مانند RSN ها و صاحبان شرکت های رسانه ای آنها چطور؟ بوستون و نیو انگلند یک بازار ورزشی غیرمعمول اگر نه منحصر به فرد را تشکیل می دهند، اما NESN تنها RSN متعلق به خود تیم ها نیست. آیا صاحبان تیم به طور فزاینده ای مسئولیت سرنوشت خود را بر عهده می گیرند؟ آیا سایر تیم‌ها نه تنها از استراتژی NESN، بلکه با رویکرد قیمت‌گذاری خود پیروی خواهند کرد؟ دقیقاً مانند بازی‌های زنده، برای پی بردن به نتیجه، باید تماشا کنیم.