هزاره ها روند زندگی مشترک را در هنگ کنگ و سنگاپور هدایت می کنند

آرون لی، موسس شرکت زندگی مشترک مستقر در هنگ کنگ، می گوید: «در هشت سال گذشته، در هیچ کجا، هرگز نرخ اشغال 90 درصدی را از دست نداده ایم. داش لیوینگ.

حتی در طول همه‌گیری، لی می‌گوید شرکت 8 ساله‌اش توانسته نرخ‌های بین 90 تا 95 درصد را برای بیش از 2,000 اتاق در یازده ملکی که او در چهار بازار اداره می‌کند حفظ کند: هنگ کنگ، سنگاپور، ژاپن و استرالیا.

به گفته شرکت مشاوره صنعتی نایت فرانک، در مقایسه، میزان اشغال اتاق های هتل های 5 ستاره در هنگ کنگ نسبت به سال گذشته به 56 درصد افزایش یافته است که 15 درصد افزایش را در سال منتهی به آگوست نشان می دهد.

به مستاجران داش لیوینگ معمولاً اتاق خواب های خود را ارائه می دهند و سپس آشپزخانه ها، امکانات خشکشویی و سالن های مشترک را به اشتراک می گذارند. این شرکت می‌گوید می‌تواند قراردادهای اجاره منعطفی را ارائه دهد که می‌تواند به کوتاهی یک ماه برسد و نرخ‌های آن را می‌توان برای منعکس‌کننده شرایط فعلی بازار تنظیم کرد.

روند زندگی مشترک به عنوان یک راه حل با جذابیت خاص برای هزاره های آگاه به بودجه در کلان شهرهایی مانند هنگ کنگ و سنگاپور که هزینه های مسکن به طور متوسط ​​بالاتر است، ظاهر شده است. این دو شهر شاهد انبوهی از تبدیل هتل‌ها به املاک مسکونی بوده‌اند که اتاق‌های خصوصی را با مناطق مشترک ترکیب می‌کنند.

نوئل نئو، رئیس بخش بازارهای میانی سنگاپور، JLL Hotels & Hospitality Group می‌گوید: «یک دلیل افزایش شدید اجاره‌های مسکونی در سراسر منطقه در چند سال گذشته است. در مورد هنگ کنگ، یکی دیگر از عوامل از دست دادن درآمد هتل‌هایی است که عملکرد ضعیفی دارند که ابتدا از ناآرامی‌های اجتماعی و متعاقباً توسط همه‌گیری آسیب دیدند.

بر اساس داده‌های جدیدترین JLL Capital Tracker، خریداران در هنگ کنگ می‌توانند هتل‌ها را با 20 تا 40 درصد تخفیف در قیمت قبل از کووید خریداری کنند. نئو می‌گوید: «صاحبان هتل‌ها که از تأثیر این همه‌گیری در امان بودند، برای فروش املاکی که قبلاً نزدیک‌شان بودند، بازتر بودند.

در سنگاپور، اشتیاق برای سرمایه گذاری در زندگی مشترک بی وقفه ادامه یافته است. قیمت هتل‌ها از زمان همه‌گیری تا حد زیادی بدون تغییر باقی مانده است. نئو می‌گوید حتی با احیای گردشگری، کاهش تقاضا برای تبدیل‌های زندگی مشترک بر مبنای خرید به تبدیل بعید به نظر می‌رسد.

Lee's Dash Living با آن رقابت می کند بافت زندگیکه در سال 2017 توسط بانکدار سابق ساچین دوشی برای نقش رهبری منطقه تاسیس شد. هر دو از طریق اکتساب به شدت در منطقه گسترش یافته اند.

به نوبه خود، Dash Living از زمان تأسیس تاکنون 18.8 میلیون دلار جمع آوری کرده است. لی همچنان بزرگترین سهامدار شرکت است. Mindworks Venture مستقر در هنگ کنگ، بزرگترین سهامدار غیر بنیانگذار، در اکتبر 2019 وارد بازار شد.

او با یک ساختمان قدیمی با دوازده اتاق در Tsim Sha Tsui در مرکز شهر Kowloon هنگ کنگ شروع کرد و آنها را در فیس بوک به بازار عرضه کرد. او اولین مشتریان خود را در ایالات متحده پیدا کرد. آنها سه دانشجوی دانشگاهی بودند که به صورت آنلاین برای محل اقامت در هنگ کنگ جستجو می کردند تا به عنوان کارآموز در Li & Fung کار کنند، که بعداً هزینه ها را به آنها بازپرداخت می کرد.

سس مخفی لی ترکیبی از فناوری و بازاریابی هدفمند از طریق وب سایت ها و رسانه های اجتماعی برای پیش فروش فضاهای موجود است.

فن آوری ما بسیار بالغ است. برای اطمینان از رزرو اتاق ها، قیمت ها بر اساس بازار تنظیم می شود. قیمت ها با توجه به در دسترس بودن اتاق تغییر می کند. ما مشتری مناسب را با قیمت مناسب پیدا می کنیم.

دستور العمل موفق او همچنین شامل خدمات مد روز است: رویدادهای آنلاین و آفلاین مبتنی بر جامعه، از جمله مزه کردن شراب، و امکانات رایگان فراوان، که محبوب ترین آنها عضویت در باشگاه با اپراتورهای خارجی است. او می افزاید: "زندگی یک ضرورت است، بسیار چسبنده است و ما مدت زیادی می مانیم."

شش ماه به علاوه در مهمان نوازی طولانی مدت در نظر گرفته می شود. اجاره‌های معمولی داش لیوینگ با مستاجران به طور متوسط ​​ده ماه است، که گواه این است که زندگی مشترک دور از یک حرکت تکانشی است.