مک کارتنی، مانیلو و بیشتر: نوآوری در نوستالژی رسانه

عجله‌ای غیرقابل انکار برای کسب درآمد از نوستالژی در تجارت رسانه وجود دارد - از مجموعه‌ای از کنسرت‌های ستاره‌های راک تقریباً هشت ساله گرفته تا هیجانی دوباره در سالن‌های سینما و احیای فروش‌های قدیمی وینیل. اما پس از غرق شدن در نوستالژی خودم در هفته‌های اخیر، نمی‌توانم فکر نکنم که کمی نوآوری می‌تواند در افزایش چشم‌انداز بلندمدت برای گسترش این انفجارها از گذشته کمک زیادی کند.

فهرست اجراهای زنده برای ستارگان راک کهنسال اما همیشگی با پایان دادن به اکثر محدودیت‌های مرتبط با کووید، با سالن‌های پر شده و صف‌های بلیت آنلاین که به سختی قابل شکستن است، منفجر شده است. لیست حضور شخصی من شامل پل مک کارتنی 80 ساله و - مرا قضاوت نکنید - بری مانیلو 79 ساله بود. این به سختی حتی نوک کوه یخ بود. صحنه کنسرت تابستانی شامل رولینگ استونز (به رهبری میک جگر در 79 سالگی)، التون جان (75)، ون موریسون (77) و در تورهای دوئل، The Beach Boys با مایک لاو 81 ساله و (برای قانونی) دلایل) "بنیانگذاران بیچ بویز" برایان ویلسون (80) و آل جردین (79). البته، جیمز تیلور هنوز هم به عنوان یک جوجه بهاری 74 قوی است.

بروس اسپرینگستین هنوز از 80 سالگی فاصله دارد - فقط 72 - اما بحث و جدل بر سر قیمت بلیت های بسیار بالا برای تور 2023 او ممکن است محدودیت هایی را برای تورهای راک ارشد پیش بینی کند. Ticketmaster (البته با اجازه هنرمند) تاسیس شد "قیمت گذاری پویا" با "بلیت های پلاتینیوم" تا 5000 دلار برای برخی از صندلی ها. این قیمت‌ها به‌سختی در بازار ثانویه بی‌سابقه هستند، اما موجی از شوک را از طریق هواداران اولیه خرید بلیط وارد کردند. برای تجارت موسیقی، بروس کلون‌های زیادی وجود ندارد که بتواند آن سطح از ناآگاهی هزینه‌ها را ایجاد کند و به نظر نمی‌رسد که راهبردی برای ایجاد یک پایگاه طرفداران کنسرت طولانی‌تر در حرکت رو به جلو باشد.

مثل خیلی‌ها، برای تماشا به محدوده‌های آشنای یک سالن سینما برگشتم توپ بالا: موریک. این فیلم از هیاهوی تقریباً جهانی منتقدان و تماشاگران فیلم و تقاضای سرخورده برای فیلمی با ستاره‌ای از مد روز قدیمی، کمبود جلوه‌های ویژه CGI و داستانی انسانی در قلب خود بهره برده است. اما اگر تجربه من اصلاً معمولی بود، تئاترها هنوز هم زندگی می کنند بیش امتیازات با قیمت های دیوانه وار و مجموعه عمدتاً عجیب و غریب از جاذبه های آینده به سختی بازگشت آسانی به دوران قبل از COVID و جذابیت پایدار برای مخاطبان انبوه را نشان می دهد.

من دیر به مهمانی بازگشت به وینیل رفتم، اما اکنون با گیجی دوباره در دنیایی غوطه ور هستم که محدود به نوستالژی نیست، بلکه به وضوح آن را تقویت می کند. خانواده من به طور متناوب عاشق وسواس جدید من در یافتن فروشگاه های موسیقی هستند و به آن می خندند - آنها را به خاطر دارید؟ - هر جا که برویم من که سال‌ها پیش مجموعه‌ی عظیم رکوردم را به اشتباه رها کردم، اکنون در حال سرپرستی یک گروه کوچک اما ارزشمند از آلبوم‌ها هستم که در جریان پخش در دسترس نیستند یا از صدای گرانبهای یک صفحه گردان آنالوگ بهره می‌برند. این خرچنگ نیست - فروش صفحات وینیل افزایش یافت 61 درصد در سال 2021 به بیش از 1 میلیارد دلار در سال، نزدیک به دو برابر درآمد CD.

سیل از هزینه های فوق العاده در کتابخانه‌های محتوا در چند سال اخیر نشان‌دهنده ایمان به قدرت هنرمندان قدیمی‌تر و فهرست‌های محتوای نمادین است. حقوق انتشار و ضبط موسیقی باب دیلن در مجموع 500 میلیون دلار فروخته شد. اسپرینگستین هم برای همین مبلغ رفت. حقوق دیوید بووی 250 میلیون دلار جذب کرد و تنها نیمی از حقوق کتابخانه نیل یانگ به 150 میلیون دلار رسید. سونی به تنهایی بیش از 1.5 میلیارد دلار برای به دست آوردن حقوق انتشار و ضبط هزینه کرده است. و البته، فراتر از موسیقی، دیسکاوری به تازگی با شرکت Warner Media سابق ادغام شد، تا حدی با در نظر گرفتن بیش از 50 میلیارد دلار بدهی از مالک قبلی خود AT&T.T
. اگر این شرطی برای ارزش یک کتابخانه محتوا نیست، من نمی دانم چیست.

داشتن حقوق و بهره برداری از آنها دو حیوان کاملا متفاوت هستند. برای کسانی که به دنبال به حداکثر رساندن بازده سرمایه‌گذاری‌شان در «نوستالژی» هستند، حداقل سه حوزه را پیشنهاد می‌کنم که ارزش تمرکز خاصی دارند - از برندهای مقدس گرفته تا محتوا و استعداد.

روی تجربه کاربری سرمایه گذاری کنید

تجدید حیات وینیل به معنای داشتن یک دیسک گرد بزرگ در داخل یک پاکت مقوایی نیست. و به ندرت در مورد دسترسی به خود موسیقی است. حجم عظیمی از محتوای موسیقی – به ویژه با هر ارزش تاریخی یا نوستالژیک معنی‌دار – در پلتفرم‌های پخش در دسترس است. اما گوش دادن به وینیل به کاربر این امکان را می دهد که موسیقی را به طور فیزیکی کنترل کند، آن را روی دستگاه پخش قرار دهد، صدای افتادن سوزن را به عنوان نشانه ای مبنی بر شروع موسیقی بشنود، و سپس موسیقی را بشنود (اگر بلندگوها به اندازه کافی خوب باشند. ) با گرما و بی واسطه ای که به طور قابل توجهی با گوش دادن به تلفن یا بلندگوی هوشمند متفاوت است.

تهیه‌کنندگان کنسرت‌های زنده و صاحبان سالن‌های سینما باید توجه داشته باشند (در واقع بسیاری از آنها) چگونه می‌توانند تجربه مشتری خود را نوآوری کنند. آیا فکر می‌کنید می‌توانید غذای دیگری به غیر از پخش حجمی بیشتر فست فود سرو کنید؟ برای Manilow در نیوجرسی، آنها حتی سرویس غذای کوشر را باز نکردند. شاید آن‌ها دموی خود را بهتر از من بدانند، اما در مورد تجربه‌ای که نسبتاً سفارشی‌سازی‌شده است نیز چیز زیادی نمی‌گوید. در مورد ایجاد یادگاری های منحصر به فرد تر از تی شرت ها و سی دی ها که حتی مخاطبان مسن تر به آنها علاقه ای ندارند، چطور؟ اینها طرفداران پرشور هستند! در مورد سینماها، علیرغم تغییرات در حاشیه، قطعاً بهتر از قبل از COVID نیست. هیچ درسی در آنجا آموخته نشد.

روی مخاطبان مسن سرمایه گذاری کنید

دهه‌ها پیش، ما در CNBC ارزش یک مخاطب مسن‌تر و مرفه را تبلیغ کردیم، و تبلیغ‌کنندگان خود را تشویق کردیم که به بینندگانی که واقعاً محصولات گران‌قیمت خود را خریداری کرده‌اند، توجه کنند - و برای آنها قیمت‌های بالاتری بپردازند، به‌جای اینکه بذلانه بیشتر برای 18-49 یا 25 بپردازند. 54-XNUMX ساله. این دیگر یک موقعیت غیرعادی برای یک شبکه تلویزیونی نیست. این بدان معنا نیست که مروجین و صاحبان سالن باید بنرهای حمایت مالی شرکت های داروسازی را در کنسرت های بیچ بویز نصب کنند. در عوض، به انتخاب‌های سبک زندگی افرادی که پول زیادی برای خرج کردن دارند و اینکه چگونه می‌توانید به روش‌های جدید و به طور مداوم به آنها دسترسی پیدا کنید، نگاه کنید. محرک‌های ارزشی برای آن دسته از مخاطبانی که خارج از قیمت‌های بلیت صرفاً بالاتر هستند، برای دیدن آثار قدیمی‌تر در تورهای «وداع»شان چیست؟

روی فناوری نسل بعدی سرمایه گذاری کنید

در حال حاضر در بسیاری از محافل رسانه‌ای، کلمه‌ای سمی‌تر از رمزنگاری وجود ندارد، اما این نباید مانع توسعه هوشیارانه بهره‌برداری از محتوای با ارزش و نوستالژیک در پلتفرم‌هایی مانند Metaverse (معروف به وب 3.0) شود. در طول کووید، جدیدترین کاربران بازی‌های ویدیویی تقریباً 66٪ زن و 56٪ بالای 45 سال بودند - اینها مخاطبان "قابل دریافت" هستند. همانطور که ممکن است امروزه خرید لباس مجازی یا NFT برای بسیاری خارج از یک نسخه نمایشی جوان عجیب به نظر برسد، فرصت‌های زیادی برای استفاده از فناوری دارایی‌های دیجیتال وجود دارد تا ارزشی نه تنها یکبار مصرف، بلکه ماندگار از کلیپ‌های محتوای ویرایش شده منحصر به فرد تا دیجیتال شخصی‌سازی شده ایجاد کنید. "امضاها." هرچه IP زیربنایی آشناتر و محبوب تر باشد، می توان ارزش بیشتری را باز کرد. تا زمانی که صاحبان محتوا به‌عنوان مباشر برند کار می‌کنند تا هنرمندانی که سریعاً پول می‌گیرند، در اینجا منطق زیادی برای خلاقیت تجاری وجود دارد.