برنامه های منچستر سیتی برای گسترش ورزشگاه اتحاد شامل نیروی کار آینده است

سرمربی باشگاه فوتبال منچسترسیتی پپ گواردیولا در مورد اینکه چه کسی ممکن است جانشین او در صندلی سرمربی شود ایده دارد.. او معتقد است که وینسنت کمپانی، مدافع سابق سیتی و سرمربی فعلی برنلی، برای این پست در نظر گرفته شده است. چه شرکت یا شخص دیگری در راس کار باشد، آن شخص بخشی از چشم انداز وسیع تری خواهد بود که بر آماده سازی نیروی کار جامعه برای آینده تمرکز دارد که اکنون در زمین خانگی باشگاه اتحاد استادیوم شکل می گیرد.

سیتی اخیرا فاش شده است ایده ای برای بازسازی و گسترش بخش هایی از پردیس اتحاد. اصلاح پیشنهادی چیزی فراتر از ایجاد یک تجربه پیشرفته از طرفداران و مقصد سرگرمی و اوقات فراغت در تمام طول سال است. هدف بزرگتر آن پیشبرد نقش اتحاد است که متعلق به شورای شهر منچستر است و توسط باشگاه فوتبال اجاره شده است، به عنوان لنگر برای جامعه بزرگتر. یکی از راه‌های کلیدی برای تحقق این امر، افزایش نیروی کار فردا، امروز است.

این پروژه ظرفیت ورزشگاه را به بیش از 60,000 نفر افزایش می دهد. همچنین یک منطقه هواداران سرپوشیده در میدان شهر و فضای سرگرمی که می‌تواند حداکثر 3,000 نفر را در خود جای دهد، بخش‌های امتیاز، باشگاه‌فروشی، موزه و هتل اضافه می‌کند. اگر مفهوم جدید شهر به سمت ساخت و ساز پیش برود، این پروژه در یک دوره سه ساله توسعه خواهد یافت.

این رویکرد یک روند کلی در طراحی اماکن ورزشی حرفه‌ای لیگ برتر را یک قدم جلوتر می‌برد.

مالکان و اپراتورهای ورزشگاه به طور فزاینده ای در حال توسعه مکان ها و مناطق اطراف برای میزبانی تعداد بیشتری از رویدادها و برنامه ها فراتر از بازی هایی هستند که تیم های خانگی انجام می دهند. اما به همان اندازه که منافع مالی باشگاه‌ها را تشویق می‌کند تا استادیوم‌هایی بسازند یا بازسازی کنند که حداکثر استفاده از امکانات را داشته باشند، ملاحظات مربوط به مزایای جامعه به همان اندازه - اگر نه بیشتر - به آنها انگیزه می‌دهد.

در مورد سیتی، نیازهای جامعه شکل زیرساخت را هدایت می کند. مفهوم اتحاد نشان دهنده ارزشی است که یک ورزشگاه می تواند برای یک شهر، جوامع و شهروندان آن به ارمغان بیاورد.

بسیاری از هواداران فوتبال از مالکیت سیتی - گروه فوتبال سیتی - که شروع به ساخت و ساز کرده است آگاه هستند شبکه جهانی باشگاه هااز جمله باشگاه فوتبال نیویورک سیتی در ایالات متحده، باشگاه فوتبال ملبورن سیتی در استرالیا، یوکوهاما اف مارینوس در ژاپن، مونته ویدئو سیتی تورک در اروگوئه، جیرونا اف سی در اسپانیا، شامپاین اسپورنس اسپورتیو ترویس اوب در فرانسه، باشگاه بمبئی سیتی در هند سیچوان جیونیو در چین، لومل اس‌کی در بلژیک و باشگاه بولیوار اف سی در بولیوی. استراتژی CFG این است که استعدادها را در سراسر شبکه خود توسعه دهد و فرصت هایی را برای بازیکنان جوان فراهم کند تا در حرفه خود پیشرفت کنند و تجربیات ارزشمندی کسب کنند. اما توسعه استعدادها در خارج از زمین نیز از زمان تصاحب سیتی در سال 2008، اولویت مالکیت ابوظبی در ابوظبی بوده است.

در طول این مدت، مالکیت بیش از 700 میلیون پوند (حدود 835 میلیون دلار) در پردیس اتحاد سرمایه گذاری کرده است. محصولات این سرمایه‌گذاری‌ها هزاران فرصت شغلی را برای ساکنان منچستر در مراکز فوتبال و غیر فوتبال فراهم کرده است. مرحله بعدی برنامه ریزی شده برای اتحاد در همین راستا، از جمله با توجه به بخش خدمات به طور کلی و صنعت هتلداری به طور خاص ادامه خواهد یافت.

مدیران شهری تعداد فزاینده ای از مدیریت رویدادها و امکانات، غذا و نوشیدنی، هتل و مشاغل مرتبط را در محوطه به روز شده استادیوم پیش بینی می کنند. آنها در نظر دارند با شورای شهر منچستر در یک آکادمی آموزشی بخش خدمات ارتباط برقرار کنند که آموزش رسمی و تجربه عملی را برای ساکنان محلی علاقه مند به کار در مهمان نوازی فراهم می کند. طرح تحول اتحاد همچنین شامل یک فضای کاری به مساحت 4,000 متر مربع است که برای طراحی استارت آپ ها و سازمان های متوسط ​​برای استقرار و همکاری با City، CFG، شرکای استادیوم ها و مشاغل در محله اطراف در نظر گرفته شده است. جذب، حفظ، توسعه و ادغام نیروی کار با استعداد می تواند به حمایت از دانشگاه اتحاد و منچستر بزرگ کمک کند.

این مثال را می توان چیزی شبیه به تلاشی در جهت آنچه ریچارد فلوریدا در دانشگاه تورنتو و استیون پدیگو در دانشگاه تگزاس-آستین توصیف می کنند در نظر گرفت. مطالعات در مورد «شکوفایی فراگیر" این شامل سرمایه گذاری مستاجران لنگر و شریک در ایجاد مشاغل خدماتی پایدار و حمایت از خانواده برای ساکنان محلی، بهره گیری از نوآوری و کارآفرینی برای منافع گسترده تر جامعه، و ارائه فضاهای عمومی است که به نفع ترکیب متنوعی از افرادی است که جامعه گسترده تر را تشکیل می دهند. اینها سه رکن از چهار رکن رفاه فراگیر هستند و مسکن مقرون به صرفه در نزدیکی چهارمین ستون است.

علاوه بر این، با توجه به تحقیقات موسسه NYU Tisch برای ورزش جهانی و NYU Tisch Center of Hospitality با مشارکت کنفرانس شهرداران ایالات متحده، استادیوم ها پتانسیل ایجاد اثرات اجتماعی مثبت را دارند از چند جهت آنها می توانند حس تعلق را ایجاد کنند، مقصدی برای گردهمایی های بزرگ باشند، بر فرهنگ یک محله اطراف تأثیر بگذارند و تغییرات مثبتی در کیفیت زندگی ساکنان و بازدیدکنندگان ایجاد کنند. آنها به عنوان ویژگی هویت جامعه خود ایستاده اند.

منچسترسیتی کسب جام های بزرگ را در زمین جشن گرفته است. این موفقیت، به‌ویژه در دهه و نیم گذشته، صرفاً به صرف هزینه‌های هنگفت برای جذب بازیکنان، مربیان و کارکنان نخبه نیست. این به این بستگی دارد که رهبری آن مشتاق این واقعیت است که توسعه دانش و آموزش مستمر برای نیروی کار مولد در کل باشگاه و جامعه گسترده آن ضروری است - و این مسئولیت آنهاست که جامعه را برای آینده بسازند.

مفهوم به روز رسانی پردیس اتحاد اهمیت سرمایه گذاری در سرمایه انسانی و اجتماعی - یعنی دانش و مهارت هایی را که افراد می توانند از طریق آموزش و تجربه به دست آورند - برای کوتاه مدت و بلندمدت به رسمیت می شناسد. و در کنار آن، جایگاه و کارکرد یک استادیوم را نه تنها به عنوان مکانی برای تفریح ​​و بازی، بلکه لنگرگاهی برای جامعه و جامعه نشان می دهد.

منبع: https://www.forbes.com/sites/leeigel/2023/03/10/manchester-city-plans-for-etihad-stadium-expansion-include-a-workforce-of-the-future/