پارادوکس گسترش لیگ برتر بیسبال

اگر سال های 2001 تا 2005 چیزی در مورد لیگ برتر بیسبال به ما یاد داد، این بود که لیگ تقاضای قابل توجهی دارد. در زمانی که کمیسر وقت، باد سلیگ و مالکان، حماقت "قرارداد" لیگ را با بستن نمایشگاه مونترال و احتمالا دوقلوهای مینه سوتا، خواه این اقدام قانونی برای خنثی کردن آن بود، یا ایده جابجایی، به نمایش گذاشتند. گزینه مطلوب تری بود، بازارهای سراسر ایالات متحده ناگهان جهش کردند و گفتند که یک تیم را خواهند گرفت.

در سال 2005 که در اکسپوها به واشنگتن دی سی منتقل شد، جایی که آنها به نام ملی واشنگتن نامگذاری شدند. بقیه به قول خودشان تاریخ است.

از آن زمان، راب مانفرد به عنوان کمیسر انتخاب شد، و MLB - با قراردادهای کارگری تکراری با بازیکنان به استثنای احتمالی - در یک شیار ثابت قرار گرفت. درآمد به افزایش ادامه داد. تنها چیزی که رشد کرده است تعداد باشگاه های لیگ است.

در اکتبر 2015، من با مانفرد مصاحبه کردم جایی که موضوع گسترش ظاهر شد. با توجه به اینکه با تقویت‌کننده‌های بیسبال و شهر پورتلند برای ایجاد زمینی برای یک تیم کار کرده بودم، علاقه زیادی به نحوه نزدیک شدن MLB به جابجایی و گسترش احتمالی داشتم که به بازه زمانی 2001-2005 بازمی‌گردد.

مانفرد بارها گفته است که MLB را به عنوان یک صنعت در حال رشد می بیند. ایده 32 باشگاه در لیگ چیزی است که بارها مطرح می شود. چه بوده باشد ورزشگاه، با یک سری اخیر در بازارهایی که علاقه نشان داده اند یا من دوباره به آن بازگشته ام 2012 برای دفترچه بیس بال، یا 2019 برای بیس بال آمریکا، گسترش MLB بیش از سهم خود از اطلاعات به عنوان خوراک هواداران و کسانی که به دنبال جذب باشگاه ها به بازارهای خانگی خود هستند، دارد.

حذف افرادی که مورد علاقه خواهند بود. حذف بازاری که «بهترین» است. اگر در سرتاسر ایالات متحده، کانادا و مکزیک نگاهی بیندازیم، چندین بازار می‌توانند از باشگاهی حمایت کنند که اندازه بازار مناسبی برای پر کردن پارک‌های توپ با 81 خرما در سال فراهم می‌کند. همه آنها دارای سطوح مختلفی از نهادهای شرکتی برای حمایت های محلی و منطقه ای هستند. و بیش از اندازه کافی تقویت کننده برای روشن کردن وجود دارد، "هی! به ما نگاه کن!" کمپین هایی با بلوغ متفاوت

بیسبال سالم است. بازارها می توانند از یک تیم توسعه حمایت کنند. بنابراین، چرا MLB در تناقضی گیر کرده است که باعث می‌شود ایده گسترش در این مرحله چالش‌برانگیزترین باشد؟

برای شروع، برخلاف جابجایی، که در آن باشگاه‌ها مالکانی دارند که قبلاً توسط لیگ تأیید شده است، خواه این بازیکن سابق MLB دیو استوارت در نشویل، نایک سابق باشد.NKE
کریگ چیک، مدیر اجرایی در پورتلند، یا ویلیام جگر و استفن برونفمن در مونترال، بزرگترین کارت وحشی برای تقویت‌کنندگان بیسبال که به دنبال جذب یک تیم توسعه‌دهنده هستند این است که آیا آنها در نهایت چیزی بیش از یک مالک اقلیت پیدا می‌کنند یا خیر. یک پارکینگ مدرن MLB، با سقف جمع شونده، می تواند نزدیک به 2 میلیارد دلار برای ساخت باشد. و با تبدیل شدن مدلی که برای مالکان MLB برای ساخت «دهکده‌های پارک توپ» مانند باتری در اطراف Truist Park برای Braves معمول شده است، هزینه‌ها بیش از دو برابر می‌شود. پرداخت هزینه های توسعه 2 تا 2.5 میلیارد دلار، و جمع کردن پشته سرمایه برای به پرواز درآوردن پروژه، بسیار دشوار است.

حتی با این وجود، می توان بر مشکلات پولی غلبه کرد. بازگشت سرمایه برای باشگاه‌ها در لیگ‌های بزرگ ورزشی خیره‌کننده است فوربس ارزش گذاری ها هر سال همراه با درآمدهایی که رشد می کنند و ظاهراً در برابر عوامل رکود غیرقابل نفوذ هستند را نشان می دهد. مسئله جمع کردن همه اینها است - پول سرمایه گذاری، بودجه عمومی و حمایت سیاستمداران محلی، منطقه ای و ایالتی بر اساس "ممکن است اتفاق بیفتد".

هیچ یک از تقویت‌کننده‌های بیسبال یا رهبران سیاسی، یا راب مانفرد و 30 مالک بیسبال، ایده‌ای ندارند که ماشه توسعه در این مرحله چه زمانی کشیده می‌شود. و حتی اگر مانفرد و لیگ تصمیم بگیرند بازارهایی را برای کاوش رسمی باز کنند، هیچ کس در طول این فرآیند قبل از تأمین بودجه برای سایت و تأسیسات پارک توپ انتخاب نمی‌شود. لیگ همیشه بازارها را تشویق می‌کند، زیرا واقعیت این است که هر بازار چه می‌آموزد. یا آنچه که هر گروه تقویت کننده در محل قرار می دهد، میکند کمک. آنچه که لیگ قرار نیست بگوید این است: «تو همانی هستی. اگر به این راه ادامه دهید، روند انتخاب برای شما برنامه ریزی شده است تا روز را برنده شوید."

این به معنای خجالتی بودن MLB نیست، اگرچه رهبران سیاسی در سابقه یا سابقه به شما خواهند گفت که این همان چیزی است که آنها معتقدند. واقعیت این است که 30 مالک وجود دارد و این به معنای 30 دیدگاه مختلف است. این که آیا 75 درصد از آنها برای تأیید یک بازار وجود دارند یا خیر - و به یاد داشته باشید، برای متعادل کردن لیگ باید دو نفر وجود داشته باشند - این سؤال است.

در حالی که در ایالات متحده کاملاً بازارهایی وجود دارد که می توانند از یک باشگاه حمایت کنند، واقعیت این است که تمام بازارهای بزرگ بلعیده شده اند. این به این معنی است که امکان یک باشگاه گسترش بخشی از تقسیم درآمد است. و حتی اگر اینطور نبود، پای درآمد متمرکزی که توسط 30 مالک مصرف می‌شود را می‌گیرد و دو دهان دیگر که آن را می‌خورند، اضافه می‌کند.

اما شاید بزرگ‌ترین مشکل، جدیدتر باشد.

گروه ورزشی Diamond متعلق به سینکلر که با نام تجاری شبکه های ورزشی منطقه ای Bally Sports شناخته می شود. در آستانه ورشکستگی است. در حالی که لیگ مایل است که قراردادها به طور کامل انجام شود، این امکان وجود دارد که در فصل 11 بازسازی شود، مذاکره در مورد هزینه های حقوق کمتر می تواند در بازی باشد. اما حتی اگر باشگاه ها سهام تمام یا بخشی از آنها را بپذیرند. یا اگر یک مدل مستقیم به مصرف کننده درآمد شبکه‌های ورزشی منطقه‌ای احتمالاً کاهش می‌یابد، نه فقط برای Bally Sports، بلکه با توجه به کاهش مشترکین تلویزیون خطی سنتی، زیرا مصرف‌کنندگان به گزینه‌های پخش جریانی روی می‌آورند، زیرا سایر معاملات RSN برای تمدید در نظر گرفته می‌شوند.

بازارهای توسعه یافته در ایالات متحده باید معاملات رسانه ای را انجام دهند که در آن تک تک کشور در حال حاضر توسط یک یا چند فرنچایز MLB ادعا شده است. ایده آدم خواری حقوق رسانه ای برای فرنچایزهای موجود در این نقطه مخاطره آمیز در چشم انداز رسانه، مسلماً بسیاری از صاحبان را از ایده گسترش در این زمان دور می کند.

و بنابراین، MLB پارادوکس خود را دارد. این صنعت چند میلیارد دلاری است که آن را در سطح سازمانی فوق العاده سالم می بیند. در ظاهر، گسترش بی‌معنی خواهد بود. اما به نظر عمیق‌تر، گسترش – با چالش‌های حقوق رسانه‌ای و هزینه‌های استثنایی آن – در حال حاضر پلی بسیار دور به نظر می‌رسد. در یک نقطه، این اتفاق می افتد. اکنون…؟ تقریباً مطمئناً خیر. در یک دهه… شاید.